如何选择供应商

2016年10月13日，在杭州云棲大會(huì)上，阿里巴巴董事局主席馬云在演講中第一次提出了新零售的概念，并將新零售與新制造、新金融、新技術(shù)、新資源一起作為阿里巴巴集團(tuán)的五新戰(zhàn)略。新零售的提出，使得零售業(yè)界激動(dòng)異常。那么，新零售的內(nèi)涵究竟是什么？新零售時(shí)代是否已經(jīng)來(lái)臨了呢？王先慶教授多年研究商業(yè)變革，對(duì)我國(guó)零售業(yè)的變革非常了解。王教授結(jié)合多年的研究成果，對(duì)“新零售”給出自己的分析，包括：什么是新零售，傳統(tǒng)零售企業(yè)如何突破，電商如何與實(shí)體融合，線上線下如何統(tǒng)一，如何利用場(chǎng)景零售，如何構(gòu)建全渠道零售運(yùn)營(yíng)模式，如何利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷，給消費(fèi)者完美體驗(yàn)，等等。此書(shū)運(yùn)用了大量的國(guó)內(nèi)外零售巨頭的案例，具有很大的參考價(jià)值。

·13.5萬(wàn)字

會(huì)員

爆品運(yùn)營(yíng)：如何打造一款成功的產(chǎn)品

爆品，實(shí)際上也就是指銷售火爆、影響力巨大的產(chǎn)品。在爆品的帶動(dòng)下，企業(yè)往往能夠迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，并獲得明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、企業(yè)新陳代謝逐漸加快的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，打造爆品就成為企業(yè)生存的必然選擇。專注于某一細(xì)分領(lǐng)域，挖掘并解決用戶的痛點(diǎn)，然后驅(qū)動(dòng)用戶主動(dòng)分享、進(jìn)行口碑傳播。可以說(shuō)，這就是爆品打造的基本邏輯。為了幫助讀者探尋爆品打造的秘密，防止陷入可能的陷阱和誤區(qū)，本書(shū)盡可能詳盡地闡述了顛覆傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)邏輯的爆品打造戰(zhàn)略，并列舉了褚橙、老干媽等極具代表性的案例，以期從前人的商業(yè)實(shí)踐中獲得更多有益的啟示。

·12.6萬(wàn)字

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雙贏銷售思維：管理者建立銷售思維的第一本書(shū)

什么是銷售？從淺了說(shuō)，就是賣東西；從專業(yè)上說(shuō)，是匹配需求。但如果只是將銷售視為企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品來(lái)滿足客戶需求并獲取利潤(rùn)的行為，那么在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)是無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)的。本書(shū)作者認(rèn)為，銷售還應(yīng)該發(fā)揮更重要的使命作用，即不斷地理解并滿足客戶的需求，并和客戶達(dá)成長(zhǎng)期合作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。如何發(fā)揮銷售的使命作用、讓銷售成為企業(yè)與客戶的橋梁并反向推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展？本書(shū)從雙贏的視角出發(fā)，將來(lái)源全球500強(qiáng)企業(yè)的銷售知識(shí)體系與近20年知名外企的銷售從業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉總結(jié)，提出了雙贏銷售思維的底層思維邏輯及銷售六步法的實(shí)操方法論，通過(guò)推動(dòng)形成銷售的飛輪效應(yīng)，將銷售的使命與銷售的日常工作緊密結(jié)合起來(lái)，在有效幫助銷售達(dá)成交易的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立與客戶的長(zhǎng)期雙贏的合作關(guān)系，并在與客戶的互動(dòng)與價(jià)值共創(chuàng)過(guò)程中，倒逼企業(yè)自身業(yè)務(wù)發(fā)展和商業(yè)模式的創(chuàng)新，真正幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。

·10.4萬(wàn)字

會(huì)員

升級(jí)定位

本書(shū)絕對(duì)是馮衛(wèi)東老師多年來(lái)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的用心總結(jié)，這本書(shū)清晰精準(zhǔn)地闡述了定位的方向和方法，無(wú)論對(duì)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、品牌人還是項(xiàng)目投資人都是智慧錦囊。本書(shū)清晰地描繪出消費(fèi)者的心智地圖，其中融入眾多實(shí)戰(zhàn)案例，系統(tǒng)性地解構(gòu)中國(guó)品牌如何打贏搶占消費(fèi)者心智的終極戰(zhàn)爭(zhēng)。面對(duì)不確定性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，許多疑惑在我讀完這本書(shū)后都迎刃而解。

