敏捷項(xiàng)目管理（第3版）
如何即時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)不斷變化的、復(fù)雜的需求和狀況，是VUCA時(shí)代企業(yè)所面臨的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。敏捷項(xiàng)目管理方法正在成為企業(yè)應(yīng)對(duì)這個(gè)時(shí)代的有效工具，它不僅僅適用于軟件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其他行業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)中同樣需要應(yīng)用敏捷的思想和方法。《敏捷項(xiàng)目管理（第3版）》將Scrum作為基本框架，對(duì)精益和極限編程等方法加以整合，重點(diǎn)闡述了敏捷產(chǎn)品開發(fā)方法在制定產(chǎn)品愿景，創(chuàng)建產(chǎn)品路線圖，管理范圍、采購(gòu)、時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測(cè)進(jìn)度，快速開發(fā)及發(fā)布產(chǎn)品，創(chuàng)造敏捷環(huán)境，以及領(lǐng)導(dǎo)敏捷轉(zhuǎn)型過(guò)程中的實(shí)踐應(yīng)用。另外，本書反映了近年來(lái)業(yè)務(wù)敏捷與規(guī)模化敏捷領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)SAFe、LeSS和DA等規(guī)模化敏捷方法也做了特別介紹。《敏捷項(xiàng)目管理（第3版）》在前兩版的基礎(chǔ)上增加了大量敏捷落地應(yīng)用的內(nèi)容，能夠幫助讀者澄清其在敏捷產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中所遇到的困惑、修正謬誤。本書不僅可作為企業(yè)應(yīng)用敏捷方法的實(shí)踐指南，還可作為PMP（項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證）、PMI-ACP（敏捷項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證）備考用書。無(wú)論是敏捷方法的初學(xué)人士、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目經(jīng)理，還是在組織中推進(jìn)敏捷轉(zhuǎn)型的變革者，應(yīng)該學(xué)習(xí)與參考本書。
·23.5萬(wàn)字
