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數據是組織的重要資產，做好數據管理是盤活數據資源，釋放數據價值的有效手段。本書以數據管理為主題，分為背景篇、標準篇、貫標篇、評估篇和政策篇五個篇章，首先梳理了數據管理的概念、背景和發展歷程，為讀者建立對數據管理的總體認識；其次詳細解讀國家標準——數據管理能力成熟度評估模型（以下簡稱DCMM），幫助讀者深入理解DCMM標準及其內涵，掌握開展數據管理活動所需的理論知識，指導讀者應用DCMM標準構建數據管理體系，并開展數據管理貫標評估活動。

·17.7萬字

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船舶運營管理

當今世界貿易運輸中90%是由船舶完成的。隨著世界經濟一體化進程的加快，國際貿易交流更加頻繁，船舶企業面臨著發展的黃金時期,在國民經濟發展中扮演著越來越重要的角色，同時，國際先進的航運企業開始進入我國的航運市場，對國內航運企業帶來了不小的沖擊，船舶企業之間的競爭也更加激烈。新形勢下，我國的船舶企業需要進行全方位的改革，其中重點是加強船舶管理模式、提高管理效率，來適應競爭和發展的需要。本書是關于船舶運營管理的專業類書籍，本書填補了現有文獻中的空白，并匯集了各領域專家的豐富知識。具體而言，本書探討了組織、技術管理、船員和行為問題、租船和訂約后期工作、風險管理、財務、國際公約和條例的法律方面、安全、保安和海上保險以及海洋治理和可持續性等問題。因此，本書不僅為海事公司和組織提供了重要的參考指南，還可作為學術和專業海事課程的教學補充。船舶運營管理是一項需要掌握跨學科綜合知識和技術專長的活動。因此，船舶運營人員應精通管理、經濟、工程、技術和法律等方面的知識。此外，還需具備能夠識別和消除威脅、管理風險，以及制定優化成本和提高性能的決策能力。盡管已有書籍說明了船舶營運管理的基本性質，但沒有一本書涵蓋這一整套連貫、結構化和系統化的方法。

·17.8萬字

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圖說精益管理系列：精益倉儲管理實戰手冊（圖解升級版）

《精益倉儲管理實戰手冊（圖解升級版）》一書由導讀（如何做好精益倉儲管理）和精益與倉儲管理認知、精益倉儲之管理基礎、精益倉儲之入庫管理、精益倉儲之儲存管理、精益倉儲之出庫管理、精益倉儲之安全管理、精益倉儲之庫存控制、精益倉儲之庫存盤點、精益倉儲之料賬管理等內容組成。本書內容深入淺出、文字淺顯易懂，注重實操性，具有較強的借鑒意義。作者將深奧的理論用平實的語言敘述，讓初次接觸精益倉儲管理的人員能一目了然。同時，本書利用圖解的方式，能使讀者閱讀更輕松透徹、應用更方便。另外，本書特別突出了企業在管理實踐過程中的實際操作要領，讀者可以結合自身情況分析和學習，并直接應用于實際工作當中。

·6.8萬字

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國際貿易管理常見問題清單

全球化發展至今日，資源配置國際化使得國際貿易往來越發密切，能否高效完成一項國際貿易項目活動，直接反應參與國際貿易工作者的工作能力。將自己鍛煉成為精于國際貿易規則和有豐富工作經驗的專業人士，不但要掌握國際貿易的基本準則與規范，更要在日常的工作細節中不斷提升解決問題的能力。本書倡導“國際貿易工作清單式管理”，以“國際貿易工作常見問題”為主題展開，全面梳理國際貿易工作常見問題，嵌入“問題導向”的思維意識，重新定義每一項國際貿易工作，并進行操作規范指導與工作經驗提示相結合的闡述方式，悉數國際貿易工作的每個關鍵點。這是一本揭開國際貿易管理工作“問題導向”思維方法的書。讀者朋友可以對照國際貿易管理工作常見問題，即查即用。