·11.3萬(wàn)字

會(huì)員

什么是營(yíng)銷

本書(shū)源自科特勒的營(yíng)銷管理理論，從理解營(yíng)銷、洞察營(yíng)銷機(jī)會(huì)、創(chuàng)造顧客價(jià)值、整合營(yíng)銷渠道、傳播認(rèn)知價(jià)值5個(gè)維度梳理了營(yíng)銷的關(guān)鍵思想和關(guān)鍵方法，并輔助以國(guó)內(nèi)外的典型案例以及營(yíng)銷實(shí)踐中的反思與洞察。本書(shū)可以成為未受過(guò)營(yíng)銷系統(tǒng)訓(xùn)練的人認(rèn)識(shí)營(yíng)銷的第一本圖書(shū)。

·12.7萬(wàn)字

會(huì)員

品牌定位100招

本書(shū)的“定位理論”是指在特定的品牌文化取向及個(gè)性差異上的商業(yè)性決策，為特定品牌確定一個(gè)適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)位置，讓品牌在消費(fèi)者心中占據(jù)一個(gè)特殊的位置。總的來(lái)說(shuō)，品牌定位關(guān)系到品牌的整體運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，不僅在商業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用，對(duì)藝術(shù)創(chuàng)作也有巨大影響。本書(shū)根據(jù)特勞特定位理論總結(jié)了品牌定位100招，以饗讀者。

·9.6萬(wàn)字

會(huì)員

銷售就是要會(huì)說(shuō)話

如果你是一名銷售人員，你一定知道銷售成功的關(guān)鍵在于你的口才和說(shuō)服力。但是，有時(shí)候即使你的口才再好，也會(huì)遇到一些難以克服的痛點(diǎn)和問(wèn)題，比如如何讓客戶相信你的產(chǎn)品，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，如何在與客戶的溝通中更好地理解他們的需求等等。本書(shū)結(jié)合作者多年一線實(shí)戰(zhàn)案例，深入分析銷售中的關(guān)鍵難題，系統(tǒng)而富有邏輯地打造獨(dú)到的銷售方法。全書(shū)涵蓋銷售話術(shù)、溝通技巧、心理學(xué)原理等方面，旨在幫助你更好地理解客戶需求、提高說(shuō)服力和銷售能力，堪稱為銷售人員量身打造的銷售指南。翻開(kāi)這本書(shū)，領(lǐng)悟銷售的本質(zhì)，領(lǐng)悟語(yǔ)言的魅力與技巧，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的飛躍。

·12.7萬(wàn)字

會(huì)員

爆品戰(zhàn)略：案例篇

爆品正成為這個(gè)時(shí)代的商業(yè)法則，做爆品則是每家企業(yè)都要面臨的生死抉擇。爆品戰(zhàn)略理論提出者金錯(cuò)刀復(fù)盤(pán)了中國(guó)市場(chǎng)10年來(lái)的爆品發(fā)展史，總結(jié)出蘋(píng)果、騰訊、小米等42個(gè)超級(jí)爆品背后經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)、完整而系統(tǒng)的方法——大爆品的關(guān)鍵行動(dòng)路徑。除此之外，本書(shū)進(jìn)一步給出了打造爆品的三大公式：價(jià)值錨打造公式、大爆品研發(fā)公式和爆點(diǎn)營(yíng)銷公式。在本書(shū)中，金錯(cuò)刀深入剖析了打造爆品的有效策略和常見(jiàn)陷阱，指明了企業(yè)缺乏爆品的本質(zhì)區(qū)別：以前只是會(huì)讓公司增長(zhǎng)放緩，現(xiàn)在卻將決定企業(yè)的生死。做爆品要有邏輯，按邏輯才能在復(fù)盤(pán)中形成方法，有方法才能復(fù)制，能復(fù)制才能源源不斷做出超級(jí)大爆品。翻開(kāi)本書(shū)，了解10年來(lái)42個(gè)超級(jí)大爆品的內(nèi)幕、邏輯和操盤(pán)方法。

·8.2萬(wàn)字

會(huì)員

數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)之路：掘金數(shù)據(jù)化時(shí)代（升級(jí)版）

