捕鱼大作战财神怎么打

本書從“經(jīng)營者心學(xué)”這一獨(dú)特視角切入，系統(tǒng)闡述了經(jīng)營者心靈修煉的內(nèi)容、方法和意義，不僅增添了“心學(xué)”研究的新方向，而且拓展了“心學(xué)”研究的內(nèi)容邊界，在理論上無疑是有創(chuàng)新意義的。作者打破時(shí)空界限，以宏大的歷史視角，將王陽明、稻盛和夫和彼得·圣吉三位古今中外“心學(xué)”大師的核心思想，貫通為一體，整合在“經(jīng)營者心學(xué)”這條軸線上，通過縱橫比較研究，總結(jié)出經(jīng)營者學(xué)習(xí)“心學(xué)”的十多個(gè)要點(diǎn)，在實(shí)踐層面上為經(jīng)營者修煉心性、提升素養(yǎng)提供了一條清晰的、便捷的、實(shí)用的行動(dòng)路線圖。

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工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（初級）

本書共分三大部分，第一部分為“標(biāo)準(zhǔn)教材及典型例題解析”，第二部分為“2011年題庫版過關(guān)練習(xí)及答案解析”，第三部分為“2010年考試真題及答案解析”。其中第一部分內(nèi)容共分8章，每章內(nèi)容根據(jù)考試大綱的要求，從近三年考點(diǎn)考頻分析入手，介紹基本內(nèi)容結(jié)構(gòu)，歸納重要考點(diǎn)，解析重要公式及例題，然后給出每章的典型例題并對其進(jìn)行分析，最后提供每章的測試題，供考生自測練習(xí)使用。第二、三部分內(nèi)容分別為題庫版過關(guān)練習(xí)及2010年考試真題。

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企業(yè)創(chuàng)新信仰學(xué)

創(chuàng)新信仰學(xué)主要包括個(gè)人創(chuàng)新信仰、組織創(chuàng)新信仰、創(chuàng)新信仰對象和創(chuàng)新信仰培育等內(nèi)容。其中，個(gè)人創(chuàng)新信仰以企業(yè)家為例，介紹個(gè)人創(chuàng)新信仰的內(nèi)涵、形成、結(jié)構(gòu)、功能等內(nèi)容。本選題以企業(yè)為例，介紹組織創(chuàng)新信仰的內(nèi)涵、形成、結(jié)構(gòu)、功能等內(nèi)容。創(chuàng)新信仰對象將創(chuàng)新理論與企業(yè)創(chuàng)新信仰結(jié)合起來，運(yùn)用企業(yè)創(chuàng)新模型，從中挖掘企業(yè)家和企業(yè)創(chuàng)新信仰的對象，彰顯中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)家和企業(yè)創(chuàng)新的作用。創(chuàng)新信仰培育研究企業(yè)家創(chuàng)新信仰和企業(yè)創(chuàng)新信仰從原信仰穩(wěn)固到原信仰危機(jī)，再從原信仰危機(jī)到創(chuàng)新信仰確立的運(yùn)行過程，揭示企業(yè)家創(chuàng)新信仰和企業(yè)創(chuàng)新信仰運(yùn)行的規(guī)律。

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人才池：人才培育的靶心戰(zhàn)略

本書站在經(jīng)營者的視角，結(jié)合中國本土企業(yè)的管理實(shí)踐，從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)果三個(gè)層面，層層解剖了當(dāng)下企業(yè)人才培育存在的認(rèn)知和行為誤區(qū)，從人才培育的頂層設(shè)計(jì)開始，給出了一套人才培育的系統(tǒng)性框架和落地工具，并獨(dú)創(chuàng)性地提出了人才培育的靶心戰(zhàn)略，打造了一套圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略靶心進(jìn)行“學(xué)、練、考、賽”的高效訓(xùn)戰(zhàn)模式。本書分為戰(zhàn)略篇、戰(zhàn)術(shù)篇、戰(zhàn)果篇三個(gè)部分。戰(zhàn)略篇：從人才戰(zhàn)略到人才靶心的戰(zhàn)略層層推進(jìn)，幫助讀者從認(rèn)知層面把人才培育升維到戰(zhàn)略高度。戰(zhàn)術(shù)篇：深度剖析人才培育靶心戰(zhàn)略的落地方法，給出了系統(tǒng)的落地工具。戰(zhàn)果篇：從作者自身的操盤實(shí)踐出發(fā)，點(diǎn)出了企業(yè)商學(xué)院未來的發(fā)展藍(lán)圖以及市場化前景。

