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清單革命：如何持續(xù)、正確、安全地把事情做好

清單革命：如何持續(xù)、正確、安全地把事情做好

清單革命，不是一場(chǎng)寫在紙上的革命，而是一場(chǎng)印在心上的革命。一張手術(shù)清單，讓原本經(jīng)常發(fā)生的手術(shù)感染比例從11%下降到0，被全球2000多家醫(yī)院奉為圭臬；一張建筑清單，讓每年建筑事故的發(fā)生率不到0.00002%；一張投資清單，讓一個(gè)投資組合的市值竟然增長(zhǎng)了160%。《清單革命》作者阿圖·葛文德是白宮最年輕的健康政策顧問(wèn)、影響奧巴馬醫(yī)改政策的關(guān)鍵人物，他曾受到金融大鱷查理·芒格的大力褒獎(jiǎng)，也是《時(shí)代周刊》評(píng)出的全球100位最具影響力人物榜單中唯一的醫(yī)生。《清單革命》是其繼暢銷書《阿圖醫(yī)生》之后的又一力作，該書不僅掀起了一場(chǎng)觀念革命，同樣橫掃美國(guó)7大暢銷書排行榜，造就了北美暢銷30萬(wàn)冊(cè)的神話。

(美)阿圖·葛文德 ·一般管理 ·11.6萬(wàn)字

管好員工就用這幾招
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管好員工就用這幾招

管人、管事和管物是企業(yè)管理永恒不變的三大課題，其中以管人最難、最復(fù)雜。因?yàn)槿瞬攀鞘聵I(yè)之根本，有了人才是一件好事，但還要會(huì)管，還要會(huì)用。如果不會(huì)管人、用人，即便你手里有范增、有韓信這樣的人才，你一樣難逃烏江自刎的命運(yùn)。一個(gè)國(guó)家如此，一個(gè)單位或企業(yè)也是如此。因此，千百年來(lái)，如何管人是各級(jí)管理者所關(guān)注的。

謝國(guó)計(jì) ·一般管理 ·18.2萬(wàn)字

最新章節(jié) 第36章 管得越少，成效越好——讓管理回歸簡(jiǎn)單(3) 2015-05-04 15:16:42
不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理
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不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理

不論何種行業(yè)，優(yōu)秀的經(jīng)理人必定是一位財(cái)務(wù)高手！教你輕松駕御建筑施工企業(yè)必備的財(cái)務(wù)方法與技巧通過(guò)《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》的閱讀，你將學(xué)到：全面掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告。非財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通。建立起清晰的成本控制意識(shí)與內(nèi)部控制方法。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提高企業(yè)運(yùn)作效率。學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)工具加強(qiáng)內(nèi)部管理。

段遠(yuǎn)鴻 吳晶 ·一般管理 ·17.6萬(wàn)字

最新章節(jié) 第36章 建筑施工企業(yè)總經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)知識(shí)--先知先覺(jué)未雨綢繆(5) 2014-03-20 17:05:51
卓有成效的變革管理
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卓有成效的變革管理

創(chuàng)業(yè)精神；變革的原動(dòng)力；促成變革的組織結(jié)構(gòu)；創(chuàng)新的基本；創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)等。最重要的變革是什么？我們面對(duì)的主要變革，并非是經(jīng)濟(jì)變革，甚至也不能算是技術(shù)變革；而是人口結(jié)構(gòu)、政治、社會(huì)、思潮的變革。其中最重要的是世界觀的變革。創(chuàng)新的最大風(fēng)險(xiǎn)是什么？當(dāng)創(chuàng)新是正確并且有利可圖，也就是創(chuàng)新的機(jī)會(huì)已經(jīng)存在時(shí)，最大的風(fēng)險(xiǎn)就是是否采取資源最佳化。理論上，創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是風(fēng)險(xiǎn)最低，而非風(fēng)險(xiǎn)最高的方式。

(美)彼得·德魯克 (日)上田惇生 ·一般管理 ·1.9萬(wàn)字

權(quán)力：為什么只為某些人所擁有（經(jīng)典版）

權(quán)力：為什么只為某些人所擁有（經(jīng)典版）

美國(guó)前總統(tǒng)克林頓、張瑞敏、張亞勤、高紅冰、網(wǎng)大為、李開(kāi)復(fù)、徐小平、毛大慶、陳勁聯(lián)袂推薦。斯坦福大學(xué)著名組織行為學(xué)教授集30多年經(jīng)驗(yàn)之大成，驚世駭俗的顛覆之作。徹底顛覆人們對(duì)權(quán)力的看法——世界從來(lái)都不是公正的，你想擁有的一切只有靠你自己去爭(zhēng)取。本書堪稱普通人在強(qiáng)權(quán)社會(huì)中的生存指南，為每個(gè)人指出了通往權(quán)力和事業(yè)成功的真正路徑。在你獲取權(quán)力的道路上，有三大障礙：相信這個(gè)世界是公正的，相信現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)和成功人士的說(shuō)教，而第三大障礙，就是你自己。在書中，作者為你破除偶像和傳統(tǒng)的神話，讓你了解到關(guān)系才是永恒的王道。

