不朽情缘滴血需要什么

《融資、并購(gòu)與公司控制（第三版）》是一本資本運(yùn)營(yíng)方面的綜合教材。本書(shū)不僅牢牢把握國(guó)際學(xué)術(shù)前沿，而且密切聯(lián)系中國(guó)實(shí)際，詳細(xì)剖析國(guó)內(nèi)外資本運(yùn)作的法律和規(guī)律。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)際前沿理論和國(guó)際慣例闡述中國(guó)資本運(yùn)作的實(shí)踐和規(guī)定。適合作為MBA及EMBA的收購(gòu)與兼并等課程的教材，以及企業(yè)高級(jí)管理培訓(xùn)教材。本次修訂將調(diào)整相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容，更新全書(shū)中的案例，并增加最新的研究成果。

·31.6萬(wàn)字

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企業(yè)ESG管理

本書(shū)從ESG概述、企業(yè)ESG戰(zhàn)略管理、企業(yè)ESG披露管理、企業(yè)ESG評(píng)價(jià)評(píng)級(jí)管理、ESG投資管理、企業(yè)環(huán)境議題管理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任議題管理、企業(yè)治理議題管理共八個(gè)方面對(duì)企業(yè)ESG管理展開(kāi)分析。全書(shū)吸納了ESG管理領(lǐng)域的最新研究成果，結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容翔實(shí)、自成體系。本書(shū)補(bǔ)充了中國(guó)ESG研究院最新開(kāi)發(fā)的E-CPC、S-LPSS、G-SME模型，使得ESG議題管理更為系統(tǒng)化。此外，本書(shū)還更新了ESG披露與評(píng)級(jí)板塊的最新內(nèi)容，提升了內(nèi)容的時(shí)效性。本書(shū)面向企業(yè)管理者、ESG相關(guān)問(wèn)題的研究者、ESG相關(guān)從業(yè)者和對(duì)ESG感興趣的讀者。

·22.5萬(wàn)字

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公司管理制度實(shí)務(wù)及范例大全（第3版）（配盤）

本書(shū)是一本真正意義上的管理使用手冊(cè)，是管理者案頭必備的工具書(shū)。通過(guò)閱讀本書(shū)，管理者不僅可以提高自身的管理水平，還可以從中掌握設(shè)計(jì)企業(yè)管理制度的技能，并能根據(jù)形勢(shì)的變化，制定出規(guī)范、完善、適合企業(yè)實(shí)際情況的管理制度。

·36.9萬(wàn)字

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公司治理：西方理論與中國(guó)實(shí)踐

無(wú)論是在學(xué)術(shù)研究上還是在公司實(shí)踐上，中國(guó)的公司治理基本上都是西方理論為基礎(chǔ)，而中國(guó)具有獨(dú)特的制度背景，因此，許多以西方理論、意識(shí)形態(tài)、公司治理實(shí)踐為基礎(chǔ)的研究是不正確的，在實(shí)踐上也難以得到很好的效果。本著作將很好地結(jié)合中國(guó)特定的制度背景，在對(duì)西方公司治理理論進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)上，分析其在哪些方面是適應(yīng)中國(guó)情景的，哪些方面中國(guó)有其獨(dú)特的特點(diǎn)。

·20.8萬(wàn)字

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市場(chǎng)規(guī)制工具研究

本書(shū)以市場(chǎng)規(guī)制工具為研究對(duì)象，以市場(chǎng)規(guī)制工具的制度生成、類型化、匹配性、規(guī)制工具創(chuàng)新以及規(guī)制工具的具體運(yùn)用為主要內(nèi)容，圍繞規(guī)制工具選取和運(yùn)用的基本問(wèn)題展開(kāi)論述。本書(shū)將市場(chǎng)規(guī)制工具作為獨(dú)立的范疇從市場(chǎng)規(guī)制法中提煉出來(lái)，強(qiáng)調(diào)其在市場(chǎng)規(guī)制中的核心地位，初步構(gòu)建了市場(chǎng)規(guī)制工具的認(rèn)知框架和制度體系。本書(shū)拓展了市場(chǎng)規(guī)制法的研究視角，完善了市場(chǎng)規(guī)制法的制度框架，使市場(chǎng)規(guī)制法成為有機(jī)的制度體系；為經(jīng)濟(jì)法學(xué)研究探索了新的理論進(jìn)路，通過(guò)問(wèn)題導(dǎo)向型的研究路徑，實(shí)現(xiàn)了理論分析與制度實(shí)證的有機(jī)結(jié)合；在理論研究的基礎(chǔ)上提出適當(dāng)?shù)恼呓ㄗh，提高市場(chǎng)規(guī)制的科學(xué)化水平，對(duì)市場(chǎng)規(guī)制改革和規(guī)制模式轉(zhuǎn)型具有一定的實(shí)踐價(jià)值。

