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中國企業數字化學習黑皮書：理論研究·實戰案例·解決方案
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中國企業數字化學習黑皮書：理論研究·實戰案例·解決方案

本書匯集了全行業范圍內企業數字化學習應用成功的實踐案例，充分體現了在企業數字化學習領域的地位和對行業學習趨勢的把握。全書分為企業在線學習專題研究篇、整體構建篇、實戰案例篇、解決方案篇，共收納了多個真實的企業數字化學習案例，涉及金融、能源、電力、生產制造、通信技術、連鎖經營、健康醫療、IT等行業，全面展現了近年來國內知名企業的數字化學習理論和實踐成果。本書適合人力資源管理人員和企業管理者，以及在線教育和培訓領域的從業人員、機構閱讀參考。

高周剛等主編 ·一般管理 ·17.4萬字

國學管理
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國學管理

本書以道、術結合為宗旨，從思想、實踐、制度三個方面，敘述了儒、道、法、兵、墨、縱橫等諸子百家的智慧在現代企業管理中的應用、管理主張和管理模式，分析了不同歷史時期的創業、變革、守業、亡國、治國安邦國學思想的管理智慧，詳解了中央政府的行政管理制度、監察與控制管理、任吏與考核、地方行政管理四條線的演變、特征和作用，全面展示了國學管理精深微妙的管理藝術，以求為管理者解決實際管理問題提供理論和工具兩方面的幫助。

申明 ·一般管理 ·17.4萬字

最新章節 第44章 參考文獻 2015-10-27 17:50:14
民營企業國有股權及其效用研究
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民營企業國有股權及其效用研究

本書總結了民營企業政治資本研究的最新成果，從理論與實證層面深入研究了國有股權在民營控股公司中的股東行為、作用機制以及經濟效果。同時，本書還探討了民營企業家的社會資本對公司經濟行為后果的影響。在此基礎上，將企業所處地區的制度環境作為一種調節因素，對民營企業不同類型的政治資本進行了深入分析。

余漢 宋增基 ·一般管理 ·17.4萬字

打好基礎再談其他的
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打好基礎再談其他的

本書結合作者多年在民營企業工作的經驗，闡述了中國企業普遍存在的弊病，就是過分注重大的戰略布局，忽視了最基礎的細節管理，使得企業在發展不長的時間內紛紛虧損倒閉。對此作者提出“打好基礎再談其他的”的管理理念，作為解決問題的有效方法。

李華剛 ·一般管理 ·17.3萬字

豐田模式（領導力篇）
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豐田模式（領導力篇）

如果30年前能拜讀此書，相信對我這半輩子做人做事的態度會有深遠的影響。但現在也為時不晚，我很高興把這些理念傳遞給年輕的朋友們，與他們分享。相信你們和我一樣，讀完這本書后一定會受益良多，祝你們學習快樂。

(美)杰弗瑞·萊克 加里·康維斯 ·一般管理 ·17.3萬字

王石管理日志（全新修訂版）
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王石管理日志（全新修訂版）

王石和萬科不僅因為是“中國房地產業的領跑者”而受到矚目，也因為經歷了不凡的進步過程而給中國企業帶來了更有價值的思考。本書通過管理日志的形式，再現了個性十足的企業家王石對于企業運營管理的思考、感悟和實踐，展示了他締造一個優秀的現代公司標本，打造一支優秀的職業經理人團隊的過程。本次再版新增了許多王石近年來的新言論、新觀點，可以說是對這位意見領袖的再次記錄與解讀。

陸新之 ·一般管理 ·17.3萬字

最新章節 第39章 十二月 2014-10-22 16:24:07
霸道優雅：法國商業200年
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霸道優雅：法國商業200年

這是一部法國企業的成長史，法國國民生活的改變史和財富史！讀者可以從法國企業的興衰變化過程了解世界頂級品牌的運作方式和企業家在企業中的主導作用。

陳潤 ·一般管理 ·17.3萬字

最新章節 第16章 致謝 2018-09-04 17:45:04
人才盤點：創建人才驅動型組織（第3版）
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人才盤點：創建人才驅動型組織（第3版）

在未來的數十年中，中國必須完成從人力資源大國向人才大國的轉型，這場轉型深刻而艱難，卻是中國取得國家競爭優勢的關鍵，也是中國企業取得全球競爭優勢的核心。越來越多的中國企業意識到，企業僅僅建立人力資源體系已經不能支撐新的轉型，還需要建立完善的人才管理體系。人才盤點是整個人才管理體系中的連接器和驅動輪。它已經成為GE、IBM、福特、強生、聯想等一大批全球優秀企業的最佳實踐。在第3版中，作者結合近5年的咨詢實踐，對組織盤點、人才盤點體系等內容進行了補充；增加了如何開好人才盤點會等內容；增加了越秀地產的人才盤點實踐案例。本書為《人才盤點》的第3版，是禾思咨詢10年來在人才盤點領域實踐經驗的總結，側重介紹建設強有力的組織與人才管理機制，突出組織盤點。第3版重新梳理了人才盤點的體系，定義了潛力的評價指標體系，梳理了從戰略到組織盤點到人才盤點再到人才戰略（選用育留）的體系，并且站在CHO的角度，探討了如何通過人才盤點撬動組織變革、借勢建設強有力的組織。

