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人性管理（十周年紀念版）

人性管理（十周年紀念版）

我們常常聽見有些領導抱怨：中國人真難管！對此，我們的回應是，誰讓您管中國人？“管理”一共兩個字，一個是“管”，一個是“理”?！肮苁吕砣恕?，是領導者做好工作的根本。曾仕強教授在書中用風趣幽默地語言，向世人闡述了管理者“外圓內方”的領導藝術，令您在讀后充分領悟領導者從成功的真諦。

曾仕強 ·一般管理 ·11.3萬字

高效能人士的執(zhí)行4原則

高效能人士的執(zhí)行4原則

《高效能人士的執(zhí)行4原則》不僅僅是一本教你“做什么”的書，更是一本教你“怎么做”的書。高效執(zhí)行4原則已經在中國進行了近十年的培訓和咨詢，被眾多企業(yè)成功踐行。實踐證明，它不僅能將團隊變得更高效，更能使整個公司的績效得到徹底提升。高效執(zhí)行4原則并不只是一種新的組織領導方法，更確切地說，它是一個適用于任何組織的革命性操作系統(tǒng)。

(美)克里斯·麥克切斯尼 肖恩·柯維 吉姆·霍林 ·一般管理 ·12.9萬字

第五項修煉：知行學校（套裝全2冊）

第五項修煉：知行學校（套裝全2冊）

《第五項修煉:知行學校(全2冊)》為當今教育中的困境和壓力提供了應對方法和案例，并經由諸多教育工作者和父母的驗證、總結和修訂，提出了創(chuàng)造優(yōu)質教育的法則，讓學校和家庭教育充滿生機、富有創(chuàng)造力。一個注重學習行動的社會，要將其資源集中投入到對學習者發(fā)展過程起塑造作用的各種組織當中，這樣的學習型組織是社會持續(xù)變革、成長的孵化器。

(美)彼得·圣吉等 ·一般管理 ·47.4萬字

大數據財務分析（微課版）

大數據財務分析（微課版）

“大智移云物區(qū)”等新技術逐漸成為影響我國會計從業(yè)人員的重要信息技術。大數據財務分析是數字經濟時代傳統(tǒng)財會理論與新興技術有機結合的產物。本書強調大數據財務分析基本方法的應用與演練，以某上市公司年報為案例分析素材，借助財經大數據應用服務平臺，對其年報內容進行充分的挖掘與利用，重點介紹了大數據財務分析概況、資產負債表分析、利潤表分析、現金流量表分析、盈利能力分析、償債能力分析、營運能力分析、發(fā)展能力分析、穿透式財報分析以及企業(yè)經營業(yè)績綜合評價等內容。本書意在培養(yǎng)和提高學生在智能財務和大數據環(huán)境下生成、應用與分析會計信息，支持管理決策的能力。本書案例鮮活、實操性高，適合作為應用型本科院校會計學、財務管理、審計學、工商管理等專業(yè)和高等職業(yè)院校大數據與會計、大數據與財務管理、大數據與審計等專業(yè)開設的“大數據財務分析”課程的教材，也適合作為相關從業(yè)人員的學習參考書。

高揚 王彥杰主編 ·一般管理 ·18.6萬字

績效管理的8節(jié)實戰(zhàn)課

績效管理的8節(jié)實戰(zhàn)課

本書的內容是作者20年人力資源管理的實戰(zhàn)總結，同時也經歷了數個績效管理項目實施的實踐檢驗，還有作者近200場實戰(zhàn)課程的實戰(zhàn)打磨。作者仔細打磨了三個績效管理的原創(chuàng)模型：績效考核冰山模型、三級KPI指標體系設計模型和績效項目落地模型。本書相當于一本績效項目實施和績效管理操作手冊，實戰(zhàn)是典型特征。詳讀此書，就可以在企業(yè)中有效推動績效管理項目了。

