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如何管理10人以下小團(tuán)隊(duì):谷歌核心團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)10倍速成長的高績效秘訣
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在美國《財(cái)富》雜志每年評(píng)選的最適宜工作的100家公司中,谷歌連續(xù)多年名列第一。谷歌的魅力主要源自對(duì)小團(tuán)隊(duì)的重視。在連年獲譽(yù)之前,谷歌在公司內(nèi)部開展了代號(hào)為“氧氣計(jì)劃”和“亞里士多德計(jì)劃”的兩項(xiàng)調(diào)查分析項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)卓越的團(tuán)隊(duì)管理者大多具備首要特質(zhì)即是“當(dāng)好教練”,而高效率的團(tuán)隊(duì)的首要特征即是“讓團(tuán)隊(duì)成員具有安全感”。根據(jù)上述兩項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果,谷歌公司制定了人才培養(yǎng)教程。此教程全球通用,不因地制宜,不因崗位制宜,拉里·佩奇和謝爾蓋·布林也要遵循。本書作者便是這一教程的資深培訓(xùn)官,培訓(xùn)全球范圍內(nèi)的谷歌小團(tuán)隊(duì)。在這本書里,他巨細(xì)靡遺地介紹了“20%規(guī)則”“一對(duì)一面談”“OKR管理”“同事鼓勵(lì)”“二人組機(jī)制”“不追求完美、盡早交付”“10倍速成長”等教程中各項(xiàng)理論和模型的具體操作方法。作者認(rèn)為,這一教程就是谷歌成功的核心要素。

(波)彼得·費(fèi)利克斯·格日瓦奇 ·企業(yè)家 ·6.1萬字

商界40年:夢(mèng)想家(2009—2018)
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夢(mèng)想家(2009—2018)2009年是新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年,也是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得突出成就的一年。在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好,國家通過一系列政策支持鼓勵(lì)民營企業(yè)發(fā)展的背景下,我國民營企業(yè)迅速復(fù)蘇,積極轉(zhuǎn)型升級(jí),為我國經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的快速轉(zhuǎn)變做了重要貢獻(xiàn)。2010年,中國超越日本,成為了世界第二大經(jīng)濟(jì)體。2013年,中國人均GDP進(jìn)入中等國家水平。2015年,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出,利用信息通信技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行了深度融合,創(chuàng)造出蓬勃的、新的發(fā)展生態(tài)。其中的佼佼者如任正非創(chuàng)立的華為、馬化騰創(chuàng)立的騰訊、劉強(qiáng)東創(chuàng)立的京東……2017年,AI變成了最熱的關(guān)鍵詞,現(xiàn)在不再是“互聯(lián)網(wǎng)+”,而是變成了“+AI”。任何行業(yè)都需要思考如何和AI進(jìn)行結(jié)合,否則很可能就會(huì)被行業(yè)拋棄。在這種趨勢(shì)下,新能源、人工智能等創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)開始真正走向人們的生活。

商界雜志社采編團(tuán)隊(duì) ·企業(yè)家 ·15.7萬字

最新章節(jié) 第4章 未來已來——產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新方向 2019-11-18 10:52:01

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