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像六個核桃一樣:打造暢銷品的36個簡明法則
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本書分為上下兩篇,上篇“六個核桃為什么賣得這么好”,展示了六個核桃營銷戰略歷程的關鍵要點,并以此示例,提出了營銷的階段論、需求論及卡位論。下篇“產品暢銷的6大要義36條簡明法則”,對如何打造暢銷產品進行了全面而深入淺出的總結和歸納,這是對上篇提出的階段論、需求論及卡位論的進一步完善,也是對作者們近20年實踐工作的研究結果的梳理及總結。如何打造具有價值驅動性的產品,從生產線上流通到貨架上,成為商品,最終又從貨架上流通到消費者手中,成為習慣性用品和暢銷品,是作者多年從事快消品營銷咨詢工作中一直在思考及研究的問題。本書旨在建立以產品為核心的營銷邏輯框架,希望能給那些腳踏實地做營銷的實業家帶來啟發,看清本質、相信常識、尊重規律,像六個核桃一樣把產品賣成暢銷品。
目錄(65章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 導讀
- 推薦序
- 前言
- 上篇 六個核桃為什么賣得這么好——六個核桃戰略解碼
- 第一章 營銷競爭戰略的階段論
- 一、蟬之歌
- 二、企業營銷競爭戰略階段論的定義
- 三、任何營銷理論工具都具有階段性特征
- 四、階段論是解讀市場的必經之路
- 第二章 營銷競爭戰略的需求論
- 一、對需求的洞察
- 二、對競爭的研究
- 三、品類化戰略
- 第三章 營銷競爭戰略的卡位論
- 一、消費示范人群的卡位
- 二、消費示范時機的卡位
- 三、消費及購買方式的卡位
- 下篇 產品暢銷的6大要義36條簡明法則
- 第四章 要義一 認清本質
- 法則一:營銷就是把產品變成商品再變成用品的過程
- 法則二:設置好產品暢銷的雙驅力
- 法則三:建立用戶思維的產品觀
- 第五章 要義二 洞察需求
- 法則四:產品就是滿足需求的載體
- 法則五:需求隱藏在現實問題或麻煩中
- 法則六:從社會變遷洞察需求
- 法則七:產品的市場機會不是填空就是開創
- 法則八:搶先占領滿足需求的頭把交椅
- 法則九:滿足差異化需求
- 法則十:需求需要被引導和被激發
- 法則十一:卡位場景激發需求
- 法則十二:卡位人群激發需求
- 第六章 要義三 六感體驗
- 法則十三:產品的價值輸出要有強烈的體驗感
- 法則十四:產品的視覺靜銷力
- 法則十五:產品的聽覺靜銷力
- 法則十六:產品的嗅覺靜銷力
- 法則十七:產品的味覺靜銷力
- 法則十八:產品的觸覺靜銷力
- 法則十九:產品價值要轉化成具有可感知性的一句話
- 法則二十:產品的價值體驗要有一致性
- 法則二十一:把消費者當成孩子來宣導產品
- 第七章 要義四 終端肉搏
- 法則二十二:在終端對消費者展開攻心肉搏戰
- 法則二十三:消費者在哪兒,終端就在哪兒
- 法則二十四:占領終端最佳位置
- 法則二十五:終端陳列要突出突出再突出
- 第八章 要義五 建立壁壘
- 法則二十六:持續宣導建立認知
- 法則二十七:推廣活動俘獲消費者的心
- 法則二十八:用價格標尺卡準產品位置
- 法則二十九:永遠要讓消費者覺得物超所值
- 法則三十:把資源的聚光燈打在一個產品上
- 法則三十一:不做短命的潮流產品
- 法則三十二:把產品做成品類,然后成為品類代表
- 法則三十三:構筑競爭壁壘
- 第九章 要義六 行動靠人
- 法則三十四:市場是靠人打造出來的,人是靠文化來規范的
- 法則三十五:執行力就是戰斗力
- 法則三十六:用匠人精神打造產品
- 尚揚六個核桃品類戰略歷程大事件表
- 文武雙全話“尚揚”
- 后記 更新時間:2019-09-18 18:48:09
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