不朽情缘那个20次免费游戏

《個(gè)人品牌創(chuàng)業(yè)之路：8種能力破局創(chuàng)業(yè)維艱》從打造個(gè)人品牌實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的角度出發(fā)，系統(tǒng)總結(jié)了創(chuàng)業(yè)需要具備的8種關(guān)鍵能力，分別是定戰(zhàn)略、選對(duì)人、鏈資源、帶團(tuán)隊(duì)、會(huì)激勵(lì)、避風(fēng)險(xiǎn)、管好錢、控成本。秋葉基于自己的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，結(jié)合自身的創(chuàng)業(yè)感悟和商業(yè)思考，在本書中為致力于打造個(gè)人品牌的創(chuàng)業(yè)者提供了一套切實(shí)可行的思維模式和實(shí)踐方法，旨在幫助創(chuàng)業(yè)者運(yùn)用這8種關(guān)鍵能力破局創(chuàng)業(yè)維艱，提高創(chuàng)業(yè)成功率。《個(gè)人品牌創(chuàng)業(yè)之路：8種能力破局創(chuàng)業(yè)維艱》可作為創(chuàng)業(yè)者的指導(dǎo)書，尤其適合個(gè)人品牌的初創(chuàng)者閱讀。

·12.6萬(wàn)字

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海底撈你學(xué)不會(huì)

海底撈火鍋店在經(jīng)營(yíng)上取得的巨大成功，因其有一套自己的經(jīng)營(yíng)藍(lán)海，自己的經(jīng)營(yíng)之路。“海底撈”不再僅僅是一家火鍋店的名稱，而是變成了一種現(xiàn)象。海底撈現(xiàn)象的本質(zhì)是什么？海底撈靠什么在經(jīng)營(yíng)中贏得顧客、贏得員工？本書從其定位、發(fā)展、創(chuàng)新、管理、服務(wù)、品牌文化等多個(gè)方面為讀者剖析海底撈成功的秘訣。

·5.6萬(wàn)字

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如何贏得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

本書圍繞如何培育創(chuàng)新思維，建立創(chuàng)新環(huán)境，掌握十種創(chuàng)新方法進(jìn)行了重點(diǎn)介紹；圍繞如何篩選創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，如何把握創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目篩選的六個(gè)原則、七個(gè)步驟和八個(gè)方向做了全面的分析和敘述；圍繞我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)審的七個(gè)要點(diǎn)和普遍存在的八大問(wèn)題進(jìn)行了分析和解讀；圍繞如何編寫高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和制作路演匯報(bào)PPT技巧做了詳細(xì)的介紹；圍繞如何組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做了重點(diǎn)介紹和深入分析；圍繞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該突出的九個(gè)方面及項(xiàng)目路演十大忌諱進(jìn)行了全面的分析。本書還涉及三種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析工具和十多種常用到的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，供非工商管理專業(yè)的創(chuàng)客參考，同時(shí)結(jié)合創(chuàng)業(yè)案例點(diǎn)評(píng)剖析創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，使讀者能學(xué)以致用。全書理論與實(shí)際相結(jié)合，通俗易懂，對(duì)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的高校師生、社會(huì)創(chuàng)業(yè)人士具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

·20.8萬(wàn)字

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睿智企業(yè)家：成功創(chuàng)業(yè)的秘密

商業(yè)創(chuàng)意及其評(píng)估無(wú)論你一開(kāi)始是否進(jìn)行了市場(chǎng)定位，或是單從技術(shù)和技能出發(fā)，希望將之商業(yè)化，本部分的目標(biāo)都是判斷是否存在與某個(gè)創(chuàng)業(yè)想法相匹配的可靠商機(jī)。我們強(qiáng)調(diào)，考慮一切可能性是很重要的，與目前市場(chǎng)上的其他選擇進(jìn)行比較，評(píng)估新創(chuàng)意也是很重要的，或許還要做出相應(yīng)的修改或改進(jìn)。

