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商用區塊鏈技術與實踐

本書首先介紹了區塊鏈技術的誕生、演進歷程，以及產品化、商用化區塊鏈需求的緊迫性，進而對商用區塊鏈展開了探索，分析了商用區塊鏈的目標和難題，介紹了解決這些難題需要的區塊鏈關鍵技術，范圍覆蓋了密碼學基礎、賬本結構、共識算法、智能合約，以及關系區塊鏈擴展性的擴容和跨鏈技術。最后，本書開放了作者團隊多年研發和積累的區塊鏈開發接口，讀者基于這些接口可以輕易地構建并部署自己的區塊鏈應用。現在市場上的區塊鏈相關書籍種類繁多，想要了解區塊鏈技術原理、體系架構、典型項目介紹的選擇也很多。然而有這么一部分讀者，他們不僅渴望了解區塊鏈技術，而且更想拿到打開區塊鏈商業應用大門的鑰匙，目前這類書籍鳳毛麟角。本書的作者團隊結合在區塊鏈商業應用領域多年的積累與經驗，圍繞著應用簡單、落地見效這個目標，從關鍵技術選型、區塊鏈擴展到接口開發應用、典型案例介紹，打造了一本兼顧區塊鏈技術與應用實踐的鑰匙類實用圖書。

·10.9萬字

餐飲企業營銷推廣·促銷方案·電子商務

從餐飲企業的營銷推廣、促銷、電子商務三個方面進行了編寫，書中提供了大量可操作的實戰范本，具有很強的借鑒作用。本書主要《餐飲企業營銷推廣·促銷方案·電子商務》一書包括餐飲企業營銷推廣（其中涵蓋餐飲企業營銷策劃、餐飲企業廣告營銷、餐飲企業品牌營銷）、餐飲企業促銷方案（其中涵蓋餐飲活動策劃認知、主題活動策劃、餐飲企業假日營銷）、餐飲企業電子商務（其中涵蓋電子商務認知、餐飲企業網絡營銷的形式、餐飲企業的O2O營銷）三個部分的內容。本書實用性強，理念新穎，可操作性強，是一本實用的餐飲企業管理與操作實務讀本，可供餐飲企業及餐飲從業人員參考使用，同時也為有意于餐飲企業的求職者起到穿針引線的作用。

電商采購實戰一本通：電商選品+成本把控+物流倉儲+供應鏈管理

對于電商公司來說，采購很不容易，除了要找到好貨源，還要談出好價格。那么，電商公司如何才能做好采購工作呢？《電商采購實戰一本通電商選品成本把控物流倉儲供應鏈管理》從電商公司的實際工作出發，以采購為核心，從基礎的市場調研切入，全面介紹了選品分析、成本控制、產品評估、供應商管理、價格談判、簽署合同、物流管理、倉儲管理、庫存控制及供應鏈管理等各個環節的工作，能夠幫助讀者充分了解和掌握電商采購工作的重點，并在實踐過程中充分發揮自己的優勢。《電商采購實戰一本通電商選品成本把控物流倉儲供應鏈管理》內容具有非常強的實用性，適合電商經營者、采購從業者及電商管理者閱讀，也適合-作為電商公司采購人員的實戰培訓指南和高等院校相關專業師生的教學參考書。

一本書讀懂移動電商

本書是一本移動電商實用寶典，書中囊括了移動電商基礎知識、商業模式、發展趨勢、運營模式、成功案例，并介紹了3大主流平臺(微信、淘寶、微店)、50多個行業移動電商應用案例(零售、餐飲、交通、住宿、娛樂、旅游、醫療、母嬰、教育、房產等)，實戰講解了傳統商家以及企業如何轉型、重構、改善現有商業模式，成功升級為移動電商平臺，一本書看懂、讀透、玩轉移動電商。本書內容主要包括：移動電商將取代傳統電商；移動時代的電商運營制勝法則；移動電商的道路將走向何方；微信；淘寶；微店；微時代人人都能玩的掘金新模式；以及零售移動電商、餐飲移動電商、打車移動電商、住宿移動電商、娛樂移動電商、旅游移動電商、醫療移動電商、母嬰移動電商、教育移動電商、房產移動電商等。本書適合移動電商相關平臺的創業者、轉型者、管理者學習，同時，也可作為電商相關專業的教材。

百萬微商修煉筆記：如何成就金牌微商

移動互聯網時代，智能手機改變了人們的生活方式和商業模式。順勢而起的微商，成為未來商業爆發的下一個趨勢！未來，微商定會搶占海量市場，成為商業模式的主流之一。現在錯過微商，你錯過的將不只是財富，還有未來的機遇。本書從微商發展大勢講起，從微商如何擺正心態，選產品，選團隊，加好友、引流，獲得客戶信賴，輕松賣貨，招代理，做好產品服務，構建微商品牌，成就自我等方面，全面講述微商新手成為金牌微商的方法與技巧。