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管理密碼：源起市場，贏在職場

不經(jīng)管理的團(tuán)隊(duì)，就是一盤散沙；不經(jīng)整理的知識(shí)，就是一盤散沙；不經(jīng)領(lǐng)悟的智慧，就是一盤散沙；不經(jīng)由應(yīng)用場景來串聯(lián)組合的新得，即便貴如珍貝，亦是散沙。如此，作為一名優(yōu)秀的部門負(fù)責(zé)人，我們更需要懂得“聚沙成塔”！事無人不成，人無事不立。部門負(fù)責(zé)人需要倍加珍惜職場的10年黃金歲月，練好職場基本功，用好人，做成事，并趁早出名，將自己潛心修煉成為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)者——看得比別人多、看得比別人遠(yuǎn)、在別人看到之前看到。因此，這是一本寫給正在前進(jìn)中的部門負(fù)責(zé)人的書，這是一本激活團(tuán)隊(duì)活力倡導(dǎo)接地氣的書，這是一本助你思考并洞悉部門管理邏輯的書。

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中國企業(yè)轉(zhuǎn)型之道：解碼中國管理模式（4）

作為中國管理界首個(gè)針對中國企業(yè)管理實(shí)踐所取得成就的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，“杰出獎(jiǎng)”致力于打造一個(gè)管理創(chuàng)新的中國乃至世界級平臺(tái)，通過獎(jiǎng)勵(lì)中國企業(yè)中具有杰出管理創(chuàng)新理念和成功實(shí)踐的企業(yè)，總結(jié)梳理出成功的中國企業(yè)管理模式并加以推廣。本書將第4屆“中國管理模式杰出獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)企業(yè)的管理模式甄選成案例集，通過對企業(yè)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的概括和介紹，以中國社會(huì)和中國人所能理解的語言，給予那些為中國社會(huì)發(fā)展和民生改善做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)的企業(yè)群體一個(gè)公正客觀的評價(jià)和鼓勵(lì)。

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企業(yè)信息安全管理體系建設(shè)研究

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們享受大數(shù)據(jù)分析帶來精準(zhǔn)信息的同時(shí)，其所帶來的安全問題也開始成為企業(yè)的隱患。信息泄露、黑客襲擊、病毒傳播等等信息安全問題層出不窮。政府、企業(yè)和個(gè)人對信息安全日益受到關(guān)注。本書首先闡述了企業(yè)建立信息安全管理體系的基本流程、在各階段可采用的方式方法以及形成的文件記錄等，并給出了實(shí)施案例；其次進(jìn)一步分析了不同行業(yè)企業(yè)在建立信息安全管理體系時(shí)的側(cè)重點(diǎn)；最后為企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估提供了科學(xué)有效的方法，旨在為企業(yè)建立信息安全管理體系提供全方位的參考和借鑒。

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受益一生的北大領(lǐng)導(dǎo)課

本書精選了北大知名學(xué)者，以及北大部分畢業(yè)生、北大講師有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的精彩觀點(diǎn)和語錄，深刻剖析21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)——從領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心修為、個(gè)人品性的修養(yǎng)、處世方式和管理方法等多個(gè)角度，生動(dòng)闡述領(lǐng)導(dǎo)力來自哪里、如何培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)力，如何在日常管理工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力等內(nèi)容等，可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者確保團(tuán)隊(duì)始終保持正能量、充滿戰(zhàn)斗力。

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超越戰(zhàn)略：商業(yè)模式視角下的競爭優(yōu)勢構(gòu)建

