本書基于兩位作者10多年的課程開發項目管理經驗，包含大量知名企業及不同行業的實踐案例。全書按照企業課程開發項目管理的規劃、啟動、執行、監控、收尾五大過程組順序展開，覆蓋了課程開發項目中的風險管理、質量管理、人員管理、采購管理、項目相關方管理等關鍵項目管理知識領域，高度貼合中國大型企業課程開發的項目管理場景，有助于參與此類項目的甲乙雙方的專業人士共同面對常見的五類痛點問題，有助于項目經理在有序組織企業內部專家批量開發課程的基礎上同時實現組織的五大價值目標，讓知識管理和課程開發逐步融入到企業的組織習慣中。