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與開源同行:揭秘PingCAP七年創(chuàng)業(yè)實(shí)踐

本書融入了PingCAP公司在開源領(lǐng)域的七年探索經(jīng)驗(yàn),以及在分布式數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)域的研究成果,對(duì)開源的歷史發(fā)展、分布式數(shù)據(jù)庫(kù)的變遷演進(jìn)、TiDB的框架設(shè)計(jì)、應(yīng)用實(shí)踐以及開源與商業(yè)化的連接進(jìn)行了深入剖析。開篇首先以PingCAP公司的創(chuàng)業(yè)故事為主線,講述公司為何選擇開源作為核心戰(zhàn)略,以及主要產(chǎn)品TiDB的研發(fā)、運(yùn)營(yíng)和國(guó)際化歷程。然后介紹PingCAP在成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)開源廠商的探索者的過程中,在技術(shù)路線選擇和社區(qū)生態(tài)中的重要貢獻(xiàn)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。最后介紹了PingCAP對(duì)未來基礎(chǔ)軟件的技術(shù)、開源趨勢(shì)的思考與展望。全書以從參與者到貢獻(xiàn)者再到探索者的視角,細(xì)致而系統(tǒng)地講述了關(guān)于開源技術(shù)和開源文化對(duì)于當(dāng)代技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的生存與發(fā)展的重要意義和影響。本書適合所有技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的企事業(yè)成員,以及正在學(xué)習(xí)、已經(jīng)從業(yè)或有志于投入IT產(chǎn)業(yè)的廣大讀者閱讀。

平凱星辰 ·商業(yè)史傳 ·13.3萬字

漫威:失敗的漫畫出版商何以成為好萊塢超級(jí)英雄
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一部極簡(jiǎn)漫威影業(yè)的發(fā)展史漫威公司從破產(chǎn)到重整旗鼓,如何利用超級(jí)IP起死回生企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)業(yè)務(wù)兩條線如何區(qū)分《蜘蛛俠》《鋼鐵俠》《x戰(zhàn)警》等經(jīng)典形象的前世今生。這本書是漫畫歷史和商業(yè)洞察力的完美結(jié)合,捕捉到了漫威的喧囂和勝利的精神。從馬丁·古德曼領(lǐng)導(dǎo)下的公司起源到“男人”斯坦·李和“國(guó)王”杰克·柯比的后起之秀,再到凱文·費(fèi)奇領(lǐng)導(dǎo)下的電影取得巨大成功,這本書探討了漫威的韌性和對(duì)人才IP打造的商業(yè)成功。作為一個(gè)成年人,會(huì)發(fā)現(xiàn)這本書是關(guān)于漫威品牌的引人入勝的研究,并且為企業(yè)家和員工提供了很多額外閱讀。我能夠在一天內(nèi)完成這本書。作為一名孩子能夠在兩天內(nèi)讀完這本書的事實(shí),并發(fā)現(xiàn)這是對(duì)他最喜歡的公司之一的一種引人入勝且內(nèi)容豐富的看法。如果您是任何類型的漫威粉絲,那么這就是您可能會(huì)發(fā)現(xiàn)的全面的公司歷史,作者尊重漫威及其粉絲。如果您是商業(yè)領(lǐng)袖,這是一項(xiàng)關(guān)于成長(zhǎng)、成功以及化失敗為勝利的鼓舞人心的研究。強(qiáng)烈推薦,在我們當(dāng)前充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境中,漫威的故事是我們都可以學(xué)習(xí)的。

(美)查理·韋策爾等 ·商業(yè)史傳 ·6.9萬字

億萬負(fù)翁:WeWork及其創(chuàng)始人的極速崛起與隕落
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WeWork及其前CEO亞當(dāng)·諾伊曼的一線獨(dú)家內(nèi)幕,商業(yè)史上最不可思議的興衰故事之一。2010年,亞當(dāng)·諾伊曼作為聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO創(chuàng)辦了WeWork——一家協(xié)同辦公空間租賃公司。從一無所有到擁有數(shù)十億美元估值,WeWork只用了半年時(shí)間。2019年,WeWork估值在知名投資人孫正義的追加投資下達(dá)到470億美元,躍升美國(guó)創(chuàng)業(yè)公司估值首位。同時(shí),亞當(dāng)?shù)膫€(gè)人凈資產(chǎn)上升到130億美元,成為世界上最富有的人之一。然而WeWork的業(yè)務(wù)實(shí)際上沒有任何有意義的技術(shù)支撐,亞當(dāng)宣稱要改變世界的愿景不過是虛張聲勢(shì)。這位“天才夢(mèng)想銷售員”試圖憑借自己的個(gè)人魅力贏得上市機(jī)會(huì),但他甚至說不清WeWork的業(yè)務(wù)核心究竟是什么。在公司估值和個(gè)人財(cái)富達(dá)到巔峰的2019年,不過數(shù)月之后,WeWork上市失敗,亞當(dāng)下臺(tái),新任CEO提出無限期推遲IPO。公司停止了所有新空間的租賃,因無力支付遣散費(fèi),還不得不推遲裁員時(shí)間。2020年年初新冠肺炎疫情的暴發(fā),更是讓亞當(dāng)徹底淪為“億萬負(fù)翁”。

