首席增長(zhǎng)官:從CMO到CGO
自從2017年4年可口可樂取消CMO,設(shè)置新的崗位CGO開始,越來越多的企業(yè)開始把首席增長(zhǎng)官(CGO)變成驅(qū)動(dòng)公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的核心,可以預(yù)見,CGO將替代傳統(tǒng)的CMO、CSO、COO,成為公司CEO最重要的增長(zhǎng)參謀與操盤作戰(zhàn)者。營(yíng)銷學(xué)之父菲利普·科特勒曾說,要把營(yíng)銷作為一種市場(chǎng)戰(zhàn)略!市場(chǎng)戰(zhàn)略的核心是什么?是市場(chǎng)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值與公司價(jià)值的共同增長(zhǎng)!那傳統(tǒng)的CMO如何升級(jí)?CGO需要哪些核心能力?CGO的市場(chǎng)戰(zhàn)略與傳統(tǒng)營(yíng)銷戰(zhàn)略究竟有何不同?市場(chǎng)增長(zhǎng)的觀念如何有效轉(zhuǎn)化為實(shí)施路徑?這些都是寫這本書的價(jià)值和意義所在。本書作者提出來何謂市場(chǎng)戰(zhàn)略,何謂市場(chǎng)層面的公司增長(zhǎng)戰(zhàn)略,商業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)略究竟不同之處何在,何謂競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的咽喉,基于歷史和邏輯全面還原營(yíng)銷的本質(zhì),并提出首席增長(zhǎng)官的八大核心能力,本書適合CEO、CMO以及工商管理領(lǐng)域的專業(yè)人士和EMBA、MBA閱讀。
·13.5萬(wàn)字