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影響時空管理叢書由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英歷經三年時間精心創作,內容注重實戰,以解決企業管理實際問題為導向;論述深入淺出,通俗易懂;工具多、方法多、案例多,且經過多輪培訓課程使用并經過多次修訂,受到各層次管理者的歡迎和好評。本書通過談判準備、談判溝通、談判布局、價格談判、談判控制和達成交易6個方面,告訴銷售人員在談判桌上或談判桌下,如何巧妙地運用各種談判技巧、方法和工具贏得談判。
影響力中央研究院教材專家組 ·商務溝通 ·9.2萬字
不論是工作還是生活中,要維持良好的人際關系都有賴于良好的溝通。現代人很喜歡說話,卻大多不善于溝通。結果很多時候進行的都是一些無效的溝通,反而沒有達到溝通的目的。好而有效的溝通是建立和諧人際關系的主要方法,溝通良好,才能在和諧的氣氛中彼此協調。這是我們所有人都需要努力達成的目標。作者認為,中國人對溝通的要求很高,能夠做到可以說、應該說,又說得妥當,大家才能彼此協調,才稱得上是圓滿的溝通。本書用通俗易懂的語言,為讀者講清楚人際關系和溝通的底層邏輯,了解如何聽懂別人的言外之意,如何把想講的道理講得讓人聽得懂,最終實現有效溝通、構建和諧的人際關系。
曾仕強 ·商務溝通 ·7.2萬字
這是一本全面介紹外貿業務各流程中需要用到的英文函電的書籍。全書共10章,主要包括三部分,第一部分介紹一些外貿函電常用術語;第二部分介紹具體的外貿業務各流程需要用到的函電,包括簽訂單函電、議價函電和索賠函電等;第三部分介紹從事外貿活動還需要用到的其他外貿函電,包括祝賀函電和問候函電等。本書針對具體的外貿業務而編寫,從實際出發,通過大量常用詞匯和情境實例,真實展示在外貿實戰中專業的英文函電。幫助外貿人員在短時間內學會得體的英文商務信函表達,從而更好地與客戶溝通。
朱菲菲 ·商務溝通 ·9.6萬字
談判不局限于工作中,生活中的談判始終在進行。談判是人們相處、交流過程中的重要一環,人際交往要取得成功,談判能力起到至關重要的作用。作者通過總結個人經驗及教訓,輔以談判研究的成果,指出了談判領域重要策略和技巧。書中作者提出了三種談判類型、六種談判模式、談判成功的四大要求、談判的四問題法則、價格談判策略等,指導讀者以積極的態度面對談判、明確表達需求、在談判中發揮個人力量,通過與談判方共情獲取談判勝利。
(美)博恩·崔西 ·商務溝通 ·3.1萬字
優秀的銷售人員之所以能取得高額銷售業績,贏得良好的客戶口碑,不只要有超強的智商,還要有極高的情商。優秀的人一般都有很高的智商和情商。人的高情商包括很多方面,如對自我的客觀認識和評價,具有良好的人格品質,能很好地控制不良情緒、情感,面對困難、挫折有積極的應對態度等。本書緊緊圍繞銷售人員情商的提升展開,全面闡述了銷售員情商集中體現的10個方面及培養和訓練之道。內容包括銷售人員自信的培養、銷售人員陷入困境時如何及時調整心態、銷售人員自我管理能力提升、銷售人員良好溝通能力的養成、銷售人員的談判技巧和注意事項、銷售人員社交能力提升技巧、銷售人員細微觀察能力的提升、銷售人員精準的客戶心理分析能力、銷售人員的營銷推廣方法和技巧、銷售人員售后服務意識的強化和售后問題解決能力的提升。本書有助于銷售人員樹立情商銷售的意識,充分開發自己的情商資源,并利用情商提高自己,突破自己,取得更好的業績,成為一名優秀的銷售員。
