復(fù)雜組織目標(biāo)與效能評估
組織存在的意義在于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，組織發(fā)展的目的在于提高實(shí)際效能。在現(xiàn)實(shí)情境中，組織環(huán)境與組織形式變得越來越復(fù)雜，組織目標(biāo)與效能呈現(xiàn)出許多新特征。現(xiàn)有的以“還原論”和“一般系統(tǒng)論”為方法論的組織理論難以解釋復(fù)雜組織與簡單組織在目標(biāo)管理與效能評估方面的異同，難以說明復(fù)雜組織特征對目標(biāo)與效能評估產(chǎn)生的影響。本書基于復(fù)雜組織理論，結(jié)合復(fù)雜企業(yè)組織實(shí)踐，對復(fù)雜組織目標(biāo)與效能評估的相關(guān)問題進(jìn)行了系統(tǒng)探討，可為相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)人員提供一定的參考和借鑒。
·17.3萬字
