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本書是專門匯集和總結企業納稅過程中可能存在誤區的書籍，書中對中小型企業在經營與發展過程中可能遇到的納稅問題進行了詳細地分析和解答。全書共10章，主要包括3個方面的內容，第1、2章主要是介紹企業在稅務登記、變更和注銷等環節中可能走入的誤區，以及營改增后的一些新政策；第3至第8章則從各個稅種方面介紹企業可能遇到的納稅困境和誤區；最后兩章介紹特殊行業中可能存在的納稅誤區。本書內容由整體到局部，由表及里，在注重細節的同時更注重把握關于納稅誤區的大局。文中通過具體案例切實為讀者解讀納稅誤區產生的原因和正確的納稅方法，讓讀者真正知道是什么、為什么和怎么做。無論你是中小型企業經營者，還是即將成為創業者，都可以從本書中學到常見且實用的納稅知識，更好地規避納稅風險，少走彎路。

·13.2萬字

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2017/2018中國長絲織造產業發展研究

《2017/2018中國長絲織造產業發展研究》重點講解了2017年中國化纖織造產業發展政策、經濟運行、市場走勢、技術進步、標準建設、產品開發和集群發展等內容，并對產業發展進行了概括和分析。《2017/2018中國長絲織造產業發展研究》適合紡織行業管理部門、長絲織造企業及上下游企業相關技術管理人員閱讀。趙濟洲，教授級高工，北京大學大氣物理專業、注冊環評工程師。榮獲國家科技進步二等獎一項，全軍科技成果一等獎一項。河北省環評專家庫專家。從事環評工作32年，主持大同、開灤等礦區總體規劃環境影響報告書編制工作。

·13.1萬字

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國際貿易管理常見問題清單

全球化發展至今日，資源配置國際化使得國際貿易往來越發密切，能否高效完成一項國際貿易項目活動，直接反應參與國際貿易工作者的工作能力。將自己鍛煉成為精于國際貿易規則和有豐富工作經驗的專業人士，不但要掌握國際貿易的基本準則與規范，更要在日常的工作細節中不斷提升解決問題的能力。本書倡導“國際貿易工作清單式管理”，以“國際貿易工作常見問題”為主題展開，全面梳理國際貿易工作常見問題，嵌入“問題導向”的思維意識，重新定義每一項國際貿易工作，并進行操作規范指導與工作經驗提示相結合的闡述方式，悉數國際貿易工作的每個關鍵點。這是一本揭開國際貿易管理工作“問題導向”思維方法的書。讀者朋友可以對照國際貿易管理工作常見問題，即查即用。

·13萬字

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外部技術獲取驅動下產品集成企業技術知識轉化和能力提升研究

外部技術獲取是我國產品集成企業技術發展的有效方式。但是，持續的外部技術獲取并沒有使我國企業建立起支撐產業技術持續發展的創新體系。如何更好的利用外部技術獲取實現企業技術發展已成為我國企業面臨的共性問題。為此，本論文以我國產品集成企業的外部技術獲取為研究對象，從技術知識觀視角引入技術知識轉化以理論分析和實證研究外部技術獲取對企業技術發展的促進作用。本書數據詳實，更新及時，內容結構嚴謹，在行業內有一定的學術價值，可供相關專業的學生作為參考資料。

·13萬字

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華為管理筆記

本書以華為的管理為主題，側重于對華為管理體系的梳理，對華為管理模式進化的梳理，分別從人才管理、組織管理、對外業務管理、品牌管理、技術研發管理、企業文化管理、戰略管理等7個方面入手，較詳細地描述了華為的管理架構。書中關于華為管理理念、管理方法、管理制度、管理模式、管理水平的描述基本上都能夠有效地與華為的時機發展情況對應起來進行解釋，從而更好地強化了讀者的理解，也如實反映出了華為管理的發展軌跡。