(美)里夫斯·維德曼 ·商業(yè)史傳 ·18.2萬字

沸騰十五年:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)1995-2009(修訂版)
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翻云覆雨的中國(guó)網(wǎng)事,蕩氣回腸的產(chǎn)業(yè)傳奇,虛擬世界的真實(shí)講述,萬象網(wǎng)絡(luò)的還原走筆!胡啟恒、李開復(fù)、田溯寧、雷軍、俞軍、史蒂夫·哈蒙聯(lián)合力薦!1995年,中國(guó)開通了北京、上海兩個(gè)接入Internet的節(jié)點(diǎn),這一年被稱為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)元年。這之后的15年間,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了近40家海外上市公司,其中超過15家公司在股市達(dá)到過10億美元市值的高位。一浪又一浪的產(chǎn)業(yè)變革沖擊著從業(yè)者的內(nèi)心,也催生出一幕幕的創(chuàng)業(yè)悲喜劇。本書記錄的是在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起家的15年里,一群創(chuàng)造屬于自己歷史的人和他們的真實(shí)故事,他們是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)自1995年興起的波瀾壯闊中的弄潮兒和財(cái)富新貴的代表:馬化騰、丁磊、張朝陽、馬云、陳天橋、李彥宏、史玉柱、田溯寧、張樹新、王志東、王峻濤、雷軍、周鴻祎、陳一舟……他們不僅參與創(chuàng)造和推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、新科技互聯(lián)行業(yè),改寫了自己的財(cái)富積累路徑,還用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)科技創(chuàng)造并推動(dòng)著整個(gè)國(guó)家的歷史進(jìn)程,業(yè)已成為驅(qū)動(dòng)新一代中國(guó)企業(yè)騰飛的中堅(jiān)力量。

林軍 ·商業(yè)史傳 ·38.5萬字

英格蘭的商業(yè)冒險(xiǎn)史

《英格蘭的商業(yè)冒險(xiǎn)史》描繪了自16世紀(jì)中期起,英國(guó)人憑借冒險(xiǎn)精神、航海科學(xué)和股份制公司開啟的長(zhǎng)達(dá)70多年的商業(yè)冒險(xiǎn)史詩,是一本運(yùn)用商業(yè)史解釋現(xiàn)代商業(yè)起源的杰作。自16世紀(jì)中期起,英國(guó)人經(jīng)過70多年的努力,開啟了一次又一次的商業(yè)冒險(xiǎn)。英格蘭開始只是歐洲邊緣一個(gè)微不足道的小王國(guó),它面臨一系列令人生畏的社會(huì)、商業(yè)和政治問題,急需尋找新的市場(chǎng)。于是一群英國(guó)商人成立了世界上第一家股份公司,開啟了商業(yè)冒險(xiǎn)。他們一開始心中的烏托邦是中國(guó),但在屢次失敗之后在北美洲登陸,由此為美國(guó)的誕生奠定了基礎(chǔ)。他們?cè)谛率澜鐒?chuàng)辦股份制公司,建立行之有效的民主自治制度,并在一定意義上促進(jìn)了現(xiàn)代商業(yè)世界的開創(chuàng)。由此,英國(guó)憑借對(duì)財(cái)富的渴望與野心開拓了全球商業(yè)帝國(guó),從邊陲小國(guó)一躍成為世界貿(mào)易中心,開啟了世界歷史的新篇章。這是一部宏大的商業(yè)史,它抓住了許多歷史典籍忽略了的細(xì)節(jié),以生動(dòng)的筆觸講述了現(xiàn)代商業(yè)誕生的故事。通過大量的檔案工作和對(duì)歷史記錄的大膽解讀,《英格蘭的商業(yè)冒險(xiǎn)史》為我們帶來了全新的視角,去看待世界的發(fā)展史。

