pg霹雳神偷中大奖了吗

本教材在教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)上，基于餐飲企業(yè)工作實(shí)際，以本專業(yè)學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向，結(jié)合目前餐飲企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，在工作過程導(dǎo)向課程的思想引領(lǐng)下，通過對餐飲行業(yè)工作任務(wù)和能力的分析，將餐廳實(shí)際工作過程作為載體劃分為餐飲企業(yè)認(rèn)知、餐飲企業(yè)服務(wù)和餐飲企業(yè)經(jīng)營管理三個(gè)學(xué)習(xí)模塊，并按餐廳服務(wù)和管理崗位職業(yè)的工作任務(wù)劃分為十二個(gè)具體的學(xué)習(xí)項(xiàng)目(具體見編寫大綱)。

·31.6萬字

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中國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2014）

本書由綜合篇、行業(yè)篇、區(qū)域篇、國際篇和政策篇等部分構(gòu)成，通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料和規(guī)范的經(jīng)濟(jì)分析，從不同角度和層次比較全面地分析中國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展情況。

·24.2萬字

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創(chuàng)新管理：企業(yè)創(chuàng)新路線圖

本書創(chuàng)作歷經(jīng)5年，課題組對幾十家著名的行業(yè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行了廣泛的實(shí)地考察和調(diào)研，與大部分企業(yè)的總經(jīng)理和董事長進(jìn)行了反復(fù)、長期的討論和溝通，取得了大量的一手資料，并在此基礎(chǔ)上形成了豐富的實(shí)踐案例。結(jié)合大量企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)和實(shí)踐，本書系統(tǒng)研究了企業(yè)在制定創(chuàng)新路線圖的過程中涉及的創(chuàng)新理論、創(chuàng)新方法、理論框架、制定流程、制定方法等各方面的內(nèi)容。本書從三個(gè)世界——?jiǎng)?chuàng)意世界、技術(shù)世界、商業(yè)世界，三大系統(tǒng)——抽象系統(tǒng)、活動(dòng)系統(tǒng)和支撐系統(tǒng)，三層創(chuàng)新——源創(chuàng)新、流創(chuàng)新、核創(chuàng)新。

·27.1萬字

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企業(yè)、政府與非營利組織的管理比較研究

本書是一部對企業(yè)、政府和非營利組織的管理進(jìn)行系統(tǒng)比較研究的專著。在分析企業(yè)、政府與非營利組織這三類組織性質(zhì)的基礎(chǔ)上，本書進(jìn)一步比較三類組織的治理機(jī)制和高層管理者的角色，然后本書比較研究了三類組織的戰(zhàn)略管理、人力資源管理、營銷管理、財(cái)務(wù)管理、文化管理等五個(gè)專業(yè)職能管理領(lǐng)域，從而分析了企業(yè)、政府和非營利組織在治理機(jī)制、管理者、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理和文化管理等方面的異同，探討三類組織之間管理移植的可行性，以期能夠?yàn)樨S富和推進(jìn)比較管理學(xué)的研究有所貢獻(xiàn)。

·20.4萬字

會(huì)員

AI賦能：企業(yè)智能化應(yīng)用實(shí)踐

本書是一本介紹AI技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營過程中實(shí)踐應(yīng)用的圖書，全書共6章：智能化應(yīng)用的概念，智能化應(yīng)用的價(jià)值、挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢，智能化技術(shù)概述，多行業(yè)智能化應(yīng)用業(yè)務(wù)場景分析，智能化應(yīng)用的項(xiàng)目化實(shí)施和智能化應(yīng)用的實(shí)踐案例。本書旨在為企業(yè)提供實(shí)用的AI應(yīng)用指南，深入介紹了智能化應(yīng)用的開發(fā)和實(shí)施過程，包括技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)管理、算法選擇、模型訓(xùn)練和評估等內(nèi)容，并結(jié)合實(shí)際案例分享經(jīng)驗(yàn)和方法論，幫助讀者在實(shí)踐中掌握建立智能化應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)和管理能力。本書讀者對象為：數(shù)據(jù)分析、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等領(lǐng)域的從業(yè)人員；對于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化應(yīng)用感興趣的企業(yè)管理者和決策者；對于智能化應(yīng)用感興趣，希望深入了解智能化技術(shù)和應(yīng)用場景的讀者。

