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善戰(zhàn)者說:孫子兵法與取勝法則十二講
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作為一部流傳2500多年的兵法,《孫子兵法》直到今天依然為世人所推崇,就是因?yàn)楹苌儆腥藢?duì)戰(zhàn)爭與取勝的思考和理解,能像孫子這樣透徹與深刻。它從戰(zhàn)略的高度,揭示了戰(zhàn)爭取勝的基本要素和根本原理。換言之,《孫子兵法》是一部關(guān)于競爭理論的專著。用從戰(zhàn)爭這種殘酷的“強(qiáng)競爭”的環(huán)境中所總結(jié)出來的競爭方法,來審視企業(yè)所面臨的競爭,往往可以幫助我們更好地理解競爭的本質(zhì),以及競爭中的取勝之道。那么,如何更好地從兵法學(xué)管理,向戰(zhàn)爭學(xué)競爭?是直接讀《孫子兵法》,還是通過與現(xiàn)代企業(yè)管理的結(jié)合,來做進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與思考呢?作為軍事學(xué)博士與北大國發(fā)院的教授,宮玉振教授20多年來研讀《孫子兵法》,并與管理學(xué)相互驗(yàn)證。他從“學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性思考”這一主題入手,打破《孫子兵法》的篇章結(jié)構(gòu),從中提煉出孫子最核心的12個(gè)理念,分別從組織管理的深層基礎(chǔ)(五事、七計(jì))、競爭戰(zhàn)略的九條原則(全勝、先勝、任勢(shì)、擊虛、詭道、并力、主動(dòng)、機(jī)變、先知”),以及領(lǐng)導(dǎo)力的基本內(nèi)涵(將道)入手,旁征博引,用大量鮮活的案例,完備而系統(tǒng)地闡述了《孫子兵法》之于管理和經(jīng)營的啟發(fā)與應(yīng)用,協(xié)助管理者也成為一個(gè)“善戰(zhàn)者”。

宮玉振 ·一般管理 ·29.4萬字

數(shù)智驅(qū)動(dòng)新增長
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從產(chǎn)業(yè)升級(jí)的角度看,中國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷前所未有的由人口、消費(fèi)紅利驅(qū)動(dòng),向技術(shù)、智能驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型。消費(fèi)者已經(jīng)全面在線,正倒逼企業(yè)經(jīng)營管理與產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同的在線化。阿里巴巴在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,沉淀了一系列的方法論、行業(yè)解決方案、新技術(shù)、新基礎(chǔ)設(shè)施等數(shù)字化能力,并運(yùn)用在了企業(yè)經(jīng)營與管理中。在線化只是第一步,數(shù)字化是當(dāng)下企業(yè)在探索的命題,而智能化則是會(huì)帶來幾何級(jí)增長的未來。本書對(duì)阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)(ABOS)、全鏈路數(shù)智化轉(zhuǎn)型等方法論進(jìn)行闡述,并深度解析6個(gè)標(biāo)桿企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的真實(shí)案例,探討數(shù)智化對(duì)于未來商業(yè)新形態(tài)的思考與實(shí)踐,推動(dòng)企業(yè)全面認(rèn)識(shí)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的。希望能夠幫助政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理者以及所有對(duì)數(shù)智化感興趣的弄潮兒打開思路,找到驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長的新力量!

新商業(yè)學(xué)院主編 肖利華等著 ·一般管理 ·22.2萬字

企業(yè)發(fā)展運(yùn)營學(xué)
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本書以中外企業(yè)理論的綜合評(píng)析和傳統(tǒng)思維觀念的系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),通過對(duì)動(dòng)力形態(tài)、動(dòng)力結(jié)構(gòu)、動(dòng)力組態(tài)與企業(yè)功能、企業(yè)類型、企業(yè)邊界之間因果網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的全方位研究,對(duì)本性結(jié)構(gòu)、行為機(jī)制、目標(biāo)體系與政策杠桿、運(yùn)營模式、行為疾患之間交互反饋關(guān)系的多層次解析,對(duì)功能變革、基因變革、組元變革的內(nèi)涵和道路,以及對(duì)企業(yè)愿景和方法的融貫性探討,形成了三階動(dòng)力、進(jìn)取人假設(shè)、聚勢(shì)運(yùn)營原理、超循環(huán)競合理論、遞階變革五位一體的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營學(xué)說,揭示了企業(yè)快速和可持續(xù)發(fā)展的基本原理和基本規(guī)律。在研究范式上,基于自組織和再組織的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)研究,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的邊界、主體、本體、外體和變革五大運(yùn)營與管理體系的內(nèi)在耦合,發(fā)展了動(dòng)力學(xué)、組織行為學(xué)和運(yùn)營管理學(xué)的內(nèi)在融合,呈現(xiàn)了管理學(xué)基礎(chǔ)科學(xué)的一種新視野、新思維和新架構(gòu)。

