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人才盤點(diǎn):創(chuàng)建人才驅(qū)動型組織(第3版)
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在未來的數(shù)十年中,中國必須完成從人力資源大國向人才大國的轉(zhuǎn)型,這場轉(zhuǎn)型深刻而艱難,卻是中國取得國家競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,也是中國企業(yè)取得全球競爭優(yōu)勢的核心。越來越多的中國企業(yè)意識到,企業(yè)僅僅建立人力資源體系已經(jīng)不能支撐新的轉(zhuǎn)型,還需要建立完善的人才管理體系。人才盤點(diǎn)是整個人才管理體系中的連接器和驅(qū)動輪。它已經(jīng)成為GE、IBM、福特、強(qiáng)生、聯(lián)想等一大批全球優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐。在第3版中,作者結(jié)合近5年的咨詢實(shí)踐,對組織盤點(diǎn)、人才盤點(diǎn)體系等內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充;增加了如何開好人才盤點(diǎn)會等內(nèi)容;增加了越秀地產(chǎn)的人才盤點(diǎn)實(shí)踐案例。本書為《人才盤點(diǎn)》的第3版,是禾思咨詢10年來在人才盤點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),側(cè)重介紹建設(shè)強(qiáng)有力的組織與人才管理機(jī)制,突出組織盤點(diǎn)。第3版重新梳理了人才盤點(diǎn)的體系,定義了潛力的評價指標(biāo)體系,梳理了從戰(zhàn)略到組織盤點(diǎn)到人才盤點(diǎn)再到人才戰(zhàn)略(選用育留)的體系,并且站在CHO的角度,探討了如何通過人才盤點(diǎn)撬動組織變革、借勢建設(shè)強(qiáng)有力的組織。

李常倉 姜英男 ·一般管理 ·17.3萬字

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:技術(shù)驅(qū)動業(yè)財融合的實(shí)踐指南
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數(shù)字技術(shù)并非始自今-日,“大智移云物”和區(qū)塊鏈技術(shù)近幾年的快速發(fā)展、應(yīng)用已經(jīng)進(jìn)入了一個從量變到質(zhì)變的過程,需要企業(yè)站在更高的視角來理解數(shù)字技術(shù)對企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、運(yùn)營帶來的重大變化。這些變化正在影響新一代工業(yè)革命的演進(jìn)路徑,也在深刻影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的范式和質(zhì)量,加速全球產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作和更高層次的一體化進(jìn)程。《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》為“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能財務(wù)實(shí)踐系列”的第2本,除了倡導(dǎo)企業(yè)要從戰(zhàn)略層面高度重視這場撲面而來的數(shù)字化大潮之外,更從戰(zhàn)術(shù)層面給出了企業(yè)主動參與這場變革的方法和實(shí)施路徑,讓企業(yè)特別是集團(tuán)企業(yè)能夠?qū)φ兆陨戆l(fā)展?fàn)顩r,選擇合適的咨詢、系統(tǒng)、設(shè)備、軟件、實(shí)施等各類供應(yīng)商、服務(wù)商,完成歷史性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型!《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》內(nèi)容新穎,案例豐富,語言通俗,適合企業(yè)管理者以及對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型感興趣的各界讀者閱讀。

李彤 賈小強(qiáng) 季獻(xiàn)忠 ·一般管理 ·17.3萬字

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