(美)杰弗瑞·菲佛 ·一般管理 ·14.2萬(wàn)字

工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（初級(jí)）
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工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（初級(jí)）

本書共分三大部分，第一部分為“標(biāo)準(zhǔn)教材及典型例題解析”，第二部分為“2011年題庫(kù)版過(guò)關(guān)練習(xí)及答案解析”，第三部分為“2010年考試真題及答案解析”。其中第一部分內(nèi)容共分8章，每章內(nèi)容根據(jù)考試大綱的要求，從近三年考點(diǎn)考頻分析入手，介紹基本內(nèi)容結(jié)構(gòu)，歸納重要考點(diǎn)，解析重要公式及例題，然后給出每章的典型例題并對(duì)其進(jìn)行分析，最后提供每章的測(cè)試題，供考生自測(cè)練習(xí)使用。第二、三部分內(nèi)容分別為題庫(kù)版過(guò)關(guān)練習(xí)及2010年考試真題。

何禹霆主編 ·一般管理 ·16.1萬(wàn)字

懂激勵(lì)：不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，你就只能干到死！
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懂激勵(lì)：不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，你就只能干到死！

本書為你講透通用電氣、豐田、蘋果、微軟等全球500強(qiáng)企業(yè)都在運(yùn)用的“聚人心”激勵(lì)法則，及其在中國(guó)企業(yè)的落地運(yùn)用。這也是目前市面上最全面的激勵(lì)法則，讀完本書你將了解“激勵(lì)”在管理上的各種運(yùn)用。包括公司價(jià)值觀與激勵(lì)制度的建立，各類員工的激勵(lì)點(diǎn)與激勵(lì)方法，領(lǐng)導(dǎo)在激勵(lì)機(jī)制中的定位，激勵(lì)的禁區(qū)，如何通過(guò)制度、福利、語(yǔ)言、活動(dòng)、形式達(dá)到激勵(lì)的目的，讓你的團(tuán)隊(duì)更有凝聚力、更高效！

趙偉 ·一般管理 ·14.3萬(wàn)字

最新章節(jié) 第34章 附錄 2016-04-14 11:56:20
創(chuàng)業(yè)頭條：16位硅谷科技新貴的成功法則

創(chuàng)業(yè)頭條：16位硅谷科技新貴的成功法則

全民創(chuàng)業(yè)的浪潮中，如何抓住共享經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)遇？沒(méi)有營(yíng)收模式還一直燒錢的公司，如何贏得投資人的青睞？一輪死、二輪死、N輪死的魔咒下，怎樣才能成功活下來(lái)？面對(duì)數(shù)十億美元的收購(gòu)要約，創(chuàng)始人究竟應(yīng)該如何抉擇？沒(méi)有資金又不懂技術(shù)，是否就無(wú)法分享互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的紅利？《創(chuàng)業(yè)頭條》一書將為你揭秘上述問(wèn)題的答案。

(美)蘭德?tīng)枴とR恩(Randall Lane) 《福布斯》雜志編輯部 ·一般管理 ·12.5萬(wàn)字

會(huì)帶人，才有高效團(tuán)隊(duì)
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會(huì)帶人，才有高效團(tuán)隊(duì)

你想把各式各樣的人凝聚到自己的周圍嗎？你想讓他們?yōu)槟阖暙I(xiàn)聰明才智嗎？想做到令行禁止，并使人心服口服嗎？你想讓自己的下屬組織成一支團(tuán)結(jié)向上，充滿活力和創(chuàng)造性的團(tuán)隊(duì)嗎？你想讓自己成為一名充滿魅力，人人愿意追隨效忠的領(lǐng)導(dǎo)者嗎？為此，你需要帶人的藝術(shù)。

孔隆 ·一般管理 ·19.6萬(wàn)字

最新章節(jié) 第40章 團(tuán)隊(duì)篇(14) 2015-10-19 17:15:30
做生意從做朋友開(kāi)始
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做生意從做朋友開(kāi)始

本書將告訴你：怎么去結(jié)識(shí)那些對(duì)你事業(yè)有幫助的朋友；怎樣發(fā)揮朋友的力量來(lái)幫你做生意；怎樣處理與朋友間的各種關(guān)系；怎樣與朋友維系長(zhǎng)久的友誼；怎樣做好生意場(chǎng)上的應(yīng)酬交際；怎樣在生意場(chǎng)上進(jìn)行感情投資；怎樣順利地談成生意和締結(jié)合約等。如果你的生意正處于蕭條階段，那么本書將成為你事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)；如果你生意興隆，那么本書將成為你事業(yè)更上一層樓的臺(tái)階。