(英)約翰·巴特曼等 ·商業(yè)史傳 ·20.3萬字

沸騰新十年:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)叢林里的勇敢穿越者(上)
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一部比武俠小說還精彩的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正史!商戰(zhàn)真相集×江湖恩仇錄×野蠻創(chuàng)新史,十年全景記錄!沈南鵬、雷軍力薦!中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,呈現(xiàn)出了清晰的時(shí)間線。2010年之前,是中國(guó)PC互聯(lián)網(wǎng)崛起和百度、阿里巴巴、騰訊三巨頭的發(fā)家史;2010年之后,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呼嘯而來,業(yè)界以為的既定局面開始涌現(xiàn)無限可能,美團(tuán)、快手、抖音、今日頭條、拼多多……許多新鮮面孔開始挑戰(zhàn)三巨頭的權(quán)威,催逼這個(gè)行業(yè)進(jìn)行更多的技術(shù)變革。技術(shù)、商業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)、資本、并購(gòu)等,開始逐漸成為新十年的主題。本書采用了編年體體例,回顧了2007—2009年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的歷史,深度記錄了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)2010—2020年狂飆突進(jìn)的新十年,是一部中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“江湖群俠傳”。十年間,眾多人、事、物或曇花一現(xiàn),或峰回路轉(zhuǎn),或強(qiáng)者愈強(qiáng)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的歷史,在紛繁的人物沉浮、企業(yè)興衰、資本博弈之中書寫。本書介紹了十年間中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖中的著名事件、典型企業(yè),以及頗具影響力的人物。閱讀本書,能讓我們站在前浪的肩頭,用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,更好地謀劃個(gè)人與企業(yè)的發(fā)展,學(xué)會(huì)通行世界的商業(yè)語言,甚至推動(dòng)國(guó)家更進(jìn)一步的繁榮與開放。

林軍 胡喆 ·商業(yè)史傳 ·32.1萬字

沸騰新十年:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)叢林里的勇敢穿越者(下)
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一部比武俠小說還精彩的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正史!商戰(zhàn)真相集×江湖恩仇錄×野蠻創(chuàng)新史,十年全景記錄!沈南鵬、雷軍力薦!中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,呈現(xiàn)出了清晰的時(shí)間線。2010年之前,是中國(guó)PC互聯(lián)網(wǎng)崛起和百度、阿里巴巴、騰訊三巨頭的發(fā)家史;2010年之后,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呼嘯而來,業(yè)界以為的既定局面開始涌現(xiàn)無限可能,美團(tuán)、快手、抖音、今日頭條、拼多多……許多新鮮面孔開始挑戰(zhàn)三巨頭的權(quán)威,催逼這個(gè)行業(yè)進(jìn)行更多的技術(shù)變革。技術(shù)、商業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)、資本、并購(gòu)等,開始逐漸成為新十年的主題。本書采用了編年體體例,回顧了2007—2009年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的歷史,深度記錄了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)2010—2020年狂飆突進(jìn)的新十年,是一部中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“江湖群俠傳”。十年間,眾多人、事、物或曇花一現(xiàn),或峰回路轉(zhuǎn),或強(qiáng)者愈強(qiáng)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的歷史,在紛繁的人物沉浮、企業(yè)興衰、資本博弈之中書寫。本書介紹了十年間中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖中的著名事件、典型企業(yè),以及頗具影響力的人物。閱讀本書,能讓我們站在前浪的肩頭,用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,更好地謀劃個(gè)人與企業(yè)的發(fā)展,學(xué)會(huì)通行世界的商業(yè)語言,甚至推動(dòng)國(guó)家更進(jìn)一步的繁榮與開放。

