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當我們褪去隱蔽的精神暴力，愛將自然流露。《非暴力溝通·職場篇》精彩呈現(xiàn)：練習靜默使用非暴力溝通，讓你在剛開始使用非暴力溝通感到不適的情況下，也能用到這個技能。了解職場非暴力溝通的學習周期，游刃處理“歡慶”與“哀悼”。教你如何在職場里提出，能滿足自己需要對方也愿意接受的請求。從典型的職場問題實例中，找到和自己呼應的非暴力溝通應對方式。為你私人訂制非暴力職場溝通52周練習規(guī)劃。

·8.2萬字

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從零開始學做行政文秘

幾乎每一家公司都會設置行政文秘崗位，出色的行政文秘既具備扎實的基礎素質(zhì)，又能完成各項工作任務，是保證公司正常運行不可或缺的角色之一。本書共分為三篇，一、介紹了如何零基礎走上行政文秘崗位；二、介紹了行政文秘需要掌握的11個工作模塊，包括商務接待、會議組織、公文寫作、文書檔案管理、證章管理、辦公室費用預算、辦公環(huán)境維護、行政采購、資產(chǎn)管理、安全保障、保密工作等，并提供了相關的常用清單及模板；三、介紹了行政文秘應該具備的4種管理能力，即時間管理、壓力管理、情緒管理和個人管理。

·9.5萬字

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商業(yè)模式新生代（個人篇）：第二版

一個人的職業(yè)生涯長達40年，占據(jù)人生約一半的時間。你愿不愿意花4個小時，掌握一套受用終身的職業(yè)建模法則？本書是關于職業(yè)建模的圖書，教你用一種特有的方法挖掘自身潛能，設計出適合自己的職業(yè)發(fā)展路徑，并順利實現(xiàn)。無論你處在什么行業(yè)，工作中遇到何種困難，懷揣怎樣的職業(yè)理想，這本書都能為你提供有益的指引，在人生的各個階段，做自己職業(yè)生涯的主人！

·10萬字

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職業(yè)生涯規(guī)劃

21世紀是產(chǎn)業(yè)與就業(yè)競爭日益加劇的世紀，經(jīng)濟全球化的持續(xù)深化，科學技術的突飛猛進，生活方式的不斷變革，給人們的職業(yè)生涯帶來了新的機會和挑戰(zhàn)。職業(yè)生涯規(guī)劃是當代人力資源管理體系的重要組成部分和嶄新的發(fā)展方向，由于我國市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，人力資源市場尚不完整，隨著我國經(jīng)濟體制改革逐步向縱深發(fā)展，職業(yè)生涯規(guī)劃出現(xiàn)了許多亟待解決的問題。

·18.2萬字

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工作就是玩轉(zhuǎn)情商

《工作就是玩轉(zhuǎn)情商》是一本職場情商提升指南。本書通過豐富案例和實用技巧，揭示了高情商在職場中的關鍵作用，教會讀者如何有效溝通、管理情緒、處理人際關系，以及如何在復雜的工作環(huán)境中保持積極心態(tài)，提升職業(yè)競爭力。閱讀此書，你將學會運用情商智慧，讓工作變得更加高效愉快，實現(xiàn)職場與人生的雙贏。

·7.7萬字

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向上社交：和領導打交道的藝術

《向上社交：和領導打交道的藝術》是一本剖析職場中如何與領導建立有效溝通并促進職業(yè)發(fā)展的實用指南。不僅強調(diào)了在職場中保持謙遜態(tài)度、維護領導面子的重要性，還深入探討了如何通過精準的語言表達、恰當?shù)臏贤记梢约皩嶋H行動來展現(xiàn)個人能力與價值。書中傳授了如何在領導面前保持低調(diào)謙遜的言辭，避免鋒芒畢露，同時以高度的執(zhí)行力、敏銳的行動力以及注重結(jié)果的工作態(tài)度，贏得領導的認可與信任。此外，還鼓勵職場人士主動承擔責任，積極尋求機會，以展現(xiàn)自己的職業(yè)素養(yǎng)與潛力，在職業(yè)生涯中不斷取得突破與成長。這本書是每一位希望在職場中脫穎而出、實現(xiàn)職業(yè)夢想的職場人士的必讀之作。

·7.5萬字

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我為什么給你OFFER：跟著名企HR找工作

找工作，乍一看很容易，不就是寫簡歷然后去面試嗎？然而為什么OFFER是別人的而不是你的呢？其實，掌握有效的求職技巧，可以幫助你事半功倍，大大提高求職的成功率。本書針對畢業(yè)生求職及職場人士求職，從到底要不要求職、求職該如何準備、如何讓簡歷出彩、如何參加面試以及入職成功后該怎么做這五方面幫助你做到求職突圍，順利得到想要的工作。

