pg少林足球赢钱技巧视频

男生女生出版

狀態

屬性

字數

更新時間

人氣收藏暢銷更新字數

會員

職場幸福課：把工作折騰成自己想要的樣子

本書通過四部分內容，深人探討了職場幸福的核心要素。首先，它強調了思維對人生的決定性作用，引導讀者樹立正確的思維模式：接著，書中提出了積極面對未來的策略，鼓勵讀者不斷突破自我，實現個人成長和收人躍遷，書中強調了人際關系的重要性，并提供了建立和維護人際關系的實用方法；最后，作者勵讀者與自我對話，選擇想要的人生，擁抱自由和自主。本書適合廣大職場人士及希望提升自我認知和幸福感的讀者閱讀，幫助他們實現自己的人生價值。

·7.2萬字

會員

我自盛開：從職場進階到人生蓬勃

本書從五個章節展開，探尋女性在職場中的優勢、不足、多元化職場生態、靈活性發展路徑，以及心智成長之路。外在的“職場曲線”源自內在的“心智曲線”。不論你是奮斗中的職業經理人、思考著重返職場的全職媽媽，還是創意連連的超級個體、披荊斬棘的創業者，當你翻開這本書時，都能從數十個鮮活的女性職場案例中獲得“職業進階”的感悟，激發出“蓬勃人生”的靈感，從而活出更美好的自己。

·10.1萬字

會員

內在進化：你要悄悄拔尖然后驚艷所有人

寫給初入職場，對未來迷茫的年輕人。成長是現在年輕人最關注的話題，但是各種級別的職場人和各種年齡段的人的認知差異，導致他們不能找到適合自己的成長路徑。本書聚焦當下年輕人的職場生存痛點，從升維思考、深度復盤、高級進階、核心競爭力、人生合伙人、終身成長6大方面入手，用多領域的經驗給出切實可行的建議，讓他們在迷茫中積蓄力量，在困惑中找到方向，持續精進，不斷增值，實現人生價值。

·8.4萬字

會員

職場生存圖卡：職場人的必備通識

職場對于我們個人而言究竟意味著什么？怎樣找到工作的意義？如何在職場中快速成長并獲得晉升？如何既提升自己的能力，又不會掏空自己？如何在職場中成為一個鮮活的人，同時在工作中創造價值？對于職場中種種已被言說以及未被言說的問題，我們又該如何面對？《職場生存圖卡：職場人的必備通識》旨在幫助職場人突破認知、提升職場生存技能。《職場生存圖卡：職場人的必備通識》從具體職場場景切入，圍繞職場成長的五大核心模塊，提供了具體解法。此外，《職場生存圖卡：職場人的必備通識》還提供了18個認知重塑、78個教練問題，幫助讀者在職場中實現突破性成長。無論您是剛入職場的新人，還是久經職場的老手，相信都能通過閱讀本書有所收獲。

·7.1萬字

會員

職場精神性對員工職業發展的影響機制研究

本課題主要研究職場精神性對員工職業發展的影響，員工的職業發展狀況主要用員工的職業成功進行評估。在以往職場精神性與職業發展相關研究的基礎上，以自我決定、社會認知及社會認同理論為理論基礎，以職場精神性為出發點，以基本心理需求、職業自我效能感及職業認同為三個中介變量，以家庭需求為調節變量，對職場精神性和職業成功之間的關系進行模型構建，并提出相關假設，試圖回答以下幾個問題：①職場精神性是否會顯著提高員工的職業成功？②基本心理需求、職業自我效能感和職業認同是否在職場精神性與職業成功之間起中介作用？③職場精神性發揮作用的邊界條件是什么，即在什么情況下，職場精神性產生的作用會增強或減弱？

·13.2萬字

會員

逆襲：職場人的高效成長法則

這是一本是職場人高效成長的方法論。作者集自己多年職場經驗，從做事的技巧、為人的藝術、成為更好的自己三個維度展開，直擊本質，提出職場成長過程中遇到的困難、應對策略以及解決方法。既不盲目“內卷”，也不簡單“躺平”，普通人也能成功逆襲。