路志川 路云沛 ·一般管理 ·25.2萬字

從零開始:餐飲開店全程實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
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當(dāng)你把目光投向如火如荼的餐飲行業(yè),手里有一定的資金,卻不知道如何著手時(shí),希望你能購買本書閱讀學(xué)習(xí),它會(huì)讓你快速學(xué)習(xí)到相關(guān)經(jīng)驗(yàn),并從容地面對(duì)開店。本書分為4篇,第1篇為準(zhǔn)備篇,主要包括開餐飲店的思想準(zhǔn)備、知識(shí)準(zhǔn)備及資金準(zhǔn)備,讓你系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)的現(xiàn)狀、投資風(fēng)險(xiǎn),并成為一個(gè)有準(zhǔn)備的投資者;第2篇為選擇篇,主要讓你認(rèn)識(shí)并正確選擇餐飲店的經(jīng)營方式,以及餐飲店經(jīng)營項(xiàng)目,幫你在面臨選擇困境時(shí)做出合適的選擇;第3篇為實(shí)操篇,包括餐飲店的選址、裝潢、相關(guān)手續(xù)辦理方法、人員招聘方法,以及開業(yè)酬賓技巧等內(nèi)容,手把手地教你把店開起來;第4篇為管理篇,包括餐飲開店過程中各環(huán)節(jié)的管理方法與技巧,如采購管理、定價(jià)管理、促銷管理、財(cái)務(wù)管理和安全管理等內(nèi)容,讓你的餐飲店井井有條賺大錢。本書是一本零基礎(chǔ)、零經(jīng)驗(yàn)的餐飲開店實(shí)戰(zhàn)手冊(cè),非常適合無餐飲開店經(jīng)驗(yàn),而又想投資餐飲的用戶學(xué)習(xí)參考。也可以作為廣大職業(yè)院校相關(guān)專業(yè)的教材。

朱遠(yuǎn)征 ·一般管理 ·21.3萬字

制度才是真正的老板(圖解實(shí)操版)
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對(duì)待老板,“70后”會(huì)覺得老板最大,“80后”崇尚上下平等,而“90后”會(huì)覺得:我才是老板!對(duì)待制度,“70后”基本會(huì)自覺遵守,“80后”需要老板說服,而“90后”會(huì):走人!拿腳投票!目前,“90后”漸漸登上職場舞臺(tái),他們聰明有才但不愿受氣,他們個(gè)性張揚(yáng)但我行我素。如果你是老板或領(lǐng)導(dǎo),還用管理“70后”、“80后”的思維來管理“90后”,那么你就OUT了!聰明的老板,開始學(xué)會(huì)不硬碰硬,而是巧妙地通過建立制度,用“90后”的方式來管理“90后”,讓制度成為真正的老板,讓一切有章可依,按制度辦事,讓公司標(biāo)準(zhǔn)化、讓做事流程化,這樣運(yùn)營才能高效化,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。本書從老板經(jīng)營和管理企業(yè)的角度,從建立制度、完善制度、執(zhí)行制度、賞罰有度、文化建設(shè)角度,提供了實(shí)用的方法和案例,幫助剛創(chuàng)業(yè)的老板或管理者精通并運(yùn)用制度,幫助企業(yè)發(fā)展壯大!本書不僅適合準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)中的老板、管理者們閱讀,也適合與“90后”有接觸的管理者、人事類管理人員以及對(duì)“90后”管理感興趣的讀者閱讀。

雄信文化 ·一般管理 ·22.4萬字

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