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中國高等教育研究機構(gòu)的組織轉(zhuǎn)型研究
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我國高等教育研究機構(gòu)(以下簡稱高教研究機構(gòu))成立于20世紀80年代初期,以研究校內(nèi)問題、為學校領(lǐng)導(dǎo)提供決策咨詢建議為主要職能。隨著時間的發(fā)展,特別是隨著我國高等教育大眾化、市場化的發(fā)展,以及高校擁有了更多的辦學自主權(quán),在這樣的環(huán)境下,如何促進高教研究機構(gòu)通過組織轉(zhuǎn)型,重新找到生存和發(fā)展的空間,成為高等教育研究領(lǐng)域中一個亟待解決的現(xiàn)實問題。本書建立在求解“我國高教研究機構(gòu)組織轉(zhuǎn)型”問題的基點上,以高教研究機構(gòu)的組織轉(zhuǎn)型作為研究的主題,按照從“一般→個別”“靜態(tài)→動態(tài)”的研究路徑,從高教研究機構(gòu)的現(xiàn)實圖景切入,將實地研究的結(jié)論作為理論研究的依據(jù),力圖借鑒資源依賴理論和復(fù)雜性理論,全面而深入地分析高教研究機構(gòu)的運行現(xiàn)狀,系統(tǒng)而客觀地解釋高教研究機構(gòu)轉(zhuǎn)型探索的內(nèi)在邏輯,理性而前瞻地探尋非學術(shù)導(dǎo)向的高教研究機構(gòu)組織轉(zhuǎn)型的目標趨向,以期為這類高教研究機構(gòu)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供切實的理論指導(dǎo)。

劉怡 ·教育 ·17.7萬字

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