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數(shù)字化深刻地改變著人們的生活，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也已經(jīng)成為企業(yè)家與管理者的共識，但他們所面臨的難題是如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。知名管理學(xué)者陳春花經(jīng)過多年觀察與調(diào)研，從組織層面描繪了一幅數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景圖，并指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)全方位的重塑，必須改變企業(yè)的認(rèn)知、戰(zhàn)略、組織、文化，乃至每個(gè)組織成員的行為，最終引發(fā)更深層次的企業(yè)變革，才能形成全新的組織思維與組織價(jià)值。本書通過企業(yè)微信、波司登、首鋼股份、東鵬飲料、大童保險(xiǎn)等多家企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例，幫助讀者更好地理解和應(yīng)對組織在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中所遇到的挑戰(zhàn)與問題。無論組織規(guī)模大小、所處行業(yè)、發(fā)展階段，以及采用的數(shù)字技術(shù)工具有什么不同，都能從這些企業(yè)的實(shí)踐中得到啟發(fā)，從而走出自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

·13.6萬字

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昆山玉燕歸巢：僑商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路

改革開放以來，中國的高速發(fā)展令世界矚目，也吸引著千千萬萬的海外游子回歸祖國、開創(chuàng)一番新天地。而底蘊(yùn)深厚、高速發(fā)展、日新月異的昆山，以其獨(dú)特的魅力，吸引著越來越多的海外僑商燕返故鄉(xiāng)、筑夢昆山。本書圍繞昆山9位僑商的人生經(jīng)歷，描繪了他們海外求學(xué)、歸國創(chuàng)業(yè)、扎根昆山、夢圓祖國的壯麗畫卷，更展示了昆山人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息的精神氣魄。本書通過一個(gè)個(gè)生動(dòng)的故事，為讀者勾勒出一條引進(jìn)人才、驅(qū)動(dòng)發(fā)展的昆山道路。

·12.2萬字

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手把手教你管好10人以下小團(tuán)隊(duì)

本書從新晉管理者如何在崗位中站穩(wěn)腳跟講起，通過分析人和事兩個(gè)方面，并結(jié)合相應(yīng)的管理工具、工作場景展開論述，以期幫助讀者成為優(yōu)秀的小團(tuán)隊(duì)管理者。本書不但能讓讀者對管理產(chǎn)生系統(tǒng)的認(rèn)識，而且可以幫助讀者提升管理實(shí)操能力。本書分為17章，涵蓋的主要內(nèi)容有新晉管理者、先活下來、從目標(biāo)到計(jì)劃、搭建團(tuán)隊(duì)、工作安排、考勤管理、績效考核、激勵(lì)員工、薪酬管理、高效會(huì)議、制度建設(shè)、支持團(tuán)隊(duì)的管理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的管理、銷售團(tuán)隊(duì)的管理、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理、社群管理。本書通俗易懂、案例和工具豐富、實(shí)用性強(qiáng)，特別適合新晉管理者閱讀，也適合具備一定經(jīng)驗(yàn)的管理者學(xué)習(xí)。另外，本書還可作為企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)教材。

·10.4萬字

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基于動(dòng)態(tài)能力的企業(yè)協(xié)同知識創(chuàng)新

《基于動(dòng)態(tài)能力的企業(yè)協(xié)同知識創(chuàng)新》運(yùn)用動(dòng)態(tài)能力理論、知識管理理論、知識創(chuàng)新理論、協(xié)同論、博弈論和現(xiàn)代管理理論等理論的原理與方法，結(jié)合實(shí)證研究，研究了動(dòng)態(tài)能力下企業(yè)協(xié)同合作、創(chuàng)新知識的新特點(diǎn)，探討了我國企業(yè)當(dāng)前協(xié)同知識創(chuàng)新存在的主要問題及影響因素，分析了協(xié)同知識創(chuàng)新的演化路徑、流程、利益平衡關(guān)系、模式及運(yùn)行機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上提出了基于動(dòng)態(tài)能力的企業(yè)協(xié)同知識創(chuàng)新系統(tǒng)模型及其評價(jià)指標(biāo)體系，從而為我國企業(yè)的相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)提供了一套較為完整的理論框架體系，可為我國企業(yè)的協(xié)同知識創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)提供參考。

