财神捕鱼游戏手机版下载8018

約翰·科特是管理行為學和領導科學的權威。在管理行為學和領導科學領域著作甚豐，他曾兩度榮獲頗具聲譽的麥肯西基金會“哈佛商學院最佳文章”獎。他提出，在管理活動中，一分鐘內改變管理弱點是目前全球各大企業所追求的、最有效率的改變管理弱點的理念，即需要每個管理者都能在極短的時間內發現自己管理的弱點和不足并迅速有效地改變，使自己企業的管理能在競爭激烈的環境中更趨完善和高效。

·9.6萬字

會員

西貝的服務員為什么總愛笑：賈國龍激勵3萬員工的管理哲學

《西貝的服務員為什么總愛笑：賈國龍激勵3萬員工的管理哲學》原為西貝30周年內部讀本，收錄西貝歷史上所有重大事件。一身“壞毛病”的員工怎么用，怎么帶？怎么給員工分利更能激勵員工的活力、創造力、凝聚力？對于日漸龐大的組織，應該如何驅動，如何管理？走在企業發展的彎路上，企業家該如何激勵自我，走向正確的道路……《西貝的服務員為什么總愛笑：賈國龍激勵3萬員工的管理哲學》將給你答案。

·14.1萬字

會員

硬核中層：中層領導力修煉法則

本書萃取了作者12年來從事中層領導力研發與培訓的精華，圍繞如何提高企業中層領導力的主題，以中層經理“八大角色”的精準定位與修煉方法為核心內容，形成了一整套中層領導力的提升體系，回答了當今企業團隊建設中最難解決的一個問題：硬核中層是怎么“煉”出來的。中層的“八大角色”包括戰略的執行官、部門的指揮官、業務的檢查官、團隊的教練員、經營的創新者、部門的協作者、制度的執法官、文化的傳承者，通過角色的正確認知，修煉自己的工作思維，掌握有效的管理方法，從而提升帶團隊創業績的領導能力。沒有強大的中層，就沒有強大的團隊，沒有強大的團隊，就沒有強大的公司，硬核中層不是領導提拔上來的，而是自己修煉出來的。

·10.8萬字

會員

遠見：戴高樂領導力與大變局時代的啟示

《遠見：戴高樂領導力與大變局時代的啟示》以史實為依據，從戴高樂的遠見入手，深刻分析戴高樂領導力學的豐富內涵，案例具有代表性。《遠見：戴高樂領導力與大變局時代的啟示》既有故事性，又有領導力學理論與實踐的內在邏輯關系，從而讓讀者較容易地理解戴高樂領導力思想對現代企業的啟示。全書共八章，包括遠見改變世界、遠見的確立、遠見的分享、遠見與確立、遠見的影響力營銷、遠見的執行力、遠見的創新思想穿透力、領導者遠見能力的培養。《遠見：戴高樂領導力與大變局時代的啟示》可作為商學院教材，也適合各級政府領導干部、企業管理者及高校行政與企業管理、國際政治、外交等專業師生和關注世界領導力比較研究的專業人員閱讀。

·11.8萬字

會員

產品開發管理：方法·流程·工具

本書結合超過300家企業的實際研發管理方法，總結企業常見的研發管理的問題，創新提出新的產品開發流程設計方法，同時通過大量表格的方式介紹和總結研發各專業的常見的問題，流程和解決問題的方法、模板，簡單、實用，強調“實戰”，力圖讓讀者可借鑒、可學習、可快速上手。本書歷時2年半編寫完成。編寫過程中筆者走訪企業客戶一線，與企業高層、研發高層、中層和一線工程師深入溝通，了解不同角色人員的需求，整理成文。希望對讀者有幫助。由于不同行業、不同企業類型的產品開發差異較大，產品開發過程中又需要多專業協同開發，每個行業每個專業都想達到對應的深度非常不易，所以本書有不足的地方歡迎隨時聯系筆者，讓我們共同為中國創造貢獻一份力量。

·8.1萬字

會員

管人很重要，用人更重要

對于一個管理者來說，并不是將人才吸納進自己的麾下便可以高枕無憂了只有對人才管理得法，用人得當，才能激發員工的無限潛能善用人者能成事，能成事者善用人有德有才破格重用；無德有才限制錄用；有德無才培養使用；無德無才堅決不用