移動電商：客戶關系管理方向

本書主要講解了移動電子商務客戶關系管理概述，移動電子商務客戶關系管理崗位的基本要求，移動電子商務客戶關系管理的常用工具、客戶信息管理與數據挖掘、客戶服務管理、客戶滿意度管理等方面的內容。全書內容翔實、結構清晰、圖文并茂。每章均以學習目標與要求、案例導入、知識講解、本章小結、課后練習題這樣的結構進行講述。書中通過大量的圖示和表格指導讀者快速有效地掌握書中的相關知識和技能。本書既適合各類大中專院校、社會培訓學校電子商務相關專業作為教材使用，同時還可供不同層次的移動電商相關從業人員學習和參考。

前廳客房運作實務

本書共分前廳、客房兩篇十五個工作模塊，每一模塊下根據工作過程設置了若干的項目。每一項目內容根據行動導向教學模式進行編排，內容包括“作業背景”、“學習任務與要求”及“教學方式”建議，完成工作任務必要的“資訊”或獲得資訊的途徑，供教學雙方參考的“作業流程”、“模擬情景對話”，使教學雙方及時了解教學效果的“作業規范與效果評估”，另外還特別設計了“實戰資料夾”為開展技能訓練提供必需的表單。

微店運營推廣打造人氣促進銷量108招（第2版）

《微店運營推廣打造人氣促進銷量108招（第2版）》是暢銷書《微店運營推廣》的升級版，重點增加了社群、移動APP、直播平臺、視頻平臺等引流方法以及獲取精準客源、賺錢小技能、微店創業成功案例等內容。書中從兩條線進行講解：一條是技巧線，重點講微店引流、微店運營、獲取客源、賺錢技能、成交秘訣、促銷方法、做好服務、管理客戶等內容。一條是實操線，通過步步實戰，講解創建微店實操、引流實操、加好友實操、店鋪推廣實操等。

網紅粉絲經濟學

《網紅粉絲經濟學》從新媒體爆發所帶來粉絲經濟變革講起，剖析網紅經濟下的“網紅”模式，闡述基于持續互動的粉絲聚合、粉絲智慧的共同“創造”、粉絲參與的眾籌模式、實時響應的粉絲管理、情感觸發的情景營銷、網紅引導的流量變現等給出6條制勝法則，同時給出網紅品牌運營的獨到見解。

短視頻紅利：搶占移動互聯網流量入口

本書屬于實用類的指導性圖書，全書共分為8章。第1章主要是從大環境的角度，對整個短視頻領域的現狀進行講解；第2章到第7章介紹了短視頻的內容創作、團隊搭建、策劃與拍攝以及快速推廣的方法，為新媒體行業中短視頻領域的從業者提供了參考；第8章則明確指出了短視頻發展過程中重要的環節——變現，并講解了變現的方法與操作技巧。本書適合新媒體從業者、傳統媒體從業者、短視頻愛好者、自媒體人閱讀和參考。

一本書讀懂微信公眾營銷（第2版）

本書是《一本書讀懂微信公眾營銷》的升級版，通過4大運營方式、8大管理模式、8大掙錢途徑、12大專題內容、14大優秀案例、18大內容編輯技巧、20多個營銷技巧、40多個引流方法、170多張邏輯圖解、500多張精美圖片幫助讀者快速實現微信公眾號的內容生產、吸粉引流和贏利變現。本卷創新之處：一是更加實用，把微信熱點功能、微信營銷商業模式、商業戰略、平臺營銷技巧、營銷途徑中的精華部分呈現出來！二是更加全面，新增了平臺的后臺管理操作、強大的引流技巧、超棒的內容編輯知識以及超實用的平臺數據分析內容！三是更重實戰，從旅游業、餐飲服務、生活休閑、文化娛樂、互聯網5個領域中選取優秀的微信公眾營銷案例進行剖析解密。本書結構清晰，擁有一套完整、詳細、實戰性很強的微信公眾營銷的系統，適合于進行微信公眾營銷的公司，微信公眾平臺相關的營銷人士，以及對微信電商、微信公眾營銷感興趣的相關人士閱讀。

時代的變換：互聯網構建新世界

本書的兩位作者都在互聯網領域浸淫多年，見證、親歷和參與了中國互聯網重大變遷，在科技、媒介、人文、商業、管理等多方面都對互聯網有深刻的理解和洞察。在本書中，他們沿著“科技延伸媒介，媒介更新人文，人文重塑商業規則”這一脈絡和視角，對互聯網發展的本質與規律進行了總結和探討，能幫助廣大患有“互聯網焦慮癥”的人們，尤其是傳統行業的從業者更好地看清移動互聯網行業的人和事，更好地理解它的游戲規則和演進方向，找到屬于每個“時代”的風口，把握住時代變換的機遇。