·12.7萬字

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“一帶一路”工業文明：工業信息安全應急管理

本書以工業信息安全應急管理為闡述對象，從網絡空間安全、工業信息安全、工業互聯網安全娓娓道來，重點介紹工業信息安全應急管理、工業新型基礎設施安全應急管理，并闡述了全球重點工業化國家的工業信息安全應急管理模式，繪制了“一帶一路”工業信息安全應急管理圖譜，為國內優勢企業挖掘“一帶一路”沿線國家和地區的合作機遇提供參考，為促進國內特色工業信息安全產業“走出去”提供指導，以實際行動為構建工業信息安全人類命運共同體注入中國智慧，貢獻中國力量，同世界各國共贏發展。本書可為計劃在“一帶一路”沿線國家和地區從事工業信息安全相關工作的技術人員和管理人員，以及期望了解相關知識的人員提供參考。

·12.5萬字

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從現金看財報

本書內容源自上海國家會計學院內部培訓講義，書中的財報分析方法經過市場檢驗。全書共七章。第//一章介紹現金在企業中的地位和作用，第二章介紹如何從現金看企業的投資活動和籌資活動，第三章介紹如何從現金看資產和資本，第四章和第五章分析如何從現金看經營資產，包括長期經營資產和周轉性經營投入，第六章分析如何從現金看營業收入、成本費用和利潤，第七章分析如何從現金看經營活動和自由現金流。閱讀本書，在看財報的過程中，建立現金流量表觀，學會從現金角度看財報，既有助于投資者做出更加合理的分析和決策，也有助于企業管理層更好地實現管理和會計的融合。

·12.4萬字

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企業智能制造服務系統實施方法

智能制造服務系統是基于產品全生命周期的制造業務，在大數據、云計算、物聯網、移動互聯網、增強現實/虛擬現實等新一代信息技術的推動下，所形成的生產與服務、產品與服務高度集成和優化的新型價值創造系統。企業通過實施智能制造服務系統，在產品的生產和流通環節開展生產性服務，可以降低產品生產成本或通過生產性服務實現盈利；在產品銷售、運行和回收等環節發展產品服務，可以提高產品附加價值，滿足客戶的個性化服務需求。《企業智能制造服務系統實施方法》主要內容包括智能制造服務概論、企業現代制造服務實施模式、企業現代制造服務實施方法、企業制造服務實施過程建模方法、復雜產品MRO服務優化調度技術、復雜產品遠程監控與故障診斷技術、MRO服務生命周期建模原理與集成技術、MRO服務生命周期數據管理與動態數據模型、數據驅動的復雜產品智能服務技術等。研究時間跨度十余年，涉及的知識面和技術較廣，如工業互聯網、云計算、數字孿生、工業大數據、5G、物聯網等。

·12.3萬字

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管理者必備國學知識手冊

管理學是西方的舶來品，中國歷來不是重商主義的國家，國學和管理學，看似是毫不相容的。國學在當今社會，尤其是管理上，能有用武之地么？！甚至有人偏激地認為，在現代社會，國學已沒有立足之處，國學就是那些之乎者也，毫不實用。事實上，如果你拋開對本國文明偏激的虛無主義，平心靜氣的接觸、了解、熟悉本國固有的學術，就會知道國學的價值和影響具有超越時空的永恒魅力。

·12.3萬字

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管理會計報告：共享平臺與信息可視化

近年來，數字化和信息共享服務對會計界的影響日漸凸顯，會計學界和業界普遍認為：管理會計報告是一個亟需專門研究的領域。伴隨著數字化信息技術和管理信息系統的開發應用、改進升級，已經有一部分企業嘗試設計管理會計報告，并將其運用于支持經營管控、支持管理決策中。通過對企業實踐進行調研并對理論予以總結，本書系統討論了管理會計報告的設計與應用，分為上、下篇進行深入闡述。上篇為“管理會計報告基礎”，包括管理會計環境、管理與決策的會計信息需求、管理會計報告設計等三章基礎性內容；下篇為“共享服務與管理會計報告”，包括管控服務型共享服務中心、共享服務中心的管理會計信息輸出、管理會計數據呈現與應用等三章實務應用性內容。本書結合大量圖、表與實戰案例，具備實務意義，適合企業管理者、財務管理者、會計工作者和相關讀者學習使用。