·11.3萬字

會員

下一次跳槽升職漲薪的七步法則

很多職場人士，在業務工作中游刃有余，但是對于如何求職、如何跳槽缺乏基本的認知，盲目擇業、盲目跳槽，導致職業發展走上彎路的例子屢見不鮮。《下一次跳槽升職漲薪的七步法則》圍繞該不該跳槽、如何打造一份好的簡歷、如何選擇靠譜有效的求職渠道、如何更充分地應對面試、如何談薪資為自己爭取利益、如何在幾個offer中做出正確的選擇，以及跳槽后如何更好地融入新公司這7個話題，對跳槽過程中涉及的方方面面進行系統闡述，以期幫助讀者掃除跳槽盲區，更好地找到下一份合適的工作。《下一次跳槽升職漲薪的七步法則》列舉了大量真實案例，語言平實生動，是一本求職、跳槽實操指南，適合有2～5年工作經驗的職場人士閱讀使用。

·12萬字

會員

高效學習：曹將的公開課

這是一個快速變化的時代，它對個人能力的提升提出了更高更頻繁的要求。越來越多的職場人通過看書、上網課、鏈接牛人等各種方式提升自己，卻發現收效甚微。本書為大家提供了一套系統性的學習策略：從目的入手，通過轉換視角，繪制學習地圖，明確學習方向；找到學習的三個影響因素，逐一破解心態、狀態和行動上的阻礙；掌握閱讀、聽課、偷師和實踐四種學習方法，達成學習目標，同時解決工作難題；最后，通過知識管理，沉淀學習收獲。

·12.6萬字

會員

華為高效工作法

深入地研究華為和華為人，就能意識到華為的一個重要品質：華為人在工作中非常注重方法，并不斷努力追求更高的工作效率，特別是華為高效工作法的成功，是非常值得其他企業學習與效仿的。作者將華為公司員工的工作要求和方法歸結為八個方面，提出心智力、思考力、目標力、清理力、分配力、節奏力、簡化力、規則力，從華為內部視角深度披露華為高效工作方法，重點告訴我們“怎么做”。坐而論道，不如起而行之，成就取之于行動，書中介紹的理念、模式、技巧和工具能幫助讀者更好地掌握華為高效工作法。

·10.6萬字

會員

希望在于行動：生涯浮流與職業生涯發展

希望在于行動！跟隨“心流體驗”，用“自我澄清”創設個性化的生涯愿景。本書向讀者介紹了希望—行動理論。該理論強調了“希望”在確定職業生涯可能性方面發揮的核心作用，這種可能性源自于系統的自我反思和不斷引發的自我澄清。讀者可以學習如何運用希望、自我反思、自我澄清、愿景、目標設定與規劃、執行與調適等策略來指導自己的職業生涯發展。本書為讀者提供了故事、案例、示例、活動和評估等豐富多元的內容，是職業生涯規劃課程理想的教材。同時，本書也為職業生涯咨詢師們提供了參考和支持，幫助他們在職業生涯咨詢活動中，向未來的從業者展示如何積極地進行生涯干預。

·13.2萬字

會員

高效職場口才與技巧

好口才是年輕人職場順利發展的保障，與同事和領導良好溝通，必然會使你的工作更加出色，人際關系更為和諧。本書為職場人士量身打造，豐富翔實的職場案例，透徹犀利的職場點評，傳授給你實用的職場溝通技巧，更提供了不同場合下的語言情景訓練，從而更鮮活地指導讀者掌握和提升自己的職場表達能力，讓領導認可，讓同事信賴，讓升職加薪、美好前程都不再是困擾你的難題。

·13.1萬字

會員

一學就會的思維導圖工作法

這是一本易學、易記、易用的思維導圖工具書。全書50個專業技術的及介紹方式為：技術—一句話—工具—目的—說明—案例—思維導圖。全書經過精心編寫、整理，結合思維導圖，以流程、版型、模板的方式呈現出來，除了方便讀者信手可用之外，也有利于企業迅速導入，進而產生績效。書中整理集結作者縱橫職場多年的經驗，希望通過簡單有效、可套用的方程式，幫助更多人成為樂于工作的職場人士。