·13.5萬(wàn)字

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人效冠軍：高質(zhì)量增長(zhǎng)的先鋒

本書在中國(guó)企業(yè)人效管理現(xiàn)狀研究的基礎(chǔ)上，分析了影響中國(guó)企業(yè)人效的核心要素，構(gòu)建了德銳咨詢?nèi)诵嵘Ｐ汀１緯赋隽似髽I(yè)提升人效首先從人開(kāi)始，提供了組織瘦身與進(jìn)化和打造精益流程的方法，給出不同行業(yè)、發(fā)展階段企業(yè)提升人效的差異化指導(dǎo)意見(jiàn)，幫助企業(yè)在互聯(lián)時(shí)代贏得人效戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)組織持續(xù)發(fā)展。基于對(duì)幾百家公司的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)，作者篩選出12個(gè)人效冠軍，對(duì)這些優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行深度分析與對(duì)比，總結(jié)出適用于中國(guó)企業(yè)提升人效的方法。

·11.1萬(wàn)字

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成長(zhǎng)第二曲線：跨越S型曲線持續(xù)成長(zhǎng)

管理大師漢迪的這本《成長(zhǎng)第二曲線》是對(duì)他自己百歲人生的總結(jié)，也是一本充滿人生智慧的書，飽含對(duì)Z世代的諄諄教誨，同時(shí)也為科技高歌猛進(jìn)的數(shù)字時(shí)代開(kāi)出一劑劑解藥，提醒后人千萬(wàn)不要在數(shù)字的世界中迷失了自我。本書堪稱一本人生長(zhǎng)跑指南，只有拉長(zhǎng)了時(shí)間的跨度，才能真正理解工作、學(xué)習(xí)和生活的意義。

·7.3萬(wàn)字

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店長(zhǎng)終端業(yè)績(jī)提升手冊(cè)(最新版)

《店長(zhǎng)終端業(yè)績(jī)提升手冊(cè)(最新版)》內(nèi)容簡(jiǎn)介為：“3個(gè)月提升業(yè)績(jī)30％的連鎖店教練式培訓(xùn)系統(tǒng)”，將中國(guó)傳統(tǒng)的“師傅帶徒弟”及美國(guó)最新的“企業(yè)教練技術(shù)”有效結(jié)合，并使之科學(xué)化、系統(tǒng)化，形成“我做你看、你做我看、你教人做”簡(jiǎn)潔實(shí)用的固定模式，并通過(guò)建立連鎖店培訓(xùn)體系與內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)院，定期委派資深教練到企業(yè)內(nèi)部或連鎖店終端現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)及直接帶動(dòng)，從而形成“一帶一、傳幫帶”的人才培育機(jī)制及企業(yè)文化，大規(guī)模、低成本地提升員工素質(zhì)，迅速、持續(xù)地提升銷售業(yè)績(jī)，在中國(guó)特許連鎖經(jīng)營(yíng)及零售行業(yè)，率先實(shí)現(xiàn)按業(yè)績(jī)提升的效果付費(fèi)。

·7.9萬(wàn)字

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你適合創(chuàng)業(yè)嗎

你適合創(chuàng)業(yè)嗎？打工，還是創(chuàng)業(yè)？讀完這本書，相信你會(huì)找到自己的答案。全球創(chuàng)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，1.26億女性正在開(kāi)創(chuàng)或經(jīng)營(yíng)自己的新創(chuàng)企業(yè)，成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力之一。創(chuàng)業(yè)路上，如何選擇創(chuàng)業(yè)方向，如何為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備，如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人，如何找資金……這些棘手的問(wèn)題本書將會(huì)讓你迎刃而解。這本書幫你正確評(píng)估自己的創(chuàng)業(yè)基因，認(rèn)清自己所處的創(chuàng)業(yè)階段；遠(yuǎn)離跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)，激發(fā)適合自己的創(chuàng)業(yè)靈感；梳理優(yōu)勢(shì)資源，尋找優(yōu)合伙人，盤活資金鏈；有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)陷阱，自我修煉，遠(yuǎn)離創(chuàng)業(yè)病。一本書，讓你豁然開(kāi)朗。看清自己，看清創(chuàng)業(yè)這件事。