李常倉 姜英男 ·一般管理 ·17.3萬字

高效帶徒弟
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高效帶徒弟

本書從時代背景出發，系統闡述師帶徒的方法論。本書以教育心理學和管理心理學為底層邏輯，旨在闡述在現有的時代和教育背景下如何完成個體和組織學習，如何塑造師傅，如何高效完成師帶徒，如何實現技能型人才培養的系統性提升。本書主要包括師傅的核心素質、師傅如何帶徒弟、師傅教徒弟、徒弟自己教自己、徒弟熟練掌握等內容，具有實戰性，以解決師帶徒的專題問題而展開；實用性，在企業內部深度應用長達7年，多達幾十次的復盤總結；實效性，在新能源公司取得實效，并在行業實施培訓超過60期。新型師帶徒的實施既可以讓組織擺脫工作傳承的難題，又可以讓員工有更多的時間發展自我，實現工作與生活的平衡。

楊濤杰 ·一般管理 ·17.3萬字

企業數字化轉型：技術驅動業財融合的實踐指南
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企業數字化轉型：技術驅動業財融合的實踐指南

數字技術并非始自今-日，“大智移云物”和區塊鏈技術近幾年的快速發展、應用已經進入了一個從量變到質變的過程，需要企業站在更高的視角來理解數字技術對企業研發、生產、營銷、運營帶來的重大變化。這些變化正在影響新一代工業革命的演進路徑，也在深刻影響區域經濟和社會發展的范式和質量，加速全球產業分工協作和更高層次的一體化進程。《企業數字化轉型》為“企業數字化轉型與智能財務實踐系列”的第2本，除了倡導企業要從戰略層面高度重視這場撲面而來的數字化大潮之外，更從戰術層面給出了企業主動參與這場變革的方法和實施路徑，讓企業特別是集團企業能夠對照自身發展狀況，選擇合適的咨詢、系統、設備、軟件、實施等各類供應商、服務商，完成歷史性的數字化轉型！《企業數字化轉型》內容新穎，案例豐富，語言通俗，適合企業管理者以及對企業數字化轉型感興趣的各界讀者閱讀。

李彤 賈小強 季獻忠 ·一般管理 ·17.3萬字

公司治理（修訂版）
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公司治理（修訂版）

本書將公司治理的知識點、方法論和哲學思想三個層次結合起來，全面介紹了公司治理的概念、結構、機制及主要模式，集中討論了新興市場國家的公司治理模式，互聯網企業的治理內容，以及全球公司治理模式的演變和趨勢。全書知識點詳盡、背景資料豐富，理論聯系實際，配有大量的實用性、本土化的案例，能夠幫助讀者有效運用公司治理的知識分析解決實際問題。本書可作為普通高等院校MBA學員以及經濟管理類專業的研究生、本科生的公司治理課程教材，也可供在職管理、經濟與法律人士閱讀參考。

閆長樂主編 ·一般管理 ·17.3萬字

開店生意經：各種店鋪業務優化與管理細節大全
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開店生意經：各種店鋪業務優化與管理細節大全

如何才能開一家能賺錢的旺鋪？這需要一定的技巧。從開店項目的選擇、店址的選址、店面的裝修、賣場的打造到店鋪的經營，哪個環節都馬虎不得。本書就開店的各個環節進行了實用性很強的說明，是開店經營者不可多得的操作指南。

凡禹編著 ·一般管理 ·17.3萬字

最新章節 第40章 生意經十五：連鎖擴張多盈利(2) 2014-11-24 19:12:56
中國企業引進型管理創新理論與實踐研究
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中國企業引進型管理創新理論與實踐研究

本書基于中國企業引進型管理的創新實踐，從引進型管理創新的實現及作用機理著手，構建了引進型管理創新過程模型，然后基于過程模型分別從管理者、知識流動和組織動態能力三個維度探究了創新效力機理，并揭示了不同層面引進型管理創新的差異化系統適配理論，以期在充實管理創新理論體系的同時對我國企業引進型管理創新實踐提供指導。本書強調具有理論構建和深度探究功能的性質研究，以案例研究尤其是探索性案例研究為主要方法，同時根據內容需要結合了理論研究和問卷統計分析法。