·13.2萬字

會員

老板最希望員工這樣

習慣是如影隨形的影子，既能成就人的一生，也能毀了人的一生。就像種瓜得瓜，種豆得豆一樣，一個員工有什么樣的行為習慣，就會有什么樣的職場命運。而那些習慣嘴巴頂呱呱而實際水平很糟糕的員工，便是“精彩”的詮釋之一。換位思考一下：如果你是老板，想想看，自己手下的員工都像老北京天橋的“把式”，雖然嘴巴上能口吐蓮花，無所不能的，但實際上卻什么都不行，你是不是很頭痛？

·9.5萬字

會員

職場進階的60個原則：從職員到百人團隊領導者

以原則為基礎的人生成為專家型人才，還是管理型人才？接受犯錯讓下屬干，還是擼起袖子親自干？從個人貢獻者到領導者，如何把握好角色轉變？從普通職員、部門負責人，到百人團隊領導者，本書作者一路披荊斬棘，總結了60條經驗教訓，復盤了從學生成長為成熟管理者的真實經歷。書中以常見的職場沖突為場景，結合心理學原理，原生態地還原了從職場新人成長為管理者所要掌握的一整套規則，并給出了一個個具體的方法。初入職場既要練好基本功，警惕路徑依賴，避免預設立場，還要找準突破口。與管理者溝通時可采用刺猬法則，求助時可采用登門檻效應，犯錯后想要科學應對可參考特里法則。在管理10人左右的小團隊時，則要把握好角色轉變，可利用霍桑效應提升小團隊的凝聚力，還要找到責任結合部，更好地與公司內外的其他團隊配合。在成為50人左右的部門負責人時，則要了解奧卡姆剃刀定律，科學運用熱爐效應等。在領導百人規模的團隊時，要學會借力打力，充分發揮外部力量的作用。同時，要會用潛意識在公司內營造正面的文化氛圍。最后，要構建管理體系，還要實現由領導驅動變為文化驅動，打造自發生長的管理體系。

·10.9萬字

會員

導圖思維：職場人必備思維賦能手冊

本書專門為在職場打拼的你所寫，無論你處在職場的哪個崗位，一定都有著繼續拼搏和奮斗的目標。那么，思維方式的不斷更新、思維層級的不斷提升，就是你需要持續修習的功課。本書介紹了一種助力思維能力全面提升的工具——思維導圖，“入門部分”對思維導圖做了初步的說明；“工具部分”講解思維導圖的繪制技法及底層心法；“應用部分”包含了思維導圖的呈現，通過思維導圖制作者的自述和本書作者的點評，突出每一張思維導圖值得借鑒的地方；最后的“思維部分”通過對導圖思維的提煉，帶領讀者從掌握思維導圖工具的應用到領會導圖思維方式，最終實現思維能力的提升，進而成就更優秀的自己。

·11.1萬字

會員

你的團隊需要一個會講故事的人（原書第2版）

講故事的重要性，很多人已經知道。然而，故事不僅僅是一種營銷工具。人們不斷強調數據，強調理性，強調批判性思維，而將注重情感表達的故事思維逐步排斥在團隊之外。但正如亞里士多德所說：“我們無法通過智力去影響別人，情感卻能做到這一點。”團隊運行依靠數字、事實、預測還有流程。這些可能聽起來有些無聊和枯燥，那是因為這些因素難以激發我們的熱情和欲望，無法激勵我們出類拔萃、敢為人先或全身心地投入工作。只有多樣化而富有激情的團隊才能創造出革命性成果，而這些結果也有賴于人這種因素。本書不僅說明了學習和增強這項能力的方法，還將故事作為一種思維方式啟迪大家去解決問題。同時，本書帶領你熟悉訓練故事思維的過程，從你的生活、經歷和常識中找尋并選擇故事，將這些故事充分地、不摻假地聯系到你的主題、信息和目標上。

·10.7萬字

會員

三十歲的兵荒馬亂：不是雞湯，是生存指南

你今年三十歲了，或者你即將三十歲，在這個被妖魔化的年紀里，每個人的心中都浮起了一層恐慌，然而在這個世界上，每個人都可能三十歲，每天都有人三十歲，別怕。別慌。一切還都來得及。本書以三十歲這一年為背景，將三十歲看作人生的第一次大考，每個讀者都是即將邁入考場的考生。在這次考試中，有很多需要注意的得分點和失分點，需要我們重新去發現和整理自己的人生。當你在這個過程中感到孤單的時候，這本書是你的同行者；當你想要傾訴的時候，這本書是你的最佳聽眾，這是一本值得送給自己的心靈禮物，從翻開這本書開始，在這一年逃離兵荒馬亂的狼狽，以一種優雅的姿態進入自己的命運之河。