·12.2萬字

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寫字樓物業（物業管理指南）

近年來，物業管理行業進入高速發展時期，伴隨著資本青睞及技術提升，行業優勝劣汰不斷加劇，如何提高和保持物業服務品質，提升物業服務水平，實現物業管理規范化發展是每個物業服務企業需要思考的問題。中國物業管理協會標準化工作委員會組織全國百余家優秀物業服務企業的高級管理人員、技術人員的經驗積累和智慧提煉，撰寫完成了《物業管理指南》叢書。本套叢書創新性以“1+7”的編撰模式，總結提煉了各業態的共性內容以及專項服務特點，站在管理人員角度對各物業業態的全生命周期管理進行了科學闡述，將物業管理專業理論和實踐緊密結合，是物業管理專業人員不可多得的項目管理指導性叢書。物業管理的價值體現和保值增值，很大程度上取決于物業管理企業所提供的規范化、標準化的管理服務。遺憾的是，我們物業管理行業目前還沒有形成統一的標準，而本套叢書是標準化的重要前瞻性工作，是未來行業標準化的重大基礎性工程。希望廣大物業服務企業能夠深刻領悟本套叢書的管理精華，為客戶提供高標準、高品質的管理和服務，為物業管理行業的健康、有序發展貢獻力量。《寫字樓物業》是物業管理指南叢書中的一本。

·12.1萬字

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醫院物業（物業管理指南）

近年來，物業管理行業進入高速發展時期，伴隨著資本青睞及技術提升，行業優勝劣汰不斷加劇，如何提高和保持物業服務品質，提升物業服務水平，實現物業管理規范化發展是每個物業服務企業需要思考的問題。中國物業管理協會標準化工作委員會組織全國百余家優秀物業服務企業的高級管理人員、技術人員的經驗積累和智慧提煉，撰寫完成了《物業管理指南》叢書。本套叢書創新性以“1+7”的編撰模式，總結提煉了各業態的共性內容以及專項服務特點，站在管理人員角度對各物業業態的全生命周期管理進行了科學闡述，將物業管理專業理論和實踐緊密結合，是物業管理專業人員不可多得的項目管理指導性叢書。物業管理的價值體現和保值增值，很大程度上取決于物業管理企業所提供的規范化、標準化的管理服務。遺憾的是，我們物業管理行業目前還沒有形成統一的標準，而本套叢書是標準化的重要前瞻性工作，是未來行業標準化的重大基礎性工程。希望廣大物業服務企業能夠深刻領悟本套叢書的管理精華，為客戶提供高標準、高品質的管理和服務，為物業管理行業的健康、有序發展貢獻力量。《醫院物業》是物業管理指南叢書中的一本。

·12萬字

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企業用工風險管理速查手冊

本書以我國現行勞動法律法規為基礎，兼顧勞動法學理論，系統梳理企業用工全過程可能遇到的風險，并就如何防范這些用工風險為企業管理實操提供指南。

·12萬字

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企業合規管理實務手冊

合規管理貫穿企業經營管理的始終，涉及企業所有業務、所有部門、所有人員，因此，需要企業家、企業管理層、合規管理牽頭部門、專項合規管理部門及業務部門分工協作。只有做到“人人合規、事事合規、時時合規”，才能保證企業持續合規，實現可持續發展。本書將為企業構建“全員參與、全過程監控、全領域覆蓋”的“三全”合規管理體系提供借鑒，為企業不斷提升合規管理能力給予指導。《企業合規管理實務手冊》立足合規運行維護實務需求，結合合規管理實際工作中所關注的具體事項，以圖表、模板、示例為主要形式，系統地介紹了合規義務梳理、合規風險識別與評估、合規盡調、合規審查、合規舉報與調查、合規績效考評等工作的方式和方法，同時還補充了合規審計、合規管理評審、合規培訓、合規文化建設、合規管理體系認證、合規專業人員認證等方面的操作說明。企業參考使用這些方法和工具，將有助于提升其合規管理的效率和效能。