林海芬 ·一般管理 ·17.3萬字

企業軟件化
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企業軟件化

全書闡述"軟件定義”對企業的影響。企業通過軟件化來轉型升級進化，構建新型能力，適應新發展。企業是社會的重要組成，是經濟活動的主體，經濟新舊動能的轉換要落實到企業新舊能力的更替。從當前"軟件定義”引領信息技術變革，催生新的企業形態出發，說明企業在新時期的進化所面臨的新機遇與新挑戰；在這樣的背景下，世界各先進企業紛紛進行軟件化轉型；分析企業軟件化的內涵、表現形式，總結出企業軟件化的規律與趨勢；從生產要素、組織管理、工藝流程、營銷服務等方面給出企業軟件化實現路徑；闡述企業通過軟件化培育的多種新型能力；分類整理相關企業的典型案例，為其他企業實施軟件化提供借鑒和啟示經驗。

楊春暉 謝克強 黃衛東 ·一般管理 ·17.3萬字

復雜組織目標與效能評估
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復雜組織目標與效能評估

組織存在的意義在于實現組織目標，組織發展的目的在于提高實際效能。在現實情境中，組織環境與組織形式變得越來越復雜，組織目標與效能呈現出許多新特征。現有的以“還原論”和“一般系統論”為方法論的組織理論難以解釋復雜組織與簡單組織在目標管理與效能評估方面的異同，難以說明復雜組織特征對目標與效能評估產生的影響。本書基于復雜組織理論，結合復雜企業組織實踐，對復雜組織目標與效能評估的相關問題進行了系統探討，可為相關領域從業人員提供一定的參考和借鑒。

康麗群 劉漢民 解曉晴 ·一般管理 ·17.3萬字

生態共榮：35家伙伴與88家數智企業成長之路
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生態共榮：35家伙伴與88家數智企業成長之路

本書采寫了35位伙伴及88位客戶的故事，通過豐富的事實和大量數據，真實呈現數智技術賦能企業發展的服務效果，展現客戶、伙伴與用友不忘初心披荊斬棘的傳奇畫卷，并以此向所有為推動數字中國建設而劈波斬浪的奮斗者致敬！

用友案例編委會編著 ·一般管理 ·17.3萬字

超級品牌與心動信號
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超級品牌與心動信號

移動互聯網技術的發展帶來了兩個歷史性變化：一是交易路徑的縮短，二是行為信息的數字化。這就越來越體現出品牌的重要性：對于顧客來說，品牌意味著信息和信任，對于企業來說，品牌意味著高效和價值。這個時代的成功品牌具有充盈的生命力，它們在忠于品牌DNA的同時，能在不同的渠道和維度上針對消費者多元化的需求用靈活且有創意的方式做出反饋。本書作者、知名品牌管理者四少經過深度思考和大量實踐，在回顧經典品牌理論和流派的基礎上，以現代之眼，從零售和流量變遷來看新商業想象力，思考流沙社會形態下的品牌價值和品牌進化，除了經典的品牌知識和案例分享，更多的是對當下正在發生的品牌進化及品牌價值的梳理和總結，兼具理論視野與實戰價值。

四少 ·一般管理 ·17.3萬字

這樣管理最有效（升級版）
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這樣管理最有效（升級版）

《這樣管理最有效(升級版)》說的是溝通是管理藝術的精髓，它不僅僅是一個人獲得他人的思想、感情、見解、價值觀的一種途徑，是人與人交往的一座橋梁，同時也是一種重要的有效影響他人的工具和改變他人的手段。管理是無情的，你必須下狠心去做，才能在殘酷的市場競爭中活下來、掙到錢。為了做好管理，你必須借助無情的制度，帶領大家做事，約束每個人的言行；同時，領導過程中還不能忘了人情與人性化管理，從而聚攏人心。評價管理是否科學的唯一角度就是“有效”。也就是說真正的管理只有兩個字，那就是——有效！管理的本質就是為了提高效率，管理水平的高低關鍵看管理者對效率的認識。

劉嘯 ·一般管理 ·17.3萬字

最新章節 第10章 培養憂患意識，從容應對危機 2018-08-10 14:35:12
任正非決策華為的66金典
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任正非決策華為的66金典

華為在業界有一個響亮的名號——“土狼”，做企業就是要發展一批狼，任正非以軍人的果敢與強硬，一手組建了一支營銷鐵軍。就是靠著這支隊伍，華為從南海打到北國邊疆，然后又揮師國外，和眾多的國際巨頭搶市場。惡劣的生存環境、“獅子”獨霸的市場局面，強勁的狙擊實力，華為統統扛下來了。這與任正非極力倡導的“狼文化”不無關系。

張俊杰 ·一般管理 ·17.3萬字

最新章節 第11章 危機決策：華為沒有成功，只有不斷成長 2018-08-10 14:30:36
中國青年創業案例精選
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中國青年創業案例精選

《中國青年創業案例精選》為您講述了40個中國青年的創業故事，是中國第一個符合清華大學教學案例標準的創業案例庫，是把創業培訓、創業扶持、創業輔導等與創業規律相關的教育活動，上升到創業學理論高度的一個新的里程碑，在中國創業學發展史上具有劃時代的意義。

楊華東 朱建新 李肖鳴 ·一般管理 ·17.3萬字

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