·10.2萬字

會員

好員工必須做到的四件事

作為一名獨立的員工，任何時候，都不要自作聰明設計工作，期望工作的完成期限會按照你的計劃而后延。成功的人士都會謹記工作期限，并清晰地明白，在所有老板的心目中，最理想的任務完成日期是：昨天。這一看似荒謬的要求，是保持恒久競爭力不可或缺的因素，也是惟一不會過時的東西。一個總能在“昨天”完成工作的員工，永遠是成功的。其所具有的不可估量的價值，將會征服任何一個時代的所有老板。特別在新世紀的今天，商業環境的節奏，正在以令人眩目的速率快速運轉著。大至企業，小至員工，要想立于不敗之地，都必須奉行“把工作完成在昨天”的工作理念。

·9.1萬字

會員

好下屬別太躁

不論怎么講，作為屬下拒絕上司，你若沒有相當的勇氣和智慧，那么你就應該學會如何讓上司自動放棄他的命令。古代善于統治天下的人，必定衡量天下的權勢，揣測諸侯的實情。如果量權不周密，就不能準確掌握天下強弱輕重的形勢；如揣情不周密，就不能掌握各諸侯情況的變化。所以說，雖然有先王的方法，有圣人智者的謀略，如果不兼用揣情之術，就無法探知對方所隱匿的真情。因此可以說，揣情之術是謀略成功的根本，是游說人主的基本法則。人的周圍常有新的事情發生，人的認識不能先于事件而發生，預先料知事情的發生，這是最難做到的。

·9.1萬字

會員

青年職業形象管理手冊

本書是專門針對青年的職業形象設計而編寫的教程，書中分為男生篇、女生篇和禮儀篇三部分內容，分別對男士職場儀容、服裝、服飾管理，女士職場妝容、服裝、服飾管理以及面試的基本禮儀進行了詳細深入的求職形象設計指導。同時，書中還有多個視頻，通過課前介紹、“HR說”等小欄目使讀者多方位了解求職形象。本書適合職業規劃導師、大學畢業生、求職新人等閱讀。

·4.9萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

職場幸福課：把工作折騰成自己想要的樣子

我自盛開：從職場進階到人生蓬勃

內在進化：你要悄悄拔尖然后驚艷所有人

職場生存圖卡：職場人的必備通識

職場精神性對員工職業發展的影響機制研究

逆襲：職場人的高效成長法則

下一次跳槽升職漲薪的七步法則

高效學習：曹將的公開課

華為高效工作法

希望在于行動：生涯浮流與職業生涯發展

高效職場口才與技巧

一學就會的思維導圖工作法

老板最希望員工這樣

職場進階的60個原則：從職員到百人團隊領導者

導圖思維：職場人必備思維賦能手冊

你的團隊需要一個會講故事的人（原書第2版）

三十歲的兵荒馬亂：不是雞湯，是生存指南

好員工必須做到的四件事

好下屬別太躁

青年職業形象管理手冊

官术网_书友最值得收藏!

人在職場

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

職場幸福課：把工作折騰成自己想要的樣子

我自盛開：從職場進階到人生蓬勃

內在進化：你要悄悄拔尖然后驚艷所有人

職場生存圖卡：職場人的必備通識

職場精神性對員工職業發展的影響機制研究

逆襲：職場人的高效成長法則

下一次跳槽 升職漲薪的七步法則

高效學習：曹將的公開課

華為高效工作法

希望在于行動：生涯浮流與職業生涯發展

高效職場口才與技巧

一學就會的思維導圖工作法

老板最希望員工這樣

職場進階的60個原則：從職員到百人團隊領導者

導圖思維：職場人必備思維賦能手冊

你的團隊需要一個會講故事的人（原書第2版）

三十歲的兵荒馬亂：不是雞湯，是生存指南

好員工必須做到的四件事

好下屬別太躁

青年職業形象管理手冊

下一次跳槽升職漲薪的七步法則