桂蘭順 ·商務溝通 ·12.4萬字
對手在核心議題上毫不讓步,同事聽不懂你的創意,要求加薪時上司問你憑什么,租房時中介對你漫天要價……你該怎么辦?怎樣把你的主張變成雙方的共識?怎樣提高談判力、說服力?在本書中,作者既分享了卓越的邏輯方法,又以多年經驗詳解了眾多談判技巧。邏輯方面,你可以學到享譽世界的麥肯錫“邏輯金字塔”,以及MECE、SCQA等分析法,使你在提煉觀點、說理論證時既清晰又嚴密。技巧方面,作者分享了大量的經驗,如BATNA、問答與讓步技巧、需求分析等,還用詳細的案例教你識破對手慣用的花招,使你在談判時進退自如。跟著這本書,學麥肯錫的談判武器,你也能成為談判、說服的高手。
(日)高杉尚孝 ·商務溝通 ·6.1萬字
一套洞察人心的技巧,一門贏得信任的技術,一堂提升口才和魅力的銷售課。從此,銷售變得很輕松。沒有賣不出去的產品,只有不會推銷的銷售員。一個成功的銷售員不僅要會說,還要會聽。銷售員只有掌握了說話和傾聽兩種技巧,才能贏得客戶信任、展現個人魅力、提升銷售業績。《如何說,客戶才會聽,怎么聽,客戶才肯說》為即將和正在從事銷售工作的朋友逐一解密銷售高手與客戶進行溝通的實戰經驗,并提供了切實可行的實踐方法和策略,以幫助大家快速提升說話能力和傾聽能力。它將讓你真正聽懂客戶內心真實的聲音,讓客戶按照你的思路做決定,讓你自己迅速成為銷售風云人物!
藍飛 ·商務溝通 ·11.7萬字
成為談判高手需要什么技能?如何與談判對手建立信任?在談判中,如何掌控自己的情緒?怎樣在價格談判中取得勝利?……談判專家藤井一郎從不善言辭成長為日本商務談判領頭人,《掌控談判》由他在談判桌上的經驗總結而成,從七個角度告訴讀者如何成為談判高手。《掌控談判》中從什么是談判開場,幫助讀者了解決定談判實力的七個關鍵,接著分析成功談判必備的要素、成為談判高手必須知道的談判技巧以及必備的心理素質,闡述了行為經濟學和社會心理學在談判中的實際應用等等,提供了51個隨學即用的談判技巧,幫助讀者在掌控談判話語權,在商務談判中獲勝。
(日)藤井一郎 ·商務溝通 ·5.4萬字
本書濃縮了沃頓商學院的商務溝通的所有精華,系統地介紹人際溝通與商務溝通的基本理論和實踐,從表達基礎,樹立形象,溝通方式,人際溝通等方面展開,生動闡述溝通的基本方法和技巧。
崔智東 郭志亮主編 ·商務溝通 ·16.9萬字
由文成蹊編著的本書用平實的語言和豐富的事例介紹了談判力的重要作用、原理以及怎樣獲得談判力等問題,結合生活中的各種場景來講解提升談判力的技巧,力圖通過這樣的方式讓讀者在短時間內提升自己的談判力。本書幫助讀者在人生每一場談判中都能有效說服他人,實現自己的愿景,成為真正的贏家。
文成蹊 ·商務溝通 ·12.9萬字
即便是最出色的專業銷售人員,也會經常聽到潛在客戶對他們說“不”。當你的首次嘗試被潛在客戶拒絕后,你應該采取哪些有效的策略呢?此時,是收起材料轉身就走,還是認清顧客說“不”的真正意圖,從而繼續進行陳述呢?銷售大師湯姆霍普金斯在《當客戶說“不”》中告訴我們,一個消費者在購買產品之前會說5次“不”,而銷售人員要做的就是認真聽對方是如何表達出抗拒的,抓住細微的線索,當場對癥下藥,繼續為對方做產品陳述,將客戶導入霍普金斯獨創的“說服客戶的循環”。成千上萬名銷售人員已經在實踐中應用了從《當客戶說“不”》中學到的策略,并成功地證明了這些策略是行之有效的。這些新策略可以讓客戶反思自己最初做出的決定,改變態度,讓銷售人員的陳述繼續進行下去,直至取得銷售成功。