·15.5萬字

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華為高效工作法

深入地研究華為和華為人，就能意識到華為的一個重要品質(zhì)：華為人在工作中非常注重方法，并不斷努力追求更高的工作效率，特別是華為高效工作法的成功，是非常值得其他企業(yè)學習與效仿的。作者將華為公司員工的工作要求和方法歸結(jié)為八個方面，提出心智力、思考力、目標力、清理力、分配力、節(jié)奏力、簡化力、規(guī)則力，從華為內(nèi)部視角深度披露華為高效工作方法，重點告訴我們“怎么做”。坐而論道，不如起而行之，成就取之于行動，書中介紹的理念、模式、技巧和工具能幫助讀者更好地掌握華為高效工作法。

·10.6萬字

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圖解麥肯錫結(jié)構化戰(zhàn)略思維

知識迭代迅速，變化層出不窮，如何順應發(fā)展、游刃有余？市場競爭激烈，試錯成本高昂，如何快速反應、理性決策？客戶需求多變，任務難度升級，如何化繁為簡、切中要害？麥肯錫內(nèi)部推行的“結(jié)構化戰(zhàn)略思維”可以回答上述問題。麥肯錫結(jié)構化戰(zhàn)略思維是一種學習如何學習的認知方法，它幫助大量咨詢顧問成為解決問題的高手，也指導很多職場人完成了認知與能力的躍遷。本書用圖表拆解結(jié)構化戰(zhàn)略思維的方法論，闡述思辨者在日常思考、交流和行動時貫徹的四大指導性原則，介紹從邏輯思考到真正解決問題的“新麥肯錫五步法”，幫我們掌握結(jié)構化拆分方法，讓我們沖破專業(yè)和經(jīng)驗的禁錮，快速提出高效而有創(chuàng)造性的解決方案，成為“斜杠大神”。

·5萬字

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服從：完成任務的學問

《服從：完成任務的學問》一書深入探討了高效執(zhí)行與卓越成就背后的核心原則——服從。作者通過豐富的案例與深刻的見解，揭示了如何將個人目標融入組織愿景，以無條件但明智的服從態(tài)度，推動任務從規(guī)劃走向完美落地。書中不僅強調(diào)了紀律性、責任感在完成任務中的關鍵作用，還傳授了如何在復雜多變的環(huán)境中靈活應對，確保目標不偏離軌道。這是一本指導職場人士及任何追求高效執(zhí)行者的必讀之作，它教會我們?nèi)绾卧诜闹姓业阶晕页砷L與價值實現(xiàn)的平衡點。

·5.9萬字

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強者思維

從小到大，在我們的周圍總是有一些出色的人。他們學業(yè)出眾，事業(yè)如日中天，過著讓人羨慕的生活，讓人覺得他們干什么都那么一帆風順。和這些人相比較，我們很容易產(chǎn)生生活上不如意的感覺。也許會因此而心生自卑，感慨人與人之間的差別，感慨自己為什么就沒有如此的成就。于是我們開始頻繁地問自己這樣一個問題：“為什么我不行？”。其實，沒有人阻擋你成為一個出類拔萃的人，除非你自己放棄理想和奮斗。如果你具備了本書倡導的強者思維，你會赫然發(fā)現(xiàn)一個更好的自己。同樣的道理，職場如戰(zhàn)場，商海無平時。經(jīng)歷過金融危機的洗禮，這片領域的競爭會更加激烈。每個人都在努力打拼屬于自己的一片天空，誰不想出人頭地？誰不想一鳴驚人？作為一名普通的職員，要想在公司中嶄露頭角，獲得老板的青睞，同事的欽佩，客戶的贊許，就一定要掌握在職場打拼中勝出的關鍵思維。閱讀本書，你會發(fā)現(xiàn)，思維在很大程度上引領甚至決定了我們的能力。

·4.7萬字

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賦能工作法：打造一支自驅(qū)動的高效團隊

在錯綜復雜又不斷變化的企業(yè)發(fā)展新生態(tài)下，以高度規(guī)劃和“控制—命令”模式為基礎的“科學管理”模式已經(jīng)不再適應當今充滿不確定性的大環(huán)境，團隊無論規(guī)模，都需要思考如何敏捷應對各種未知且不可控的變化。“賦能管理”已成為一種趨勢。本書提出3D賦能模型，釋放團隊潛能，與人才共同成就，讓團隊自主驅(qū)動。聚焦團隊賦能7步法：打造小而美的敏捷團隊→充分賦權→建立人企聯(lián)盟關系→打造人才“生態(tài)鏈”→激活員工的內(nèi)驅(qū)力→讓團隊自主思考→打造自驅(qū)執(zhí)行力。提供一系列拿來即用的實用工具：4個方面操作創(chuàng)建充滿戰(zhàn)斗力的自組織、STAR面試法、兩大賦權模型、3R聆聽模式等。