崔小西 ·一般管理 ·17.1萬(wàn)字

最新章節(jié) 第40章 做生意是種境界，做永久的朋友做永久的生意(3) 2015-06-02 18:22:37
別讓管理敗在窮忙瞎忙上
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別讓管理敗在窮忙瞎忙上

在我們身邊，不乏夜以繼日加班、身先士卒的管理者，他們一邊用“拼命三郎”的精神工作，一邊抱怨下屬的能力不夠。也有一些管理者，自己不懂管理瞎指揮，害得員工東跑西顛，還完不成任務(wù)，要賠上周末和假期。團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)不是管理者事必躬親，什么都懂。不是整個(gè)團(tuán)隊(duì)以晚下班、常加班為榮，以朝九晚五、準(zhǔn)點(diǎn)走為恥。而是要求管理者高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)籌全局。對(duì)一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)，忙不是他的功勞，忙不是他做不好管理者的理由。定計(jì)劃、分任務(wù)、跟蹤檢查，促成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成，才是管理者的本職工作。

北雪 ·一般管理 ·14.6萬(wàn)字

最新章節(jié) 第41章 從優(yōu)秀到卓越，成就最頂尖的管理者(4) 2017-09-27 14:44:02
店員培訓(xùn)必備手冊(cè)
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店員培訓(xùn)必備手冊(cè)

通常來(lái)講，顧客到你的店鋪去購(gòu)買產(chǎn)品或者去享受服務(wù)，他們首先關(guān)注的往往并不是產(chǎn)品或所提供的服務(wù)本身，他們首先關(guān)注的是你的人，也就是你這個(gè)店鋪的店員，隨后他們才會(huì)決定是否要消費(fèi)。這是因?yàn)轭櫩椭挥邢葘?duì)店員產(chǎn)生了好感，然后才會(huì)去喜歡你的產(chǎn)品和服務(wù)。而店員的專業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)，是能否在這個(gè)環(huán)節(jié)上打動(dòng)顧客的關(guān)鍵點(diǎn)所在。

盛樂(lè) ·一般管理 ·18.7萬(wàn)字

最新章節(jié) 第40章 從店員到店長(zhǎng)——店員的自我提升(2) 2014-01-06 19:45:06
團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山
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團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山

一滴水只有融入大海中才不會(huì)干涸，一個(gè)人只有融入團(tuán)隊(duì)中才能更好地成就自我。總覽古今中外，數(shù)之不盡的成功故事都在向世界證明：團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。俗話說(shuō)：“單人不成陣，獨(dú)木難成林”、“一個(gè)好漢三個(gè)幫”、“紅花還需綠葉扶”……一個(gè)英雄如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的支持，即使他本領(lǐng)再大，也無(wú)法創(chuàng)造歷史。同樣，一個(gè)企業(yè)家或管理者如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，不懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作，不善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，那么在現(xiàn)代殘酷的市場(chǎng)環(huán)境中，就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力。

王劍 ·一般管理 ·17.8萬(wàn)字

最新章節(jié) 第38章 修煉領(lǐng)導(dǎo)力，培養(yǎng)卓越的領(lǐng)袖氣質(zhì)(3) 2015-03-17 16:09:27
華為是如何培養(yǎng)人才的
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華為是如何培養(yǎng)人才的

華為的人才在業(yè)界有目共睹，本書將為你揭曉華為是如何培養(yǎng)人才的。已經(jīng)培養(yǎng)人才過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題。

程?hào)|升 ·一般管理 ·1.3萬(wàn)字

最新章節(jié) 第23章 學(xué)以致用 2016-01-04 16:09:59
蒙牛：經(jīng)營(yíng)人心之道
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蒙牛：經(jīng)營(yíng)人心之道

本書通過(guò)對(duì)蒙牛文化的全面分析，深度挖掘了“經(jīng)營(yíng)人心”的真諦，探討了“經(jīng)營(yíng)人心”對(duì)中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)閱讀本書，讀者將了解到怎樣打造一個(gè)得人心的企業(yè)，怎樣做一個(gè)得人心的領(lǐng)導(dǎo)，以及如何培養(yǎng)企業(yè)的凝聚力，如何創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化，以此最終達(dá)到團(tuán)結(jié)員工，提升工作原動(dòng)力，從而形成至上而下的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

王源 ·一般管理 ·8.1萬(wàn)字

最新章節(jié) 第24章 后記 2016-02-26 10:48:46
笑話中的管理學(xué)
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笑話中的管理學(xué)