·23.5萬字

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云服務(wù)下的人力資源管理（上冊）

《云服務(wù)下的人力資源管理(套裝共2冊)》由戴良鐵著。全書內(nèi)容包括：人力資源管理概論、力資源管理的定義、任務(wù)和意義、人力資源管理的演變和發(fā)展歷程、組織設(shè)計(jì)與組織變革、勞動(dòng)定額與定員管理、職務(wù)分析、人力資源規(guī)劃、勝任力模型與應(yīng)用、心理測驗(yàn)與評價(jià)中心等。

·28.4萬字

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員工幫助計(jì)劃（第2版）

本書是作者在廣泛借鑒國外有關(guān)職業(yè)心理健康和EAP等相關(guān)領(lǐng)域研究與實(shí)踐成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合最近十幾年在EAP方面的實(shí)踐，圍繞中國現(xiàn)代組織管理與員工個(gè)人發(fā)展的實(shí)際需要，編寫的一本應(yīng)用性與學(xué)術(shù)性兼顧、專業(yè)與普及兩全的圖書。本書從基本理論、EAP研究和評估方法、EAP應(yīng)用和案例分析幾個(gè)方面建構(gòu)了國內(nèi)EAP的基本模式。它不僅滿足了目前國內(nèi)員工幫助計(jì)劃（EAP）相關(guān)書籍空白的急需，也可以為應(yīng)用心理、組織行為、人力資源及管理專業(yè)提供相應(yīng)的參考。

·24.7萬字

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管理學(xué)

本書層次清晰，內(nèi)容豐富。本書圍繞企業(yè)如何開展經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)這一主題，以市場為導(dǎo)向，按照每個(gè)學(xué)科的理論層次依次展開論述，對每個(gè)理論都進(jìn)行了全面系統(tǒng)的剖析。在理論上，兼顧知識的系統(tǒng)性、前瞻性和實(shí)用性。在突出經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)管理理論之外，吸收學(xué)術(shù)界最前沿的、最新的成果，保持體系的完整和新穎，內(nèi)容上的豐富而實(shí)用，讓學(xué)生感受到理論的經(jīng)典價(jià)值與創(chuàng)新魅力；在實(shí)務(wù)上，突出現(xiàn)實(shí)性、可操作性和應(yīng)用性。

·24.9萬字

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營銷渠道管理（第三版）

《營銷渠道管理》（第二版）入選“十二五”國家級規(guī)劃教材。自2012年出版以來，共印刷8次，累計(jì)銷售近3萬冊，并屢獲高等教材類的各種殊榮。本書介紹營銷渠道的基本概念和基本理論，討論營銷渠道管理的特點(diǎn)，講解營銷渠道的設(shè)計(jì)方法，營銷渠道的組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制方法，營銷渠道效率的評價(jià)方法，以及電子網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的營銷渠道管理。改版增加前沿理論并更新案例。本書可作為營銷專業(yè)本科、碩士教材，也可作為營銷從業(yè)人員的參考用書。

·33.3萬字

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打造世界一流創(chuàng)新企業(yè)

黨的十九大對我國企業(yè)不斷增強(qiáng)創(chuàng)新力和國際影響力提出了更高的要求和新的奮斗目標(biāo)，明確提出要“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。世界一流創(chuàng)新企業(yè)的內(nèi)涵和核心特征為我們選擇理想的分析樣本提供了理論基礎(chǔ)，本書最后選擇西門子等9家世界一流創(chuàng)新企業(yè)和8家最有希望成為世界一流創(chuàng)新企業(yè)的中國創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)，共17家企業(yè)作為分析的對象。鮮明的時(shí)代特征揭示了世界一流創(chuàng)新企業(yè)成長的邏輯，這也恰恰形成了本書的敘事邏輯。通過對17家企業(yè)獨(dú)特的創(chuàng)新優(yōu)勢、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法的闡述，深刻揭示支撐案例企業(yè)成長為世界一流創(chuàng)新企業(yè)的核心要素和關(guān)鍵機(jī)制，進(jìn)而再次回到案例企業(yè)所在情境，包括但不限于產(chǎn)業(yè)發(fā)展生命周期、技術(shù)和知識、產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)特征、國際化程度等，總結(jié)成為世界一流創(chuàng)新企業(yè)的共性規(guī)律。