·13.9萬字

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聘誰：用A級別招聘法找到更適合的人

當今商場上，絕大多數(shù)企業(yè)都經(jīng)歷過聘錯人的痛苦。據(jù)統(tǒng)計，聘錯人的平均代價是崗位薪水的15倍，相當于白白扔了150萬美元和無數(shù)寶貴時間！為撰寫本書，兩位作者采訪了80多位杰出商界人士，包括20多位億萬富翁、30多名高市值公司CEO，采訪時間共計1300小時。在這部具有里程碑意義的著作里，作者提供了實用、高效的A級招聘法，幫助管理者實現(xiàn)90％的招聘成功率：填制記分卡：對照記分卡作出招聘決策而不是憑直覺，物色：決不臨時抱佛腳，而在職位空缺前就系統(tǒng)地物色人才，選拔：用心理威懾法和“3P法則”了解對方成就的大小及可信度，說服：在5個關鍵時期將說服進行到底，不僅要追到人才，還要留住人才。

·8.7萬字

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高效學習：曹將的公開課

這是一個快速變化的時代，它對個人能力的提升提出了更高更頻繁的要求。越來越多的職場人通過看書、上網(wǎng)課、鏈接牛人等各種方式提升自己，卻發(fā)現(xiàn)收效甚微。本書為大家提供了一套系統(tǒng)性的學習策略：從目的入手，通過轉(zhuǎn)換視角，繪制學習地圖，明確學習方向；找到學習的三個影響因素，逐一破解心態(tài)、狀態(tài)和行動上的阻礙；掌握閱讀、聽課、偷師和實踐四種學習方法，達成學習目標，同時解決工作難題；最后，通過知識管理，沉淀學習收獲。

·12.6萬字

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程序員成長手記

本書是一本為程序員提供成長指導的圖書。它涵蓋了程序員職業(yè)生涯需要面對的多種問題，并給出了實用的解決方案。本書共分為8章，第1、2章作為一個整體模塊，幫助讀者從客觀的角度重新認識程序員這個職業(yè)，然后闡述了技術為什么是程序員成長的根基；第3~5章作為一個整體模塊，帶領讀者以程序員的身份融入職場，幫助讀者樹立項目全局觀，了解如何做到“本色做人、角色做事”，以及如何在程序員崗位上可持續(xù)發(fā)展；第6~8章作為一個整體模塊，幫助讀者了解程序員的職業(yè)發(fā)展，以及培養(yǎng)“多聽多想、打開格局”的思維能力和自驅(qū)力。本書適合想要從事或剛從事程序員職業(yè)的新手和準新手，以及在職業(yè)發(fā)展中遭遇瓶頸的程序員閱讀。

·14.9萬字

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減法：5%工作精英才知道的基本功

為什么時間花得更少了，做成的事反而更多了？為什么工作不那么拼了，取得的成果反而更顯著了？為什么沒那么苛求自我了，自己卻變得更加優(yōu)秀了？如今，我們正從“加法時代”走向“減法時代”。本書聚焦于工作、生活中關于“少”的科學，提供實現(xiàn)工作效率躍遷與生活節(jié)奏平衡的反直覺做法。作者從拼命到病倒，再到學會做減法，經(jīng)歷了很長的心路歷程。希望這些反直覺的做法，能幫你在新競爭趨勢下，實現(xiàn)工作方式的改變，過上內(nèi)松外緊、充盈富足的人生！所謂做減法，就是以更高的效率、更高的創(chuàng)造力，做最少的關鍵要事，贏得競爭優(yōu)勢。一個人的核心競爭力，不能只靠拼命；可持續(xù)的核心競爭力，更不能只靠拼命。本書從做減法的四大關鍵策略出發(fā)，告訴你如何不過度焦慮，如何更有創(chuàng)造性，如何更有效率、更容易堅持，以及如何保持精力旺盛。在掌握做減法的正確方式后，相信你會發(fā)現(xiàn)：自己不再像過去那樣拼命，卻變得更有競爭力，而且這一競爭力更具可持續(xù)性！因為你的身心狀態(tài)更健康、工作與生活更平衡，自我管理水平和學習效率更高，創(chuàng)新能力更突出了。