作為一門學(xué)科，管理學(xué)是與個(gè)人最貼近的學(xué)問(wèn)。它指明了現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的規(guī)律和秘密，解析商業(yè)帝國(guó)的波譎云詭，找出企業(yè)成功與失敗的內(nèi)在邏輯，這對(duì)于躬耕于寫字樓里的上班族而言，它使個(gè)人看清了自己所棲身的公司的真實(shí)圖景。本書從智趣的角度審視管理學(xué)，從笑話中透析管理的本質(zhì)。內(nèi)容除了包含管理學(xué)的基本理論外，還將很多的管理定律穿插其中，這些管理定律濃縮了眾多管理學(xué)者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的思想精髓，使管理學(xué)大廈在歷史的云煙中歷久彌新。

魯克德編著 ·一般管理 ·15.7萬(wàn)字

最新章節(jié) 第37章 讀笑話，談管理者的自我修養(yǎng)(3) 2014-02-19 11:27:15
華為“以?shī)^斗者為本”的秘密
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華為“以?shī)^斗者為本”的秘密

機(jī)會(huì)均等，不讓奮斗者吃虧，提高待遇，全員持股……華為的這些政策，無(wú)不是在為奮斗者謀福利。

程?hào)|升 ·一般管理 ·1.2萬(wàn)字

最新章節(jié) 第22章 效益 2016-01-04 16:09:30
強(qiáng)者破局：資治通鑒成事之道

強(qiáng)者破局：資治通鑒成事之道

“馮唐講資治通鑒系列”重磅之作。戰(zhàn)略管理專家馮唐寫給所有人的破局心法！馮唐將40年《資治通鑒》研讀智慧與自己在麥肯錫、華潤(rùn)、中信的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相融合，提煉出一套適合現(xiàn)代人讀得懂、用得上的“成事實(shí)操指南”！深入解讀1300年歷史中的成事底層邏輯，幫助大家站在古人成事智慧的基礎(chǔ)上識(shí)人心、知大勢(shì)、謀全局。《勝者破局》用《資治通鑒·秦紀(jì)》《資治通鑒·漢紀(jì)》中突圍制勝的案例，以及由此總結(jié)的破局心法。讓經(jīng)典的戰(zhàn)略為現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)提供解決方案，幫大家先識(shí)局、再破局，不打不必要之仗，先勝而后戰(zhàn)。在復(fù)雜多變的現(xiàn)代社會(huì)中，用老祖宗的經(jīng)驗(yàn)，打好自己的牌！寫給想要更深入理解人性、掌握策略、提升決策能力、擁有強(qiáng)大內(nèi)核，領(lǐng)先一步的所有人！

馮唐 ·一般管理 ·16.4萬(wàn)字

貫通中國(guó)人性的36個(gè)管理細(xì)節(jié)
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貫通中國(guó)人性的36個(gè)管理細(xì)節(jié)

以個(gè)案例分析方法，透視中國(guó)人的行為特性，進(jìn)而提出并闡明一系列經(jīng)實(shí)踐證明有效的中國(guó)式管理行為要點(diǎn)。不同于以往的中國(guó)式管理書籍，以人性人心為主干，在眾多管理著作中，可謂是別開(kāi)生面之佳作。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面，有很多企業(yè)家借鑒中國(guó)古代思想建立起特有的企業(yè)文化，形成自身的文化特色和文化優(yōu)勢(shì)，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為企業(yè)奠定了深厚的文化基礎(chǔ)，為企業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。中國(guó)式管理的要義，在于以人為中心、理人管事，透過(guò)管人的方式，達(dá)到安人成事的最終目的。但是，由于忽視中國(guó)人性化領(lǐng)導(dǎo)與西方法制化管理的區(qū)別，很多企業(yè)盲從西方式管理而不得要領(lǐng)，導(dǎo)致過(guò)度管理而缺乏領(lǐng)導(dǎo)，最終影響整個(gè)組織營(yíng)運(yùn)的績(jī)效。

曾亞非 ·一般管理 ·19.4萬(wàn)字

最新章節(jié) 第36章 管理細(xì)節(jié)之三十六 2014-01-23 17:00:45
執(zhí)行力
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執(zhí)行力

一直以來(lái)，國(guó)內(nèi)關(guān)于戰(zhàn)略與執(zhí)行力的書籍和討論并不少見(jiàn)，有說(shuō)戰(zhàn)略決定成敗的，也有強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力（細(xì)節(jié)）決定成敗的。那么，到底是什么決定成敗呢，是戰(zhàn)略重要還是執(zhí)行力重要呢？

姚予 ·一般管理 ·13萬(wàn)字

最新章節(jié) 第30章 完美執(zhí)行力：塑造務(wù)實(shí)的執(zhí)行力文化(4) 2016-08-30 11:26:07

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