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歷史上的企業(yè)家精神：從古代美索不達(dá)米亞到現(xiàn)代

歷史上的企業(yè)家精神：從古代美索不達(dá)米亞到現(xiàn)代

不管是被譽(yù)為英雄，還是被視為貪婪逐利和破壞社會(huì)秩序的敗類，企業(yè)家及其創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)都對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和國(guó)家繁榮產(chǎn)生著巨大影響。本書首次匯集眾多主流經(jīng)濟(jì)史學(xué)家，探討古往今來(lái)的企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演的重要角色。全書詳述了美索不達(dá)米亞和新巴比倫時(shí)期的創(chuàng)業(yè)歷史，引領(lǐng)讀者回溯至伊斯蘭教時(shí)期的中東史，提出了有關(guān)中國(guó)、日本和殖民時(shí)期印度企業(yè)家精神史的諸多洞見(jiàn)，描述了從中世紀(jì)至今企業(yè)家在歐洲和美國(guó)創(chuàng)新活動(dòng)中發(fā)揮的關(guān)鍵作用。作者們不僅考察了企業(yè)家精神的重大貢獻(xiàn)，而且探討了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)為何并不總是生產(chǎn)性的，有時(shí)甚至?xí)茐姆睒s。他們?cè)噲D說(shuō)明不同歷史背景下的社會(huì)和制度如何促進(jìn)或阻礙了創(chuàng)新，如何影響了推動(dòng)新技術(shù)采用和傳播的各種激勵(lì)機(jī)制。此外，作者們還論述了不同歷史時(shí)期全球創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的地域差異。書中隨處可見(jiàn)豐富翔實(shí)的歷史案例和事件，既令人耳目一新，又不乏啟示意義。本書堪稱創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與企業(yè)家精神的尋根之作。

(美)戴維·蘭德斯(David S. Landes) 喬爾·莫克 威廉·鮑莫爾 ·企業(yè)家 ·45.4萬(wàn)字

出海：聯(lián)想全球化20年實(shí)戰(zhàn)方法論

出海：聯(lián)想全球化20年實(shí)戰(zhàn)方法論

企業(yè)出海最需要的十項(xiàng)能力是什么？出海企業(yè)治理體系如何與國(guó)際接軌？用什么樣的產(chǎn)品開(kāi)辟生路？市場(chǎng)如何最大限度本地化？如何融入當(dāng)?shù)匚幕⒎ㄒ?guī)？……本書在作者團(tuán)隊(duì)深度調(diào)研的基礎(chǔ)上，用第三方視角完整復(fù)盤聯(lián)想集團(tuán)20年全球化歷程與方法，再現(xiàn)企業(yè)出海的難點(diǎn)、要點(diǎn)與可行性路徑分析，最終凝練出聯(lián)想的十條企業(yè)全球化法則，覆蓋戰(zhàn)略、治理、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、合規(guī)、并購(gòu)、文化、IT整合、市場(chǎng)、ESG各個(gè)維度，為出海者構(gòu)筑參考路標(biāo)。

秦朔主編 劉利平著 ·企業(yè)家 ·25.4萬(wàn)字

大道當(dāng)然：我與萬(wàn)科（2000-2013）

大道當(dāng)然：我與萬(wàn)科（2000-2013）

《大道當(dāng)然》，這既是王石和萬(wàn)科的目標(biāo)，也是他們的擔(dān)當(dāng)。在一個(gè)尚待成熟的行業(yè)中，選擇規(guī)范是要付出代價(jià)的。一直以來(lái)，王石引領(lǐng)的萬(wàn)科把對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的遵從，對(duì)人文精神的弘揚(yáng)，作為萬(wàn)科建立并鞏固市場(chǎng)化的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的根本。選擇尊崇規(guī)范，萬(wàn)科付出了極大的代價(jià)，但，他們還是義不容辭地選擇了承擔(dān)時(shí)代的責(zé)任。

