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減法
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在《自然》雜志上刊登的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)人們被要求改進(jìn)物體、想法和現(xiàn)狀時(shí),他們更傾向于做加法而不是做減法。因此,人們可能會(huì)直接用加法來(lái)解決問(wèn)題,不去考慮做減法的解決方案可能更好。參與者之所以鮮少提出減法方案,并不是因?yàn)樗麄儧](méi)有認(rèn)識(shí)到這些方案的價(jià)值,而是因?yàn)樗麄儔焊鶝](méi)有考慮到這些方案。這可能解釋了我們?yōu)楹螘?huì)受困于一些問(wèn)題,包括超負(fù)荷的時(shí)間安排,制度性的繁文縟節(jié),以及對(duì)地球的破壞性影響。如果不做出改變,我們就會(huì)錯(cuò)失許多讓生活更充實(shí)、機(jī)構(gòu)運(yùn)作更高效、地球更宜居的途徑。減法主張“少即是多”。減法是實(shí)現(xiàn)“少”的過(guò)程,但這與“少做事”是不同的。事實(shí)上,要實(shí)現(xiàn)“少”往往要做更多或者想更多。因此,減法不意味著極簡(jiǎn)主義,不意味著無(wú)所作為或者反對(duì)技術(shù),也不意味著尊奉某種閑適之道。《減法》這本書(shū)探討了人們喜歡做加法的深層原因,并提供了一套反常識(shí)的減法思維法則,幫助我們規(guī)避思維陷阱,實(shí)現(xiàn)富足的人生。

(美)萊迪·克洛茨 ·邏輯學(xué) ·12萬(wàn)字

人生護(hù)城河:如何建立自己真正的優(yōu)勢(shì)
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“股神”巴菲特認(rèn)為,判定任何特定公司是否具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于它是否擁有寬廣的、可持續(xù)的“護(hù)城河”。圍繞“城堡”挖掘的“護(hù)城河”將競(jìng)爭(zhēng)者擋在“城外”,從而保證公司的利潤(rùn)。該理念同樣適用于個(gè)人:人生就像一家公司,要想經(jīng)營(yíng)好這家公司,打造“護(hù)城河”,就要建立自己的核心優(yōu)勢(shì)。《人生護(hù)城河:如何建立自己真正的優(yōu)勢(shì)》通過(guò)以始為終、思行合一、高度透明、多點(diǎn)支撐四個(gè)理念以及基于這些理念所開(kāi)展的實(shí)踐闡述如何經(jīng)營(yíng)人生有限公司。以始為終是指要有終局思考力,學(xué)會(huì)站在未來(lái)看今天,從而找到“對(duì)的事”,并堅(jiān)持做一輩子。思行合一就是要明確支配自己行為的理念,繼而不斷地踐行。高度透明是指要經(jīng)常談失敗、談焦慮、談坎坷,勇于發(fā)現(xiàn)自己的不足,時(shí)刻與外界交換“能量”,從而提高自己。多點(diǎn)支撐就是要在追求財(cái)務(wù)自由和精神自由的路上多尋找其他支點(diǎn),以使人生之路更加寬闊。通過(guò)踐行以上理念,我們可以建立自己真正的優(yōu)勢(shì),獲得個(gè)人成長(zhǎng)的方法論和策略,進(jìn)而打造“護(hù)城河”,掌控自己的人生。

張輝(@輝哥奇譚) ·倫理學(xué) ·14.9萬(wàn)字

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