鄧玉金 ·一般管理 ·15.1萬字

馬斯克母子的傳奇人生（套裝共2冊）

馬斯克母子的傳奇人生（套裝共2冊）

本書包括：《硅谷鋼鐵俠》和《人生由我》共兩本。在兩本傳記中，記錄了馬斯克母子倆的傳奇人生。

(美)萬斯 (加)梅耶·馬斯克 ·一般管理 ·33.1萬字

新任管理者快速成長手冊

新任管理者快速成長手冊

成為管理者，意味著要學會處理一大堆事：做出決策、提升績效、激勵團隊、制定目標、構建團隊文化……但在高速運轉的企業(yè)中，充足的時間和試錯的機會都很難得。沃頓商學院管理學教授帕切科希望幫助管理新手在更加輕松的狀態(tài)下，快速變得卓有成效，她將自己十多年的實踐經驗悉數總結到這本書中。全書貫穿以人為本的管理理念，強調要激發(fā)和調動人的主動性、積極性來開展工作；并通過25個非常重要的管理行為，詳細介紹了績效、激勵、團隊動力等方面的管理要領和方法；還對員工和管理者的個人成長與發(fā)展給出了很多有用的忠告。這本書不但為管理新手提供了清晰的成長路徑，還促使有經驗的管理者重新審視自己，把握機會，不斷優(yōu)化自己的職業(yè)發(fā)展。

(美)蕾切爾·帕切科 ·一般管理 ·11.7萬字

科幻如何改變商業(yè)

科幻如何改變商業(yè)

科幻思考是全球商業(yè)大師的常識，新的商業(yè)機會總是誕生于科幻小說中?？苹盟伎甲鳛橐环N不拘泥于過去、以新想法創(chuàng)造商業(yè)的方法而引起了人們的關注。創(chuàng)造出不存在于現實世界但又和現實世界有一定聯系的、獨屬于自己的頭銜，這樣的思考過程就是科幻思考法。本書的目的就是通過使用科幻思考法，通過一步步的具體實踐，引導讀者構思出只屬于自己的未來故事，并把它運用到不同的商業(yè)場景中去。本書介紹的思考方法對大多數商務人士來說都是有用的，而且實操性很強，每個人都能輕易掌握。如果你是為事業(yè)煩惱，讀了很多設計思考、藝術思考之類的書卻總是無法實踐，為此感到非?？鄲赖纳虅杖耸?；如果你是對公司定下的目標都是數字而對此感到非常厭倦的人；如果你是正在負責開發(fā)新業(yè)務并努力思考未來社會形態(tài)的人；如果你是正在苦惱未來社會公司該走向何方的經營者；如果你是從事城市規(guī)劃并致力于長期圖景構想的建筑師；如果你是想讓孩子們思考更多未來的人，這本書就是你的必讀之書。

(日)藤本敦也等 ·一般管理 ·15.6萬字

企業(yè)成長的系統(tǒng)性思維（套裝15冊）

企業(yè)成長的系統(tǒng)性思維（套裝15冊）

《我締造了新世界》完整還原了商業(yè)巨人亨利·福特的傳奇一生。亨利·福特是一位機械天才，也是出其不意的商業(yè)奇才。他自小就為機械而著迷，幸而富有天賦，年輕時對汽車的設想就受到愛迪生的贊譽與鼓勵；在北美汽車行業(yè)普遍生產高價汽車的時期，他力排眾難，堅持發(fā)明“足夠便宜，能讓農民買得起”的汽車，從此讓汽車駛入千萬農戶家，改變了全美國人的生活方式；在塞爾登憑借狡猾得來的“專利權”向汽車生產商收取不正當費用，而多數汽車制造商屈服時，他選擇孤軍奮戰(zhàn)，直至勝訴，并憑此名聲大噪，以“斗士福特”的形象贏得國人尊敬；他的“T型車”富有魅力，盡管有諸多不足，但人們非但不排斥它，關于T型車的故事與笑話反而走入了千家萬戶，這何嘗不是一種有效的“營銷策略”；他領導下的福特汽車公司率先發(fā)明流水線，開啟大批量汽車生產，不但革新了工業(yè)生產方式，而且對現代社會和文化的發(fā)展產生巨大的影響，掀起“20世紀的工業(yè)革命”；他們的“5美元日薪”政策震驚美國，這也成為有史以來最出色的汽車廣告……

