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國網(wǎng)天津電力全能型班組建設實務
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國網(wǎng)天津電力全能型班組建設實務

本書聚焦于天津電力公司在探索全能型班組轉(zhuǎn)型升級時的優(yōu)秀實踐，希望從中把握當前能源互聯(lián)網(wǎng)及“大、云、物、移”時代趨勢下的基層團隊轉(zhuǎn)型規(guī)律。這些實踐源于一線電力班組在工作中遇到的實際問題。

國網(wǎng)天津市電力公司 ·項目 ·5.5萬字

項目論證與評估（第3版）
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項目論證與評估（第3版）

本書介紹了項目論證與評估的基本方法，包括預測方法、論證方法和評估方法，項目論證與評估的基本技術，包括資金的時間價值計算技術、定性和定量分析技術和不確定性與風險性分析技術等。這些原理、方法和技術是項目決策和管理中為重要的原理、方法和技術，是各種具有創(chuàng)新性的項目活動管理的根本原理和方法。所以本書既可以供項目管理工程碩士和本科生使用，也可以供從事項目管理和決策的中高級管理人員使用。

戚安邦 ·項目 ·35.5萬字

項目管理精華：給非職業(yè)項目經(jīng)理人的項目管理書

項目管理精華：給非職業(yè)項目經(jīng)理人的項目管理書

全球管理咨詢機構(gòu)富蘭克林柯維公司經(jīng)典培訓產(chǎn)品，被譽為項目管理標桿歷時30年科學研究，被全球150多個國家證明是成效的項目管理精華本書提供了在真實職場中實用的項目管理技巧，總結(jié)了項目管理流程的核心，讓每一位需要用到項目管理知識的人掌握項目管理的精髓。本書通過實用、直接的方法教會你如何打造團隊共同的價值觀、設計實際可靠的時間軸以及成功地完成交付物。如果你正被項目管理的難題所困擾，那么本書就是你的答案；如果你正為如何管理團隊發(fā)愁，本書也將為你一一解答。你可能并沒有“項目經(jīng)理”的頭銜或者沒有接受過正式的項目管理培訓，但只要有了正確的策略，一切都將迎刃而解。

(美)科麗·科歌昂 敘澤特·布萊克莫爾 詹姆士·伍德 ·項目 ·7.2萬字

研發(fā)才是硬道理 ：用IPD流程研發(fā)新品全過程詳解
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研發(fā)才是硬道理 ：用IPD流程研發(fā)新品全過程詳解

本書是一本以IPD產(chǎn)品開發(fā)流程為基礎，詳細描述產(chǎn)品研發(fā)全過程，以及對應工具和運作方法的實踐操作指導類圖書。本書以產(chǎn)品研發(fā)的需求調(diào)研、項目立項、產(chǎn)品概念、項目計劃、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品驗證、產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品生命周期等階段的時間順序為主線，詳細描述了市場、營銷、研發(fā)、工藝、測試、專利、生產(chǎn)、采購、質(zhì)量、財務、服務等職能部門和高層領導在產(chǎn)品開發(fā)過程中的各項工作，同時從項目經(jīng)理的角度出發(fā)，詳細說明了項目組組建、項目計劃排布、風險管理、溝通管理、團隊建設等項目管理內(nèi)容實施的具體方法。本書還講述了很多IPD流程未建立起來時，研發(fā)工作良好運作的方法。本書凝結(jié)了作者五十多個IPD試點研發(fā)項目的經(jīng)驗和教訓，對我國創(chuàng)新型企業(yè)研發(fā)能力和水平的提升，以及技術工程師運作好自己的項目，具有十分重要的意義。

孫維乙 郭儉旭 ·項目 ·19.9萬字

地中海飲食：在120道美食中輕松減脂
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地中海飲食：在120道美食中輕松減脂

地中海式飲食是一種以植物為主的飲食，同時也著重于天然食材、健康的脂肪和味覺享受。對于需要健康減脂的初學者來說，理解地中海飲食也容易得多，因為有一個金字塔原則可以遵循。金字塔詳細顯示了哪些食物應該大量食用，哪些食物應該適量食用，哪些食物應該少量食用。地中海飲食的一大好處，是它更像是一種日常習慣，對特定的食物沒有限制。

亞歷克斯·巴拉克斯 ·項目 ·4萬字

中央財經(jīng)大學經(jīng)管實驗項目精選集（2016）
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中央財經(jīng)大學經(jīng)管實驗項目精選集（2016）

