不朽情缘5滴血游戏下载

一個人讀書是學習，一群人讀書是創(chuàng)造！本書結合作者在培訓行業(yè)25年的實踐經驗，介紹了社群讀書會的核心價值和場景、社群讀書會的運營、社群讀書引導術、領讀人計劃和企業(yè)讀書會等內容，旨在教會讀者通過社群來學習，讓讀者通過書和伙伴的深度交流，開啟更多視角，勾起學習熱情，進而提高學習的綜合效果，無限延伸閱讀學習。同時連接社交網絡，建立個人的軍師聯盟來豐富生命的感悟和意義。本書適合讀書會運營者、企業(yè)中層經理、希望通過讀書會來提升個人品牌價值的人等閱讀使用。

·5萬字

會員

定價指南

新品、重點品、旗艦品、長尾品如何定價？哪些行業(yè)適合動態(tài)定價？卓越定價的企業(yè)有著哪些共性？初創(chuàng)期、成長期、成熟期的企業(yè)，定價的側重點有何不同？對于企業(yè)正在或者即將面對的定價難題，作者在書中一一解答。如上所見，本書并不是一本充斥著復雜概念和理論知識的定價教科書，而是一本幫助企業(yè)解決定價難題的指南。定價專家楊一安在書中不僅系統介紹了企業(yè)不同發(fā)展階段的定價方法，探討了定價失敗與成功的原因，還提供了解決定價難題的工具和技巧，比如KANO模型、定價沙盤等實用工具和四種行為定價技巧。本書幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中制定有效的定價策略，實現定價的優(yōu)化和利潤最大化。

·7.8萬字

會員

破局：打造人才供應鏈（修訂版）

一部打造人才供應鏈的實戰(zhàn)小說，一本系統提升企業(yè)競爭力的實操手冊。本書以讀者易于理解的形式展現人才供應鏈搭建的案例。書中的主人公是一個長期為外企服務的HRD崔世波。因為職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸，崔世波離開了服務整整20年的老東家BJ集團，空降到一個民營企業(yè)，開始尋求職業(yè)發(fā)展新機遇。本文以時間為序，以空降兵到企業(yè)后逐步開展的人力資源體系變革為主線，一步步展示人才供應鏈體系搭建的過程。這個過程，其實也是倍智團隊為企業(yè)提供咨詢和解決方案的過程，是解決搭建人才供應鏈時面臨的各種問題的過程。企業(yè)的發(fā)展與人才戰(zhàn)略密不可分。許鋒博士將企業(yè)應該如何確定人才需求、進行人才盤點、制定人才培養(yǎng)策略、建設人才梯隊、設計晉升機制、促進人才橫向流動、內外結合補充急需人才等一系列建設人才供應鏈的方法清晰地展現在讀者面前，進而幫助企業(yè)員工充分發(fā)揮自身的才能，幫助企業(yè)打造高效能團隊，助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

·11.9萬字

會員

企業(yè)文化建設實務

本書是基于5年對中國式企業(yè)文化建設實踐案例的研究與總結而成，書中創(chuàng)新性地提出了成功有效的中國企業(yè)文化建設理論體系，并提供了具體的實踐指導、應用工具以及相應的案例解讀，是目前國內第一本融理論總結、操作指導、案例解讀、工具支撐于一體的企業(yè)文化建設實踐圖書。《企業(yè)文化建設實務》強調“知行合一”，并實現“拿來即用”，可以幫助企業(yè)科學、規(guī)范、高效地開展企業(yè)文化建設工作，確保企業(yè)文化建設工作價值最大化，并不斷提高企業(yè)文化軟實力，成功塑造優(yōu)秀企業(yè)文化，為企業(yè)持續(xù)成長、走向基業(yè)長青提供不竭動力！

·12萬字

會員

精益管理極簡落地工作筆記

《精益管理極簡落地工作筆記》是一本講解如何全面實施企業(yè)精益管理的操作指南。本書通過圖表、實例和精益管理實施過程中的實際模型，系統地介紹精益管理相關知識。本書分為四個部分，第一部分精益管理基礎知識，內容涵蓋打造精益企業(yè)的核心管理原理、打造精益企業(yè)的步驟和方法；第二部分經營精益管理，內容涵蓋方針目標展開、高附加價值產品的開發(fā)；第三部分運營精益管理，內容涵蓋卓越運營管理；第四部分制造精益管理，內容涵蓋物料穩(wěn)定供應的改善、穩(wěn)定品質的改善、穩(wěn)定設備的改善、穩(wěn)定技能的改善、基礎管理5S。本書可作為企業(yè)精益管理的培訓工具，適合精益管理從業(yè)人員和精益改善的推行者使用，也適合準備開展精益管理活動的企業(yè)管理者、員工閱讀和參考。