·15萬字

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人人都要懂的統(tǒng)計(jì)思維：35節(jié)課提升動(dòng)腦思考能力

本書用輕松易懂的形式，分享每個(gè)人都用得上的五大統(tǒng)計(jì)思維能力。這五大能力是：1.局部出發(fā)，預(yù)測全局的“預(yù)測力”；2.提出假說，作出決斷的“決斷力”；3.找準(zhǔn)重點(diǎn)，輕松抉擇的“看穿事物本質(zhì)的能力”；4.簡化思考，解決問題的“簡化思考的能力”；5.靈活變通、拓寬思路的柔性思維的能力。五大統(tǒng)計(jì)思維能力，助你根據(jù)不對稱信息做分析，定決策，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，變得像保險(xiǎn)公司那樣聰明、精明、賺錢。

·5.5萬字

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增長四極：企業(yè)破圈升級的黃金法則

本書由百億美元公司操盤手，趕集網(wǎng)、瓜子二手車原COO，阿里B2B事業(yè)群渠道部原總經(jīng)理陳國環(huán)，和趕集網(wǎng)原HRD、阿里鐵軍原“政委”，多家上市公司CEO教練和組織發(fā)展顧問苗朝輝共同創(chuàng)作，是一本指導(dǎo)企業(yè)如何從戰(zhàn)略制定到組織設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)一體化落地的實(shí)戰(zhàn)手冊。特別是書中商業(yè)化路徑和運(yùn)營創(chuàng)新兩個(gè)部分，它們不僅是對企業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施工作的剛性補(bǔ)充，也是當(dāng)下很多企業(yè)迫在眉睫需要解決的難題。作者提出的“增長四極”分別為戰(zhàn)略三部曲、商業(yè)化路徑、運(yùn)營創(chuàng)新、組織建設(shè)，這4大模塊是企業(yè)實(shí)現(xiàn)破圈增長、破界升級的法寶。書中提出的新方法打破了長久以來大家對戰(zhàn)略、運(yùn)營、組織的陳舊認(rèn)知，結(jié)合阿里巴巴、趕集網(wǎng)、瓜子二手車等百億美元公司的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對未來企業(yè)的經(jīng)營做出了變革性建構(gòu)和解讀，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性增長提供了重要的指導(dǎo)框架。

·13.8萬字

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超級清單：從拖延到自律的實(shí)用技巧、表格與自我訓(xùn)練

即便是最有才能的人，若是拖延成性，也會(huì)一事無成。反之，越自律，才越有助于成就人生。為了幫助更多人變得自律，本書講述了戰(zhàn)勝拖延的各種實(shí)用技巧，并提供了相關(guān)的自我訓(xùn)練表格，讓大家通過運(yùn)用表格工具更好地梳理生活清單，將復(fù)雜的問題簡單化，從而實(shí)現(xiàn)高效的自我管理，成為更優(yōu)秀的自己。

·5.8萬字

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型：區(qū)塊鏈應(yīng)用賦能

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是人類通過大數(shù)據(jù)（數(shù)字化的知識與信息）的識別、選擇、過濾、存儲(chǔ)、使用，引導(dǎo)、實(shí)現(xiàn)資源的快速優(yōu)化配置與再生，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。區(qū)塊鏈技術(shù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本技術(shù)手段，是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)結(jié)合的金鑰匙。《數(shù)字化轉(zhuǎn)型：區(qū)塊鏈應(yīng)用賦能》以理論和實(shí)例相結(jié)合的形式，講解了區(qū)塊鏈技術(shù)給數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的變革，包括貨幣與支付數(shù)字化轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)生活數(shù)字化轉(zhuǎn)型、股權(quán)區(qū)塊鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

·12.2萬字

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動(dòng)態(tài)股權(quán)：中國合伙人分錢分權(quán)的新技術(shù)