(美)理查德·斯諾等 ·一般管理 ·348萬字

科特論松下領導藝術

科特論松下領導藝術

他的企業(yè)被稱為“日本的通用電氣”，每年的營業(yè)收入達650億美元。他的管理方法，管理思想超前他的時代50年還多，直到20世紀末，西方管理學家和企業(yè)家才開始將他的管理思想運用到自己的企業(yè)運營中去。他是20世紀最偉大的企業(yè)家之一。非常有趣，信息豐富，鼓舞人心。松下幸之助生命的廣度和成就非同凡響。結尾的分析更是非常精辟，揭示了松下的關鍵人格和領袖特質。

(美)約翰·P·科特 ·一般管理 ·10.7萬字

品牌影響力系列套裝（6冊）

品牌影響力系列套裝（6冊）

《奈飛文化手冊》是一本對奈飛文化進行深入解讀的力作。2009年，奈飛公開發(fā)布了一份介紹企業(yè)文化的PPT文件，在網上累計下載量超過1500萬次，被Facebook的CFO謝麗爾·桑德伯格稱為“硅谷重要文件”。本書是奈飛前CHO，PPT的主要創(chuàng)作者之一帕蒂·麥考德對這份PPT文件的深度解讀。各類企業(yè)打造自己的“奈飛文化”的行動指南?！赌物w文化手冊》通過特別的章節(jié)設計，方便企業(yè)管理者將之運用到自己的企業(yè)，打造屬于自己的“奈飛文化”?！洞蛟煺嬲男庐a品》是成績斐然的創(chuàng)新專家丹尼斯·J.哈普特利潛心之作，他曾成功打造出年銷售額超10億美元的高利潤產品，幫助許多服務型企業(yè)創(chuàng)造了非凡的用戶體驗。哈普特利集合了他在創(chuàng)新領域十多年的潛心研究和實踐，在書中提出了一種全新的創(chuàng)新思路，一個簡明有效、即學即用的創(chuàng)新過程，讓一個艱巨的任務——創(chuàng)造能夠激發(fā)和維持高盈利增長的產品或服務，變得更容易。這個過程只有3個關鍵問題，層層遞進，可以引導創(chuàng)新者快速創(chuàng)造出用戶認可的新產品和新服務，而且成本低廉。從產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新到管理創(chuàng)新，小到設計一個新的水龍頭，大到設計一個新的餐廳管理系統(tǒng)……都可以運用這個過程。

(美)帕蒂·麥考德 (瑞士)丹尼斯·J.哈普特利等 ·一般管理 ·76.6萬字

奇點系列（套裝共6冊）

奇點系列（套裝共6冊）

“奇點系列”由《從0到1》《聯盟》《創(chuàng)業(yè)維艱》《支付戰(zhàn)爭》《重新定義公司》《重新定義團隊》6本書組成，是《人民日報》推薦的創(chuàng)業(yè)者書目?！捌纥c系列”向讀者傳達了來自美國企業(yè)家的管理思想，是改變世界的商業(yè)哲學，可讀性與實操性強，指導創(chuàng)業(yè)者們如何準備創(chuàng)業(yè)、如何創(chuàng)新、如何聯盟人才、如何解決重組之難、如何打造獨角獸公司等等。隨著“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”新引擎的發(fā)動，中國的億萬民眾必將迸發(fā)出巨大的動能，從“草根”創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)管理者，都可以從“奇點系列”中汲取來自全球領先的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)以及企業(yè)管理思想。

(美)彼得·蒂爾 布萊克·馬斯特斯等 ·一般管理 ·83.5萬字

棋盤與網絡

棋盤與網絡

政客和外交家長期以來將世界看成一個棋盤，在一場永無止境的戰(zhàn)略優(yōu)勢博弈中分析大國的決策，預判各方的反應。然而，當今世界互聯互通，國家、組織、機構、企業(yè)、個人等各類行為體共享全球舞臺，網絡權力成為新的權力形態(tài)，博弈論不再適用于解釋和處理當前全球所面臨的多種問題?！锻饨徽摺冯s志連續(xù)四年評選出的“全球100位思想家”之一安妮-瑪麗·斯勞特打破棋盤與網絡的界限，提出了一套新的網絡戰(zhàn)略理論。斯勞特認為，盡管目前各領域中棋盤式的競爭關系仍然存在，但網絡時代的問題勢必需要網絡化的應對方式，我們必須學會理解、塑造并建立網絡聯系，打造全新的“網絡戰(zhàn)略思維”。作者介紹了恢復力網絡、任務網絡和規(guī)模網絡三種具有不同結構和作用的網絡類型，闡述了建立網絡領導力的方法，同時明確了構建網絡大戰(zhàn)略的重要意義。本書提出了一種全新的思維方式，為政治、外交、軍事、經濟、商業(yè)、管理等眾多領域的問題提供了網絡化的思考角度和解決方法。