·12.1萬(wàn)字

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公司做強(qiáng)研究

企業(yè)做大做強(qiáng)之道，有哪些規(guī)律可循呢？其實(shí)，那些成功、有生命力的公司都有某些相似性。本書就這一系列問(wèn)題展開(kāi)討論，為讀者呈現(xiàn)了把小公司做大做強(qiáng)的18般武藝：創(chuàng)業(yè)之道、戰(zhàn)略之道、管理之道、領(lǐng)導(dǎo)之道、人才之道、執(zhí)行之道、質(zhì)量之道、品牌之道、營(yíng)銷之道、創(chuàng)新之道、信息之道、關(guān)系之道、文化之道、節(jié)約之道、財(cái)務(wù)之道、專業(yè)之道、競(jìng)爭(zhēng)之道、防敗之道。

·9.2萬(wàn)字

會(huì)員

90后員工，該怎么管？

培養(yǎng)90后的團(tuán)隊(duì)精神，讓他們成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。多角度、全方位打造優(yōu)秀的90后員工隊(duì)伍。改善90后工作中不成熟的表現(xiàn)，點(diǎn)燃他們的工作熱情改善90后工作中頻繁出錯(cuò)的狀況，增強(qiáng)他們的責(zé)任心改善90后過(guò)強(qiáng)的自我意識(shí)，提升他們對(duì)企業(yè)的歸屬感現(xiàn)如今，90后已成為職場(chǎng)的生力軍，他們更是未來(lái)的中堅(jiān)力量。對(duì)于這些個(gè)性鮮明、崇尚自由的90后員工，如何去了解他們，如何用與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)方法去管理他們，是大多數(shù)企業(yè)管理者迫切需要學(xué)習(xí)的。

·9.9萬(wàn)字

會(huì)員

偏執(zhí)樂(lè)觀：諾基亞轉(zhuǎn)型的創(chuàng)業(yè)式領(lǐng)導(dǎo)力

本書既描述了李思拓的個(gè)人傳奇和一場(chǎng)震撼的經(jīng)歷，又記述了商業(yè)歷史上最具挑戰(zhàn)且最為波瀾壯闊的轉(zhuǎn)型之一：諾基亞之涅槃重生。在這個(gè)風(fēng)云變幻的時(shí)代，本書以一種鼓舞人心的方式警示所有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，無(wú)論你的企業(yè)有多么成功，都要不斷質(zhì)疑假設(shè)，面向未來(lái)尋找機(jī)遇，秉承開(kāi)放心態(tài)并懷抱著一種創(chuàng)業(yè)式的心智模式去引領(lǐng)未來(lái)。

·25萬(wàn)字

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美林傳奇：百年興衰錄

這是一本關(guān)于美林歷史及其領(lǐng)導(dǎo)者的書，一本關(guān)于其興衰的書。本書的章節(jié)是圍繞美林的12位領(lǐng)導(dǎo)人展開(kāi)的，我了解他們每一個(gè)人，包括最后一任領(lǐng)導(dǎo)人約翰·塞恩。他們所有人都在公司的發(fā)展歷程中留下了自己的印記，并且除了一個(gè)明顯的特例之外，其他人都尊重并加強(qiáng)了公司的文化。這個(gè)故事源自一個(gè)理念，這個(gè)理念來(lái)自一個(gè)名叫查理·美里爾的人，毫無(wú)疑問(wèn)，他是美國(guó)商業(yè)歷史上最具影響力的創(chuàng)業(yè)家之一。通過(guò)把華爾街延伸到主街，以及將投資業(yè)務(wù)大眾化的方式，美林幫助無(wú)數(shù)的中產(chǎn)階級(jí)個(gè)人實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄與投資，同時(shí)，還為數(shù)以千計(jì)的公司、市政當(dāng)局乃至國(guó)家政府的發(fā)展提供了資金支持。

·41.1萬(wàn)字

會(huì)員

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)正在全面、深入地影響著企業(yè)的戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)管理。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國(guó)企業(yè)必須不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，才能生存和成長(zhǎng)。本書由著名學(xué)者和企業(yè)家撰文，闡述了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐與展望。全書分為5章：互聯(lián)網(wǎng)思維；戰(zhàn)略創(chuàng)新；商業(yè)模式創(chuàng)新；組織創(chuàng)新；管理創(chuàng)新。閱讀本書有助于企業(yè)家和管理者開(kāi)拓視野，引領(lǐng)組織創(chuàng)新與變革，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