·15.1萬字

會員

管理就是要做好員工激勵

每個人都需要得到來自親人、朋友、同事、團隊、組織等方面的激勵。激勵對于企業(yè)而言，可以高度開闊為“內聚人心，外塑形象”。以調動人的積極性為主旨的激勵，是人力資源開發(fā)和管理的重要手段。企業(yè)管理中引入激勵機制，不僅是迎接挑戰(zhàn)的途徑，更是企業(yè)現代化管理的表現。講到激勵理論，一些人會感到不屑，激勵的理論能有什么，關鍵不就在于如何實施嗎？將激勵實施到位，獲得實施激勵的效果，就是一次成功的激勵。

·9.5萬字

會員

成就最好的中層：中層領導就該這么辦

每一位領導上任，大都躊躇滿志，雄心勃勃，新上任的中層領導也不例外。但對于如何迅速打開局面，在同級和下屬心目中建立起最佳的初始印象，為今后開展工作奠定良好的基礎，很多人卻無從著手。本章將就這一問題提供一些可資依循的經驗。

·6.4萬字

會員

薪酬激勵體系設計

作者結合國際先進的薪酬設計理論，利用獨家開發(fā)的“3E薪酬設計”來講解薪酬激勵體系設計，即在進行薪酬激勵體系設計時，要考慮到其外部市場價格、崗位、個體三方面因素，做到外部均衡、崗位均衡和個體均衡。然后圍繞薪酬激勵體系設計的二表、一制度，即崗位職級表、工資級別表及工資的文字制度，通過16個步驟，全面、詳細、手把手地教讀者完成薪酬激勵體系設計。作者還提供了大量實用的崗位測評要素實例，既有國際著名咨詢公司的，也有各行業(yè)實體公司的，這些實例都是本書所介紹的薪酬激勵體系設計的靈活應用，讀者可以在學習這套體系的同時，參考這些實例融會貫通。

·4.5萬字

會員

中國企業(yè)跨國經營中的員工關系研究

本書采取案例研究、元分析和計量經濟學等研究方法，以專題的方式，研究我國現有跨國企業(yè)員工關系的內在邏輯。本研究針對海外企業(yè)不同管理情境下的員工管理重點進行研究，包括：（1）企業(yè)跨國并購中員工信任的構建；（2）跨國企業(yè)外派員工跨文化適應；（3）跨國企業(yè)人才本土化等專題。本書收集數據驗證我國海外企業(yè)員工關系的影響因素，并建立相應的理論模型，在此基礎上，提出我國企業(yè)海外經營中員工關系管理的政策建議。

·13.8萬字

會員

成為下屬愿意追隨的上司：50個帶人先帶心的領導藝術

帶人的核心是帶心，員工各有差異，怎樣帶心千變萬化。本書囊括了大部分員工工作時可能出現的問題和狀況及其解決之道，而在具體實行上，往往還需要管理者具體分析彼時情境，對方法進行調整，隨機應變，才是帶心的關鍵所在。本書將“帶人先帶心”的領導藝術轉化成淺顯易懂的用語及實用方法，詳細解說人心微妙的轉折。在與下屬往來對話時，只要改變說法，悄悄將“帶心術”藏在對話及行為里，就能轉變下屬觀感，誘導他們作出積極的行動。

·9.5萬字

會員

ERP沙盤模擬對抗實訓教程（第2版）

本書通俗易懂，從沙盤本身出發(fā)，既講解ERP沙盤的基本規(guī)則、初始狀況，又給出了較為科學的分析評價方法，既適合于初學者，又適合于有一定知識基礎的學生。共分為5個主題，從學生剛接觸沙盤到企業(yè)經營結束分析，尤其是財務分析，以實際經營數據為例，給出了具體的計算評價及改進方法。了解企業(yè)運營的整體過程，模擬的創(chuàng)業(yè)和經營。該教材適用于高職高專經濟管理專業(yè)及其他專業(yè)的實訓教學，亦適用于企業(yè)開展旨在于提升管理知識、訓練管理技能的各類培訓。

