pg电子有没有什么技巧和方法

麥肯錫教我的工作方法

據美國《商業周刊》統計，在全球200家超級大企業中，就有147家屬于麥肯錫的客戶。麥肯錫出身的商界巨擘不計其數，如管理大師湯姆·彼得斯、IBM的前董事長兼CEO路易斯·郭士納、日本著名管理學家大前研一等等。《財富》雜志將麥肯錫譽為“CEO的最佳跳板”。

·14.6萬字

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卓有成效的管理者（總經理打理公司的200條成功經驗）

困惑是一個優秀總經理的標志之一。思考困惑時，你已經表現出成為卓越管理者的潛質。德魯克說:“任何知識會隨著時間的變化而成為錯誤的知識。”如果你不想使自己陷入“錯誤知識”的陷阱。持有管理困惑是最好的方法之一。“世上的人本不認識路，很多人跟隨著帶頭人一起走，也就走出了路。”這就是“跟隨”的力量。跟隨的實質是領悟。我們不需要看到這些優秀的企業及企業家。我們只需要領悟到這些企業家管理的實質和精髓。

·29萬字

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文案寫作

《文案寫作》一句優秀的文案，能夠直擊人心，成倍提升產品銷量。然而文案寫作并不是一件容易的事，我們必須準確了解消費者的心理需求，同時掌握大量的寫作技巧，方能寫出走心的文案。在這本書中，作者吸取了大衛·奧格威、克勞德·霍普金斯、威廉·伯恩巴克等文案大師的寫作智慧，精心選取了國際廣告界廣為傳播的43個經典案例，詳細講述了文案寫作的多種技巧。不論你是國際4A廣告公司的文案高手，還是正在學習軟文寫作的自媒體新人，這本書都能成為你的好搭檔。

·7萬字

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商業計劃書編寫指南

商業計劃書作為重要的融資工具，在企業實踐中的重要性日益突出，尤其是創業型企業更將其作為獲得外部支持的重要杠桿工具。優秀的商業計劃書不僅是成功的企業融資文件，也是對企業發展具有戰略指導意義的商業運作計劃。本書共5章:第1章風險投資與創業融資,第2章創業融資與商業計劃書,第3章商業計劃書編寫規范及參考示例,第4章怎樣和風險投資商進行成功接觸,第5章相關政策法規和服務機構簡介。

·23.8萬字

文案大師進階指南（文案訓練手冊+一個廣告人的自白+廣告文案+超文案）

本套裝由《文案訓練手冊》、《一個廣告人的自白》、《廣告文案》、《超文案》。這是一套創意時代文案人的進階指南。創意時代，誰在寫文案？答案是，所有人。誰需要寫文案？答案是，所有人。誰在看文案？答案是，所有人。文案沒有高矮胖瘦的規定長相，沒有一二三四的固定要求，有的就是，怎么才能勾起他人的探索欲望和共鳴。通過對優秀文案的深度解析，分別從優秀文案的品相與功能，從寫手到高手的獨特歷練，從文案寫作目的、態度，探索一流文案生成路徑與寫作哲學。作者把所有文案“術”層面的東西化于無形，除了關注文案本身，更關注對優秀文案作品背后的文案人、廣告人的體察。

·55.3萬字

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基層班組長手冊

基層班組是企業的細胞，班組管理是企業管理的重要組成部分，也是企業管理的基本單位和最小單位。基層班組系企業的最前沿陣地，凡涉及企業的生產、經營、質量、效率、技術、安全等諸項指標，都須落實到班組才具有實際意義。企業的核心競爭力歸根結底要以基層班組的工作績效為依托，以基層班組的實戰能力為基礎。所以，基層班組長作為企業的兵頭將尾，其作用絕對是不可低估的。加強對基層班組長的培訓，提高基層班組長的素質，對企業管理者來說顯然是抓住了管理的根本，也抓住了提高企業競爭力的關鍵。

·8.5萬字

提升你的溝通技能（第四版）

本書匯集前沿溝通技能，以成熟的技術幫助讀者精進與同事或客戶之間的談話。我們將了解如何快速有效地建立良好的友誼，如何準確地表達自己的觀點，以及如何付諸行動。本書的主要章節涵蓋聽取意見、說服他人、展示自己及書寫材料四個方面，其中書寫材料包括電子郵件、書面報告和網絡資訊。有了《提升你的溝通技巧》的添柴助力，我們將最終在語言運用、聲音控制及形象塑造方面煥然一新，進而隨心所欲地精確展示自己的想法。