(美)安妮-瑪麗·斯勞特 ·一般管理 ·10.5萬字

重新理解企業(yè)家精神

重新理解企業(yè)家精神

“企業(yè)家”是張維迎教授自1984年以來經濟學研究的核心。不同于主流經濟學中的市場均衡假設，作者經濟學中的市場是不確定的、變動的，市場決策不是既定約束條件下的求解，而是改變約束條件本身，這就決定了企業(yè)家在市場理論中的核心地位。由此，作者討論了企業(yè)家決策的心智模式，分析了企業(yè)家的兩種主要職能，概述了以企業(yè)家為中心的“斯密-熊彼特增長模型”，并以此模型分析了中國過去幾十年經濟的增長。這不是存在于理論中的經濟學，而是真實市場下的經濟學。對于如何認識經濟學理論、市場經濟與資源配置，作者總能給出犀利的論斷與直指問題核心的路徑。這些立足于理論又回歸現實的分析，不僅是寫給在市場中做決策的企業(yè)家的，也是寫給任何一個想要了解真實的市場和經濟發(fā)展趨勢的普通讀者的。

張維迎 ·一般管理 ·19.4萬字

創(chuàng)新的創(chuàng)新：社會創(chuàng)新模式如何引領眾創(chuàng)時代

創(chuàng)新的創(chuàng)新：社會創(chuàng)新模式如何引領眾創(chuàng)時代

社會創(chuàng)新是人類為了解決多樣化的問題，由社會成員廣泛參與、公開透明、自下而上、分權決策的一種創(chuàng)新組織范式。其本質是一種創(chuàng)新的組織范式，是對創(chuàng)新人員和活動的新型組織形式。創(chuàng)新也并不像我們想象的那么高深莫測，也不是我們認為的創(chuàng)造出全新的和重大的東西，創(chuàng)新的本質是將已經存在的東西進行再組合。我們獲取的知識越多，征服能力越強，發(fā)現“再組合”的創(chuàng)新本質觀越發(fā)正確。中國政府有很強的號召力和組織能力，其鼓勵社會創(chuàng)新的方法亦有所不同。降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的政治風險，政府減少人為設置的障礙，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個自由寬松的環(huán)境，可能比直接號召、組織和“搞運動”式的做法更加有效和持久。社會創(chuàng)新是國家未來富強之路！

黃亞生 王丹 張世偉 ·一般管理 ·13.5萬字

變革的基因：如何創(chuàng)新戰(zhàn)略、搭建團隊、提升戰(zhàn)斗力（實踐篇）

變革的基因：如何創(chuàng)新戰(zhàn)略、搭建團隊、提升戰(zhàn)斗力（實踐篇）

本書是楊三角叢書的第二本，第一本是理論篇，全面闡述在互聯移動時代，在快速變革的背景下，楊三角理論如何更新迭代，幫助企業(yè)更好更穩(wěn)固的發(fā)展和成長。而本書是實戰(zhàn)篇，即在楊三角理論框架下，通過深入分析不同的企業(yè)如何運用楊三角理論，讓讀者對這個系統(tǒng)有更加深入和實際的了解，和企業(yè)發(fā)展的現實更好的結合。本書精選十幾家運用楊三角理論的優(yōu)秀企業(yè)，從不同的角度、不同的行業(yè)、不同的發(fā)展階段，對這個理論進行實戰(zhàn)的闡述。