·4萬字

會員

麥肯錫&波士頓解決問題方法和創(chuàng)造價值技巧

市面上有各種各樣有關麥肯錫和波士頓的“方法”“技巧”等出版物，但這一本“與眾不同”。在作者名和高司的職業(yè)生涯中，他有20余年的時間分別在麥肯錫公司和波士頓咨詢公司擔任咨詢經理和資深咨詢顧問，是少數對兩家企業(yè)都了如指掌的人。通過本書，從基礎理論到實際應用，他毫無保留地將兩家企業(yè)的解決問題方法和創(chuàng)造價值技巧和盤托出。本書有豐富而新鮮的案例，作者通過對這些案例的解讀，幫助讀者掌握如何運用嶄新的方法活用有些已淪為公式的問題解決方法。更為可貴的是，作者并沒有局限于兩家企業(yè)現有的常規(guī)咨詢方法和價值創(chuàng)作技巧，他還就目前咨詢的局限性及對未來咨詢的展望，為讀者介紹了很多實用的超越咨詢的思考和表達方法。同時，作者在本書中還分享了最新的商業(yè)潮流。對咨詢界和管理界人士，甚至對基層員工來說，本書都可以作為工作指南來使用。

·12.3萬字

會員

零基礎學開公司：創(chuàng)業(yè)新手從入門到精通

當前，在經濟環(huán)境、政策環(huán)境的支持下，創(chuàng)業(yè)已成大勢所趨。在這種情況下，越來越多的人希望通過創(chuàng)業(yè)實現人生價值。但創(chuàng)業(yè)無異于千軍萬馬過獨木橋，其中的坎坷重重。基于創(chuàng)業(yè)者的這個“痛點”，本書對開公司所涉及的基礎性內容、運營策略、規(guī)模化發(fā)展方法等進行了講解，并提出了一些行之有效的解決方法。本書既講述了很多方法論知識，又融入了大量經典案例，在注重知識性的同時又注重實用性。對于懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的創(chuàng)業(yè)者來說，本書是一本不錯的實踐指導書。

·12.5萬字

會員

創(chuàng)業(yè)導向和社會資本對企業(yè)國際化影響研究

本書綜合了創(chuàng)業(yè)管理、國際化等領域的相關理論，構建了一個包含創(chuàng)業(yè)導向、社會資本、國際化程度、組織柔性和企業(yè)績效的整體性分析框架，并采用了案例研究和經驗研究相結合的方式進行實證分析，研究結論發(fā)現中國制造業(yè)企業(yè)為了更好地參與國際化競爭，必須通過加強企業(yè)內部的組織學習、投入相應的資源提升自主創(chuàng)新能力，此外，還要積極地加強企業(yè)之間和企業(yè)與科研機構之間的聯系紐帶來構建創(chuàng)新網絡。

·13.4萬字

會員

高質量經營：企業(yè)持續(xù)成長的秘密

創(chuàng)維前CEO楊東文先生曾受命于危難之際，接手創(chuàng)維的經營管理，僅用3年，就使創(chuàng)維彩電銷售業(yè)績破100億元，即使在經濟危機時期也保持收入和利潤的良性增長，把創(chuàng)維做成了行業(yè)領軍企業(yè)與黑電冠軍，書寫了一個精彩的商界傳奇。在本書中，他結合自己從事企業(yè)經營管理近30年的實戰(zhàn)經驗，站在會計學與社會學的雙重視角，以高質量經營為主線，財、人雙線并發(fā)，將經營管理者慣常所抵觸的財務報表簡易化、圖片化，以可視化模型助力看透降本增效的企業(yè)經營邏輯；建立經營型組織，通過人的提升來強化組織，進而使組織效率和經營質量的飛輪急速轉動；圍繞產品、資產、產業(yè)等全鏈條各關鍵要素，逐漸提升經營維度，由內而外實現經營效率和效益的雙增長。通篇兼有簡明理論與實用工具，另附有多重豐富案例，在系統總結企業(yè)經營管理的本質和規(guī)律的同時，給出了提高經營質量的模式和方法，幫助讀者正確認識和把握商業(yè)的本質，重塑思維模式，讓企業(yè)實現更好的發(fā)展，對想要實現能夠可持續(xù)發(fā)展的高質量經營的廣大企業(yè)經營管理者，有極佳的指導意義。