·23.3萬字

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中國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司行業(yè)發(fā)展報(bào)告（2020）

本書是中國財(cái)務(wù)公司協(xié)會(huì)與中國社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院合作創(chuàng)作出版的連續(xù)性年度報(bào)告。書中以大量數(shù)據(jù)真實(shí)記錄2019年財(cái)務(wù)公司行業(yè)發(fā)展的情況，并在此基礎(chǔ)上，深入分析數(shù)據(jù)背后的原因，運(yùn)用大量案例生動(dòng)展現(xiàn)全行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，并分析研判2020年行業(yè)發(fā)展的趨勢。2020年報(bào)告延續(xù)以往報(bào)告以數(shù)據(jù)展示為主，宏微觀環(huán)境分析為輔的寫作風(fēng)格，涉及了較多的財(cái)務(wù)公司行業(yè)發(fā)展的具體問題，從宏微觀角度向社會(huì)展示了行業(yè)發(fā)展的全貌。

·20.8萬字

會(huì)員

績效管理：理論與應(yīng)用

績效管理是面向工商管理專業(yè)學(xué)生開設(shè)的一門專業(yè)課。績效管理主要包括績效及績效管理的基本概念、績效管理計(jì)劃、績效管理溝通、績效管理評價(jià)主體、方法及指標(biāo)體系、績效結(jié)果的應(yīng)用、績效薪酬等內(nèi)容。教材將結(jié)合課程思政、學(xué)科理論要求編著中外企業(yè)的績效管理案例及績效管理的發(fā)展趨勢。

·21.5萬字

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績效管理：理論、方法與案例

本書以績效管理的流程設(shè)計(jì)和技術(shù)方法為主線，為讀者呈現(xiàn)了績效管理全貌。即從績效管理的基礎(chǔ)性工作開始，分別對績效指標(biāo)設(shè)計(jì)、績效計(jì)劃、績效實(shí)施與管理、績效評估到績效反饋面談和績效結(jié)果的運(yùn)用進(jìn)行了詳細(xì)介紹，幫助讀者從績效管理系統(tǒng)的角度理解績效管理。本書列舉了大量實(shí)例，是一本理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的管理學(xué)教材。資料下載請聯(lián)系編輯15652315123或QQ：602983359

·21.6萬字

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HR全程法律顧問：企業(yè)人力資源管理高效工作指南（增訂5版）

本書是一本真正面向HR、服務(wù)HR，為HR的實(shí)際工作提供指導(dǎo)的實(shí)務(wù)書。本書有以下三個(gè)特點(diǎn)：1.全面性。作者集結(jié)多年的勞動(dòng)法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和研究成果，旨在打造一本勞動(dòng)人事管理的全書，為企業(yè)HR提供用工管理的全程法務(wù)指導(dǎo)。本書涵蓋了企業(yè)勞動(dòng)用工和人事管理所涉及的各個(gè)方面的法律事務(wù)，以企業(yè)勞動(dòng)用工管理的流程為主線，輔之以用工管理中的特殊問題和特殊人群的勞動(dòng)關(guān)系管理，內(nèi)容全面完整，體例簡潔清晰。本書共18章，既囊括了招聘錄用，合同訂立，合同變更和履行，合同解除、終止與續(xù)訂以及勞動(dòng)爭議的解決等HR日常法律事務(wù)，同時(shí)也關(guān)注了集體合同、工會(huì)等特殊勞動(dòng)法律問題，尤其是對外國人和外國企業(yè)、“三期”女職工等特殊勞動(dòng)主體的用工管理給予了專門介紹和指導(dǎo)。2.實(shí)用性。本書作者編寫本書的目的在于，從企業(yè)HR的實(shí)際工作需要出發(fā)，切實(shí)解答HR實(shí)務(wù)中碰到的問題和困惑，為HR依法、靈活、高效地開展人事管理工作支招獻(xiàn)策。基于這一出發(fā)點(diǎn)，在章節(jié)內(nèi)容的編排上，既注重對基本法律背景知識的介紹和大量典型案例的分析，同時(shí)更對相關(guān)問題的實(shí)務(wù)處理提出了具體的應(yīng)對意見和解決方案，真正做到易懂實(shí)用。3.時(shí)效性。由于近年勞動(dòng)立法活躍，不少舊法被廢止，新法不斷出臺(tái)，各地的審判指導(dǎo)意見也層出不窮，這使得HR在尋找法律依據(jù)解決實(shí)務(wù)問題時(shí)經(jīng)常被搞得一頭霧水。本書依據(jù)國家頒布的最新法律法規(guī)和司法解釋，結(jié)合地方的審判實(shí)踐，深入分析和把握了勞動(dòng)立法精神，充分吸收了仲裁和司法機(jī)關(guān)的審判意見，具有較強(qiáng)的時(shí)效性和成熟性。