·27.6萬(wàn)字

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歷史深處的管理智慧三本套裝

《歷史深處的管理智慧1：組織建設(shè)與用人之道》全書(shū)立足于本土文化資源，應(yīng)用現(xiàn)代管理理論，對(duì)歷史之典故、政事、人事、政制進(jìn)行管理解析。《歷史深處的管理智慧2：戰(zhàn)略決策與經(jīng)營(yíng)運(yùn)作》全書(shū)立足于本土文化資源，應(yīng)用現(xiàn)代管理理論，對(duì)歷史之典故、政事、人事、政制進(jìn)行管理解析。《歷史深處的管理智慧3：領(lǐng)導(dǎo)修煉與文化素養(yǎng)》全書(shū)立足于本土文化資源，應(yīng)用現(xiàn)代管理理論，對(duì)歷史之典故、政事、人事、政制進(jìn)行管理解析。全書(shū)目的是在現(xiàn)代化過(guò)程中重建中國(guó)自身的主體地位，促進(jìn)西學(xué)與中學(xué)的融合，推動(dòng)理論與實(shí)踐的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)理性與情感的滲透，用中國(guó)話語(yǔ)說(shuō)明管理智慧。

·33.6萬(wàn)字

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HR全程法律顧問(wèn)：企業(yè)人力資源管理高效工作指南（增訂5版）

本書(shū)是一本真正面向HR、服務(wù)HR，為HR的實(shí)際工作提供指導(dǎo)的實(shí)務(wù)書(shū)。本書(shū)有以下三個(gè)特點(diǎn)：1.全面性。作者集結(jié)多年的勞動(dòng)法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和研究成果，旨在打造一本勞動(dòng)人事管理的全書(shū)，為企業(yè)HR提供用工管理的全程法務(wù)指導(dǎo)。本書(shū)涵蓋了企業(yè)勞動(dòng)用工和人事管理所涉及的各個(gè)方面的法律事務(wù)，以企業(yè)勞動(dòng)用工管理的流程為主線，輔之以用工管理中的特殊問(wèn)題和特殊人群的勞動(dòng)關(guān)系管理，內(nèi)容全面完整，體例簡(jiǎn)潔清晰。本書(shū)共18章，既囊括了招聘錄用，合同訂立，合同變更和履行，合同解除、終止與續(xù)訂以及勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決等HR日常法律事務(wù)，同時(shí)也關(guān)注了集體合同、工會(huì)等特殊勞動(dòng)法律問(wèn)題，尤其是對(duì)外國(guó)人和外國(guó)企業(yè)、“三期”女職工等特殊勞動(dòng)主體的用工管理給予了專門介紹和指導(dǎo)。2.實(shí)用性。本書(shū)作者編寫(xiě)本書(shū)的目的在于，從企業(yè)HR的實(shí)際工作需要出發(fā)，切實(shí)解答HR實(shí)務(wù)中碰到的問(wèn)題和困惑，為HR依法、靈活、高效地開(kāi)展人事管理工作支招獻(xiàn)策。基于這一出發(fā)點(diǎn)，在章節(jié)內(nèi)容的編排上，既注重對(duì)基本法律背景知識(shí)的介紹和大量典型案例的分析，同時(shí)更對(duì)相關(guān)問(wèn)題的實(shí)務(wù)處理提出了具體的應(yīng)對(duì)意見(jiàn)和解決方案，真正做到易懂實(shí)用。3.時(shí)效性。由于近年勞動(dòng)立法活躍，不少舊法被廢止，新法不斷出臺(tái)，各地的審判指導(dǎo)意見(jiàn)也層出不窮，這使得HR在尋找法律依據(jù)解決實(shí)務(wù)問(wèn)題時(shí)經(jīng)常被搞得一頭霧水。本書(shū)依據(jù)國(guó)家頒布的最新法律法規(guī)和司法解釋，結(jié)合地方的審判實(shí)踐，深入分析和把握了勞動(dòng)立法精神，充分吸收了仲裁和司法機(jī)關(guān)的審判意見(jiàn)，具有較強(qiáng)的時(shí)效性和成熟性。