·13萬字

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CREO 1.0產品造型設計授課筆記

SolidWorks為達索系統(DassaultSystemesS.A)下的子公司，專門負責研發與銷售機械設計軟件的視窗產品。達索公司負責系統性的軟件供應，并為制造廠商提供具有Internet整合能力的支援服務。該集團提供涵蓋整個產品生命周期的系統，包括設計、工程、制造和產品數據管理等各個領域中的最佳軟件系統，著名的CATIAV5就出自該公司之手，目前達索的CAD產品市場占有率居世界前列。

·17.4萬字

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整合式解讀PMP考試

本書集作者40年項目管理實踐、研究和教學之大成，以通俗易懂語言對《PMBOK指南》第7版、《PMBOK指南》第6版和《PMP考試大綱》現行版的內容進行整合式解讀，指導PMP考生隨同備考PMP認證來掌握項目管理的底層邏輯“原則必須遵守，績效應該追求，過程可以靈活”。無論是備考PMP認證或從事項目管理實踐，都必須在遵守項目管理原則的前提之下，為實現期望的項目績效而靈活應用項目管理過程。本書也適合非PMP考生學習和實踐項目管理使用。

·24.7萬字

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ATD人才發展知識體系指南

ATD為當今的人才發展專業人士提供了全新的人才發展能力模型。人才發展知識體系（TDBoK）通過結構化方式來體現該模型，包含三個部分，每個部分代表模型中的一個領域，三個部分共涵蓋23種能力。每種能力都隨附一句描述性的話，以確定為了達到能力模型定義的績效標準、人才發展專業人士需要了解的知識和掌握的技能。在每種能力下，人才發展專業人士能找到相關的知識和技能的描述，以及與該主題相關的概念、術語和模型。TDBoK的信息資源是由60多名主題專家開發的，并結合了數千本刊物中的精選觀點。TDBoK使你可以定義現在和未來成功所需的個人、專業和組織影響力的能力。

·45.9萬字

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FIDIC合同條件下EPC項目風險分析與對策

本書基于2017年版FIDIC《設計采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》（銀皮書），對國際工程總承包項目自招標投標、工程設計至竣工驗收和缺陷通知期各環節中的關鍵要素和相應的風險點進行了分析與探討，并結合FIDIC合同中的相關條款以及作者多年工作中對FIDIC合同條款的理解和工程實踐經驗，提出了相應的風險防范措施和對策，同時對涉及的關鍵要素和條款給出了中英文對照的合同實例，以供讀者對照參考。本書可供廣大從事國際工程管理的人員和相關專業的高校師生參考使用。

·28.3萬字

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“一帶一路”工業文明：工業信息安全應急管理

本書以工業信息安全應急管理為闡述對象，從網絡空間安全、工業信息安全、工業互聯網安全娓娓道來，重點介紹工業信息安全應急管理、工業新型基礎設施安全應急管理，并闡述了全球重點工業化國家的工業信息安全應急管理模式，繪制了“一帶一路”工業信息安全應急管理圖譜，為國內優勢企業挖掘“一帶一路”沿線國家和地區的合作機遇提供參考，為促進國內特色工業信息安全產業“走出去”提供指導，以實際行動為構建工業信息安全人類命運共同體注入中國智慧，貢獻中國力量，同世界各國共贏發展。本書可為計劃在“一帶一路”沿線國家和地區從事工業信息安全相關工作的技術人員和管理人員，以及期望了解相關知識的人員提供參考。

·12.5萬字

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高校物業（物業管理指南）

近年來，物業管理行業進入高速發展時期，伴隨著資本青睞及技術提升，行業優勝劣汰不斷加劇，如何提高和保持物業服務品質，提升物業服務水平，實現物業管理規范化發展是每個物業服務企業需要思考的問題。中國物業管理協會標準化工作委員會組織全國百余家優秀物業服務企業的高級管理人員、技術人員的經驗積累和智慧提煉，撰寫完成了《物業管理指南》叢書。本套叢書創新性以“1+7”的編撰模式，總結提煉了各業態的共性內容以及專項服務特點，站在管理人員角度對各物業業態的全生命周期管理進行了科學闡述，將物業管理專業理論和實踐緊密結合，是物業管理專業人員不可多得的項目管理指導性叢書。物業管理的價值體現和保值增值，很大程度上取決于物業管理企業所提供的規范化、標準化的管理服務。遺憾的是，我們物業管理行業目前還沒有形成統一的標準，而本套叢書是標準化的重要前瞻性工作，是未來行業標準化的重大基礎性工程。希望廣大物業服務企業能夠深刻領悟本套叢書的管理精華，為客戶提供高標準、高品質的管理和服務，為物業管理行業的健康、有序發展貢獻力量。《高校物業》是物業管理指南叢書中的一本。