·17.5萬字

會員

九點領導力之負責任篇

負責任就是為自己負責，不推諉給他人，不讓自己置身事外之行為。負責任是一種心態，是對待事物或者生命的心態。人因為存在著分別心，所以不愿意負責任。只有負責任的人才有真正的自由，因為負責任的人會把自己置身于各種聯系之中。負責任必須是自愿的，不應該是被強迫的，行為上的主動就是負責任的表現。本書是《人本教練模式》的第四本配套工作手冊，通過六個步驟、三個月的負責任訓練，來培養和完善人們的負責任能力，幫助人們在心態上擔負責任，在行動上積極主動。

·2萬字

會員

分析與展望：中國中小微企業生存發展報告（2017—2018）

本書根據出席第十二屆中國中小企業家年會上各領導嘉賓演講實錄整理而成，內容高屋建瓴，理論結合實際，信息豐富飽滿，文章簡潔明了、易于學習，便于理解。通過專家領導的深入解讀，讓讀者對國內外經濟發展的現狀、深化改革后中小企業發展的環境會有一個更加清晰的認識。所涉內容包含了當前我國工業經濟發展形勢、世界經濟及金融發展形勢、互聯網給中小企業帶來的機遇以及農業科技、電子商務發展等政策的前瞻解讀。適合中小企業從業者及相關研究者閱讀。

·9.7萬字

會員

公司大了怎么管，從靠英雄到靠組織

作者通過塑造一家典型的快速成長型企業一一再起飛公司，希望讀者通過身臨其境地“觀摩”這家虛擬公司如何解決“青春期煩惱”的過程，對大家有所啟發.本書的內容核心是解決這些企業家的困惑：如何完成管理轉型升級？轉變一：由機會型成長轉變為有策略、有計劃地可持續成長。轉變二：由領導者人格凝聚力轉變為文化價值觀的企業凝聚力。轉變三：由老板驅動業績增長轉變為全員自發驅動業績增長。轉變四：由個人英雄的成功轉變為組織化運作的成功。

·7.5萬字

會員

顛覆與重構：所有生意都可以重新再做一遍

創建一家高科技企業是創業，開辦一家社區菜店也是創業。創業不分大小，小菜店也可以成為遍布全國所有社區的超級連鎖集團，高科技企業也會遇到如何尋找客戶的煩惱。通俗來說，無論大小企業，都是在做生意，主要的運營核心和構建要素是一樣的。那么，為什么有的創業者能夠輕松運營一家跨國上市公司，有的創業者卻被一家社區小店拖累得焦頭爛額？其區別在于是否擁有合適的商業模式！可以說，一家企業，成也商業模式，敗也商業模式。好的商業模式可以幫助企業顛覆并重構行業規則。只要商業模式對了，創業者就像站到了時代的風口，順勢而為就可以了。本書是作者多年來構建各種商業模式的經驗總結，不僅有對商業模式的認知，以及如何進行深層思維轉變，還有各類商業模式設計的具體步驟及經典案例，是一本能讓人的商業認知和行為都發生改變的商業模式設計指南。

·9.8萬字

會員

企業資本成本計算研究

根據絕大多數財務管理教材對資本成本定義為“企業為籌集資本而發生的費用，包括籌資費用和用資費用”，系統探索資本成本內涵，重新構建企業資本成本計算模型——“籌資費用和用資費用現值總額條件下的年金與籌集資本現值總額之比率”。以此內涵為核心，從科學性、實用性、精確性出發，對企業籌資中的個別資本成本計算做了一一探索。與現行教材或研究成果相比，提出了以下不同的改進思路：（1）建立直接計算觀。⑵籌資費用是資本成本的重要組成部分之一，不能資本化。⑶資本成本計算講究資本時間價值，是在復利率條件下計算的結果。⑷科學確定籌集總額。⑸短期籌資可以計算資本成本。

