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企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則全流程詳解:條文解析+操作流程+經(jīng)典案例(2021年版)
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企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則是會計(jì)工作者進(jìn)行會計(jì)確認(rèn)、會計(jì)計(jì)量、會計(jì)報(bào)告的基本依據(jù),學(xué)好企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則,是做好會計(jì)工作的根本。為了幫助廣大會計(jì)工作者學(xué)好會計(jì)準(zhǔn)則、用好會計(jì)準(zhǔn)則,《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則全流程詳解2021版》采用圖表和實(shí)務(wù)案例相結(jié)合的方式,對1項(xiàng)基本準(zhǔn)則和41項(xiàng)具體準(zhǔn)則進(jìn)行全面解讀。針對每一項(xiàng)具體準(zhǔn)則,《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則全流程詳解2021年版》以圖表的形式闡述了該準(zhǔn)則的邏輯節(jié)點(diǎn)與邏輯流程,以案例解析的形式,將籠統(tǒng)、抽象的文字轉(zhuǎn)化為清晰、具體的實(shí)務(wù)操作,全面提升讀者的實(shí)務(wù)操作水平。《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則全流程詳解2021版》是一本全景式講解我國企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則體系的專業(yè)圖書,是廣大會計(jì)工作者學(xué)準(zhǔn)則、用準(zhǔn)則的案頭常備工具書。它既可以幫助會計(jì)實(shí)務(wù)工作者解決日常實(shí)務(wù)工作中的各種疑難與困惑,也可以幫助會計(jì)理論工作者、會計(jì)專業(yè)學(xué)生掌握我國現(xiàn)行企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則體系的具體規(guī)定。

企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則編審委員會編著 ·一般管理 ·31.5萬字

企業(yè)創(chuàng)新平臺:理論與實(shí)操
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本書作者在扎實(shí)調(diào)研白云電氣集團(tuán)、美的南沙智慧工廠、廣汽埃安智能生態(tài)工廠、科大訊飛等企業(yè)相關(guān)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)的“三層次十維度”模型,并進(jìn)行了深入淺出的講解。在理念層,明確企業(yè)創(chuàng)新平臺的定位、目標(biāo)和戰(zhàn)略,建設(shè)相應(yīng)的文化能夠更好地引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè),決定著活動(dòng)層與支撐層的建設(shè)內(nèi)容。在活動(dòng)層,實(shí)現(xiàn)綜合性、業(yè)務(wù)性、功能性三大類創(chuàng)新平臺和數(shù)字創(chuàng)新平臺的“3+1”建設(shè),是企業(yè)創(chuàng)新平臺的具體表現(xiàn)形式。在支撐層,實(shí)現(xiàn)研發(fā)隊(duì)伍、管理制度、協(xié)同創(chuàng)新三大建設(shè),為企業(yè)創(chuàng)新平臺協(xié)調(diào)運(yùn)行、企業(yè)集聚內(nèi)外部資源、員工有效發(fā)揮創(chuàng)造力提供保障。全書理論與實(shí)踐相結(jié)合,旨在幫助讀者構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)的系統(tǒng)思維,并提供具體的實(shí)操方法。本書非常適合高新技術(shù)企業(yè)的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、管理者,技術(shù)研發(fā)部門的負(fù)責(zé)人閱讀學(xué)習(xí),還可供科研院所的管理者和創(chuàng)新管理研究學(xué)者等參考。

張振剛 莫唯 葉寶升 周海濤編著 ·一般管理 ·21.2萬字

CEO公司治理
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《CEO公司治理》內(nèi)容簡介:作為現(xiàn)代企業(yè)的優(yōu)秀高管人員,除了需要具備優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)和能力,還需要深諳公司治理之道,即要一手抓管理,一手抓治理。一定程度上,高級管理人員掌握和熟練運(yùn)用公司治理理論的程度決定了其職業(yè)生涯的高度,決定了其所經(jīng)營公司能夠?qū)崿F(xiàn)的成就。基于多年公司治理研究成果的積淀,《CEO公司治理》既注重對公司治理經(jīng)典理論的詮釋,又注重對最新研究成果的介紹,既闡述各種治理機(jī)制的實(shí)踐操作,又剖析其背后的運(yùn)作機(jī)理,以使讀者不僅知其然,還知其所以然。《CEO公司治理》著重闡述公司治理與企業(yè)活力和競爭優(yōu)勢的內(nèi)在緊密關(guān)聯(lián)機(jī)理。以治理和管理相統(tǒng)一的系統(tǒng)論觀點(diǎn),講述戰(zhàn)略管理及執(zhí)行董事在公司治理中的銜接作用及實(shí)現(xiàn)方式,提出實(shí)現(xiàn)董事會和監(jiān)事會的有效和高效運(yùn)作的具體思路和建議,以及保障董事會和監(jiān)事會動(dòng)態(tài)勝任力的舉措和方案等。在編寫方式上,注重理論講解與案例剖析的有機(jī)結(jié)合。在每章的開頭有篇首語,向讀者展示該章將會涉及的主要內(nèi)容,隨后是引導(dǎo)案例,以具體公司治理情境向讀者展示該章將會涉及的一些重要問題,以啟發(fā)讀者的思考,并提高閱讀興趣。在每章的末尾精心編寫了綜合案例,在每章的正文中還穿插了大量小案例,以幫助讀者運(yùn)用公司治理理論解決實(shí)際治理問題。

李維安 ·一般管理 ·27.6萬字

企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究案例集(第三輯)
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在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長乏力的大背景下,企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展模式,建立完善配套的現(xiàn)代管理機(jī)制,積極應(yīng)對宏觀環(huán)境和微觀市場發(fā)展困境,實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,已經(jīng)成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)。但是,國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)域的案例研究無論在數(shù)量上還是質(zhì)量上都較為缺乏,此現(xiàn)狀與中國企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐的豐富多彩并不匹配。暨南大學(xué)企業(yè)發(fā)展研究所作為廣東省普通高校人文社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地,致力于推動(dòng)高校與企業(yè)之間的密切合作,首次攜手企業(yè)共同開展案例研究,充分挖掘廣東企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題與經(jīng)驗(yàn),提煉與豐富企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展理論,面向全省公開招標(biāo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展案例研究項(xiàng)目,案例研究成果得到了企業(yè)高度評價(jià)。企業(yè)發(fā)展研究所特將研究成果集結(jié)成冊,以供有關(guān)專家和同行參考。

黎文靖 衛(wèi)海英編著 ·一般管理 ·23.9萬字

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