贏在運營：互聯網用戶、社群、社區運營

經過20多年的發展，互聯網已進入成熟期，流量紅利慢慢終結，精細化運營階段到來了。用戶始終是互聯網的核心，運營從根本上說還是要面對用戶：找出一套解決方案，或者找出一套優化的解決方案處理跟用戶的關系以及由此派生的關系。這里的用戶不但包含一般意義上的用戶，還包含同事、上司、合作伙伴，甚至競爭對手。運營工作存在一個三角形關系：價值、互動和人性。運營要通過互動才能實現用戶價值，互動和價值都要以洞察人性為前提。對人的了解是運營的基礎和前提，相對于形而上的人性，了解用戶具體的特征更有意義。

從0到1學做短視頻

本書一共分十章，分別從背景價值、人設塑造、算法邏輯、權重提升、內容輸出、拍攝錄制、剪輯制作、直播入口、社群運營、變現模式等十個方面著手，詳細闡述了短視頻的人設、內容、拍攝和剪輯，重點介紹了算法推薦和權重提升這兩個影響短視頻賬號的根本元素，更詳細說明了短視頻吸粉后的社群運營與變現方法。本書將以實戰為基點結合案例說實戰，配合圖表寫方法，為讀者全方位解析短視頻運營的技巧與攻略，是一本看了能懂、學了就會、用了有效的短視頻運營技巧書，對特別適合視頻從業者、電商經營者和傳統企業營銷人員參考借鑒。

碼上轉型：傳統企業互聯網+實戰

二維碼是一種承載大量信息的編碼技術，該技術與互聯網結合后應用領域廣泛、技術架構成熟、使用簡單方便，只要有掃碼設備（最為常見的是普通智能手機）即可實現二維碼背后的商業拓展。二維碼常見的拓展應用主要有新媒體打造、促銷推廣、塑造價值口碑、聚合流量、構建商業生態圈、防偽溯源、渠道管理、大數據收集等，這些都極具商業價值。而這些拓展應用能讓產品或服務的品牌快速成長起來，這樣既滿足了商家通過品牌增強市場競爭力的需求，又方便了消費者通過品牌選擇產品的需求。對于希望基業長青的企業和希望獲得超額體驗的消費者而言，二維碼的潛在商業價值無疑極具吸引力的。

電商3.0：玩轉微信電商

中國最早一代的1.0商務網站是單純發布信息和查找信息，消費平臺完全是實體店鋪，在傳播渠道上，主要依靠DM單頁、電視廣播、平面媒體等，網絡信息發布和傳播僅僅是輔助手段。2.0電商時代主要代表是淘寶、天貓和京東等電商平臺。3.0電商時代的到來，伴隨著移動互聯網和智能終端設備的普及，移動電商開始崛起，人們線上的活動開始從PC端向移動端大規模地遷徙。人與人之間，通過微信等平臺，前所未有地連接到了一起，這是一次更為徹底的社交和商業革命。

創造高估值：打造價值型互聯網商業模式

本書將圍繞商業模式的價值創造和價值捕獲兩條線索進行論述，并盡量用大量數據和案例來佐證我們主張的邏輯。在數據的來源上，我們盡量使用了上市公司財報或招股說明書這類具有一定公信力的數據。對于除此之外的其他數據，我們也采用了“交叉驗證”的原則，即兩個不同信息源頭的數據如果沒有方向性沖突，方可被采信。

新營銷

傳統營銷的基本特征：線上傳播與線下渠道分離。線上傳播形成品牌，線下渠道形成交易。品牌驅動與渠道驅動可以并行。基于互聯網的新營銷則不同，線上與線下融合。線上可以傳播，也可以交易；線下可以交易，也可以傳播。認知、交易、關系“三位一體”。這決定了流量是新營銷最重要的要素。誰擁有流量，誰就決定了交易的結果。流量分為獨立流量和平臺流量。廠商只有掌控獨立流量，才能與平臺博弈，否則只能成為平臺的附庸。廠商獨立流量從何而來？從傳播中來。新營銷，就是讓品牌商和渠道商掌握獲得獨立流量的能力，從而能夠與平臺商博弈。

互聯網＋的紅利時代

《互聯網+的紅利時代》響應李克強總理在《政府工作報告》中提出的“互聯網+”戰略的號召，以生動的語言和豐富的案例深度解析互聯網在各行各業的運用，以及因此而帶來的思維、生產、生活習慣的改變。既包括與普通大眾密切相關的消費、社會服務，又包括企事業單位、銀行、政府機構等的應用。無論是哪個行業、哪個部門都與人們的日常生產生活息息相關的。互聯網+消費，引爆網購潮；互聯網+傳統企業，浪潮來襲；互聯網+零售，電商的創造性破壞；互聯網+金融，接過互聯網+的棒；互聯網+社會服務，便利又惠民；互聯網+與保險完美聯姻；互聯網+大數據，高效又便民。