真OKR
OKR已引入中國(guó)數(shù)年，成效斐然，然而部分跟隨開展的企業(yè)卻收效甚微，原因?yàn)楹危块_展的OKR非真OKR也！何為真OKR？真OKR的制定標(biāo)準(zhǔn)是什么？真OKR需要修煉哪些方面？真OKR的開展會(huì)面臨哪些共性與典型問(wèn)題……本書作者曾長(zhǎng)期奮斗在華為、阿里巴巴、騰訊等國(guó)內(nèi)頭部企業(yè)OKR推行前線，有長(zhǎng)達(dá)數(shù)年OKR操盤經(jīng)驗(yàn)。本書內(nèi)容為其在多家企業(yè)親身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的萃取，解答上述問(wèn)題的同時(shí)，深入介紹：？如何制定有效的OKR？如何建設(shè)系統(tǒng)的OKR使能機(jī)制？如何使用OS-GAMES方法開展OKR復(fù)盤？如何建設(shè)支撐OKR創(chuàng)建、OKR使能和OKR復(fù)盤的OKRIT系統(tǒng)？如何培養(yǎng)具有反饋、信任以及與之匹配的工作理念的真OKR文化真OKR是一套組合拳，真OKR需要修煉五昧真火，企業(yè)應(yīng)組合開展，而不應(yīng)只取一段。本書按照完整的OKR生命周期徐徐展開，企業(yè)可以拿來(lái)即用，將其作為伴隨OKR完整推行過(guò)程的指導(dǎo)全書。真OKR是什么呢？真OKR需要系統(tǒng)地去推行，需要修煉“OKR制定、OKR使能、OKR復(fù)盤、OKRIT系統(tǒng)、OKR文化”這五昧真火。只有系統(tǒng)地去完整實(shí)施這五個(gè)步驟，才算是真OKR，OKR在企業(yè)內(nèi)部的推行才能成功。本書完整而系統(tǒng)地介紹了OKR的五昧真火，它按照完整的OKR生命周期徐徐展開。企業(yè)可以拿來(lái)即用，將其作為伴隨完整OKR推行過(guò)程的指導(dǎo)全書。
·12.2萬(wàn)字