·11.2萬字

會員

Python財務應用編程

本書結合具體實例由淺入深、從易到難地講解Python財務應用的精髓。本書按知識結構分為兩篇（共11章），第一篇為基礎入門篇，講解Python基礎知識、NumPy數組、財務數據采集、財務數據處理與可視化、財務報表分析；第二篇為案例實戰(zhàn)篇，講解企業(yè)利潤管理、企業(yè)成本管理、企業(yè)流動資產管理、企業(yè)固定資產管理、企業(yè)籌資決策分析、企業(yè)投資決策分析。本書適合作為財務數據分析相關人員的學習參考書，也適合作為各學校和培訓機構相關專業(yè)教師和學生的教學和自學輔導書。

·17.2萬字

會員

人力資源經理成長手記：主管以上，總監(jiān)未滿

本書是《人力資源新手成長手記》故事的續(xù)篇，樂樂從懵懂入行到遇到好師傅慢慢進入角色，最終對人力資源職業(yè)產生發(fā)自內心的熱愛和感悟，對人力資源主管這個角色有了更深刻的理解和認識。本書分為四篇，從飛躍篇、選擇篇、變革篇、創(chuàng)新篇講述了樂樂在不斷變化的各種復雜環(huán)境下的選擇、發(fā)展和探索出屬于自己的一條發(fā)展路徑。本書適合人力資源新手、人力資源主管閱讀，想要了解人力資源工作的其他職場人士也可以從中取得教益。

·11.5萬字

會員

高成長餐飲企業(yè)經營手法及操作要點分析

本書涵蓋餐飲管理的采購、廚房管理、財務管理、員工管理、營銷、戰(zhàn)略管理、菜單、服務、衛(wèi)生九大環(huán)節(jié)，對各個環(huán)節(jié)存在的、難以解決的問題進行了總結和歸納，分析具體的原因，提出詳盡的解決辦法，并提出了一套切實可行的方案，每個環(huán)節(jié)后列舉了在此環(huán)節(jié)中表現突出的優(yōu)秀餐飲品牌，如東來順、海底撈等，并分析了它們的成功之道，希望對餐飲店管理者們通過學習，能夠快速打造一家屬于自己的高成長餐飲店。

·8.4萬字

會員

制造業(yè)服務化、服務知識管理及應用

當前，制造業(yè)已從以產品為中心邁向以提供增值服務為中心，制造業(yè)服務化是提升制造業(yè)核心競爭力的必然趨勢。本書從制造業(yè)服務化的概念和內涵出發(fā)，通過對全生命周期服務知識支持系統的分析，運用知識管理理論和方法，對服務知識進行建模和共享，構建服務知識支持系統，從而實現服務過程的知識支持，提升服務效率，助力制造業(yè)的服務化快速轉型。本書可供學習知識管理和服務化的本科生、研究生和從事相關研究的研究者參考。

·11.5萬字

會員

財務數據分析（微課版）

本書根據財務數據分析崗位工作實踐編寫而成，不僅涵蓋了財務數據分析崗位人員應具備的基礎理論知識，而且詳細介紹了具體的操作流程和處理方法。本書包括財務數據與電子表格軟件Excel、工作簿和工作表、數據輸入和獲取、數據處理、數據可視化、數據可視化看板6個項目。本書以財務數據分析崗位工作流程為導向，按照實際工作需要開展項目式教學，每個項目劃分為若干個任務，并且項目一至項目五均由知識目標、能力目標、素質目標、情景導入、知識學習、任務實訓、思維導圖、鞏固提升、學習評價等欄目組成。本書提供的操作數據，均根據真實企業(yè)的財務數據改編，具有較高的參考價值。本書可作為中等職業(yè)院校會計事務專業(yè)學生的教材，也可作為財務人員借助Excel進行數據可視化分析的參考書，還可供相關財會人員、技術人員參考、學習和培訓使用。

·5.2萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

一般管理

分類

狀態(tài)

屬性

字數

更新時間

如何共讀一本書：高效引導社群學習