訂單驅動著企業運轉。按照訂單的流程，我們將所有的經營管理過程分成三個階段，即“獲取訂單——滿足訂單——擴大訂單”，本書將以這三個環節為主線，從“困惑”、“誤區”到解決問題的方法“要領”，以大量真實的企業原生態案例為基礎，深度還原企業管理現狀，深度剖析根源，并給出大量的跨行業最佳經典實踐，以啟發讀者思考，學以致用。通過三個篇章的系統闡述，您基本上形成了以訂單管理和分析為主線的營銷管理新思路，打開了直指業績增長要高于業績增長的營銷管理新視野，進而形成新的獨特的管理理念和體系，一定會對您的業績增長和職場能力提升，起到很大的作用。管理思想和方法隔行不隔理，跨界應用能給企業很大的幫助和啟發，本書中介紹的體系、方法和工具，只要讀者認真領悟，用心鉆研，一定會大有裨益。本書適宜于工業品行業的廠家營銷人員以及渠道商成員閱讀，一定會讓你們從不同的視角來理解營銷工作；同時也適宜于研發、生產、采購、財務、行政和人力資源等部門人員閱讀，因為你們要更好地做好自己的本職工作，必須懂業務。