·13.1萬(wàn)字

會(huì)員

數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖：智能商業(yè)實(shí)操手冊(cè)

在本書中，作者講述了這樣一個(gè)故事：他和一家初創(chuàng)公司的CEO約會(huì)議時(shí)間，行政助理迅速幫他們兩個(gè)做出安排，最后作者發(fā)現(xiàn)這個(gè)行政助理居然是一個(gè)機(jī)器人。的確，人工智能（AI）會(huì)取代很多人類的工作，包括類似的翻譯工作。當(dāng)然我們并沒(méi)有那樣做，本書的翻譯由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所的趙劍波博士、鄧洲博士、于暢博士，以及碩士生李童同學(xué)，還有北京物資學(xué)院的安艷艷老師合作完成，我想我們比人工智能強(qiáng)一點(diǎn)的地方在于對(duì)細(xì)微之處的把握，希望各位讀者能夠感受到。

·10.8萬(wàn)字

會(huì)員

領(lǐng)跑力：企業(yè)、城市和國(guó)家的引領(lǐng)之道

在一些高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，中國(guó)正在從跟跑到并跑，甚至成為領(lǐng)跑者。過(guò)去3年里，筆者走進(jìn)“獨(dú)角獸之城”北京、“筑夢(mèng)之城”深圳、“智造之城”青島等城市，走近華為、海爾、比亞迪、華大基因、京東方等企業(yè)，對(duì)話任正非、張瑞敏、王傳福、汪建、王東升、雷軍等企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家，揭示“領(lǐng)跑型企業(yè)是如何煉成的”，解構(gòu)“領(lǐng)跑力”背后的密碼，呼吁建設(shè)領(lǐng)跑型城市、領(lǐng)跑型國(guó)家，實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)型發(fā)展。本書不僅連接著過(guò)去和現(xiàn)在，更預(yù)示著未來(lái)，適合創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)負(fù)責(zé)人、政府部門工作人員和一切對(duì)企業(yè)家精神、對(duì)“創(chuàng)新收益”感興趣的讀者閱讀。

·23.1萬(wàn)字

會(huì)員

設(shè)計(jì)沖刺：谷歌風(fēng)投如何5天完成產(chǎn)品迭代

谷歌風(fēng)投投資的公司每天都會(huì)面對(duì)各種至關(guān)重要的難題：應(yīng)該把主要的人力物力用于何處，應(yīng)該如何起步？腦袋里的創(chuàng)意進(jìn)入現(xiàn)實(shí)生活后有多大的成功率？為了找到解決問(wèn)題的正確方向，到底需要進(jìn)行多少次頭腦風(fēng)暴？無(wú)論是缺錢缺人的初創(chuàng)公司，還是想搶占市場(chǎng)先機(jī)的企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，它們都需要找到正確答案，而且要快！這正是運(yùn)用設(shè)計(jì)沖刺的好時(shí)機(jī)。設(shè)計(jì)沖刺是一套用于解決棘手難題的5天式流程，是戰(zhàn)略、創(chuàng)新、消費(fèi)行為學(xué)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的“超級(jí)精選專輯”，可以理解為設(shè)計(jì)思考和敏捷開(kāi)發(fā)的實(shí)踐操作版。設(shè)計(jì)沖刺起源于谷歌，在那里，它幾乎被用于谷歌的任何項(xiàng)目：從搜索引擎到電子郵箱，再到無(wú)人駕駛汽車。傳入谷歌風(fēng)投之后，這套方法已經(jīng)幫助100余家初創(chuàng)公司成功起步，它們中的許多如今已是人盡皆知的業(yè)界標(biāo)桿。本書圍繞運(yùn)用設(shè)計(jì)沖刺的5天展開(kāi)，充滿細(xì)節(jié)建議和實(shí)戰(zhàn)總結(jié)。它將帶領(lǐng)讀者進(jìn)入當(dāng)今最杰出的公司的幕后，直擊它們是如何用設(shè)計(jì)沖刺來(lái)解決各種各樣的商業(yè)難題：從優(yōu)化產(chǎn)品到制定營(yíng)銷策略，從為公司命名到評(píng)估新商機(jī)的可行性。無(wú)論是初創(chuàng)公司，還是福布斯100強(qiáng)，設(shè)計(jì)沖刺都能幫助你快速取得進(jìn)展，并且非常確定你走的是正確方向。

