學習華為，成就臨礦。劉孝孔董事長親自擬定了學習華為、對標華為、向華為致敬的“臨礦三問”，并親率由全體高管及中青年后備骨干共154人組成的龐大“取經(jīng)”團隊，分四批在盛夏八月冒著酷暑深入華為總部，近距離觀摩、對標、求取真經(jīng)。研修班結(jié)束后，每人均結(jié)合實際，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，聯(lián)系華為所學、所思、所感、所悟，提出了針對臨礦問題的解決思路及辦法，撰寫了一批具有較高理論價值和實踐指導意義的文章。現(xiàn)集結(jié)部分具有典型代表及參考價值的文章進行出版，以此作為開啟臨礦新時代、領航臨礦新發(fā)展的思想寶庫和指導臨礦創(chuàng)新變革的理論智器。