·42.4萬字

會(huì)員

幫你省時(shí)間！替你劃重點(diǎn)！教你學(xué)管理！（共4冊）

幫你省時(shí)間！替你劃重點(diǎn)！教你學(xué)管理！——《哈佛商業(yè)評論》年度精選文章（2013-2016）包含：2013年HBR精選必讀（《哈佛商業(yè)評論》增刊），2014年HBR精選必讀（《哈佛商業(yè)評論》增刊），2015年HBR精選必讀（《哈佛商業(yè)評論》增刊），2016年HBR精選必讀（《哈佛商業(yè)評論》增刊）。

·46.7萬字

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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型：方法論與實(shí)踐

這是一部從原理、方法論、實(shí)施路徑、實(shí)踐案例等多個(gè)維度全面講解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著作。本書是作者多年來在甲方銀行和乙方咨詢公司的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，內(nèi)含大量行業(yè)領(lǐng)先方法、模型及經(jīng)驗(yàn)，其中包括了業(yè)界獨(dú)創(chuàng)并首次公開的內(nèi)容，具有很高的參考價(jià)值。全書共14章，分為三部分：第一部分風(fēng)險(xiǎn)管理和數(shù)字化（第1～4章）首先介紹了金融科技和風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)知識、原理和方法，以及金融科技如何重塑風(fēng)險(xiǎn)管理；然后介紹了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的變革方向和方法；最后從總綱角度提出了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的架構(gòu)、方法論和實(shí)施路徑。第二部分核心風(fēng)險(xiǎn)的管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型（第5～11章）基于風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論總綱，從業(yè)務(wù)實(shí)操的角度講述了戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、洗錢風(fēng)險(xiǎn)、組織與人才風(fēng)險(xiǎn)、信息科技風(fēng)險(xiǎn)共7個(gè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理及其數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為每一類風(fēng)險(xiǎn)都提供了個(gè)性化的方法論和實(shí)操建議，包括很多數(shù)據(jù)建模方法、定性和定量的計(jì)量方法、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系和變革思路。第三部分?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型專題（第12～14章）結(jié)合社會(huì)和行業(yè)熱點(diǎn)，從落地實(shí)戰(zhàn)的角度講解了戰(zhàn)略級流程風(fēng)險(xiǎn)體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信貸業(yè)務(wù)信貸管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化信貸產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，這些內(nèi)容屬于風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型在應(yīng)用層面的重要領(lǐng)域。