為了推進經(jīng)管實驗教學發(fā)展，促進優(yōu)質(zhì)實驗課程建設，充分發(fā)揮實驗教學在創(chuàng)新人才培養(yǎng)方面的作用，中央財經(jīng)大學于2015年啟動了經(jīng)濟與管理類典型實驗項目評選工作。本書為中央財經(jīng)大學經(jīng)管實驗項目精選集。評選標準要求實驗項目符合所屬學科發(fā)展趨勢，在同類實驗項目中處于領先水平；鼓勵在實驗項目中引入業(yè)界主流數(shù)據(jù)終端與應用軟件，利用真實數(shù)據(jù)和問題開展實驗教學；鼓勵將科研成果轉(zhuǎn)化為實驗項目，加大研究型創(chuàng)新實驗項目和跨學科實驗項目的建設力度。

中央財經(jīng)大學經(jīng)濟與管理實驗教學中心 ·項目 ·7.2萬字

餐廳經(jīng)營管理一本通
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餐廳經(jīng)營管理一本通

《餐廳經(jīng)營管理一本通》從調(diào)查商圈、選址定位到設計裝修、辦理手續(xù)，從設計菜單、打造招牌菜到招聘員工，從控制成本、保障安全到網(wǎng)絡營銷、跨界促銷，為餐廳經(jīng)營管理者提供指導。這是一本涉及餐廳經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的大全集，以接地氣的可操作性和淺顯易懂的語言風格為餐廳從業(yè)者指點迷津。餐廳經(jīng)營者的困惑可以從書中找到解惑思路，餐廳管理者的問題可以從書中找到解決方案。

劉晨編著 ·項目 ·11.1萬字

非經(jīng)營性政府投資項目協(xié)同監(jiān)管理論與方法
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非經(jīng)營性政府投資項目協(xié)同監(jiān)管理論與方法

本書從目前我國非經(jīng)營性政府投資項目監(jiān)管現(xiàn)狀出發(fā)，詳細論述了政府投資項目協(xié)同監(jiān)管理論、政府投資項目協(xié)同監(jiān)管范式、基于代建人自控體系的協(xié)同監(jiān)管方法、基于粗糙集理論的協(xié)同監(jiān)管綜合評價、協(xié)同監(jiān)管組織及目標協(xié)同機理、協(xié)同監(jiān)管實時預警及其信息化平臺設計等內(nèi)容，是政府投資建設項目主管人員、承建人員和監(jiān)管人員、相關研究和咨詢?nèi)藛T的參考書。

烏云娜 黃勇 ·項目 ·9.6萬字

騰訊戰(zhàn)略法（一本書看懂騰訊公司的戰(zhàn)略思維）
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騰訊戰(zhàn)略法（一本書看懂騰訊公司的戰(zhàn)略思維）

戰(zhàn)略貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終，決定著企業(yè)的發(fā)展前景。騰訊公司憑借出色的戰(zhàn)略謀劃能力，在互聯(lián)網(wǎng)時代的風口下不斷更新迭代、高速成長。本書通過大量的調(diào)研，分析并總結(jié)了騰訊公司創(chuàng)始以來重要的戰(zhàn)略決策，清晰地向讀者展示了騰訊公司從初探到進擊，從封閉到開放，再持續(xù)進化的戰(zhàn)略經(jīng)營之路，深度探究了其背后的戰(zhàn)略思維，對處于初創(chuàng)期、發(fā)展期、轉(zhuǎn)型期、成熟期的企業(yè)都有相當?shù)慕梃b意義。

莊毅佳 劉茸 ·項目 ·11.1萬字

Jira實戰(zhàn)：項目管理與精益看板
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Jira實戰(zhàn)：項目管理與精益看板

這是一本全面講解如何用Jira工具平臺（尤其是精益看板）為敏捷項目管理賦能的著作。本書用詳實的實戰(zhàn)案例和豐富的圖文系統(tǒng)介紹了Jira的基本功能、應用技巧、二次開發(fā)、精益看板實現(xiàn)路徑，能幫助企業(yè)優(yōu)化研發(fā)流程，實現(xiàn)高效的需求管理、項目管理等，提升研發(fā)效能，實現(xiàn)敏捷項目管理轉(zhuǎn)型。本書分為三部分，各部分的側(cè)重點不同，以便讀者有針對性地按需閱讀。第1部分Jira基礎（第1～3章）首先介紹了Jira的必備常識，以及它的安裝與配置；然后通過一個項目實操案例對Jira各項功能和基本使用進行了詳細介紹。第二部分Jira進階（第4和5章）詳細講解了Jira的搜索、篩選器、面板、報表、儀表盤、項目模塊、權(quán)限管理等高級功能，以及Jira的核心優(yōu)勢——方案自定義能力。第三部分Jira實戰(zhàn)（第6～11章）對科大訊飛落地Jira精益看板的全過程進行了復盤，介紹了精益看板的概念、作用和實現(xiàn)路徑，內(nèi)容非常詳盡，企業(yè)可以結(jié)合自身訴求進行參考復用。