本書分為上、中、下三篇。上篇完整介紹了企業(yè)時(shí)空定義的系統(tǒng)框架，深入探討了空間構(gòu)建、機(jī)遇洞察、企業(yè)設(shè)計(jì)、路徑選擇、執(zhí)行匹配與時(shí)間駕馭六大主題內(nèi)容。中篇?jiǎng)t是精彩紛呈的案例，每個(gè)案例都以上篇中的框架為文章主干，在幫助讀者體會(huì)競爭大美的同時(shí)，強(qiáng)化對新框架的認(rèn)知。下篇內(nèi)容更豐富和多元，主要圍繞著商業(yè)模式的相關(guān)內(nèi)容展開，可以幫助大家更好地認(rèn)知、理解和應(yīng)用商業(yè)模式。

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人力資源數(shù)字化升級：策略、路徑與實(shí)踐

本書主要探討人力資源數(shù)字化升級的價(jià)值、內(nèi)涵、趨勢、策略、路徑與實(shí)踐。從企業(yè)管理視角分析了人力資源數(shù)字化升級的內(nèi)外部動(dòng)因；從應(yīng)用角度解讀了人力資源數(shù)字化升級的內(nèi)涵、構(gòu)成和價(jià)值；從實(shí)踐角度探討了如何推動(dòng)人力資源數(shù)字化升級。本書適合企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者、人力資源數(shù)字化升級研究者、企業(yè)咨詢顧問，以及對人力資源數(shù)字化升級感興趣的讀者閱讀參考。

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組織發(fā)展變革：全局思維與實(shí)踐

薈萃了作者作為企業(yè)高管在中國、亞太、全球?qū)用娴慕M織管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過豐富的世界500強(qiáng)企業(yè)與中國企業(yè)實(shí)例，對組織發(fā)展變革進(jìn)行系統(tǒng)性的剖析，梳理了組織發(fā)展變革的相關(guān)國際理論，并結(jié)合中國本土的實(shí)踐和創(chuàng)新提出了適合中國土壤的組織發(fā)展變革方法論和應(yīng)用工具。

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美的研發(fā)轉(zhuǎn)型：技術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)營管理實(shí)踐

本書基于《電器》雜志主編陳莉多年來對美的集團(tuán)和胡自強(qiáng)的跟蹤研究和采訪，記錄了胡自強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)美的研發(fā)轉(zhuǎn)型、構(gòu)建面向“產(chǎn)品領(lǐng)先”戰(zhàn)略的全新研發(fā)體系的過程。作者從胡自強(qiáng)入職美的集團(tuán)、主持小天鵝股份有限公司的研發(fā)轉(zhuǎn)型寫起，完整、全面地記錄了美的集團(tuán)研發(fā)體系的轉(zhuǎn)型過程，以及背后的邏輯和思考。書中也展示了胡自強(qiáng)作為一位杰出創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和膽識(shí)，總結(jié)提煉了從研發(fā)人才成長為研發(fā)管理人才的進(jìn)階之路。通過本書，讀者可以深入了解美的研發(fā)轉(zhuǎn)型的背景、目標(biāo)、策略和成果。美的集團(tuán)的研發(fā)轉(zhuǎn)型歷程和技術(shù)創(chuàng)新管理實(shí)踐，對中國家電行業(yè)、對中國整個(gè)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級都有重要的借鑒意義。

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老HRD手把手教你做培訓(xùn)

潘平編寫的《老HRD手把手教你做培訓(xùn)》全面系統(tǒng)地傳授培訓(xùn)管理的基本操作實(shí)踐，通過“五·四·一”的培訓(xùn)管理體系、“六支隊(duì)伍”人才培訓(xùn)、技術(shù)方法的導(dǎo)入與組合應(yīng)用，特別是每章中高度提煉的管理實(shí)踐和老HRD智慧分享，讓讀者全視角了解培訓(xùn)理論、實(shí)踐、智慧。