·6.6萬字

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公文寫作標題結構速查寶典

本書是一部“詞典”性質的工具書，收集了近2000條優質的公文標題，目的是幫助辦公室人員快速實現文稿“升級改造”。本書共分四編，前三編將公文標題分別按類型速查、用途與工作場景速查和主題速查進行編排，第一編包括比喻類、數字類、重復類和引用類等9類，第二編包括總結成績、分析問題、傳達學習、儀式致辭、統一思想和部署工作等15類，第三編包括組織、宣傳、人才、教育、作風、經濟和民生等17類；第四編是常見公文結構速查，針對《黨政機關公文處理工作條例》規定的15種法定公文和日常工作經常會用到的8種非法定公文的結構進行解讀。本書適合黨政機關、企事業單位的廣大辦公室人員參考閱讀。

·19.8萬字

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管理者必備國學知識手冊

管理學是西方的舶來品，中國歷來不是重商主義的國家，國學和管理學，看似是毫不相容的。國學在當今社會，尤其是管理上，能有用武之地么？！甚至有人偏激地認為，在現代社會，國學已沒有立足之處，國學就是那些之乎者也，毫不實用。事實上，如果你拋開對本國文明偏激的虛無主義，平心靜氣的接觸、了解、熟悉本國固有的學術，就會知道國學的價值和影響具有超越時空的永恒魅力。

·12.3萬字

如何撰寫商業計劃書（第五版）

《如何撰寫商業計劃書》將為你撰寫商業計劃書提供專業性指導，其內容包括如何研究競爭對手，如何展示你的管理技能，以及如何成功地表達你的戰略愿景等。無論你是籌措資金，還是出售一個業務單元，或是開發一個特定的項目，這本書都將為你新事業的商業計劃書的撰寫提供具有專業性、也最令人信服的一站式寫作指導。作為本書的第五版，書中還增添了有關眾籌、網上零售、數字化營銷和現金流的產生與利潤的預測等方面的商業計劃書前沿內容。

·8.5萬字

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華為管理筆記

本書以華為的管理為主題，側重于對華為管理體系的梳理，對華為管理模式進化的梳理，分別從人才管理、組織管理、對外業務管理、品牌管理、技術研發管理、企業文化管理、戰略管理等7個方面入手，較詳細地描述了華為的管理架構。書中關于華為管理理念、管理方法、管理制度、管理模式、管理水平的描述基本上都能夠有效地與華為的時機發展情況對應起來進行解釋，從而更好地強化了讀者的理解，也如實反映出了華為管理的發展軌跡。

·12.7萬字

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企業微信私域運營從入門到精通

本書共分為8章：第1章到第3章從企業微信的發展歷程入手，帶大家重新認識企業微信，了解企業微信的價值取向和開放能力，并介紹企業微信注冊、認證、“養號”與異常處理的方法，幫助企業規避在企業微信私域流量運營中可能遇到的陷阱；第4章到第7章重點介紹了企業微信在獲客引流、促活轉化、客戶召回等關鍵環節中用到的工具、方法和技巧，并指導企業通過數據，分析、優化運營策略；第8章以解析企業微信私域流量運營的經典案例為主，讓企業更直觀地理解如何將企業微信應用到業務場景中。

·11.5萬字

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中國密碼學發展報告（2007）

本書是中國密碼學會成立以來的第一期《中國密碼學發展報告》。全書共12篇，分別由12位不同的專家供稿。本書內容包括流密碼、序列和密碼學中的邏輯函數，分組密碼和Hash函數，PKI技術和密碼學中的可信問題，橢圓曲線密碼，多變量公鑰密碼，混沌保密技術，量子密碼的安全密鑰提取和群組密碼學現狀。

·23萬字

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一本書讀懂稅務籌劃合規與風險管控（金稅四期適用版）

傳統的稅務風險管控基于各地區稅務系統的信息孤島，依靠人工獲取信息和監控風險點，很難做到動態監控，無法實現風險的事前預警。金稅四期對納稅人的影響在于對智能化稅務風險的管控。結合這種新特點，本書作者以對金稅四期的解讀為切入點，從金稅四期背景下的稅收概況、創業及投融資的稅務籌劃要點、企業全生命周期的稅務籌劃與風險管控、個人家庭財富及資產傳承的稅務籌劃要點四個方面展開詳細論述和分析，以期幫助讀者了解稅務籌劃的訣竅，實現真正的降本增效，揭開稅收的財富密碼。本書是一本讓創業者、企業主和普通人看懂的稅務科普書，具有以下特色：深入淺出地解讀金稅四期的內在邏輯；深刻剖析各項法規及適用條件；穿插通俗易懂的案例幫助讀者解答各類納稅人的稅務實操問題；以大量、翔實的圖表數據對比說明稅負差異。