·42.4萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)全面預(yù)算管理（第三版）

本書(shū)共分十章，內(nèi)容包括：全面預(yù)算管理保障體系；預(yù)算編制方法；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化；預(yù)算編制準(zhǔn)備；經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制；投資預(yù)算編制；財(cái)務(wù)預(yù)算編制；預(yù)算執(zhí)行與控制；預(yù)算的責(zé)任核算、分析與考評(píng)等。

·30.1萬(wàn)字

會(huì)員

國(guó)企治理實(shí)戰(zhàn)100問(wèn)

本書(shū)用100組問(wèn)答解決了讀者對(duì)于國(guó)企治理實(shí)戰(zhàn)方面的困惑，涵蓋面廣、可讀性較強(qiáng)，本書(shū)從“中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度核心要義”“國(guó)企黨建融入公司治理”“董事會(huì)建設(shè)”“公司治理與管控優(yōu)化”“經(jīng)理層建設(shè)”“國(guó)企職工參與民主管理”“國(guó)企大監(jiān)督體系建設(shè)”七個(gè)方面入手，針對(duì)性強(qiáng)、答疑到位，可作為相關(guān)領(lǐng)域工作人員的工具書(shū)來(lái)使用。

·23.9萬(wàn)字

會(huì)員

新時(shí)代員工與企業(yè)社會(huì)責(zé)任

本書(shū)從維護(hù)職工權(quán)益和經(jīng)營(yíng)者權(quán)益的視角，主要分析研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容、體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。有五個(gè)亮點(diǎn)：一是考慮企業(yè)員工和經(jīng)營(yíng)者社會(huì)責(zé)任的平衡；二是考慮了員工和經(jīng)營(yíng)者社會(huì)責(zé)任與相關(guān)權(quán)益的對(duì)接和協(xié)調(diào)；三是研究了員工和經(jīng)營(yíng)者網(wǎng)絡(luò)信息安全；四是充分重視各級(jí)工會(huì)在企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面的作用；五是重視員工和經(jīng)營(yíng)者維護(hù)各自權(quán)益方面的實(shí)務(wù)操作辦法。所以，本書(shū)既重視揭示員工和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在社會(huì)責(zé)任和各自權(quán)益維護(hù)層面理論前沿的最新研究成果及其有用性，更突出了其在實(shí)際解決員工和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在相關(guān)利益沖突中協(xié)調(diào)化解矛盾的實(shí)務(wù)操作辦法和技巧。對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究理論工作者、對(duì)各級(jí)工會(huì)工作者都具有較重要的參考價(jià)值。本書(shū)的讀者對(duì)象為企業(yè)職工、經(jīng)營(yíng)管理者、工會(huì)工作者。

·45.9萬(wàn)字

會(huì)員

基本功：曾仕強(qiáng)說(shuō)管理的功夫

中國(guó)企業(yè)究競(jìng)怎么管理？曾仕強(qiáng)教授認(rèn)為，管理是一門功夫，中國(guó)企業(yè)少不了管理功夫。企業(yè)管理者要練好基本功，掌握管理功夫，才能讓企業(yè)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。曾仕強(qiáng)教授提供了企業(yè)形象、企業(yè)計(jì)劃、組織架構(gòu)、圓通領(lǐng)導(dǎo)、有效執(zhí)行、員工培訓(xùn)、考核機(jī)制、協(xié)調(diào)溝通、知人善任、修已自省十項(xiàng)基本功，打造了一門適合中國(guó)企業(yè)的管理功夫，建立了一套適合中國(guó)企業(yè)的管理體系。

·20.8萬(wàn)字

會(huì)員

酒店管理工具箱（第2版）

本書(shū)通過(guò)大量的流程、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和表單工具，從前廳部、客戶部、餐飲部、公關(guān)營(yíng)銷部、人事部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、工程部、康樂(lè)部、安保部這十個(gè)部門對(duì)酒店管理進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