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐步深入，各行各業(yè)在線上線下均產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)，如何讓這些數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值成為每一個(gè)企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。為數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)搭建系統(tǒng)化的體系及建立數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)方法論則是運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)入下一個(gè)階段的必由之路。本書(shū)首次全面地搭建數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)技術(shù)體系，并借由筆者的親歷經(jīng)驗(yàn)，融合跨國(guó)企業(yè)與本土企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，提出更適合國(guó)內(nèi)企業(yè)當(dāng)下發(fā)展的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐方法。本書(shū)中既有詳盡的數(shù)據(jù)分析方法、模型、應(yīng)用案例，也有針對(duì)各個(gè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的系統(tǒng)的分析方法論，通過(guò)將數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)里晦澀的內(nèi)容以豐富的圖例和生動(dòng)化的語(yǔ)言進(jìn)行闡釋，幫助初入數(shù)據(jù)行業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生找到快速上手的方法，也給入行五年到八年左右的資深人士提供了更豐富的數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用案例。希望本書(shū)可以成為一本數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)典讀物，成為幫助企業(yè)了解數(shù)據(jù)如何創(chuàng)造價(jià)值的“百寶書(shū)”。

·9.4萬(wàn)字

會(huì)員

3分鐘，讓公司介紹發(fā)光：中小企業(yè)品牌和影響力打造第一步

本書(shū)聚焦公司介紹的書(shū)寫(xiě)和展示，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)：用3分鐘的介紹，讓客戶選擇，被客戶信任，達(dá)成合作。包括公司簡(jiǎn)介和公司其他介紹，11種分場(chǎng)景介紹應(yīng)用，讓不同的介紹傳遞不同的價(jià)值和共鳴。同時(shí)，又幫助大家梳理如何寫(xiě)好公司介紹的10大關(guān)鍵點(diǎn)，濃縮在3分鐘時(shí)間。同時(shí)，量體裁衣，對(duì)流媒體環(huán)境下的視頻介紹，音頻介紹，也對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)和編寫(xiě)技巧分享給讀者，力求3分鐘，讓公司介紹成為吸金第一張名片。

·7.9萬(wàn)字

會(huì)員

大客戶營(yíng)銷增長(zhǎng)策略：破解業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)瓶頸，釋放可持續(xù)增長(zhǎng)潛能

這是一本幫助企業(yè)解決銷售運(yùn)營(yíng)粗放低效、銷售培訓(xùn)效果無(wú)法落地、銷售變革項(xiàng)目難見(jiàn)成效、銷售人才培養(yǎng)緩慢等問(wèn)題，提升企業(yè)銷售認(rèn)知的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)書(shū)。本書(shū)基于企業(yè)在銷售管理體系建設(shè)與變革升級(jí)方面存在的真實(shí)關(guān)鍵問(wèn)題，圍繞銷售方法與銷售管理體系的重要概念、最佳實(shí)踐及常遇到的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，具體從“道”的層面分析業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)背后的真實(shí)原因，從“術(shù)”的層面提供解決問(wèn)題的思路和最佳實(shí)踐方法。本書(shū)從營(yíng)銷理念、銷售方法、營(yíng)銷策略、管理方法、人才選育5個(gè)模塊55個(gè)主題進(jìn)行全方位論述，每個(gè)主題都基于真實(shí)場(chǎng)景問(wèn)題，提出解決思路。

·17.6萬(wàn)字

會(huì)員

爆款內(nèi)容方法論

什么樣的定位能夠脫穎而出？什么樣的選題能夠引爆流量？什么樣的人設(shè)能夠長(zhǎng)久維持？什么樣的場(chǎng)景能夠促進(jìn)完播？這是一本手把手教你從0到1打造爆款內(nèi)容的圖書(shū)。作者休斯是多個(gè)粉絲數(shù)達(dá)百萬(wàn)級(jí)的網(wǎng)紅幕后的操盤(pán)手，擁有一套打造爆款內(nèi)容的方法論。在這本書(shū)里，休斯詳細(xì)分析了一般自媒體從業(yè)者存在的認(rèn)知誤區(qū)，介紹了從自身資深經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出來(lái)的打造爆款內(nèi)容的方法，同時(shí)，還分析了爆款內(nèi)容常備的相關(guān)要素，即場(chǎng)景、人設(shè)、需求等，以及如何提出問(wèn)題、尋找選題、擬定標(biāo)題等細(xì)節(jié)的操作方法。這是一本自媒體從業(yè)者從新手成長(zhǎng)為高手的實(shí)操指南。

·7.5萬(wàn)字

會(huì)員

社群運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷一本通

本書(shū)不僅擁有豐富的理論知識(shí)，還運(yùn)用了大量的實(shí)戰(zhàn)案例，圖文并茂地向讀者呈現(xiàn)了一個(gè)完整的社群營(yíng)銷模式。不論你是企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者，還是普通營(yíng)銷人員，只要你對(duì)社群營(yíng)銷有興趣，想要了解社群營(yíng)銷，都可以從本書(shū)中獲得實(shí)際指導(dǎo)。