·18.6萬字

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寫字樓物業（物業管理指南）

近年來，物業管理行業進入高速發展時期，伴隨著資本青睞及技術提升，行業優勝劣汰不斷加劇，如何提高和保持物業服務品質，提升物業服務水平，實現物業管理規范化發展是每個物業服務企業需要思考的問題。中國物業管理協會標準化工作委員會組織全國百余家優秀物業服務企業的高級管理人員、技術人員的經驗積累和智慧提煉，撰寫完成了《物業管理指南》叢書。本套叢書創新性以“1+7”的編撰模式，總結提煉了各業態的共性內容以及專項服務特點，站在管理人員角度對各物業業態的全生命周期管理進行了科學闡述，將物業管理專業理論和實踐緊密結合，是物業管理專業人員不可多得的項目管理指導性叢書。物業管理的價值體現和保值增值，很大程度上取決于物業管理企業所提供的規范化、標準化的管理服務。遺憾的是，我們物業管理行業目前還沒有形成統一的標準，而本套叢書是標準化的重要前瞻性工作，是未來行業標準化的重大基礎性工程。希望廣大物業服務企業能夠深刻領悟本套叢書的管理精華，為客戶提供高標準、高品質的管理和服務，為物業管理行業的健康、有序發展貢獻力量。《寫字樓物業》是物業管理指南叢書中的一本。

·12.1萬字

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行政管理職位工作手冊（第4版）

本書以事務和工作為核心，為企業的行政管理工作構建了一套完善的操作流程和管理體系，為行政管理人員推進流程與制定制度提供了實用的參考范本。本書從行政管理人員的日常工作出發，涵蓋行政管理的接待工作、會議工作、文秘工作、行政工作、后勤工作、辦公室工作、信息管理工作、活動管理工作、公關策劃工作、宣傳工作、物資與服務采購工作、資產管理工作、法務管理工作、協助協同工作共14大類工作。本書力求幫助讀者在工作中可以做到邏輯清晰、事項清晰、執行清晰、問題清晰、結果清晰。本書適合行政管理人員、后勤保障人員、辦公室人員、企業中高層管理人員閱讀，也適合高等院校相關專業的師生、培訓和管理咨詢人員閱讀與使用。

·7.9萬字

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管理學基礎（第2版）

本書圍繞著“如何進行有效的管理”這一主題，介紹了管理者的職責與素質要求、管理思想的演變以及有效管理的方法（包括計劃、組織、領導、激勵、溝通、控制等）。所選內容既有管理學知識體系中不可缺少的本書圍繞“如何進行有效的管理”這一主題，介紹了管理者的職責與素質要求、管理思想的演變以及有效管理的方法（包括計劃、組織、領導、激勵、溝通、控制等）。所選內容既有管理學知識體系中不可缺少的重要內容，又有輔助性的拓展知識，方便讀者根據專業特點和個人興趣與能力有的放矢地學習。本書配套的電子課件、電子教案、教學體會、實訓說明、補充教學案例（文本、視頻）、習題參考答案、補充習題集及答案、模擬試卷、補充閱讀資料等教學（學習）資料索取方式參見教材內配套資料索取示意圖。本書既可作為高職高專經濟管理類專業的教材，也可作為企事業單位管理人員的培訓教材和參考用書。重要內容，又有輔助性的拓展知識和反映學科前沿的選讀資料，方便讀者根據專業特點和個人興趣與能力有的放矢地學習。

·24萬字

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人力資源數據分析師：HR量化管理與數據分析業務實操必備手冊

