人力資源管理實戰(zhàn)128例：實景演練、流程精講、技巧點撥
本書共10章，主要內(nèi)容包括：人力資源規(guī)劃：組織設(shè)計與工作分析；選人錄用：掌握招聘渠道與測評；培訓(xùn)開發(fā)：企業(yè)與人才發(fā)展的關(guān)鍵；績效考核：制定員工績效考核體系；薪酬福利：設(shè)計員工薪酬晉升體系；勞動關(guān)系：處理勞動關(guān)系規(guī)避風(fēng)險；員工管理：調(diào)動、激勵和抱怨管理；五險一金：掌握社會保險辦理流程；查漏補缺：全國建立企業(yè)規(guī)章制度；表單制作：企業(yè)管理日常表單設(shè)計。本書采用“背景解說+情景再現(xiàn)+情景分析+技巧放送”“四部曲”的寫作方式，板塊清晰，結(jié)構(gòu)明了，使讀者易學(xué)、易懂。本書既適合創(chuàng)業(yè)的企業(yè)經(jīng)營者閱讀，也適合職場的高層管理人員、人力資源管理人員、績效考核管理人員以及行政、文秘、后勤、培訓(xùn)等各類職場人員閱讀，同時，本書也可作為各類高等院校的輔助教材。
·14.4萬字
