娱网棋牌怎么上不去了

不管是被譽為英雄，還是被視為貪婪逐利和破壞社會秩序的敗類，企業(yè)家及其創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動都對經(jīng)濟增長和國家繁榮產(chǎn)生著巨大影響。本書首次匯集眾多主流經(jīng)濟史學(xué)家，探討古往今來的企業(yè)家在經(jīng)濟發(fā)展中扮演的重要角色。全書詳述了美索不達米亞和新巴比倫時期的創(chuàng)業(yè)歷史，引領(lǐng)讀者回溯至伊斯蘭教時期的中東史，提出了有關(guān)中國、日本和殖民時期印度企業(yè)家精神史的諸多洞見，描述了從中世紀至今企業(yè)家在歐洲和美國創(chuàng)新活動中發(fā)揮的關(guān)鍵作用。作者們不僅考察了企業(yè)家精神的重大貢獻，而且探討了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)活動為何并不總是生產(chǎn)性的，有時甚至?xí)茐姆睒s。他們試圖說明不同歷史背景下的社會和制度如何促進或阻礙了創(chuàng)新，如何影響了推動新技術(shù)采用和傳播的各種激勵機制。此外，作者們還論述了不同歷史時期全球創(chuàng)業(yè)活動的地域差異。書中隨處可見豐富翔實的歷史案例和事件，既令人耳目一新，又不乏啟示意義。本書堪稱創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與企業(yè)家精神的尋根之作。

·45.4萬字

永恒的活火

《永恒的活火》一書恰是完整重現(xiàn)了自2005年以來，張瑞敏在企業(yè)的每一個發(fā)展階段，針對所遇到的問題產(chǎn)生的困惑、思索與探討。如果你是一名創(chuàng)業(yè)者，那么你可能會驚喜地發(fā)現(xiàn)，你在當下遇到的很多問題，張瑞敏早在10多年前就給出了答案；如果你是大企業(yè)的管理者，那么你在讀這本書時，將會像是在與一位智者和前輩進行時空對話，對于所有你遇到過或即將遇到的問題，這本書里都有精妙的見解與啟示；如果你是一個普通人，在這本書中，你會領(lǐng)略到是怎樣磅礴的胸襟與情懷，讓中國一代企業(yè)家敢為世界先，帶領(lǐng)企業(yè)在不斷的激變中走向基業(yè)長青。

·37.9萬字

大道當然：我與萬科（2000-2013）

《大道當然》，這既是王石和萬科的目標，也是他們的擔當。在一個尚待成熟的行業(yè)中，選擇規(guī)范是要付出代價的。一直以來，王石引領(lǐng)的萬科把對經(jīng)濟規(guī)律的遵從，對人文精神的弘揚，作為萬科建立并鞏固市場化的核心競爭優(yōu)勢和實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的根本。選擇尊崇規(guī)范，萬科付出了極大的代價，但，他們還是義不容辭地選擇了承擔時代的責(zé)任。

·34.4萬字

家業(yè)長青：企業(yè)家財富安全與傳承

隨著民營企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)家日益成為重要的財富群體。然而，長于創(chuàng)業(yè)和企業(yè)管理的企業(yè)家，在財富管理方面卻存在明顯短板，在企業(yè)財富與私人財富以及家族財富管理方面有很多誤區(qū)和盲區(qū)。本書聚焦企業(yè)家最為關(guān)心和常見的三大財富核心問題——債務(wù)和法律責(zé)任風(fēng)險、家企關(guān)系風(fēng)險及股權(quán)傳承風(fēng)險，以法律視角系統(tǒng)梳理與總結(jié)新《公司法》、司法解釋以及司法實踐中，企業(yè)家特別容易忽視的財富陷阱、法律風(fēng)險和責(zé)任。作者擁有30年律師執(zhí)業(yè)經(jīng)驗，深耕于財富管理行業(yè)，作為“中國式股東互保”的開創(chuàng)者，針對股權(quán)傳承問題給出獨到的防范策略和救濟措施，是經(jīng)實戰(zhàn)驗證的、本土可落地執(zhí)行的行業(yè)前沿解決方案。本書不僅可以幫助企業(yè)家更好地構(gòu)建財富管理的法律框架，洞悉財富管理的底層邏輯，為家族和家族企業(yè)的財富管理與傳承未雨綢繆，也可以助力銀行、證券、保險、信托等財富管理機構(gòu)的從業(yè)者更好地發(fā)現(xiàn)企業(yè)家客戶的深層次需求，進而提供滿足客戶需求的針對性服務(wù)。

·27.5萬字

以紅之名：奧美中國草創(chuàng)