·12.8萬字

會員

經營的本質（第2版）

為什么一些企業家或管理者，不論環境如何變化、行業如何發展，總能幫助企業實現年復一年的盈利和增長？他們成功的秘訣正是對規律性的認知，是有關“經營的本質”的判斷與行動。經營的本質即商業的邏輯，就是能夠有效地把握顧客價值、合理成本、有效規模、人性盈利四大基本要素。企業要持續成長，不能只依靠資源和環境，唯有在戰略、營銷、產品、服務、價值鏈、品牌等經營層面，都回歸到對四大基本元素的綜合思考，才能在市場變化前做出準確判斷，適時進行改變。經營中的四個核心基本元素是：1.顧客價值，這是衡量企業一切行為的基本價值取向；2.合理成本，這決定了企業在行業中的相對優勢；3.有效規模，你需要關注規模是否能保證企業生存、獲得競爭優勢、獲得持續發展；4.深具人性關懷的盈利，它需要滿足企業的發展、滿足客戶的需求、讓員工覺得幸福。

·14.8萬字

會員

CIO大視野：“互聯網+”時代的信息化實戰分享

“互聯網+”時代，分享已成為必然趨勢，知識要想實現價值極大化，也必然通過分享。江蘇省企業信息化協會就是推行知識分享的先行者和實踐者。《CIO大視野：“互聯網+”時代的信息化實戰分享》的內容是江蘇省企業信息化協會推行“智造+V課堂”一年來的知識沉淀，是30位行業專家思想碰撞的成果。圍繞“互聯網+”和智能制造兩大熱門領域，本書從政策、理論、實戰三個層面，將內容分為企業信息化戰略、中國制造2025與智慧制造、工業發展實戰分享、“互聯網+”時代定義新世界、“互聯網+”時代的大數據、“互聯網+”戰略實戰六大板塊，為企業信息化管理者、從業者更全面地理解信息化建設的未來方向提供了科學的指導。《CIO大視野：“互聯網+”時代的信息化實戰分享》一書適合企業管理人員、CIO、IT運營人員以及政府行業管理人員閱讀，也可以作為高等院校相關專業師生的參考用書。

·14.3萬字

會員

管理的邏輯：高績效組織的改進語言

作為管理者，無論是管理一家公司或者一個部門，從年初規劃到年終總結，都需要有儀表盤的支撐，用來反饋管理中即時指標的偏差，從而判斷下一步的工作決策與計劃。本書介紹了作者自主研發的GPS-IE管理改進系統，它來自大量的企業實踐和咨詢項目，用一整套嚴謹的管理邏輯，將企業的管理動作“串”了起來，最終提升企業的業績，打造出高績效的組織。

·11.9萬字

會員

玩轉資本：從創業籌資到IPO

《玩轉資本：從創業籌資到IPO》作者投融資實踐經驗豐富，根據我國新經濟時期企業發展的特點，通過創業者融資的案例，帶領讀者走入變幻莫測的資本市場，先告訴你資本市場的真相，再用伯樂和千里馬來比喻投資者與融資者的關系，接著從投資與融資、創業者的角色定位、企業融資前的包裝、融資談判、企業如何應對調查、企業怎樣與投資者談論條件，以及企業融資后的上市事宜等7個方面，來闡述創業者從創業融資到企業上市的整個過程。

·10.8萬字

會員

商性：互聯網時代的商性覺醒

這是一本有關商戰的書，講述了21世紀初廣告業初次“遭遇”互聯網、傳統品牌商對于電商的嘗試、受到電商初期沖擊的早期O2O規劃、獨立B2C模式的探索及從0到1的發展過程、傳統企業電商轉型O2O的歷程、微電商時代的興起，以及人工智能與大數據的探索。同時，這也是一本有溫度、有情感的書，是一本敢于把作者自己、經歷的企業失敗、遇到的“坑”一一展現的書，是一本傳授實戰方法技巧的書，是一本揭示人在商業社會中個性沖突的書，是一本講述電商、互聯網發展歷程的書，是一本指導外企、國企、民企如何面對互聯網帶來的巨大變革的書……