·10.1萬字

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管理控制

本書為中國科技大學研究生教改立項項目，國家自然科學基金項目研究成果。全書分四篇，共11章，主要內容為戰略概述、管理控制概述、組織結構與控制意圖、集團治理與總部建設、責任中心、轉移定價、戰略計劃、預算管理、業績管理、激勵機制、構建管理控制系統。本書秉承羅伯特·安東尼的寫作風格，依托多項國家基金研究項目，突出案例作用，以國內外典型情境案例為每章引入案例，行文中穿插實例以說明問題，章后有大型自編綜合案例以啟迪思考。讀者可在華信教育資源網免費下載電子課件、視頻材料等教學資源。

·42.2萬字

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做最實干的基層干部

欒振芳編著的《做最實干的基層干部》講述了:與其空喊口號不做事，不如先干出成績，基層群眾的一句贊揚比任何口號都來得響亮。基層干部要為基層群眾一心謀事，一心干事，要“干”字當頭，千萬別“吹”字當先。作為基層干部，尤其要講究實打實，少說空話，多干實事。只有通過埋頭苦干，科學實干，真正把心思和精力都用在基層工作上，才能真正干出干部的人生價值，才能早日實現國家的偉大復興。《做最實干的基層干部》是基層干部的培訓教材。

·10.9萬字

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中層領導必讀書

隨著現代社會的發展，企業數量的不斷增多，可以說中層管理者這一特殊階層的人數也是越來越多，他們各自在企業管理和機關單位中承擔著非常重要的角色。其實無論是在企業，還是在機關，中層領導可以說都是一個組織的中流砥柱，一般情況下，他們是組織運營和日常管理的關鍵環節。一方面，在上司面前，他們是能夠獨當一面的下級，另一方面，他們又是整個企業或機關員工的直接領導者，他們是團隊或者部門的一個具體事務的直接參與者、執行者，同時他們又不是一般的工作人員，而是團隊或項目小組的負責人，整個團隊項目的完成需要在他們的領導下實現。

·16.4萬字

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理解未來的7個原則：如何看到不可見，做到不可

假如未來是可見的，結果會怎樣？投資者會播下財富的種子，等待收獲確定性的利潤；創業者會調整業務方向，下一個臺風口會像航班一樣準時到來；理解未來就是理解趨勢。須知，趨勢有硬趨勢和軟趨勢之分，硬趨勢是未來的定數，軟趨勢是未來的變數。本書的主旨便是對這兩者加以區分。作者所領導的機構是全球久負盛名的預測者，數百次精準預測到大變革，無一失手。本書首次公開作者精準預測的邏輯，以理解未來的7大原則構建“遠見力”，甫一出版即登亞馬遜暢銷書排行榜榜首，受到美國商界精英的熱烈追捧。如今，只有少數人具有“遠見力”。“遠見力”是一種可以開發、細化、強化的技能，跟隨本書養成正確的習慣，你也能看到硬趨勢。

·15.4萬字

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人力資源數據分析師：HR量化管理與數據分析業務實操必備手冊

本書是人力資源數據分析的工具指南書，主要講授人力資源數據分析的流程、工具、方法，又是一本可操作性很強的人力資源數據分析學習書籍。這本書對人力資源數據分析的8個步驟進行了詳細的描述和實操演練，幫助讀者掌握數據分析的流程。養成人力資源數據分析思維，在公司和業務部門對接的過程中用數據說話，提升業務的績效，體現人力資源的價值。

·8.1萬字

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中國傳統文化進企業：文化管理評論

中國優秀傳統文化源遠流長、博大精深，其“以人為本”的民本思想、“剛健進取”的民族精神、“和諧合作”的思想方法、“崇德重義”的倫理規則對企業文化產生著重大而深遠的影響。該評論集旨在挖掘和闡發優秀傳統文化的思想價值及其現實意義，并將其哲學思想、價值理念、管理智慧春風化雨般地融入企業的核心價值體系，以文化軟實力培育和涵養企業的“精氣神”，鍛造文化品牌，提升企業品味，增強企業打造“百年老店”的底蘊和實力。同時，該評論集對于建設既能夠踐行社會主義核心價值觀，又能夠傳承優秀傳統文化精髓，又源于企業改革發展實踐，具有強烈現實性、時代感和豐富內涵、鮮明特色的企業文化做出思考和探索。

·6.9萬字

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