本書是人力資源數據分析的工具指南書，主要講授人力資源數據分析的流程、工具、方法，又是一本可操作性很強的人力資源數據分析學習書籍。這本書對人力資源數據分析的8個步驟進行了詳細的描述和實操演練，幫助讀者掌握數據分析的流程。養成人力資源數據分析思維，在公司和業務部門對接的過程中用數據說話，提升業務的績效，體現人力資源的價值。

·8.1萬字

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人力資源管理工具箱（第2版）

本書涵蓋人力資源管理的各種理論性知識，以及員工的招聘與培訓管理、薪酬與績效管理等方面內容，從多角度為企業管理者提供實用性的管理方案。

·24.4萬字

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企業費用管控與稅務處理

本書根據現行《企業會計準則》及稅收政策法規，系統地介紹了企業的人力成本、研發費用、銷售費用、管理費用、財務費用等各項費用管控與稅務處理要點，并提供多方位費用管控方案。同時，針對稅制改革后傳統紙質發票和電子發票的使用規范，以及營改增后增值稅發票開具、核算、抵扣的要點和風險點進行了詳細講解，幫助企業在進行費用管控的同時有效規避相關風險。本書適合企業財務會計、成本會計、采購人員和中高層管理者，以及高校相關專業師生閱讀使用。

·9.1萬字

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一本書讀懂行政管理

本書全面系統地介紹了企業行政管理的制度建設與實施流程，對企業人事管理、應急管理、接待管理、檔案管理、印章管理、車輛管理、后勤管理、資產管理等8大業務模塊的操作方法與執行要點進行了系統化分析與指導，致力于為企業構建一套行之有效的行政管理體系，幫助企業行政人員提高行政管理效率。本書內容涵蓋眾多企業行政管理制度范本與圖表工具，比如員工績效考核指標方案、應急響應預案流程圖、行政接待工作管理制度、印章使用管理流程圖、車輛維修保養管理辦法等，為讀者提供了極具操作性的行政管理思路、方法與工具，力求讓企業行政工作的落地實施更具針對性、可行性。

·10.7萬字

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崗位技能培訓手冊系列：供應鏈管理人員崗位培訓手冊

《供應鏈管理人員崗位培訓手冊》是一本“拿來即用”的供應鏈管理人員培訓手冊。“拿來即學”“拿來即參”“拿來即改”“拿來即查”是本書的特色，簡潔精練的語言與新穎翔實的內容是本書的核心，掌握技能與解決問題是本書的目標，讓供應鏈管理人員對管理工作從入門到精通是本書的主旨。本書通過崗位說明書、崗位勝任素質模型、方法、方案、工具、制度、流程、報告等將供應鏈管理工作逐一細化，涵蓋了需求、訂單、計劃、采購、庫存、供應商、配送、倉儲、逆向物流等供應鏈管理的全新內容，讓培訓者一學就會、一做就對。本書適合供應鏈管理人員、采購人員、物流管理人員等供應鏈從業者閱讀和使用。

·6萬字

會員

組織級項目管理標準

組織級項目管理被定義為由組織內所有職能領域中的工具所支持的人員、知識和流程的整合。該方法通過開發并將項目組合、項目集和項目管理的原則和實踐與組織驅動因素（如結構、文化、技術和人力資源實踐）及業務流程聯系起來，以支持戰略目標的實現，從而進一步提升組織的績效。雖然該標準對于尋求更好地實現其戰略目標的組織都有用，但對于尚沒有統一項目管理方法的組織尤為有益。

·5.1萬字

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全面注冊制上市一本通：流程、實操與案例

作者在資本市場工作17年，本書體現了其豐富的實戰經驗。書中全面介紹注冊制實施后上市的全流程，詳細分析了各種類型的上市方式，并涵蓋15類上市重點問題。對于上市的重點事項，包括上市的條件、流程、法規體系、審核實踐，擬上市企業如何聘任合適的中介機構、選擇最佳的上市時機、確定有效的上市方案、落實恰當的規范計劃，書中都做了詳細解答。本書理論結合實際，通過大量案例，立體展現了上市操作的全流程，是企業董事長、財務總監、董秘、證券事務代表、中介機構從業人員、投資經理、其他參與資本運作的各界人士的工具書。

·10.1萬字

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《數據管理能力成熟度評估模型》實施指南