·16.3萬字

會員

中國高新技術產業并購發展報告（2019）

本書從市場、風險、創新集群、產業、案例和監管多個維度對中國高新技術產業并購進行深入系統的研究。本書詳細整理了近五年高新技術產業并購領域的關鍵數據；以中關村為例，分析典型創新集群并購重組市場發展的特點及趨勢，解讀了資本對創新的促進作用；對人工智能、物聯網等八大重要產業的發展、政策、產業鏈圖譜、重大并購案例進行了深入剖析；在此基礎上，回顧了2018年證監會上市公司并購重組審核委員會對高新技術產業并購的審核情況。

·15.2萬字

會員

上市公司超額銀行借款行為研究：影響因素與經濟后果

本書圍繞公司超額銀行借款這一研究主題，從宏觀環境、盈余質量等視角考察公司超額銀行借款的影響因素，并進一步從資本配置效率和訴訟風險等維度檢驗公司超額銀行借款的經濟后果。本書的主要貢獻在于：（1）從宏觀層面和微觀層面考察公司超額銀行借款影響因素，拓展了公司財務權衡理論的研究視野。以往國內外學者研究資本結構權衡理論時主要關注最優資本結構及其動態調整，即使在研究債務融資時也僅是涉及到債務期限結構、有息債務與商業信用依存關系等相關領域，而對債務融資中的超額銀行借款較少涉及。本書以公司超額銀行借款為主題，從制度環境、貨幣政策、會計信息質量等多視角考察公司超額銀行借款成因，進一步拓展了公司財務權衡理論的研究視野。（2）結合中國資本市場特殊的制度背景多維度檢驗公司超額銀行借款經濟后果，豐富了債務治理效應領域的研究范疇。銀行借款作為公司最為重要的債務融資方式，其經濟后果和治理效應目前學術界尚存在爭議。本書立足中國特殊制度環境，系統考察公司超額銀行借款在資本配置效率和訴訟風險等方面的經濟后果，并按照產權性質加以區別研究。本書通過理論分析與實證檢驗多角度豐厚債務治理效應領域的研究范疇。

·6.5萬字

會員

商業模式案例與公案教學（第一季）

商業模式的創新已經引發了足夠的注意力，無論是阿里巴巴，還是騰訊，無論是Uber，還是滴滴快車，無論是京東，還是蘇寧易購，層出不窮的商業模式創新，讓互聯網技術帶來的沖擊打碎了企業間和行業間的競爭態勢，甚至微信的出現，也讓人們的生活變得更加“微化”，我們自己也身在其中不斷探尋。

·10.8萬字

會員

質量管理實踐對企業創新績效的作用機制研究：創新心智模式的中介效應

質量管理實踐是有利于促進或抑制創新？其作用的過程機制如何？本專著按照『實踐—認知—績效』的分析邏輯，構建了『質量管理實踐—創新心智模式—創新績效』的理論框架對此問題進行系統研究，綜合應用扎根研究與實證分析等方法逐層深入地探究了以下四個邏輯緊密相關的子問題：◎中國情境下質量管理實踐對企業創新績效有何影響？◎創新心智模式構念內涵及其維度如何表征？◎創新心智模式作用于質量管理實踐與創新績效的內在機制是什么？◎不同情境下質量管理實踐對創新績效影響有何變異性表現？

·15.8萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

一般管理

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

一分鐘改變管理的弱點

西貝的服務員為什么總愛笑：賈國龍激勵3萬員工的管理哲學

硬核中層：中層領導力修煉法則

遠見：戴高樂領導力與大變局時代的啟示

產品開發管理：方法·流程·工具

管人很重要，用人更重要

九點領導力之負責任篇

分析與展望：中國中小微企業生存發展報告（2017—2018）

公司大了怎么管，從靠英雄到靠組織

顛覆與重構：所有生意都可以重新再做一遍

企業資本成本計算研究

經營的本質（第2版）

CIO大視野：“互聯網+”時代的信息化實戰分享

管理的邏輯：高績效組織的改進語言

玩轉資本：從創業籌資到IPO

商性：互聯網時代的商性覺醒

中國高新技術產業并購發展報告（2019）

上市公司超額銀行借款行為研究：影響因素與經濟后果

商業模式案例與公案教學（第一季）

質量管理實踐對企業創新績效的作用機制研究： 創新心智模式的中介效應

質量管理實踐對企業創新績效的作用機制研究：創新心智模式的中介效應