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正略管理評論（第10輯）

《正略管理評論第10輯》從國有企業(yè)改革、人力資源管理、金融行業(yè)改革、文旅企業(yè)發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)發(fā)展及開發(fā)區(qū)改革六個(gè)方面，通過近50篇文章，論述了國有企業(yè)混合所有制改革及人力資源管理、金融控股集團(tuán)改革、粵港澳大灣區(qū)發(fā)展以及開發(fā)區(qū)改革等方面普遍存在的現(xiàn)實(shí)問題，并且以成功案例分析為佐證，提出了操作性極強(qiáng)的問題解決方案。全書內(nèi)容充實(shí)，論證科學(xué)，指導(dǎo)性強(qiáng)，是一本難得的管理評論文集。《正略管理評論第10輯》適合各級政府管理部門工作人員、國有企業(yè)各級管理者、金融行業(yè)從業(yè)者、人力資源管理者、開發(fā)區(qū)管理人員及相關(guān)人士閱讀。

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企業(yè)韌性：數(shù)字時(shí)代的價(jià)值成長

在日趨復(fù)雜甚至夾帶危機(jī)的市場環(huán)境下，企業(yè)韌性成為衡量企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、應(yīng)對危機(jī)能力的重要指標(biāo)。企業(yè)在變化著的外部環(huán)境中難以避免地會(huì)遭受到?jīng)_擊，企業(yè)韌性也就是在這樣的環(huán)境下所具有適應(yīng)環(huán)境、恢復(fù)運(yùn)營等能力，良好的企業(yè)韌性為企業(yè)的生存發(fā)展帶來積極影響，能夠讓企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中存活下來。本書從長期主義、組織韌性、經(jīng)營韌性、管理韌性、價(jià)值共創(chuàng)五個(gè)方面，清晰地勾勒出了企業(yè)韌性的特點(diǎn)，幫助企業(yè)打造企業(yè)韌性，使其在逆境中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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品牌服裝企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警研究：基于利益相關(guān)者視角

本書從利益相關(guān)者視角出發(fā)，結(jié)合中國五行文化，闡釋財(cái)務(wù)危機(jī)的生成機(jī)理，并利用2010~2013年77家品牌服裝上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，構(gòu)建基于利益相關(guān)者視角的品牌服裝企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型進(jìn)行實(shí)證研究，同時(shí)結(jié)合案例闡述品牌服裝企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)特征識(shí)別及診斷方法，有針對性地提出財(cái)務(wù)危機(jī)防范策略，為品牌服裝企業(yè)的健康發(fā)展提供決策支持。

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集體信譽(yù)與企業(yè)生存之道

《集體信譽(yù)與企業(yè)生存之道》主要研究了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中廣泛存在的集體信譽(yù)問題。通過特定的案例分析，彰顯集體信譽(yù)對企業(yè)、行業(yè)甚至產(chǎn)業(yè)的重要意義。由于目前可以參考的集體信譽(yù)的文獻(xiàn)并不多見，本書力圖以準(zhǔn)確和簡潔的語言進(jìn)行描述，但難免謬誤。本書的主要內(nèi)容包括：集體信譽(yù)的作用機(jī)理、集體信譽(yù)的邏輯、信息不對稱下的信譽(yù)機(jī)制、契約與集體信譽(yù)的關(guān)系、行為與集體信譽(yù)的關(guān)系等。通過中國乳制品行業(yè)的案例和數(shù)據(jù)對比，分析建立集體信譽(yù)的重要性；研究信任的作用機(jī)理及廠商的質(zhì)量決策，探討信任重建問題；通過對集體信譽(yù)的理論和實(shí)踐探索，探討企業(yè)的生存之道。《集體信譽(yù)與企業(yè)生存之道》主要為高等院校的經(jīng)濟(jì)類研究人員及企業(yè)高管人員提供參考。

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創(chuàng)新的邏輯：公司價(jià)值與商業(yè)模式重塑