·7.7萬(wàn)字

會(huì)員

自增長(zhǎng)：讓每個(gè)用戶都成為增長(zhǎng)的深度參與者和積極驅(qū)動(dòng)者

什么是自增長(zhǎng)呢？自增長(zhǎng)是由程志良提出的依托于腦模式驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)理念，又稱“腦增長(zhǎng)”。自增長(zhǎng)就是“用戶自驅(qū)型增長(zhǎng)”。它是在用戶自驅(qū)力的驅(qū)動(dòng)下自覺(jué)自發(fā)增長(zhǎng)的模式。自增長(zhǎng)模式讓用戶不再依賴外在刺激，而是自覺(jué)自發(fā)地傳，欲罷不能地買，心甘情愿地追。自增長(zhǎng)是讓每個(gè)用戶成為價(jià)值、用戶、利潤(rùn)、黏性增長(zhǎng)的深度參與者和積極驅(qū)動(dòng)者，從而打造用戶自驅(qū)型增長(zhǎng)的IP、產(chǎn)品、品牌、社群、App。自增長(zhǎng)是以價(jià)值增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)黏性增長(zhǎng)，以黏性增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)用戶增長(zhǎng)，以用戶增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)的模式，是價(jià)值、黏性、用戶、利潤(rùn)這四者連帶增長(zhǎng)的模式。其實(shí)，這四者拋開(kāi)其一談增長(zhǎng)都是空談。自增長(zhǎng)是實(shí)現(xiàn)高效和科學(xué)增長(zhǎng)的終極目標(biāo)和最高境界。本書(shū)通過(guò)用戶自驅(qū)力的8張畫(huà)像——自我畫(huà)像，將用戶的自我深層動(dòng)力模式和盤(pán)托出，并且圍繞自驅(qū)力的8張畫(huà)像，分享了8個(gè)實(shí)現(xiàn)自增長(zhǎng)需要遵循的原則，以及觸發(fā)和驅(qū)動(dòng)用戶行為的5種互動(dòng)模式。讓你在掌握用戶自驅(qū)力機(jī)制的同時(shí)，掌握駕馭這種強(qiáng)大動(dòng)力的工具，從而幫助你輕松實(shí)現(xiàn)自增長(zhǎng)。

·13.4萬(wàn)字

會(huì)員

文案破局

在文案人日趨飽和的時(shí)代，文案變現(xiàn)越來(lái)越艱難，如何實(shí)現(xiàn)文案破局，賺到更多的錢(qián)?答案就在本書(shū)中，作者結(jié)合自己豐富的文案變現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)解讀文案變現(xiàn)新思路，帶領(lǐng)讀者走出不一樣的賺錢(qián)之路。本書(shū)輕理論、多案例、重實(shí)用。以文案IP為切入點(diǎn)，提出6類文案創(chuàng)作技巧、8種百萬(wàn)級(jí)文案變現(xiàn)思路及大量常見(jiàn)行業(yè)的文案模板。通過(guò)本書(shū)，文案新人可快速上手新媒文案的各種寫(xiě)法，文案老手可掌握成交密碼，實(shí)現(xiàn)銷量成倍增長(zhǎng)，將私域流量轉(zhuǎn)化為終身資產(chǎn)。

·11.4萬(wàn)字

會(huì)員

品牌英雄

本書(shū)是一部品牌建設(shè)的實(shí)例匯編，也是一曲品牌建設(shè)的英雄贊歌。全書(shū)精選的48個(gè)?例是上海都市產(chǎn)業(yè)昂首邁步新時(shí)代的生動(dòng)寫(xiě)照。其中既有青春煥發(fā)的老字號(hào)，也有生機(jī)勃發(fā)的新生代；既有行業(yè)翹楚，也有隱形冠軍；既有一線品牌，也有為品牌服務(wù)的幕后英雄。文字活潑，描述生動(dòng)，提煉精到，揭秘頗深。既有大場(chǎng)面，也有小細(xì)節(jié)。適合廣告從業(yè)者、企業(yè)品牌管理者，對(duì)品牌文化感興趣的人群閱讀。

·26.5萬(wàn)字

會(huì)員

終結(jié)者的游戲：聰明公司如何從售賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供價(jià)值