·25.1萬字

會(huì)員

管理學(xué)100年

百年管理，璀璨奪目，集百年之精粹，帶給您一個(gè)百年的啟迪。本書按照百年管理的發(fā)展階段，依序劃分為“混沌之初：早期管理的萌芽”、“世紀(jì)曙光：科學(xué)管理的啟航”、“人性光輝：行為科學(xué)的興起”、“爭奇斗艷：現(xiàn)代管理的繁榮”四大篇章，全書資料翔實(shí)、筆調(diào)活潑，并穿插了經(jīng)過精心挑選的圖片，系統(tǒng)全面地介紹了從遠(yuǎn)古文明時(shí)期管理先哲的思想浪花到現(xiàn)代管理大師的智慧與實(shí)踐，全景展示百年管理的演變和進(jìn)化，幫助讀者在領(lǐng)略管理大師獨(dú)特的思想魅力同時(shí)，深刻把握管理科學(xué)的實(shí)質(zhì)與規(guī)律。

·24.8萬字

會(huì)員

中國應(yīng)急管理的全面開創(chuàng)與發(fā)展（2003—2007）下冊

本書分為華建敏同志關(guān)于應(yīng)急管理工作的講話、中國應(yīng)急管理大事記、專家述評、案例分析四部分，具體內(nèi)容包括：提高政府應(yīng)對突發(fā)事件和公共危機(jī)的能力等。

·22.1萬字

會(huì)員

餐飲旺店服務(wù)與管理細(xì)節(jié)一本通

本書采用“案例+分析+指導(dǎo)”的形式，從前廳到后廚，從準(zhǔn)備工作到安全、衛(wèi)生、員工管理等后臺(tái)運(yùn)作，利用諸多案例對餐飲經(jīng)營管理進(jìn)行細(xì)節(jié)上的闡釋，總結(jié)出實(shí)用的管理與服務(wù)兩方面的經(jīng)驗(yàn)和訣竅。從準(zhǔn)備工作、預(yù)定與迎賓工作和就餐三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行討論，詳細(xì)講解就餐管理與服務(wù)、收尾與收銀，以及投訴處理與客戶關(guān)系維護(hù)；衛(wèi)生管理和廚房管理；采購、成本控制、庫存管理、工程和安全保障等方面的后勤管理和員工管理；最后圍繞餐飲信息化來講解，同時(shí)還準(zhǔn)備了餐飲各部門的一些實(shí)用電子表格供讀者參考。本書內(nèi)容系統(tǒng)全面、分析細(xì)致、形式靈活，無論是對中小型餐廳的老板、經(jīng)理、各階層管理者，還是各等級餐飲店的一線從業(yè)人員，都有著極強(qiáng)的指導(dǎo)性與可操作性。

·25.8萬字

會(huì)員

互聯(lián)網(wǎng)+兵法

這是一部能指導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的實(shí)戰(zhàn)兵法。作者在10余年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐中總結(jié)出了這套“互聯(lián)網(wǎng)+”兵法，它的心法秘訣是：柔、軟、感、快。“柔”是指戰(zhàn)略重構(gòu)，要“變基因”，增強(qiáng)戰(zhàn)略柔性，使戰(zhàn)略變“柔”；“軟”是指組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)，要“變形體”，增強(qiáng)組織的軟性；“感”是指商業(yè)模式重構(gòu)，要“變玩法”，增強(qiáng)品牌感性，使商業(yè)帶“感”；“快”是指運(yùn)營系統(tǒng)重構(gòu)，要“變速度”，加強(qiáng)響應(yīng)客戶速度，使運(yùn)營變“快”。

·20萬字

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餐飲服務(wù)與管理實(shí)務(wù)

中國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2014）

創(chuàng)新管理：企業(yè)創(chuàng)新路線圖

企業(yè)、政府與非營利組織的管理比較研究

AI賦能：企業(yè)智能化應(yīng)用實(shí)踐

云服務(wù)下的人力資源管理（上冊）

員工幫助計(jì)劃（第2版）

管理學(xué)

營銷渠道管理（第三版）

打造世界一流創(chuàng)新企業(yè)

中國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司行業(yè)發(fā)展報(bào)告（2020）

績效管理：理論與應(yīng)用

績效管理：理論、方法與案例

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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型：方法論與實(shí)踐

管理學(xué)100年

中國應(yīng)急管理的全面開創(chuàng)與發(fā)展（2003—2007）下冊

餐飲旺店服務(wù)與管理細(xì)節(jié)一本通

互聯(lián)網(wǎng)+兵法