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我不是產(chǎn)品經(jīng)理:移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式下的用戶增長
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本書立足于實踐,從移動互聯(lián)網(wǎng)用戶增長實踐出發(fā),講解移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)、用戶增長團隊的搭建、采購型和分散型流量獲取下的用戶增長方法、數(shù)據(jù)驅(qū)動用戶用戶能力獲取、通過產(chǎn)品分析確定用戶增長策略、技術(shù)如何帶動用戶獲取能力提升、內(nèi)容分發(fā)對用戶增長能力提升的作用。本書作者團隊均來自BAT、搜狐、鳳凰等知名互聯(lián)網(wǎng)公司用戶增長團隊,均擁有豐富的實操經(jīng)驗,把一線工作中使用到的產(chǎn)品、運營、內(nèi)容、技術(shù)以及渠道的用戶增長方法論結(jié)合實踐案例、數(shù)據(jù)模型、理論框架,深入淺出的呈現(xiàn)給讀者。堪稱,來自一線的用戶增長指導(dǎo)寶典,干貨滿滿。本書適合移動互聯(lián)網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)、管理層,運營人員、開發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理、用戶增長策略經(jīng)理、市場運營人員以及其他對用戶增長感興趣的人。
目錄(46章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 作者簡介
- 編委會
- 自序
- 第1章 不增長就出局,用戶增長時代來臨
- 1.1 用戶增長概念的本土化,如何理解AARRR漏斗模型
- 1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)下半場,用戶增長時代來臨
- 第2章 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)與用戶增長團隊的搭建
- 2.1 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)與信息流戰(zhàn)爭
- 2.2 如何理解用戶增長的模塊和角色劃分
- 2.3 打破“筒倉效應(yīng)”,搭建高效運轉(zhuǎn)的用戶增長團隊
- 第3章 兩種流量獲取模型下的用戶增長方法
- 3.1 采購型流量的獲取方式與用戶增長
- 3.2 分散型流量的獲取與用戶增長
- 第4章 數(shù)據(jù)驅(qū)動的用戶獲取能力
- 4.1 用戶運營過程中的數(shù)據(jù)分析指標
- 4.2 用戶增長過程中的幾種數(shù)據(jù)模型
- 4.3 以AARRR模型為切入點,各項業(yè)務(wù)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標
- 4.4 i OS渠道用戶增長關(guān)注的數(shù)據(jù)指標
- 第5章 通過產(chǎn)品分析確定用戶增長策略
- 5.1 字節(jié)跳動公司是如何做用戶增長的
- 5.2 抖音、快手的綜藝冠名策略,真的不差錢嗎
- 5.3 拼多多“農(nóng)村包圍城市”,微信生態(tài)下的社交裂變式用戶增長
- 5.4 “電商與社區(qū)結(jié)合體”小紅書,如何理解用戶并殺出重圍
- 5.5 預(yù)裝引導(dǎo)對用戶冷啟動的意義有多大
- 第6章 在產(chǎn)品生命周期內(nèi)的用戶獲取能力
- 6.1 產(chǎn)品和運營的“大小年”,時間窗口下的周期性更替
- 6.2 不同維度競爭下的用戶增長策略
- 第7章 技術(shù)如何帶動用戶獲取能力的提升
- 7.1 進程保活
- 7.2 Push推送
- 7.3 Deeplink
- 7.4 人工智能在信息流分發(fā)中的應(yīng)用
- 7.5 如何提升內(nèi)容的分發(fā)效率
- 7.6 鎖屏閱讀:如何讓用戶第一眼便看到你
- 第8章 行業(yè)內(nèi)人士對用戶增長的理解
- 8.1 一點資訊總編輯吳晨光:內(nèi)容生態(tài)的秘密
- 8.2 極果CEO劉鵬:從微信生態(tài)實戰(zhàn)經(jīng)驗揭秘用戶增長
- 8.3 一名互聯(lián)網(wǎng)老兵的自述:我所親歷的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品演變
- 8.4 岳建雄:我不是產(chǎn)品經(jīng)理
- 附錄A iOS提交審核的幾個常見問題
- 附錄B 網(wǎng)絡(luò)黑產(chǎn)對用戶增長的影響
- 后記
- 反侵權(quán)盜版聲明
- 推薦語 更新時間:2019-07-26 18:51:46
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