王石 ·企業(yè)家 ·34.4萬(wàn)字

最新章節(jié) 第81章 附錄 2015-07-15 12:20:20
家業(yè)長(zhǎng)青：企業(yè)家財(cái)富安全與傳承

家業(yè)長(zhǎng)青：企業(yè)家財(cái)富安全與傳承

隨著民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)家日益成為重要的財(cái)富群體。然而，長(zhǎng)于創(chuàng)業(yè)和企業(yè)管理的企業(yè)家，在財(cái)富管理方面卻存在明顯短板，在企業(yè)財(cái)富與私人財(cái)富以及家族財(cái)富管理方面有很多誤區(qū)和盲區(qū)。本書聚焦企業(yè)家最為關(guān)心和常見(jiàn)的三大財(cái)富核心問(wèn)題——債務(wù)和法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、家企關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)及股權(quán)傳承風(fēng)險(xiǎn)，以法律視角系統(tǒng)梳理與總結(jié)新《公司法》、司法解釋以及司法實(shí)踐中，企業(yè)家特別容易忽視的財(cái)富陷阱、法律風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。作者擁有30年律師執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，深耕于財(cái)富管理行業(yè)，作為“中國(guó)式股東互保”的開(kāi)創(chuàng)者，針對(duì)股權(quán)傳承問(wèn)題給出獨(dú)到的防范策略和救濟(jì)措施，是經(jīng)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的、本土可落地執(zhí)行的行業(yè)前沿解決方案。本書不僅可以幫助企業(yè)家更好地構(gòu)建財(cái)富管理的法律框架，洞悉財(cái)富管理的底層邏輯，為家族和家族企業(yè)的財(cái)富管理與傳承未雨綢繆，也可以助力銀行、證券、保險(xiǎn)、信托等財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的從業(yè)者更好地發(fā)現(xiàn)企業(yè)家客戶的深層次需求，進(jìn)而提供滿足客戶需求的針對(duì)性服務(wù)。

于永超 ·企業(yè)家 ·27.5萬(wàn)字

解密Instagram：一款拍照軟件如何改變社交

解密Instagram：一款拍照軟件如何改變社交

2010年，凱文·斯特羅姆和邁克·克里格開(kāi)發(fā)了一款名為Instagram的照片分享應(yīng)用程序，它有一個(gè)簡(jiǎn)單卻令人難以抗拒的特點(diǎn)：它會(huì)讓你用手機(jī)拍下的任何照片看起來(lái)都更漂亮。很快，它就引起了Facebook的注意，馬克·扎克伯格以10億美元的價(jià)格收購(gòu)了這家公司，使之一夜成名。莎拉·弗萊爾從Instagram的創(chuàng)始人、員工、高管和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里獲得了豐富資料，她詳細(xì)講述了兩位創(chuàng)始人如何抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇，歷經(jīng)艱苦創(chuàng)業(yè)，開(kāi)發(fā)出Instagram并獲得巨大成功。在被Facebook收購(gòu)后，兩位創(chuàng)始人一直試圖保持Instagram的文化和獨(dú)特性，同時(shí)也努力調(diào)和著與馬克·扎克伯格的發(fā)展理念之間的沖突。在Instagram獲得了10億用戶之后，兩位創(chuàng)始人離開(kāi)了Facebook。Instagram的故事不僅是一個(gè)了不起的商業(yè)故事，也是當(dāng)今文化深刻改變的反映。Instagram是自拍走紅的源頭，整整一代年輕人都在用這款應(yīng)用來(lái)表達(dá)自己和觀察世界。人們通過(guò)它來(lái)尋找各種視覺(jué)靈感，掀起各種潮流，最終它改變了人們的生活、娛樂(lè)、休閑、社交，甚至是工作和商業(yè)模式。

(美)莎拉·弗萊爾 ·企業(yè)家 ·20.5萬(wàn)字

最新章節(jié) 第17章 致謝 2020-12-18 11:29:09
以紅之名：奧美中國(guó)草創(chuàng)

以紅之名：奧美中國(guó)草創(chuàng)