·11.9萬字

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一本書讀懂內部審計

內部審計工作涉及公司經營的每一個環節，小到一份經濟合同、一張財務報表，大到業務流程、部門績效，甚至公司的投資活動和戰略決策，都與內部審計息息相關，其重要性不言而喻。作為國企資深財務專家，作者善于運用通俗易懂的場景式語言，讓讀者在輕松的閱讀環境中掌握內部審計的思維模式和實務方法。本書分為6大模塊：審計部門機制、審計前的準備、審計內容、舞弊應對、審計報告與歸檔、審計人員技能與職業發展。全書系統地講解了做好企業內部審計必備的知識和技能，從思維模式、專業知識和實務方法3個層面，幫助審計人員掌握審計思維和方法，提升專業能力，是可以隨時翻查的案頭書和工具書。

·11.8萬字

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長期主義價值共生：解碼中國管理模式2021

本書通過解讀“長期主義價值共生”的時代管理主題，結合實地調研海信、北新建材、陜鼓集團、美的、東方希望、中金嶺南等10余家企業的管理實踐，總結提煉了陳春花和徐少春等數十位“大咖”的管理洞見，深入探討企業管理層面臨的挑戰、機遇及應對之策，以期為廣大企業管理者、讀者提供豐富翔實的借鑒與參考。

·11.7萬字

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企業微信私域運營從入門到精通

本書共分為8章：第1章到第3章從企業微信的發展歷程入手，帶大家重新認識企業微信，了解企業微信的價值取向和開放能力，并介紹企業微信注冊、認證、“養號”與異常處理的方法，幫助企業規避在企業微信私域流量運營中可能遇到的陷阱；第4章到第7章重點介紹了企業微信在獲客引流、促活轉化、客戶召回等關鍵環節中用到的工具、方法和技巧，并指導企業通過數據，分析、優化運營策略；第8章以解析企業微信私域流量運營的經典案例為主，讓企業更直觀地理解如何將企業微信應用到業務場景中。

·11.5萬字

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稅務稽查要點與企業稅務風險防范

本書根據《中華人民共和國稅收征收管理法》《中華人民共和國稅收征收管理法實施細則》《稅務稽查案件辦理程序規定（征求意見稿）》等現行財經法規編寫，通過稅法解讀、案例重現、檢查過程、企業應對、稽查結果分析等板塊，詳細介紹了增值稅、所得稅、財產稅、行為稅和其他稅種的稅務稽查要點，以及大數據時代稅務稽查的新變化，并從企業角度出發，給出了企業如何進行納稅自查、如何配合稅務檢查，以及如何防范稅收風險的具體措施。

·11.4萬字

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班組長崗位培訓手冊

《班組長崗位培訓手冊》是一本“拿來即用”的班組長管理培訓手冊。“拿來即學”“拿來即參”“拿來即改”“拿來即查”是本書的特色。本書通過流程、制度、方案、規范、報告、辦法等將班組管理工作逐一細化，涵蓋了高質量供給、產業融合、數智設備、供給側結構性改革等班組管理的全新內容，讓培訓者和使用者一學就會、一做就對。本書適合生產部經理、車間主任用于對班組長的培訓工作，也適合班長、組長、班組員工等班組基層人員用于提升自我技能時閱讀和使用。

·11.2萬字

內部控制審計實務指南

內部控制是企業的一項重要管理活動。近年來，各國政府監管機構、企業界和會計職業界對內部控制的重視程度日益提升，企業內部控制審計業務由原來的一次性業務或面向少數企業的業務變成了與財務報表審計一樣的經常性業務。而對于如何做好內部控制審計，很多審計人員仍舊不得其法，本書便是一部內部控制審計實務指南。本書匯集了作者團隊在內部控制審計領域多年積累的豐厚理論研究成果和豐富實踐經驗。在介紹了一些內部控制審計的基礎知識后，本書詳細論述了整體層面內部控制審計、資金活動內部控制審計、采購業務內部控制審計、資產管理內部控制審計、銷售業務內部控制審計、工程項目內部控制審計、財務報告內部控制審計、全面預算內部控制審計、合同管理內部控制審計、信息系統內部控制審計的實務及案例。作者以深入淺出的方式介紹了內部控制審計的具體流程與方法，并輔以案例解析，帶領讀者充分透視內部控制審計，系統掌握內部控制審計實戰技巧。本書適合審計機關、內部審計機構、社會審計機構及其人員，內部控制與風險管理人員、咨詢人員等閱讀和使用。

·11萬字

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聰明老板不繳糊涂稅：企業納稅誤區一點通