創(chuàng)業(yè)公司如何搭班子？團(tuán)隊(duì)利益如何分配？公司如何治理？公司控制權(quán)是怎么一回事？合伙人中途退出，怎么辦？企業(yè)這些最核心的問題，都跟同一件事相關(guān)：公司股權(quán)架構(gòu)。本書針對這些問題提出了創(chuàng)業(yè)公司的動(dòng)態(tài)股權(quán)八大戰(zhàn)略，為合伙人提供了切實(shí)可行的動(dòng)態(tài)股權(quán)分配方案，手把手指導(dǎo)讀者分好股權(quán)這塊蛋糕。本書適合公司創(chuàng)始人、合伙人及中高層管理者閱讀。

·9.8萬字

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復(fù)雜組織目標(biāo)與效能評估

組織存在的意義在于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，組織發(fā)展的目的在于提高實(shí)際效能。在現(xiàn)實(shí)情境中，組織環(huán)境與組織形式變得越來越復(fù)雜，組織目標(biāo)與效能呈現(xiàn)出許多新特征。現(xiàn)有的以“還原論”和“一般系統(tǒng)論”為方法論的組織理論難以解釋復(fù)雜組織與簡單組織在目標(biāo)管理與效能評估方面的異同，難以說明復(fù)雜組織特征對目標(biāo)與效能評估產(chǎn)生的影響。本書基于復(fù)雜組織理論，結(jié)合復(fù)雜企業(yè)組織實(shí)踐，對復(fù)雜組織目標(biāo)與效能評估的相關(guān)問題進(jìn)行了系統(tǒng)探討，可為相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)人員提供一定的參考和借鑒。

·17.3萬字

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商業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略：漢英對照

本書由美國伯克利大學(xué)的莫杰思教授與具有中美兩國執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的劉芳律師共同撰寫，展示了公司在當(dāng)今復(fù)雜商戰(zhàn)環(huán)境下應(yīng)用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基本策略。從內(nèi)部管理到外部行動(dòng)的各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，本書均作出了通俗易懂的解析，向我們展示了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略所具有的商業(yè)威力。該書是覆蓋企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理和運(yùn)營的全流程，堪稱“企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)必備手冊”。

·11.9萬字

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重新定義京東：京東增長法

為什么是京東？為什么京東能快速轉(zhuǎn)變？過去的京東從何而來？未來京東將去何處？“重新定義京東”系列三部作品將為讀者呈現(xiàn)京東創(chuàng)新、增長和管理之法，系統(tǒng)、全面地分享京東成長發(fā)展的啟示意義。本書立足增長這一關(guān)鍵詞，從重新定義增長、京東增長的獨(dú)特性、京東增長圖景以及未來增長四個(gè)維度出發(fā)，聚焦京東增長的終極邏輯和底層架構(gòu)，剖析京東多年發(fā)展歷程中，如何后來居上、造局領(lǐng)先，逐步成長為中國頭部企業(yè)。本書針對京東提出雷達(dá)增長圖系，剖析京東增長的內(nèi)外表現(xiàn)。通過閱讀本書，讀者可以了解京東的經(jīng)典增長案例，學(xué)習(xí)其在增長路徑上的戰(zhàn)略打法和成果。

·11.9萬字

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研發(fā)管理快速上手

本書以高效開展研發(fā)組織管理工作為目標(biāo)，首先引入研發(fā)管理的常見問題，然后介紹研發(fā)管理的概念、目的、建設(shè)思路，以及如何從頭創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目（包括項(xiàng)目管理過程、項(xiàng)目開發(fā)過程、項(xiàng)目實(shí)施過程、產(chǎn)品管理和營銷客服過程、研發(fā)支持過）。本書圍繞研發(fā)管理體系的四個(gè)要素—思想方法、工作流程、配套工具和人力資源進(jìn)行了詳細(xì)講解。閱讀本書，讀者可從中學(xué)習(xí)到如何建立自我成長、高效能的研發(fā)作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，從而在預(yù)定的時(shí)間和成本之內(nèi)開發(fā)出讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。

·6.4萬字

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基礎(chǔ)軟件之路：企業(yè)級實(shí)踐與開源戰(zhàn)略