楊國安 李波 芮益芳 ·一般管理 ·15.2萬字

奇點系列（套裝6冊）

奇點系列（套裝6冊）

編輯推薦：“奇點系列”由《從0到1》《聯盟》《創(chuàng)業(yè)維艱》《支付戰(zhàn)爭》《重新定義公司》《重新定義團隊》6本書組成，是《人民日報》推薦的創(chuàng)業(yè)者必讀書。“奇點系列”向讀者傳達了來自美國頂尖企業(yè)家的管理思想，是改變世界的商業(yè)哲學，可讀性與實操性強，指導創(chuàng)業(yè)者們如何準備創(chuàng)業(yè)、如何創(chuàng)新、如何聯盟人才、如何解決重組之難、如何打造獨角獸公司等等。隨著“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”新引擎的發(fā)動，中國的億萬民眾必將迸發(fā)出巨大的動能，從“草根”創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)管理者，都可以從“奇點系列”中汲取來自全球領先的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)以及企業(yè)管理思想。

彼得·蒂爾 布萊克·馬斯特斯等 ·一般管理 ·80.8萬字

咖啡館的夢想與現實

咖啡館的夢想與現實

本書分19章，從開咖啡館的情懷到“基因”，從商業(yè)模式定位到安全底線，從價值管理到服務的尊嚴，從服務領域的去中心化到人文價值的擦亮與堅守，從籌資、選址、裝修到加盟、連鎖、品控，告訴讀者一個咖啡的世界。同時告訴這個世界，一杯咖啡所能講述的創(chuàng)業(yè)故事，一杯咖啡所能彰顯的服務精神，一杯咖啡所能引發(fā)的“供給側”革命。本書區(qū)別于通常意義的創(chuàng)業(yè)類圖書，圍繞開咖啡館這一主題，既有宏觀的理論，又有具體的操作技巧。咖啡女王趙珂僮女士將咖啡行業(yè)的創(chuàng)業(yè)實操步驟與心法傾囊相授，尤其是其中對服務行業(yè)與服務精神的深刻洞察與反思，不但可以作為創(chuàng)業(yè)的指導書，還可以成為服務業(yè)從業(yè)人員的案頭書。

趙珂僮 ·一般管理 ·8.7萬字

如何成為創(chuàng)意組織

如何成為創(chuàng)意組織

本書作者結合最新的研究成果，揭示了在創(chuàng)新型公司里，除了令人敬仰的少數天才外，每個人都參與創(chuàng)造。創(chuàng)新研究者發(fā)現創(chuàng)新從來都不是由一個獨立的個體所帶來的。相反，創(chuàng)造力依托于社會，最重要的創(chuàng)造性的靈感來自于合作性團隊。因此，在創(chuàng)新型的組織，領導者必須致力于提高每個人的創(chuàng)造力，他們的創(chuàng)造力必須加以交匯，帶來組織整體的成功。作者介紹了一些研究已經證明了成功的、創(chuàng)新型團隊的特點，以及哪類團隊會簡單地強化現有的秩序，更容易對創(chuàng)造力造成妨礙。例如，比之于大家開心、相處快樂的團隊，有爭議和異議的團隊常常更富有創(chuàng)造力。如果團隊中的成員過于關心一致性和團隊中的和氣，就很難有創(chuàng)造力。本書從合作團隊、合作心智、合作網三個部分入手，給出了打造創(chuàng)意組織的有效方法，同時借助大量真是有趣的案例，揭示了企業(yè)應該如何實踐這些方法，推動自身的不斷發(fā)展。

(美)凱斯·索耶 ·一般管理 ·14.2萬字

指數型組織：打造獨角獸公司的11個最強屬性

指數型組織：打造獨角獸公司的11個最強屬性

《指數型組織》是一本指數級時代企業(yè)行動手冊。作者奇點大學創(chuàng)始執(zhí)行理事薩利姆·伊斯梅爾歸納了指數型組織的11個強大屬性，并提出了建立指數型組織的12個關鍵步驟。通過自己創(chuàng)建的一套“指數商”測試題，伊斯梅爾還測量出了指數型組織世界100強。為什么小米、海爾和阿里巴巴能進入“指數型組織世界100強”名單？“獨角獸”Uber、Airbnb、谷歌等知名企業(yè)是如何指數化自己的組織的？未來，首席指數官將取代首席執(zhí)行官而成為最重要的管理崗位，我們的工作和生活也將因“指數型組織”而發(fā)生徹底改變。

(加)薩利姆·伊斯梅爾 (美)邁克爾·馬隆 尤里·范吉斯特 ·一般管理 ·15.7萬字

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