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Diving into Harvard Education: Learn to Change the World=魚游哈佛:學(xué)習(xí)改變世界(英文版)
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HaiqinYuandJustinM.ThomashavedocumentedthethoughtsofsomeofHarvard’sgreatestthinkersandmostskilledpractitioners,aboutthecraftofteachingandtheroleoftheuniversity.Ratherthanfittingtheirownframeofreferenceoverthethoughtsofothers,theeditorshaveallowedthebestofthebesttospeakforthemselves.YouwillfindherereflectionsofthemedicalanthropologistArthurKleinman,whohasdevotedalifetimetothedeepmoralunderstandingofChinesesociety.YouwillfindtheempatheticthoughtsofayoungdeanwhohelpsHarvardstudentsachievetheirfullpotential,ofamaturescientistwhoinspiresHarvardstudentstodevotetheirlivestopreservingahabitableearth,andofmanyothermenandwomenwhosecontributions,likesomanybrilliantmosaictiles,togethercreateabeautifulwholeunlikeanyofitsindividuallybeautifulpieces…Andyouwillalsofindthethoughtfulreflectionsonboththetheoryandpracticeofholisticengineeringeducation,byagenuineeducationalpioneer,foundingPresidentofOlinCollegeRichardMiller.HaiqinYuiscurrentlysenioreditorattheJournalofUniversityofJinan(ScienceandTechnology)oftheUniversityofJinan,ShandongProvince,China.Dr.Yu’sresearchfocusesongeneraleducation,engineeringeducation,andreadingandwritingeducation.SheattendedHarvardGraduateSchoolofEducationasavisitingscholarduringthe2014-2015academicyear.Whilethere,sheestablishedtheFulcrumTeam,withwhomsheconductedtheHarvardinterviewseries.JustinM.Thomasearnedamaster’sdegreeinRegionalStudies-EastAsiafromHarvardUniversityinthespringof2014.HemetDr.Yuinthefallofthesameyearandbegantoassistherwithherinterviewproject.Heearnedabachelor’sdegreeinChinesefromGeorgetownUniversityin2012.From2015to2017,heservedasavolunteerEnglishteacherwiththePeaceCorps(knowninChinaastheU.S.-ChinaFriendshipVolunteers)atChongqingTechnologyandBusinessUniversity.

于海琴 (美)陶正編著 ·教育 ·15.3萬字

臨界變革
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臨界變革理論是近年來對于社會網(wǎng)絡(luò)和行為科學(xué)的開創(chuàng)性研究結(jié)晶,探討了一系列商業(yè)和文化創(chuàng)新風(fēng)靡的真正成因:當(dāng)接納創(chuàng)新的邊緣網(wǎng)絡(luò)群體超過社群人口的25%時,既定規(guī)范才會發(fā)生改變,這就是所謂的臨界變革效應(yīng)。關(guān)于創(chuàng)新傳播,暢銷書作者們描繪了一番令人信服的圖景:“影響力為王”“黏著式增長”“病毒式傳播”……但問題在于,他們描述的更多是一個簡單信息傳播的世界。觀念與行為不像信息那般簡單地在人際擴(kuò)散,其傳播模型屬于復(fù)雜傳播。當(dāng)涉及復(fù)雜傳播時,簡單傳播策略就會失效。戴蒙·森托拉找到了一個令人意外的答案:的確存在這樣的群體,他們是我們最想不到的人群,他們不是最具核心影響力的社會明星,而是置身社會網(wǎng)絡(luò)外緣的人群。事實證明,創(chuàng)新更多出現(xiàn)在適度連接的網(wǎng)絡(luò)外緣,那里才是掀起創(chuàng)新浪潮的聚力之地。這一研究顛覆了當(dāng)代市場、銷售和文化變革的推廣理念。臨界變革理論改變了我們對變革如何發(fā)生的科學(xué)理解,解釋了變革發(fā)生的動因和模式,對一切復(fù)雜傳播的現(xiàn)象給出了深刻的解讀。

(美)戴蒙·森托拉 ·社會學(xué) ·15.3萬字

童年的鏡像:中國童書出版與閱讀文化建構(gòu)
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自民國時期,中國便產(chǎn)生了現(xiàn)代童書出版的萌芽,經(jīng)過新中國成立、改革開放、加入世界貿(mào)易組織、新科技時代降臨等重要時刻的洗禮,中國童書出版歷史也愈發(fā)厚重起來。本書從中國童書出版的歷史梳理入手,分析中國當(dāng)下童書的出版現(xiàn)狀,并對童書出版中的鏡像記憶及其閱讀文化建構(gòu)展開研究。本書既有現(xiàn)象描述與價值表態(tài)的研究模式,也有深層的學(xué)理關(guān)系探討和研究,是一項開拓性研究,具有研究意義和價值。本書先分析我國童書出版業(yè)的現(xiàn)狀,可借鑒布爾迪厄的場域理論對出版領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的相關(guān)分析。第二章梳理童書出版物的發(fā)展,可以按不同種類的時間順序歸納。前兩章的主要目的在于考察童書出版領(lǐng)域整體的屬性,產(chǎn)業(yè)和出版物標(biāo)志性的發(fā)展和趨勢。第三章以數(shù)字時代的變革為切入點,分析當(dāng)前童書出版業(yè)的壓力和困境。第四章則進(jìn)一步闡釋了出現(xiàn)這些問題背后的社會與文化原因。第五章分析童書出版如何在數(shù)字時代破解困境與突圍。第六章從社會的角度討論良性兒童閱讀文化的組成維度,這是童書出版良性發(fā)展的必要保障。最終結(jié)語部分對我國童書出版的發(fā)展路徑進(jìn)行反思。

劉暢 ·教育 ·15.3萬字

新時代高校產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式研究
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《新時代高校產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式研究》一書,以產(chǎn)教融合為主線,以人才培養(yǎng)為中心,就高校人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了詳細(xì)探討。本書總計七章,第一章對產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式的基本概念、基本理論進(jìn)行了論述;第二章認(rèn)真梳理了國內(nèi)高校產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀,對存在的問題進(jìn)行了分析;第三章對美國、德國、日本、英國、法國、澳大利亞、加拿大等西方國家的產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式的經(jīng)驗做了總結(jié);第四章圍繞“一個導(dǎo)向”“三個主體”“五個體系”“三個保障”(“1353”)的研究思路,提出了高校產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)的原則和實施框架;第五章對高校產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)的平臺建設(shè)、資源建設(shè)、質(zhì)量保障等路徑做了探索;第六章詳細(xì)論述了國家層面、地方政府層面、行業(yè)企業(yè)層面、高校層面有關(guān)產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)改革保障機(jī)制;第七章以重慶工商大學(xué)為例,對學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)、學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展、科研平臺轉(zhuǎn)型、人才培養(yǎng)方案改革和教學(xué)范式創(chuàng)新等方面的體制機(jī)制、具體舉措、取得的成效做了較為詳細(xì)的總結(jié)。總之,本書的內(nèi)容緊貼新時代黨和國家對人才培養(yǎng)的新要求,以學(xué)生實踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)為導(dǎo)向,把學(xué)生作為產(chǎn)教融合的主體,對高校產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了一定程度的創(chuàng)新和探索,為高校人才培養(yǎng)探索了新的思路和視角。

羅勇等 ·教育 ·15.3萬字

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