全書分為三部分，7章。第1部分（第1章）旨在幫助讀者了解基礎(chǔ)軟件與開源軟件的總體情況，如基礎(chǔ)軟件范疇、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、生態(tài)分析、戰(zhàn)略、核心技術(shù)盤點(diǎn)、開源戰(zhàn)略等相關(guān)話題。第二部分（第2~5章）旨在幫助讀者了解中核心技術(shù)如何改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局、落地過程中的問題與方案、技術(shù)難點(diǎn)、未來趨勢與攻克方向（機(jī)會(huì)與趨勢）等。第三部分（第6~7章）旨在幫助讀者和企業(yè)：1.認(rèn)識開源的本質(zhì)、深遠(yuǎn)影響，建設(shè)好開源軟件生態(tài)，制定正確、高效的開源戰(zhàn)略，建立企業(yè)品牌和生態(tài)護(hù)城河；2.掌握利用好開源的平臺、開源軟件的合規(guī)性技巧，提升研發(fā)效能；3.正確看待與參與開源，以及可借鑒開源案例等。

·15.1萬字

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餓了么：如何打贏超級入口爭奪戰(zhàn)（《商業(yè)評論》2018年8/9月號）

在這個(gè)瞬息萬變的世界，唯一不變的就是“變化”。順著這個(gè)思路來看商業(yè)世界，就不難發(fā)現(xiàn)：商業(yè)不是靜態(tài)的，而是在不斷地動(dòng)態(tài)迭代。例如，從產(chǎn)品層面看，過去是物理界面，是物理的設(shè)備，不管是冰箱還是Nest，只是一個(gè)端的概念。今天，所有的端都變成了端、網(wǎng)、云。端代表了數(shù)據(jù)搜集的觸點(diǎn)，是場景數(shù)據(jù)化的層面。Nest跟冰箱的協(xié)同，使它形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。所有冰箱連起來的時(shí)候，冰箱變成了解決方案，又反過來影響端，影響你的行為。再例如，美團(tuán)進(jìn)軍打車市場、滴滴試水外賣業(yè)務(wù)——原本一個(gè)在餐飲外賣市場（美團(tuán)），一個(gè)在打車市場（滴滴）的兩家“井水不犯河水”“相安無事”的企業(yè)已經(jīng)開始了“正面交戰(zhàn)”……

·10.7萬字

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物業(yè)服務(wù)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)（智慧物業(yè)管理與服務(wù)系列）

《物業(yè)服務(wù)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)》一書由客戶服務(wù)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)、秩序維護(hù)服務(wù)、工程維保服務(wù)、保潔服務(wù)、綠化服務(wù)內(nèi)容組成，可為物業(yè)管理者提供參考。本書強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作技能與要求，對每項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)流程、服務(wù)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行了梳理、規(guī)范，尤其是明確各項(xiàng)服務(wù)人員的禮儀、禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)服務(wù)有章可循，使物業(yè)基層服務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得以提升。本書可作為物業(yè)公司基層培訓(xùn)的教材，物業(yè)公司也可運(yùn)用本書內(nèi)容，結(jié)合所管轄物業(yè)的實(shí)際情況，制定有本公司特色的物業(yè)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。

·4.8萬字

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職位與工作分析（原書第3版）

工作分析是現(xiàn)代人力資源管理大廈的基石。三位作者合著的這本書包含了關(guān)于工作分析的各項(xiàng)重要主題，從專業(yè)視角解析了可供學(xué)習(xí)的工作分析方法，以及如何應(yīng)用這些方法來解決工作場所中的常見問題。讀者可以學(xué)習(xí)到如何使人們更高效地開展工作、改善招聘和培訓(xùn)、使工作更加安全，并提供一個(gè)令人滿意的工作環(huán)境等。

·23.3萬字

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從財(cái)報(bào)入手：讀懂商業(yè)模式的關(guān)鍵數(shù)據(jù)