·10.1萬(wàn)字

會(huì)員

情緒賦能領(lǐng)導(dǎo)力

寫這本書的時(shí)候，正值2020年春節(jié)，這是一個(gè)特殊的春節(jié)，14億中國(guó)人民閉門不出。因此，我有大量時(shí)間來(lái)思考如何更好地寫這本書，也有很多時(shí)間來(lái)觀察企業(yè)如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)。本書寫作的初衷是，滿足我在大量的教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際需求。我在講授管理心理學(xué)或者領(lǐng)導(dǎo)力方面的課程時(shí)，接觸了很多企業(yè)家和企業(yè)中高層管理者，只要在課上提到情緒，就會(huì)得到他們熱烈的回應(yīng)。學(xué)員們不僅在課上與我積極互動(dòng)，課后也紛紛向我咨詢，其中不少人與我建立了長(zhǎng)期的聯(lián)系，以更好地解決自己的情緒問(wèn)題。

·12.1萬(wàn)字

會(huì)員

500美元問(wèn)鼎百事CEO：全球頭號(hào)女強(qiáng)人盧英德的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

《500美元問(wèn)鼎百事CEO：全球知名女強(qiáng)人盧英德的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》全書共12個(gè)章節(jié)，以盧英德的經(jīng)歷為主線，從盧英德的留學(xué)生涯、在波士頓等公司的經(jīng)歷、入職百事后的經(jīng)營(yíng)管理，以及百事的本土文化、廣告策略、戰(zhàn)略布局、管理方案等方面入手，深入解讀盧英德的成功之道以及經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，揭開(kāi)盧英德以及她背后的百事公司的神秘面紗。

·14.8萬(wàn)字

會(huì)員

圖解創(chuàng)新管理經(jīng)典

本書分為創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法兩個(gè)部分，書中包含的經(jīng)典創(chuàng)新思想與當(dāng)代管理實(shí)踐遙相映照，汲取百年管理智慧，把握現(xiàn)代管理的根本問(wèn)題，為你的認(rèn)知升級(jí)加速。此外，本書注重將經(jīng)典理論與我國(guó)當(dāng)下的商業(yè)實(shí)踐案例相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)理論的實(shí)操性、本地化，注重理論聯(lián)系實(shí)際，有助于解決當(dāng)前我國(guó)企業(yè)中面臨的創(chuàng)新升級(jí)問(wèn)題。

·12.6萬(wàn)字

會(huì)員

華為邏輯

本書從任正非的創(chuàng)業(yè)故事和商業(yè)理念入手，全面展示了華為在三十多年間經(jīng)歷的的管理變革與創(chuàng)新，同時(shí)對(duì)其管理中的全面職業(yè)化管理、變革三階段、內(nèi)控管理、制度化管理、組織架構(gòu)、企業(yè)家精神等成功之處進(jìn)行了深入的剖析和解讀。本書注重實(shí)操性，華為的企業(yè)管理方法和經(jīng)營(yíng)故事，直擊管理的痛點(diǎn)，為全球企業(yè)管理者、商務(wù)人士提供了極具借鑒意義的指南與參考，是一本激活組織、解放管理者的經(jīng)典之作！

·14.5萬(wàn)字

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美林傳奇：百年興衰錄

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新

數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖：智能商業(yè)實(shí)操手冊(cè)

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設(shè)計(jì)沖刺：谷歌風(fēng)投如何5天完成產(chǎn)品迭代

情緒賦能領(lǐng)導(dǎo)力

500美元問(wèn)鼎百事CEO：全球頭號(hào)女強(qiáng)人盧英德的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

圖解創(chuàng)新管理經(jīng)典

華為邏輯