王杰 黃波 ·項目 ·8.5萬字

敏控項目管理
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敏控項目管理

作為《敏控創(chuàng)變：自定義成功項目管理》的升級版，本書的四位作者基于多個甲乙方的不同項目實踐案例，并結(jié)合公認的最新項目管理實踐方法（PRINCE2、MSP）、項目管理知識體系（PMBOK）和新涌現(xiàn)的各種敏捷交付方法（如Scrum、SAFe），提煉總結(jié)出基于組織情境的敏控項目管理方法，即每個個性組織針對一個個獨特的項目特征，如何自定義項目的生命周期、項目的成功標準、項目的內(nèi)涵與外延、項目的有效方法和工具等方面。本書通過大量的情景、插圖、貼士、本章小結(jié)等方式，讓本書的內(nèi)容更容易被理解和實操，讓項目在受控中敏捷，并最終推動項目的成功。

王二樂等 ·項目 ·6.1萬字

打造數(shù)字化研發(fā)流水線
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打造數(shù)字化研發(fā)流水線

本書作者基于系統(tǒng)集成產(chǎn)品研發(fā)管理的邏輯進行了系統(tǒng)的思考，遵循二八原則，抓住企業(yè)研發(fā)過程中的核心痛點，尤其針對多品種、小批量且系統(tǒng)復雜度高的離散型軍品、民品研發(fā)制造型企業(yè)與單產(chǎn)品、大批量制造企業(yè)不同的“業(yè)態(tài)”與“痛點”，提出了以產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)、設計實施、產(chǎn)品測試、項目評審、項目管理等貫穿于研發(fā)過程的核心團隊建設及其能力提升訓練為初期切入點，再匹配建設與之需求相適應的主要流程、制度、表單記錄等，強調(diào)專業(yè)化分工協(xié)作，快速構(gòu)建流水式作業(yè)的輕量級研發(fā)管理體系，最終逐步迭代完善的思想。本書主要內(nèi)容包括產(chǎn)品全生命周期管理、研發(fā)管理方法簡介、研發(fā)流水線、需求管理工程、CBB建設、研發(fā)團隊建設、項目管理、研發(fā)管理數(shù)字化、生產(chǎn)線開發(fā)案例等。

陳南峰主編 ·項目 ·7.3萬字

課改的足跡
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課改的足跡

素質(zhì)教育的著力點是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，把枯燥的被動學習變?yōu)樽灾魈骄俊l(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、享受的快樂體驗過程。在具體的教育實踐中，橫水鎮(zhèn)第一中學抓住課堂這個主陣地，以“學生主動，課堂靈動，教育生動”為目標，以“成功學生、成就教師、發(fā)展學?！睘樵妇?，積極地推進著課堂教學改革?！墩n改的足跡》真實記錄了橫水一中課堂改革的探索、實踐、成果及反思，其中的每一篇教學案例，都是用心之作；每一種教學流程，都是智慧結(jié)晶。總結(jié)過去，才能更好地指導未來，《課改的足跡》一書的出版，將會帶動高效課堂改革的不斷創(chuàng)新發(fā)展。

陳曉 ·項目 ·8.6萬字

項目革命：如何在項目驅(qū)動的世界里達成目標

項目革命：如何在項目驅(qū)動的世界里達成目標

安東尼奧精準地表達了項目管理的原則和實踐方法，為我們提供了專家級指導：生活不是空談，而是與項目有關的行動；生活中的每件事都可看作一個項目。人們可以通過項目持續(xù)不斷地實施一系列的戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)從個人生活到職業(yè)生涯，從企業(yè)到政府，從個體到國家各層面的美好愿景。

(西班牙)安東尼奧·涅托-羅德里格斯 ·項目 ·11.5萬字

項目管理軟技術
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項目管理軟技術

本書主要面向高等學校項目管理本科、工程管理本科、項目管理工程碩士及工程管理碩士教學，介紹項目管理軟技術的概念以及體系框架，主要包括項目利益相關者管理、項目團隊管理、項目溝通管理、項目沖突管理、項目風險管理、項目領導力、項目文化管理、項目知識管理等。本書內(nèi)容體系結(jié)構(gòu)完整，論述淺顯易懂、重點突出，讀者無須具備高深的理論基礎就能理解，方便自學。本書每章的結(jié)尾都對各章重點知識加以提煉，并精心設計了多種題型的練習題及案例分析題。本書已經(jīng)列入北京市自學考試課程指定教材。