(美)湯姆霍普金斯 (美)本·卡特 ·商務溝通 ·13.7萬字
麥肯錫咨詢公司創立至今,接近100年,已成為頂尖、精英的代名詞,其最強大的核心能力,就是——正確定義問題,然后運用麥肯錫特有的簡報格式與說服技巧,就算最難搞定的問題或老板,都愿意信服這些精英的方案。在麥肯錫,簡報不是報告,而是一種說服。簡報是決定買賣成交、提案通過與否的最后一關。簡報,即代表你這個人。所以,麥肯錫對簡報的格式要求、技術磨練極其嚴格。本書將為你傳授其中的秘籍。
(日)高杉尚孝 ·商務溝通 ·4.1萬字
本書以沃頓商學院談判課堂實錄和高盛“10000家小企業項目”為案例,通過大量真實的場景故事厘清我們談判失利的四種原因,提出開放性思維、同理心思維、在場思維、富足思維和內在力量五大情商談判思維,以及談判的四條原則,用通俗易懂的語言將談判的底層邏輯和應對之法娓娓道來,將展現自我性格和內在能量的觀點引入談判課程,認為內向者更能成為優秀的談判者。談判的本質不是交易,而是對話和人與人之間的聯系,是我們解決問題的方式,也是我們找到話語權的方式。摒棄技巧,展現真實,莫里·塔赫里保爾教授以20多年談判實踐和教學經驗,教會你如何達成一場雙贏的對話。“知人者智,自知者明。”認識自我、發揮自我,成為更優秀的談判者。
(美)莫里·塔赫里保爾 ·商務溝通 ·13.7萬字
講對買點,客戶才愛聽;說中痛點,客戶才會買!銷售全憑一張嘴,好口才能帶來好業績。不會說話,就做不好銷售,別讓銷售毀在不會說話上!能說會說巧說,每句話都能打動客戶;察言觀色攻心,每句話都能說到客戶心坎上。銷售就是一個溝通的過程,每一次成功的銷售都需要銷售員的絕妙的話術。設計好每一句話,說好了,客戶就會聽你的,銷售自然就水到渠成了。
張曉玲 ·商務溝通 ·12.2萬字
組織內部溝通順暢,是激發組織智慧和活力的關鍵因素,更關乎組織未來的發展。然而,并不是所有人都能做到有效溝通,人們往往會陷入各種溝通誤區,使得信息無法上通下達而導致效率低下。如何實現有效溝通,是企業內部普遍關心的問題。余世維具有四十多年的管理、咨詢與培訓經歷,他結合自己的經驗與心得,深入剖析溝通存在障礙的原因并提出對策,保證信息通達,同時介紹了七大溝通技巧,讓溝通不再困難。
余世維 ·商務溝通 ·6萬字
羅杰·費希爾和斯科特·布朗提出的一系列原則、洞見和智慧使其《談判力》成為全球暢銷書。而在本書中,他們進一步擴展了這些概念,提出了一個直接的解決方案,以建立關系,問題出現之始便加以應對。《溝通力》帶領你一步步經歷發起、談判和維護持久的關系——無論是在商業和政府機構之中,還是在朋友和親人之間。這些步驟包括:理性:保持理智和情感的平衡。理解:以他人的眼光看待事物。溝通:作決定前征求和傾聽對方的意見。可信度:害人之心不可有,防人之心不可無。說服,而非強制:有話好商量。接受:認真對待與我們有分歧的人。
(美)羅杰·費希爾 斯科特·布朗 ·商務溝通 ·8.3萬字