·23.1萬(wàn)字

會(huì)員

基于高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系

本書(shū)緊扣牢牢把握"兩個(gè)大局”、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的時(shí)代呼喚和使命擔(dān)當(dāng)，聚焦立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的歷史方位和戰(zhàn)略坐標(biāo)，深入研究財(cái)務(wù)管理體系支撐世界一流企業(yè)的理論邏輯和實(shí)踐邏輯，系統(tǒng)提煉自黨的十八大以來(lái)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典案例，審慎提出基于高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系，著力構(gòu)建理念與格局貫通、思想與行動(dòng)一體、理論與實(shí)踐結(jié)合的世界一流企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)指引，為國(guó)內(nèi)外政界、學(xué)術(shù)界及企業(yè)界的研究和實(shí)踐提供啟發(fā)和參考。

·42.1萬(wàn)字

會(huì)員

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的智慧（精華版）

本書(shū)以領(lǐng)導(dǎo)觀念作為邏輯起點(diǎn)，漸次展開(kāi)研究了卓越領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、原理、用權(quán)智慧、用人智慧、用“勢(shì)”智慧、危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)智慧、溝通領(lǐng)導(dǎo)智慧、“點(diǎn)”的領(lǐng)導(dǎo)智慧、“圓”的領(lǐng)導(dǎo)智慧、正職領(lǐng)導(dǎo)者的智慧、副職領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和《周易》中的領(lǐng)導(dǎo)智慧，旨在解讀領(lǐng)導(dǎo)者如何修煉自身領(lǐng)導(dǎo)智慧，從而成長(zhǎng)為卓越領(lǐng)導(dǎo)者。

·34.3萬(wàn)字

會(huì)員

客戶服務(wù)導(dǎo)論與呼叫中心實(shí)務(wù)（第4版）

《客戶世界管理—運(yùn)營(yíng)—技能基準(zhǔn)系列：客戶服務(wù)導(dǎo)論與呼叫中心實(shí)務(wù)（第4版）》融詳實(shí)的內(nèi)容、細(xì)致的觀察、深刻的思考、獨(dú)到的見(jiàn)解于一體，以其精準(zhǔn)的行業(yè)定位凝聚為兼具內(nèi)容深度與覆蓋廣度的優(yōu)秀作品，成為業(yè)內(nèi)人士以及將要進(jìn)入此行業(yè)的朋友們提升專業(yè)素質(zhì)所必備的案頭讀物。

·34.1萬(wàn)字

會(huì)員

辯證領(lǐng)導(dǎo)行為：基于中國(guó)傳統(tǒng)文化的領(lǐng)導(dǎo)理論與實(shí)踐

辯證思維是根植于道家，儒家等中國(guó)傳統(tǒng)文化中的思維模式，這種思維模式反映在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)行為上既是辨證領(lǐng)導(dǎo)行為。《辯證領(lǐng)導(dǎo)行為：基于中國(guó)傳統(tǒng)文化的領(lǐng)導(dǎo)理論與實(shí)踐》在大量案例及定性研究的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地總結(jié)了這一中國(guó)特色領(lǐng)導(dǎo)行為的概念、結(jié)構(gòu)，并采用定量研究的方法，發(fā)展了具有一定信度和效度的測(cè)量工具，并在實(shí)證研究和案例分析的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)辨證領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)企業(yè)的績(jī)效，高管團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果具有積極的影響作用，對(duì)處在不確定環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)者的成功也有促進(jìn)作用。最后，作者提供了提升辨證領(lǐng)導(dǎo)行為的路徑和方法。《辯證領(lǐng)導(dǎo)行為：基于中國(guó)傳統(tǒng)文化的領(lǐng)導(dǎo)理論與實(shí)踐》的內(nèi)容是作者采用國(guó)際化的視野研究中國(guó)企業(yè)管理問(wèn)題的結(jié)晶，對(duì)于從事領(lǐng)導(dǎo)行為研究的學(xué)者，以及在中國(guó)環(huán)境下從事領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的管理者都會(huì)有所幫助和啟發(fā)。

·21.4萬(wàn)字

會(huì)員

公司章程陷阱及72個(gè)核心條款設(shè)計(jì)指引：基于200個(gè)公司章程及股東爭(zhēng)議真實(shí)案例深度解析

公司章程被稱為公司的“憲法”，章程的制定要求考慮商業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理科學(xué)和法律風(fēng)險(xiǎn)，本書(shū)基于200個(gè)因“傻瓜式公司章程”引發(fā)的章程及股東爭(zhēng)議案件，進(jìn)行深度解析，對(duì)72個(gè)核心條款設(shè)計(jì)進(jìn)行指引，以實(shí)際中的“坑”，來(lái)提出條款制定的對(duì)策。每部分內(nèi)容設(shè)計(jì)有“設(shè)計(jì)要點(diǎn)、閱讀提示、章程研究文本、同類章程條款、公司法規(guī)定、專家分析、章程條款設(shè)計(jì)建議、公司章程條款實(shí)例、延伸閱讀”幾個(gè)板塊，清晰實(shí)用。