奧美中國(guó)憑何而立，如何成為中國(guó)廣告業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，定義廣告美學(xué)三十年？它又如何創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)典廣告，對(duì)業(yè)界以及雇主品牌產(chǎn)生重要影響力？作者帶領(lǐng)奧美中國(guó)初創(chuàng)階段的關(guān)鍵人物共同再現(xiàn)公司草創(chuàng)歷程，將奧美中國(guó)從0到1的發(fā)展過(guò)程娓娓道來(lái)，展現(xiàn)出一家國(guó)際公司本土化過(guò)程中的獨(dú)特路徑，打造出中國(guó)版《廣告狂人》的創(chuàng)業(yè)景象，也側(cè)面見(jiàn)證著大陸廣告行業(yè)的發(fā)展歷程。在此基礎(chǔ)上，作者將帶領(lǐng)奧美中國(guó)幾十年沉淀下來(lái)的公司戰(zhàn)略管理、客戶關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn)、數(shù)字時(shí)代的新命題和盤托出，對(duì)廣告業(yè)界人士，以及企業(yè)管理人員具有重要啟示意義。

宋秩銘等 ·企業(yè)家 ·27.4萬(wàn)字

瘋狂創(chuàng)新者：埃隆·馬斯克、彼得·蒂爾與硅谷冒險(xiǎn)家的故事

瘋狂創(chuàng)新者：埃隆·馬斯克、彼得·蒂爾與硅谷冒險(xiǎn)家的故事

本書將帶你走進(jìn)一場(chǎng)引領(lǐng)世界的商業(yè)風(fēng)暴，探尋貝寶的崛起之路，聚焦那些改變世界的瘋狂創(chuàng)新者。作者真實(shí)還原了貝寶在山寨產(chǎn)品充斥、赤字危機(jī)逼近、文化沖突、網(wǎng)絡(luò)詐騙等多重困境中艱難求生的歷程，以及貝寶是如何面對(duì)眾多質(zhì)疑和爭(zhēng)議，一步步走向巔峰的。你還將看到埃隆·馬斯克在貝寶經(jīng)歷的罷免是如何扭轉(zhuǎn)他的人生的。這群瘋狂創(chuàng)新者包括埃隆·馬斯克、彼得·蒂爾、麥克斯·拉夫琴、里德·霍夫曼以及其他貝寶最早期的員工，他們?cè)缫驯徽J(rèn)為是科技界最有影響力的一群人。他們重新定義了現(xiàn)今的世界，開(kāi)創(chuàng)了硅谷的新紀(jì)元，培育了一系列估值超過(guò)10億美元的創(chuàng)業(yè)公司，如特斯拉、臉書、優(yōu)兔、領(lǐng)英、SpaceX等。他們迎接融資的壓力、克服增長(zhǎng)的瓶頸，并在競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中脫穎而出。他們驅(qū)動(dòng)了21世紀(jì)的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，也為全球科技行業(yè)注入了新的活力。作者吉米·索尼耗時(shí)5年，歷經(jīng)上百次采訪，翻閱無(wú)數(shù)內(nèi)部資料，向我們展示了這群罕見(jiàn)的天才是如何一起工作的，以及他們的合作如何改變了我們的世界。不論是商界精英、創(chuàng)業(yè)者，還是對(duì)金融科技發(fā)展感興趣的讀者，都可以從本書中得到啟示。

(美)吉米·索尼 ·企業(yè)家 ·26.2萬(wàn)字

永恒的活火

永恒的活火

《永恒的活火》一書恰是完整重現(xiàn)了自2005年以來(lái)，張瑞敏在企業(yè)的每一個(gè)發(fā)展階段，針對(duì)所遇到的問(wèn)題產(chǎn)生的困惑、思索與探討。如果你是一名創(chuàng)業(yè)者，那么你可能會(huì)驚喜地發(fā)現(xiàn)，你在當(dāng)下遇到的很多問(wèn)題，張瑞敏早在10多年前就給出了答案；如果你是大企業(yè)的管理者，那么你在讀這本書時(shí)，將會(huì)像是在與一位智者和前輩進(jìn)行時(shí)空對(duì)話，對(duì)于所有你遇到過(guò)或即將遇到的問(wèn)題，這本書里都有精妙的見(jiàn)解與啟示；如果你是一個(gè)普通人，在這本書中，你會(huì)領(lǐng)略到是怎樣磅礴的胸襟與情懷，讓中國(guó)一代企業(yè)家敢為世界先，帶領(lǐng)企業(yè)在不斷的激變中走向基業(yè)長(zhǎng)青。

張瑞敏 ·企業(yè)家 ·37.9萬(wàn)字

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