在一場以12片比薩為例的談判中,如果A和B能達成一致,那么兩人能按照約定來分割;如果不能達成一致,則A得到4片,B得到2片。如果你是其中一方,你會選擇怎樣的談判策略,實現雙方利益最大化?耶魯大學教授奈爾伯夫以博弈論為基礎,針對談判中的分配難題,提出了一種全新的、真正公平的談判方法——分蛋糕法。這種方法既能揭示談判者的真正權力,又能公平地呈現談判者各自的貢獻。本書脫胎于耶魯大學備受歡迎的談判課程,其基本思想可以追溯到2000多年前的《塔木德》。書中的理論深入淺出,好懂好用;同時大量真實鮮活的實戰案例貫穿其中,既有作者向可口可樂出售自己的創業公司時所進行的談判實踐,也有他幫助NBA老板與球員協會談判時發生的故事,這些一手資料無疑將給你帶來巨大的啟發。分蛋糕談判法不僅適用于高風險的商業談判,也能在日常生活的利益分割中幫你得到更多。
(美)巴里·J.奈爾伯夫 ·商務溝通 ·13.8萬字
組織內外的多重挑戰、多代際的員工隊伍、個體自我意識增強等因素,催生了上下級不同頻、代際間互相指責、無效溝通等一系列職場溝通難題,這些難題不是簡單地提升溝通技巧就能解決的。本書作者結合20多年在國企、外企及NGO組織的管理實踐指出,無意識偏見是被人們普遍忽略的、造成溝通困境的深層次原因。書中,作者梳理真實案例經驗,開創性地提出了“無偏見溝通”的概念與方法。本書從無意識偏見如何限制了我們的溝通開始,提出無偏見溝通的7項原則、7步模型,帶領讀者識別9種常見的無意識偏見,并給出針對性建議,形成一套無偏見溝通的解決方案,幫助讀者突破溝通困境,實現高質量協作,提升團隊效能。
慕蘭 ·商務溝通 ·7.9萬字
本書把談判與心理學融合在一起,闡述了談判過程中的心理機制。談判是什么、我們在談判中需要做什么、談判會影響到什么、談判的動機是什么、談判中應采用什么方法、什么是認知變量和情緒變量、談判前應怎樣信息收集、制訂何種戰略戰術、談判者性別的影響等,本書將一一解答和剖析。本書還針對不同的談判角色與談判場合,進行了精準的講解,如商務談判、代理人談判、中介談判、律師談判、多方談判等。書中列舉了大量真實的談判案例,并對其進行詳細的拆解和分析,知識點豐富,內容詳實,不僅專業嚴謹,而且通俗易懂,幫助讀者掌握談判心理,成為談判贏家。
(比利時)史蒂芬妮·德莫林 ·商務溝通 ·10.4萬字
日常生活中,每個人都會與談判不期而遇:親密關系中,相處有“雜音”,是不是只能忍?孩子玩鬧嬉笑,不做作業,是不是只能罵?重要客戶強勢緊逼,是不是只能讓?上司布置的嚴苛任務,是不是只能哭著做完?為了不撕破臉皮,只能對關鍵問題避而不談嗎?為了維持友好關系,只能從頭到尾隨聲附和嗎?為了達成目標,只能用“言語暴力”威脅對方認同嗎?……面對生活、職場、感情等種種難題,有一類人總能迎刃而解。他們通過“談”化解過國際危機,他們通過“談”實現過公司合作,他們通過“談”促進了家人和諧……他們就是談判專家!本書作者從談判專家的角度,將風云變幻的談判實戰拆解為36個行之有效的談判步驟,教你運用談判專家的思維,把“談”化為自己的武器,以“談”巧妙化解危機,用“談”促成對話合作,在運籌帷幄之間,謀求雙贏,制勝談判!
游梓翔 ·商務溝通 ·8.7萬字
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