·31.6萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)家族企業(yè)繼任研究：新資本理論視角

本書(shū)是國(guó)內(nèi)首部以新資本理論視角系統(tǒng)研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型和文化變異背景下家族企業(yè)繼任的專著。在綜述國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)并對(duì)相關(guān)觀點(diǎn)進(jìn)行基于中國(guó)國(guó)情的檢驗(yàn)或修正和問(wèn)卷調(diào)查、多個(gè)案實(shí)地訪談的基礎(chǔ)上，以新資本理論為研究框架，探討家族企業(yè)經(jīng)濟(jì)資本、社會(huì)資本和文化資本三種形態(tài)資本的代際傳承與創(chuàng)新。為家族企業(yè)“富過(guò)三代”建言支招是本課題研究的主要目標(biāo)。本書(shū)可作為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)主及其家族成員、經(jīng)理人和其他中高層管理者、政府經(jīng)濟(jì)管理部門干部和高校學(xué)生的讀本，也可作為高校工商管理類課程的參考教材或選修課教材。本書(shū)封面貼有清華大學(xué)出版社防偽標(biāo)簽，無(wú)標(biāo)簽者不得銷售。

·21.6萬(wàn)字

會(huì)員

項(xiàng)目管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn) （新知踐行書(shū)庫(kù)）

本書(shū)從專業(yè)的心理學(xué)的角度分析了項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）所涉及到的心理學(xué)技巧，揭示了一直以來(lái)隱藏在項(xiàng)目管理后面的軟技能的核心。這是世界范圍內(nèi)第一本關(guān)于項(xiàng)目管理心理學(xué)方面的論著。通過(guò)閱讀本書(shū)，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理所涉及的與人有關(guān)的管理方法有更加透徹的認(rèn)識(shí)。本書(shū)從項(xiàng)目管理心理學(xué)基礎(chǔ)講起，講解了關(guān)于項(xiàng)目管理的通用心理學(xué)j技能，并且對(duì)目前各個(gè)項(xiàng)目管理領(lǐng)域后面的心理學(xué)知識(shí)進(jìn)行了分析。在此基礎(chǔ)上，講解了貫穿項(xiàng)目生命周期各個(gè)階段及項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域所涉及的心理學(xué)技能。最后，介紹了項(xiàng)目經(jīng)理需要進(jìn)行哪些自我心理修煉。本書(shū)以項(xiàng)目管理實(shí)踐為基礎(chǔ)，列舉了大量的項(xiàng)目管理案例。在給出具體操作方法的同時(shí)，也對(duì)后面的心理學(xué)原理進(jìn)行了透徹的闡述。

·21.9萬(wàn)字

會(huì)員

首席創(chuàng)新官手冊(cè)：如何成為卓越的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者（第2版）

本書(shū)試圖從企業(yè)創(chuàng)新治理和創(chuàng)新管理的角度出發(fā)，探索企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)踐途徑，而啟動(dòng)企業(yè)成功創(chuàng)新的那把鑰匙就是培養(yǎng)自己的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者。首席創(chuàng)新官不是一個(gè)簡(jiǎn)單的職務(wù)或頭銜，它代表企業(yè)將通過(guò)首席創(chuàng)新官這種創(chuàng)新治理模式來(lái)系統(tǒng)推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新工作，并通過(guò)有效的創(chuàng)新管理來(lái)不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的可持續(xù)成長(zhǎng)。本書(shū)力求理論與實(shí)踐的融合，既有系統(tǒng)的理論支撐和指引，也有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與方法的提煉總結(jié)，將有助于高級(jí)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新實(shí)踐。企業(yè)家和企業(yè)管理者能通過(guò)本書(shū)系統(tǒng)了解首席創(chuàng)新官這種模式的真正內(nèi)涵、意義和價(jià)值，進(jìn)而勇敢地親自承擔(dān)起這個(gè)角色，或者培養(yǎng)自己的首席創(chuàng)新官，從創(chuàng)新管理和創(chuàng)新治理的角度為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施與探索實(shí)踐出一條成功之路。

·23.6萬(wàn)字

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