組織設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)：從組織診斷到組織設(shè)計(jì)的系統(tǒng)方法
當(dāng)今世界，唯一不變的，只有改變本身。一個(gè)組織要想生存、發(fā)展與壯大，就要隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化適時(shí)調(diào)整它的目標(biāo)和結(jié)構(gòu)。本書(shū)按照企業(yè)組織能力建設(shè)的基本規(guī)律，融合作者的咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)借鑒華為、騰訊、阿里巴巴、小米、格力等優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐案例，詳細(xì)闡述了從組織診斷到組織設(shè)計(jì)的系統(tǒng)方法。本書(shū)包括認(rèn)知組織能力、組織診斷與分析、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與組織、管控與授權(quán)機(jī)制、運(yùn)營(yíng)與價(jià)值創(chuàng)造、組織架構(gòu)與分工、流程體系與權(quán)責(zé)、績(jī)效與價(jià)值創(chuàng)造、文化與制度體系九個(gè)部分的內(nèi)容，可作為企業(yè)中高層管理者、組織發(fā)展專家以及管理咨詢?nèi)藛T的參考用書(shū)，也可作為企業(yè)啟動(dòng)管理變革項(xiàng)目的培訓(xùn)教材。
·13.3萬(wàn)字