數(shù)字化的發(fā)展使得公司與客戶之間的信息愈加透明。聰明的公司正在基于技術(shù)的發(fā)展，搜集和評(píng)估客戶真正的目的（價(jià)值），并從客戶目的出發(fā)，建立新的收入模型，將客戶在目的滿足的過(guò)程中可能承受的風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)擔(dān)積極轉(zhuǎn)移，努力縮小組織獲得收入和客戶滿足目的的方式之間的差距，從而減少甚至消除浪費(fèi)。比如，這類收入模型通過(guò)拆分、計(jì)量和共享等新的范式，使得企業(yè)能以精確的方式向客戶交付預(yù)期價(jià)值，并根據(jù)結(jié)果或預(yù)期用途向他們收費(fèi)。這為整個(gè)價(jià)值鏈帶來(lái)了透明度、問(wèn)責(zé)制和效率。這類收入模型將客戶的支付與客戶需求本身聯(lián)系在了一起，而不是實(shí)體商品或服務(wù)，從而向那些原本可能無(wú)法觸及的客戶盡可能地開(kāi)放了市場(chǎng)。本書(shū)正是以上述收入模型為核心，闡述了它們能夠在當(dāng)下顛覆商業(yè)模式的原因，并解釋了為什么這樣的定價(jià)模式是商業(yè)的精髓。同時(shí)，兩位作者基于各自的理論研究和大量實(shí)踐案例，概述了采用這些新模式所面臨的挑戰(zhàn)，并就界定結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)收集客戶數(shù)據(jù)時(shí)可能遭遇的敏感問(wèn)題以及內(nèi)部組織可能面臨的障礙等提供了指導(dǎo)。

·9.2萬(wàn)字

會(huì)員

銷售高手成交技巧：用你的特別之處贏得客戶

很多銷售員都遇到過(guò)“銷售業(yè)績(jī)無(wú)法提升”的難題，針對(duì)這個(gè)普遍性難題，蟬聯(lián)13年日本大都會(huì)人壽保險(xiǎn)公司業(yè)績(jī)冠軍的辻盛英一先生，通過(guò)梳理和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合指導(dǎo)和觀察的600多位銷售員的操作實(shí)踐，總結(jié)出了“銷售高手聊天術(shù)”。本書(shū)從“建立正確的銷售觀念”開(kāi)始，循序漸進(jìn)地解析了銷售工作中經(jīng)常出現(xiàn)的錯(cuò)誤，帶領(lǐng)銷售員一步一步地“建立行之有效的行為模式”，達(dá)到“提升銷售業(yè)績(jī)”的目的，在財(cái)務(wù)層面實(shí)現(xiàn)自由，在個(gè)人發(fā)展層面實(shí)現(xiàn)躍遷。

·5.7萬(wàn)字

會(huì)員

從零到億

在定位的基礎(chǔ)上，DTC能夠讓品牌更好地圍繞用戶需求來(lái)打磨產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)而反向推動(dòng)供應(yīng)鏈的建設(shè)，從而有效建立品牌與用戶的良性互動(dòng)和雙向循環(huán)。本書(shū)幫助中國(guó)本土品牌掌握DTC雙環(huán)增長(zhǎng)模型方法論，對(duì)極致單品、超級(jí)用戶、品類王者的DTC品牌創(chuàng)新方法論，以及關(guān)鍵渠道、飽和內(nèi)容、超級(jí)運(yùn)營(yíng)的DTC品效銷核心手段進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。少走彎路，縮短創(chuàng)新周期，降低試錯(cuò)成本，創(chuàng)造更多從0到億的銷售奇跡。與此同時(shí)，書(shū)中從實(shí)際案例入手，對(duì)于用戶也進(jìn)行了重新定位和理解。告訴讀者從一個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的想法開(kāi)始到完成1億元的銷售收入需要多長(zhǎng)時(shí)間，落后的企業(yè)可能需要幾年，先進(jìn)的企業(yè)可能只需要幾個(gè)月，這個(gè)從零到億的時(shí)間差，就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)營(yíng)銷的最高認(rèn)知。

·10.9萬(wàn)字

會(huì)員

汽車銷售總監(jiān)的實(shí)戰(zhàn)手記

本書(shū)從資深汽車銷售總監(jiān)的角度出發(fā)，以銷售流程為邏輯，結(jié)合常見(jiàn)的銷售情景，介紹了汽車市場(chǎng)產(chǎn)品銷售技巧與話術(shù)。專業(yè)知識(shí)、實(shí)例、經(jīng)驗(yàn)、感悟、日常管理，從作者的講述中你將看到，一個(gè)成功的汽車銷售總監(jiān)是如何解決工作中遇到的各種問(wèn)題，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷精進(jìn)的。本書(shū)以一線汽車銷售總監(jiān)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，分享業(yè)內(nèi)人士的成功案例；以解決銷售人員關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，關(guān)注營(yíng)銷人員頻繁關(guān)注和提出的熱點(diǎn)問(wèn)題，是一本具有較強(qiáng)指導(dǎo)意義的汽車銷售讀本。

·12.1萬(wàn)字

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