不要讓自己過得太舒服：王石的萬科管理之道
本書深刻還原和剖析了中國(guó)第一房地產(chǎn)品牌萬科在發(fā)展過程中的關(guān)鍵性時(shí)間點(diǎn)，以及王石在這些關(guān)鍵點(diǎn)都做了什么、說了什么。本書還將呈現(xiàn)了王石是如何以自己建設(shè)性的經(jīng)營(yíng)模式來掌舵整個(gè)萬科帝國(guó)的。王石不贊同做工頭一樣的董事長(zhǎng)，他善于分權(quán)，善于培養(yǎng)人才。王石堅(jiān)信，一個(gè)有文化的企業(yè)是不容易被打垮的，所以，要注重企業(yè)文化的培養(yǎng)。王石的品牌文化戰(zhàn)略讓萬科在房地產(chǎn)的道路上越走越遠(yuǎn)，越走越強(qiáng)。王石是如何把萬科從一個(gè)小貿(mào)易公司打造成年銷售額超過1700億元的房地產(chǎn)龍頭企業(yè)的？王石的個(gè)人魅力有哪些？王石又是怎樣進(jìn)行日常管理的？相信本書會(huì)給您最完美的答案。
·9.3萬字