·8.5萬字

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10天謀定好前途：職業(yè)規(guī)劃實操手冊

《10天謀定好前途：職業(yè)規(guī)劃實操手冊》是一本職業(yè)規(guī)劃實操性專業(yè)著作和個人職業(yè)規(guī)劃行動指南。本書參照職業(yè)規(guī)劃咨詢實踐的進程，以一位資深職業(yè)規(guī)劃師幫助個人進行職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)視角，基于國際先進理念、本土化的職業(yè)規(guī)劃理論和操作體系，以時間為序，層層遞進、步步為營，系統(tǒng)介紹了職業(yè)規(guī)劃的過程和技法，用10天左右時間，有效幫助讀者系統(tǒng)理解職業(yè)規(guī)劃，找準職業(yè)定位，設立合適的職業(yè)目標，并形成切實可行的操作方案，從而有效幫助讀者規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，謀定美好前途。

·19.1萬字

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臺積電工作法

這是一本告訴職場人士如何解決工作中的問題的書，前臺積電營運效率主管彭建文，以標桿學習一流企業(yè)的功力介紹了不斷革新的經(jīng)營思維和用邏輯解決問題的能力。本書結(jié)合了作者實際工作經(jīng)驗和企業(yè)輔導案例，介紹了多種在職場中提高工作效率、取得工作成果工具，具體包括：產(chǎn)品思維、市場思維、財務思維、競爭者思維，職場人士只有掌握這四種思維才能站在企業(yè)經(jīng)營者的角度思考問題；8D問題解決法、3ｘ5Why解題法、5W2H等實用的職場拆解問題的方法，以便改善流程、提高執(zhí)行力和工作效率；如何準備開會、如何提問、如何做簡報、如何考核績效、如何升遷及面對職場瓶頸等方面的問題。

·6.4萬字

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手把手教你做產(chǎn)品經(jīng)理

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速崛起及發(fā)展，軟件和各類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設計、市場營銷、商業(yè)模式、產(chǎn)品運營，以及商業(yè)互動管理等領域都發(fā)生著深刻的變革。作為產(chǎn)品管理活動的負責人——產(chǎn)品經(jīng)理，不僅要懂得產(chǎn)品內(nèi)在的邏輯及原理，還要懂得用戶調(diào)研、需求分析、商業(yè)模式分析、競爭產(chǎn)品分析、數(shù)據(jù)分析等方法，更要掌握原型的設計、流程的設計、功能邏輯的設計以及交互設計等設計能力。《手把手教你做產(chǎn)品經(jīng)理》從以上多個方面入手，不僅可以讓你了解產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)中的崗位屬性，了解作為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理應具備的軟/硬技能，還會讓你從不同的產(chǎn)品環(huán)節(jié)、不同的思考維度逐步進行專項學習以及單項突破。希望每一個想成為產(chǎn)品經(jīng)理的人都可以通過《手把手教你做產(chǎn)品經(jīng)理》的學習掌握一個產(chǎn)品經(jīng)理所需要具備的基本技能。

·9.6萬字

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人人都是產(chǎn)品經(jīng)理：低成本的產(chǎn)品創(chuàng)新方法（創(chuàng)新版）

每一個崗位都是公司為了解決階段性業(yè)務問題而設置的解決方案。隨著行業(yè)的發(fā)展和大環(huán)境的變化，各種崗位都可能會有消失的那一天。本書作為“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”系列圖書的第三本，要帶領讀者去思考產(chǎn)品經(jīng)理如何自我反思、完成進化。這個問題的答案是做產(chǎn)品，而不是做產(chǎn)品經(jīng)理。我們應該要關注的是無數(shù)公司設置“產(chǎn)品經(jīng)理”這個崗位要解決的核心問題——產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)新才是每個崗位背后的本質(zhì)訴求，也是公司永恒不變的追求。所謂產(chǎn)品創(chuàng)新，其實就是通過改善現(xiàn)有產(chǎn)品或者創(chuàng)造新產(chǎn)品來進一步滿足用戶需求、開辟新的市場。時代瞬息萬變、產(chǎn)品層出不窮，依靠創(chuàng)新“奪得用戶”早已是一款產(chǎn)品成功的必要條件之一。如何做產(chǎn)品創(chuàng)新？最初的想法從哪里來？如何低成本驗證你的新想法？如何簡便地驗證某種功能的必要性？如何讓渠道更好地發(fā)揮效果？針對產(chǎn)品創(chuàng)新過程中的各個關鍵問題，作者基于十多年的工作經(jīng)驗和創(chuàng)新實踐案例，總結(jié)了一套應對多變時代的低成本創(chuàng)新方法——5MVVP框架，通過案頭研究、原型設計、產(chǎn)品開發(fā)、運營推廣、復制組合五個階段中的五輪沖刺，讓產(chǎn)品工作者有效地想清楚、做出來、推出去，打造“爆款”新品，構建產(chǎn)品矩陣。

·15.3萬字

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非暴力溝通·職場篇