林軍 胡喆 ·商業(yè)史傳 ·33.5萬字

沸騰新十年:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)叢林里的勇敢穿越者(套裝共2冊(cè))
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一部比武俠小說還精彩的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正史!商戰(zhàn)真相集×江湖恩仇錄×野蠻創(chuàng)新史,十年全景記錄!沈南鵬、雷軍力薦!中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,呈現(xiàn)出了清晰的時(shí)間線。2010年之前,是中國(guó)PC互聯(lián)網(wǎng)崛起和百度、阿里巴巴、騰訊三巨頭的發(fā)家史;2010年之后,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呼嘯而來,業(yè)界以為的既定局面開始涌現(xiàn)無限可能,美團(tuán)、快手、抖音、今日頭條、拼多多……許多新鮮面孔開始挑戰(zhàn)三巨頭的權(quán)威,催逼這個(gè)行業(yè)進(jìn)行更多的技術(shù)變革。技術(shù)、商業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)、資本、并購(gòu)等,開始逐漸成為新十年的主題。本書采用了編年體體例,回顧了2007—2009年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的歷史,深度記錄了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)2010—2020年狂飆突進(jìn)的新十年,是一部中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“江湖群俠傳”。十年間,眾多人、事、物或曇花一現(xiàn),或峰回路轉(zhuǎn),或強(qiáng)者愈強(qiáng)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的歷史,在紛繁的人物沉浮、企業(yè)興衰、資本博弈之中書寫。本書介紹了十年間中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖中的著名事件、典型企業(yè),以及頗具影響力的人物。閱讀本書,能讓我們站在前浪的肩頭,用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,更好地謀劃個(gè)人與企業(yè)的發(fā)展,學(xué)會(huì)通行世界的商業(yè)語言,甚至推動(dòng)國(guó)家更進(jìn)一步的繁榮與開放。

林軍 胡喆 ·商業(yè)史傳 ·65.5萬字

Salesforce傳奇

Salesforce是20年前軟件領(lǐng)域的行業(yè)黑馬,而今天已經(jīng)成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的駿馬?!禨alesforce傳奇》是Salesforce創(chuàng)始人馬克·貝尼奧夫的顛覆性佳作,記述了他自身創(chuàng)業(yè)的心智與歷程。為你揭開Salesforce高速發(fā)展背后的9大關(guān)鍵法則:如何把一個(gè)簡(jiǎn)單的想法轉(zhuǎn)化成高速成長(zhǎng)的企業(yè)、如何選對(duì)差異化賽道驅(qū)動(dòng)品牌增長(zhǎng)破圈、如何將每一場(chǎng)活動(dòng)都轉(zhuǎn)化成口碑升級(jí)的機(jī)會(huì)、如何打造一支專屬于你的百萬量級(jí)的銷售大軍、如何以長(zhǎng)期視角打造出助力用戶不斷增長(zhǎng)的偉大產(chǎn)品、如何不讓你的公司只為了商業(yè)利益而運(yùn)轉(zhuǎn)、如何才能將你的商業(yè)模式推廣到全新市場(chǎng)、如何用進(jìn)化的眼光衡量你的公司是否在向上發(fā)展,以及如何賦能優(yōu)秀的人才與資源助推公司的快速成長(zhǎng)。從《Salesforce傳奇》中,我們可以看到一個(gè)創(chuàng)業(yè)者顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的意志和堅(jiān)持,上述9大關(guān)鍵法則更是極具創(chuàng)新力的產(chǎn)業(yè)變革者Salesforce一路“從0到100”的真正原因。特別是,企業(yè)創(chuàng)建之初就建立了回饋社會(huì)的機(jī)制,值得我們中國(guó)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行思考與借鑒。Salesforce是一個(gè)逆勢(shì)增長(zhǎng)的傳奇企業(yè),而它的成功之道也是一個(gè)尚未被人知曉的傳奇故事。

(意)馬克·貝尼奧夫 (英)卡萊爾·阿德勒 ·商業(yè)史傳 ·15.6萬字

重新理解創(chuàng)業(yè):一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的途中思考

1994年,周航開始創(chuàng)業(yè)。10年之后,他參與創(chuàng)辦的天創(chuàng)數(shù)碼成為國(guó)內(nèi)專業(yè)視聽領(lǐng)域的領(lǐng)先者之一。在激流中,他選擇停下來重新思考。2010年,周航再次入場(chǎng),原創(chuàng)了網(wǎng)約車平臺(tái)——易到用車,比Uber在美國(guó)的出現(xiàn)更早。這也是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中少見的原創(chuàng)。2017年,周航加入雷軍的順為資本,開始轉(zhuǎn)型成為投資人,并且用投資人的眼光重新審視自己20多年的創(chuàng)業(yè)歷程,毫不留情地解剖自己。2018年,他首次完整梳理了20多年來的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)心得。在這本書中,周航對(duì)戰(zhàn)略、品牌、競(jìng)爭(zhēng)、流量、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理等領(lǐng)域,做了多角度的復(fù)盤和重新認(rèn)知,結(jié)合自己多年來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和成果,突破常識(shí),從失敗中學(xué)習(xí),賦予創(chuàng)業(yè)和管理另一種維度。從向外看世界,回到向內(nèi)看自己。反思是為了更好地前行,是為了再來一次。

周航 ·商業(yè)史傳 ·8.3萬字

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