奧美中國憑何而立，如何成為中國廣告業(yè)的風(fēng)向標，定義廣告美學(xué)三十年？它又如何創(chuàng)造了一個又一個經(jīng)典廣告，對業(yè)界以及雇主品牌產(chǎn)生重要影響力？作者帶領(lǐng)奧美中國初創(chuàng)階段的關(guān)鍵人物共同再現(xiàn)公司草創(chuàng)歷程，將奧美中國從0到1的發(fā)展過程娓娓道來，展現(xiàn)出一家國際公司本土化過程中的獨特路徑，打造出中國版《廣告狂人》的創(chuàng)業(yè)景象，也側(cè)面見證著大陸廣告行業(yè)的發(fā)展歷程。在此基礎(chǔ)上，作者將帶領(lǐng)奧美中國幾十年沉淀下來的公司戰(zhàn)略管理、客戶關(guān)系管理經(jīng)驗、數(shù)字時代的新命題和盤托出，對廣告業(yè)界人士，以及企業(yè)管理人員具有重要啟示意義。

·27.4萬字

瘋狂創(chuàng)新者：埃隆·馬斯克、彼得·蒂爾與硅谷冒險家的故事

本書將帶你走進一場引領(lǐng)世界的商業(yè)風(fēng)暴，探尋貝寶的崛起之路，聚焦那些改變世界的瘋狂創(chuàng)新者。作者真實還原了貝寶在山寨產(chǎn)品充斥、赤字危機逼近、文化沖突、網(wǎng)絡(luò)詐騙等多重困境中艱難求生的歷程，以及貝寶是如何面對眾多質(zhì)疑和爭議，一步步走向巔峰的。你還將看到埃隆·馬斯克在貝寶經(jīng)歷的罷免是如何扭轉(zhuǎn)他的人生的。這群瘋狂創(chuàng)新者包括埃隆·馬斯克、彼得·蒂爾、麥克斯·拉夫琴、里德·霍夫曼以及其他貝寶最早期的員工，他們早已被認為是科技界最有影響力的一群人。他們重新定義了現(xiàn)今的世界，開創(chuàng)了硅谷的新紀元，培育了一系列估值超過10億美元的創(chuàng)業(yè)公司，如特斯拉、臉書、優(yōu)兔、領(lǐng)英、SpaceX等。他們迎接融資的壓力、克服增長的瓶頸，并在競爭的浪潮中脫穎而出。他們驅(qū)動了21世紀的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，也為全球科技行業(yè)注入了新的活力。作者吉米·索尼耗時5年，歷經(jīng)上百次采訪，翻閱無數(shù)內(nèi)部資料，向我們展示了這群罕見的天才是如何一起工作的，以及他們的合作如何改變了我們的世界。不論是商界精英、創(chuàng)業(yè)者，還是對金融科技發(fā)展感興趣的讀者，都可以從本書中得到啟示。

·26.2萬字

出海：聯(lián)想全球化20年實戰(zhàn)方法論

企業(yè)出海最需要的十項能力是什么？出海企業(yè)治理體系如何與國際接軌？用什么樣的產(chǎn)品開辟生路？市場如何最大限度本地化？如何融入當?shù)匚幕⒎ㄒ?guī)？……本書在作者團隊深度調(diào)研的基礎(chǔ)上，用第三方視角完整復(fù)盤聯(lián)想集團20年全球化歷程與方法，再現(xiàn)企業(yè)出海的難點、要點與可行性路徑分析，最終凝練出聯(lián)想的十條企業(yè)全球化法則，覆蓋戰(zhàn)略、治理、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、合規(guī)、并購、文化、IT整合、市場、ESG各個維度，為出海者構(gòu)筑參考路標。

·25.4萬字

解密Instagram：一款拍照軟件如何改變社交

2010年，凱文·斯特羅姆和邁克·克里格開發(fā)了一款名為Instagram的照片分享應(yīng)用程序，它有一個簡單卻令人難以抗拒的特點：它會讓你用手機拍下的任何照片看起來都更漂亮。很快，它就引起了Facebook的注意，馬克·扎克伯格以10億美元的價格收購了這家公司，使之一夜成名。莎拉·弗萊爾從Instagram的創(chuàng)始人、員工、高管和競爭對手那里獲得了豐富資料，她詳細講述了兩位創(chuàng)始人如何抓住移動互聯(lián)網(wǎng)時代的機遇，歷經(jīng)艱苦創(chuàng)業(yè)，開發(fā)出Instagram并獲得巨大成功。在被Facebook收購后，兩位創(chuàng)始人一直試圖保持Instagram的文化和獨特性，同時也努力調(diào)和著與馬克·扎克伯格的發(fā)展理念之間的沖突。在Instagram獲得了10億用戶之后，兩位創(chuàng)始人離開了Facebook。Instagram的故事不僅是一個了不起的商業(yè)故事，也是當今文化深刻改變的反映。Instagram是自拍走紅的源頭，整整一代年輕人都在用這款應(yīng)用來表達自己和觀察世界。人們通過它來尋找各種視覺靈感，掀起各種潮流，最終它改變了人們的生活、娛樂、休閑、社交，甚至是工作和商業(yè)模式。

·20.5萬字

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企業(yè)家

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歷史上的企業(yè)家精神：從古代美索不達米亞到現(xiàn)代