財(cái)務(wù)報(bào)表可以折射出企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的方方面面，創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)經(jīng)營者、投資人、債權(quán)人如果不能理解財(cái)報(bào)數(shù)字背后的含義，就非常容易做出錯(cuò)誤的決策，進(jìn)而導(dǎo)致資產(chǎn)流失、投資失敗、債權(quán)損失。那怎樣才能讀懂財(cái)報(bào)呢？本書作者致力于為讀者提供真實(shí)且有趣的財(cái)報(bào)分析體驗(yàn)。基于50多家企業(yè)的真實(shí)財(cái)報(bào)信息，自創(chuàng)簡明的比例圖，將三大財(cái)務(wù)報(bào)表的核心指標(biāo)圖示化，更直觀更輕松。適合投資者、債權(quán)人、創(chuàng)業(yè)者和管理者作為學(xué)習(xí)財(cái)報(bào)分析的入門讀物，即使沒有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的人也能輕松領(lǐng)會(huì)，也可逐步培養(yǎng)解析財(cái)報(bào)的能力。

·6.2萬字

會(huì)員

戰(zhàn)略管理：商業(yè)模式創(chuàng)新

本書對當(dāng)代戰(zhàn)略管理學(xué)的基本概念、重要理論框架和主要學(xué)術(shù)流派進(jìn)行了全面系統(tǒng)的呈示、解讀和評述。在內(nèi)容上，力求客觀原本地呈示戰(zhàn)略管理的精髓；在選材上，力求做到傳統(tǒng)與前沿并重，經(jīng)典與潮流共析；在寫法上，將重要知識點(diǎn)與現(xiàn)實(shí)世界中的商業(yè)案例緊密融合。本書適合作為企業(yè)管理者、MBA、EMBA的培訓(xùn)用書，也可作為戰(zhàn)略管理學(xué)的普及讀物。

·19.1萬字

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財(cái)務(wù)柔性、社會(huì)連帶與企業(yè)財(cái)務(wù)行為研究

財(cái)務(wù)柔性體現(xiàn)了企業(yè)對內(nèi)部資源的調(diào)配能力，是企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)考量的重要因素。當(dāng)今世界環(huán)境變幻莫測，不確定性日益加劇，這既可能給企業(yè)帶來一定程度的負(fù)面沖擊，也可能帶來有利的投資機(jī)遇。相應(yīng)地，企業(yè)對資源的掌控能力以及應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的靈活性在未來發(fā)展中愈發(fā)重要。在實(shí)務(wù)內(nèi)，企業(yè)持有大量現(xiàn)金，維持低負(fù)債策略，這種財(cái)務(wù)行為對企業(yè)而言有意義嗎？市場對此如何反應(yīng)？站在資本市場的角度，財(cái)務(wù)柔性價(jià)值反映了投資者對企業(yè)財(cái)務(wù)柔性變動(dòng)的市場評價(jià)，那么，投資者的反應(yīng)會(huì)對企業(yè)調(diào)整財(cái)務(wù)行為產(chǎn)生影響嗎？并且，在我國關(guān)系型社會(huì)的特殊背景下，社會(huì)連帶作為企業(yè)與外界聯(lián)系的重要途徑，能夠給企業(yè)帶來大量的外部資源，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。公司在調(diào)整其財(cái)務(wù)行為的過程中是否會(huì)受到社會(huì)連帶的影響呢？基于此，有必要將社會(huì)連帶納入到財(cái)務(wù)柔性價(jià)值與企業(yè)財(cái)務(wù)行為的研究中，探討財(cái)務(wù)柔性價(jià)值與社會(huì)連帶對企業(yè)財(cái)務(wù)行為的影響，以增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和應(yīng)對環(huán)境不確定性的能力，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期價(jià)值創(chuàng)造。本文以不確定性理論、柔性理論、資源理論以及公司財(cái)務(wù)理論為基礎(chǔ)，實(shí)證檢驗(yàn)了財(cái)務(wù)柔性價(jià)值對企業(yè)財(cái)務(wù)行為的影響，包括現(xiàn)金持有行為、負(fù)債融資行為和股利支付行為，研究結(jié)論對于提升企業(yè)財(cái)務(wù)決策行為效率和資源調(diào)配效益具有實(shí)踐指導(dǎo)意義。

·9萬字

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