本書從整個(gè)人類文明史的視角切入，闡述了創(chuàng)新的趨勢和內(nèi)在的邏輯。從人類文明史降維至商業(yè)發(fā)展史以及個(gè)體企業(yè)成長史，本書揭示了企業(yè)創(chuàng)新管理活動(dòng)中有章可循的規(guī)律，從商業(yè)模式設(shè)計(jì)、管理模式構(gòu)建、資本模式協(xié)同等多個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)論述。商業(yè)模式和管理模式?jīng)Q定了一家企業(yè)值不值錢，資本模式則決定了一家企業(yè)賺不賺錢以及如何更迅速地賺錢，最終，它們?nèi)吖餐瑳Q定了公司價(jià)值的創(chuàng)造。本書具有理論性與實(shí)操性兼?zhèn)涞奶厣瑫薪o出了公司價(jià)值創(chuàng)新管理的系統(tǒng)分析框架和整合應(yīng)用工具，既可作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理層提升價(jià)值管理能力、突破管理思維邊界的必備讀物，也可作為商學(xué)院中“公司戰(zhàn)略”“資本運(yùn)作與商業(yè)模式創(chuàng)新”等交叉領(lǐng)域、跨界類課程的教科書。

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非對稱思維：富足人生訓(xùn)練手冊

世界始終處于“非對稱競爭”中，因?yàn)轳R太效應(yīng)無所不在，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱。同一個(gè)學(xué)校，同一個(gè)專業(yè)，同一個(gè)班級畢業(yè)的同學(xué)，一年后相差無幾，五年后已經(jīng)有所差距，十年后已經(jīng)拉開了數(shù)倍甚至百倍的差距，是因?yàn)橐粋€(gè)在咬牙狂奔，一個(gè)在睡大覺嗎？還是因?yàn)椋粋€(gè)找到了一輛寶馬，在快車道上奔馳，而另一個(gè)在慢車道上，揮汗如雨地奔跑？選擇賽道比努力奮斗更重要！每個(gè)遷徙的時(shí)代，都給那些有想法、有激情的年輕人逆襲的機(jī)會(huì)，而要成功逆襲，就要先認(rèn)識(shí)到這個(gè)機(jī)會(huì)，時(shí)代總會(huì)犒勞那些把握先機(jī)的先行者！時(shí)代已經(jīng)發(fā)生變化，原來以為的金飯碗，可能就是不久后的“斷崖式下跌”；原來以為的不靠譜，可能會(huì)成為這一代的金礦……這本書會(huì)改變我們的思維習(xí)慣，讓我們換一個(gè)角度去尋找自己的出路。世界上真的有這么一條賽道，不擁擠，讓你大踏步前進(jìn)，甚至開著寶馬奔馳，這就是為你量身定做的非對稱賽道！

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第五力浪潮

查理·佩勒林博士提出了對團(tuán)隊(duì)績效影響最大的第五力，以及衡量和管理第五力的4D系統(tǒng)，它如何在中國落地·鄧小芳和查理結(jié)合中國外資、民營和國有企業(yè)實(shí)際情況，鄧臻以日記形式，深入淺出地將第五力、4D系統(tǒng)理論及流程用中國人能清晰明白的語言展現(xiàn)出來，使讀者在最短時(shí)間內(nèi)花最少精力掌握和運(yùn)用第五力與4D系統(tǒng)，提升領(lǐng)導(dǎo)力，營造高績效工作氛圍，打造高績效4D團(tuán)隊(duì)，幫助組織提升績效降低風(fēng)險(xiǎn)，快速完成目標(biāo)。書中附有鮮少披露的真實(shí)案例。

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經(jīng)營者心學(xué)：經(jīng)營者成敗的根本原因在于“心”

工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（初級）

企業(yè)創(chuàng)新信仰學(xué)

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美的研發(fā)轉(zhuǎn)型：技術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)營管理實(shí)踐

老HRD手把手教你做培訓(xùn)

正略管理評論（第10輯）

企業(yè)韌性：數(shù)字時(shí)代的價(jià)值成長

品牌服裝企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警研究：基于利益相關(guān)者視角

集體信譽(yù)與企業(yè)生存之道

創(chuàng)新的邏輯：公司價(jià)值與商業(yè)模式重塑

非對稱思維：富足人生訓(xùn)練手冊

第五力浪潮