趙麗坤主編 ·項目 ·15.4萬字

行進在課改路上
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行進在課改路上

《行進在課改路上——陜西省鎮(zhèn)安慧源學校課改紀實》一書主要介紹了鎮(zhèn)安慧源學校2014年至2017年間推進高效課堂教學改革的概況與做法，匯集了在教學改革初始階段部分教師的體會、學生的感受以及家長的看法。全書分為四章，第一章對慧源學校高效課堂改革的情況進行了簡單介紹，第二章介紹了小組合作學習操作系統(tǒng)，第三章介紹了學校的學生自主管理方式，第四章從教師、學生、家長、媒體多個角度介紹了各方對高效課堂的看法。書稿重點介紹了“小組圍坐式”合作學習的基本方法，以及慧源學校在推進課堂教學改革過程中，培養(yǎng)學生自主意識、合作意識、服務精神等方面協(xié)調(diào)發(fā)展具體做法。

陳學林 ·項目 ·16.1萬字

中國項目管理知識體系
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中國項目管理知識體系

本書從項目管理學科的高度，結(jié)合其實際應用性學科的特點，系統(tǒng)地介紹了項目管理學科體系框架、面向臨時性項目組織的項目管理知識、長期性組織項目化管理的體系框架與主要方法等內(nèi)容。本書集理論前沿性、知識系統(tǒng)性、內(nèi)容權(quán)威性于一體，是國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證(IPMP)知識考核的標準和依據(jù)，也是項目管理理論與實踐工作者不可多得的案頭書，還可以作為高等院校項目管理概論課程或企事業(yè)單位項目管理知識培訓的教材或參考書。

中國(雙法)項目管理研究委員會 ·項目 ·17.8萬字

世界互聯(lián)網(wǎng)大會藍皮書：世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2018
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世界互聯(lián)網(wǎng)大會藍皮書：世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2018

本書全面反映了2018年度世界互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進程、發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，系統(tǒng)地總結(jié)了世界主要國家的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況和發(fā)展亮點，深度分析了互聯(lián)網(wǎng)重點領域發(fā)展的新情況、新動態(tài)、新趨勢；內(nèi)容涵蓋信息基礎設施、信息技術、數(shù)字經(jīng)濟、政府數(shù)據(jù)開放、互聯(lián)網(wǎng)媒體、網(wǎng)絡安全、互聯(lián)網(wǎng)法治建設、國際治理等方面。本書設立并發(fā)布的世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展指標體系，在整體與去年基本保持一致的前提下，今年適當調(diào)整指標項目，進一步擴大評估范圍，夯實數(shù)據(jù)來源，以期更加全面、準確、客觀地反映世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展整體態(tài)勢。

中國網(wǎng)絡空間研究院編著 ·項目 ·10.5萬字

世界500強互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理管理筆記
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世界500強互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理管理筆記

本書介紹的項目管理知識，是以互聯(lián)網(wǎng)項目開發(fā)為重點實踐對象的。和一般項目管理書籍以介紹項目管理的過程為主不同，本書的重點在于介紹團隊中的各個角色，闡述他們在不同類型的項目管理中應該承擔的責任，以及實踐中的經(jīng)驗教訓。全書分兩大部分：第一部分介紹互聯(lián)網(wǎng)公司中項目管理工作的靜態(tài)特性，包括適用的軟件工程概念、各種團隊特征、項目管理工作范圍；第二部分介紹在實踐中的互聯(lián)網(wǎng)項目管理經(jīng)驗，按小型、中型、長期性三種不同類型的項目，描述每個崗位在開發(fā)中應該承擔的管理責任和實踐經(jīng)驗，最后對團隊管理者最常見的通用管理技能做一總結(jié)。

韓偉 ·項目 ·22.1萬字

項目管理簡明讀本
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項目管理簡明讀本

本書是北京牡丹電子集團有限責任公司有關項目管理方面的一個讀本。全書分六個部分，包括緒論、項目生命周期和組織、項目管理過程、項目可行性研究、項目管理主要內(nèi)容和項目管理常用工具，對項目管理基本要件、主要內(nèi)容及管理工具進行了介紹。

王家彬 牛義周主編 ·項目 ·1.6萬字

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