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欣賞式探詢的威力
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欣賞式探詢的威力

欣賞式探詢(AI)是一種嶄新的變革管理模式，非常適合當(dāng)今面臨諸多挑戰(zhàn)的管理者與領(lǐng)導(dǎo)者。它是一個(gè)大規(guī)模變革管理的過程，由發(fā)現(xiàn)組織的優(yōu)勢（核心專長與戰(zhàn)略優(yōu)勢）開始，可以確保公司管理者、員工、顧客和其他利益相關(guān)者積極參與進(jìn)來，共同設(shè)計(jì)未來的業(yè)務(wù)，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)在人員、利潤和社會(huì)“三重底線”方面的顯著改善。本書簡要介紹了AI的魔力、原則和實(shí)踐操作等，以及一些成功應(yīng)用AI的實(shí)際案例及其效果。本書可以被視為一個(gè)邀請(qǐng)、一個(gè)起點(diǎn)，引領(lǐng)你進(jìn)入令人振奮的、積極的組織變革的世界。

(美)黛安娜·惠特尼 阿曼達(dá)·賽思頓-布倫 ·一般管理 ·15.5萬字

新零售來了，你是出眾，還是出局？（《商業(yè)評(píng)論》2018年合集）
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新零售來了，你是出眾，還是出局？（《商業(yè)評(píng)論》2018年合集）

2018年是繁忙的一年。在這一年里，《商業(yè)評(píng)論》奔波于各家新零售先鋒企業(yè)，采訪、撰寫案例，梳理它們推進(jìn)、落地新零售的各種實(shí)踐，探尋新零售背后的商業(yè)邏輯……《商業(yè)評(píng)論》是由中國社科院主辦，阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略投資的管理刊物，創(chuàng)刊于2002年。《商業(yè)評(píng)論》同時(shí)也是《MIT斯隆管理評(píng)論》（MITSloanManagementReview）的中國區(qū)獨(dú)家版權(quán)合作伙伴。創(chuàng)刊以來，《商業(yè)評(píng)論》秉承“理念引領(lǐng)，實(shí)踐落地”的定位，深耕中國優(yōu)秀企業(yè)，開發(fā)本土管理案例，并持續(xù)引入國際最前沿的管理理念，一直引領(lǐng)中國管理媒體行業(yè)，被管理界譽(yù)為“中國管理第一刊”。

商業(yè)評(píng)論 ·一般管理 ·75.5萬字

公司金融(第二版)
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公司金融(第二版)

本書在以公司的金融活動(dòng)為主線的同時(shí)，使用“公司理財(cái)?shù)谝环▌t”即凈現(xiàn)值法則作為另一根主線，增強(qiáng)了全書內(nèi)容之間的相關(guān)性，便于讀者的理解和掌握。本書強(qiáng)調(diào)了公司金融的微觀金融學(xué)基礎(chǔ)，并在討論公司各種金融活動(dòng)的基本原則、方法的同時(shí)，突出了這些做法可能的理論解釋。本書設(shè)置了人物專欄、知識(shí)專欄和案例三個(gè)欄目，讀者可在“走進(jìn)”金融學(xué)大師的同時(shí)，以易懂的方式了解公司金融的特定事件、特定政策，增加了學(xué)習(xí)的趣味性。

朱葉 ·一般管理 ·37.7萬字

阿里巴巴與四十大道
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阿里巴巴與四十大道

這是一本ali小二寫alibaba公司的書，全書40章，汲取于alibaba公司內(nèi)部日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，這些細(xì)節(jié)被作者總結(jié)成“四十大道”。這些“道”不是形而上的，時(shí)刻反映在小二與小二之間、小二與客戶之間、客戶與客戶之間的感情和關(guān)系中。就像溪水靜流，流著流著，自然形成了alibaba使命、愿景和價(jià)值觀。凡而不凡，這是中國的alibab，也是alibab的世界。希望本書幫助您了解和感受一個(gè)真實(shí)的alibaba。

趙先超 ·一般管理 ·18.4萬字

跟實(shí)戰(zhàn)專家學(xué)做流程管理
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跟實(shí)戰(zhàn)專家學(xué)做流程管理

企業(yè)的使命是為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為顧客創(chuàng)造價(jià)值的是流程，而不是哪個(gè)部門。本書作者在15年的管理及咨詢工作中，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在推行流程管理工作時(shí)，迫切需要更加業(yè)、更為深入的方法論進(jìn)行指導(dǎo)。本書理論結(jié)合實(shí)際，內(nèi)容涉及流程管理基本理論、流程規(guī)劃、流程梳理、流程優(yōu)化、人力資源管理流程、財(cái)務(wù)管理流程、采購管理流程、生產(chǎn)管理流程等。對(duì)于每一個(gè)工具或方法，都利用流程圖層層展開，深入淺出地剖析了其使用方法、范圍、規(guī)則等，旨在引導(dǎo)讀者學(xué)會(huì)解決問題的思維方式，并掌握具體的解決方法。

周亞波 李斌 ·一般管理 ·5.4萬字

企業(yè)現(xiàn)場5S管理操作實(shí)務(wù)
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企業(yè)現(xiàn)場5S管理操作實(shí)務(wù)

《企業(yè)現(xiàn)場5S管理操作實(shí)務(wù)》主要內(nèi)容包括：企業(yè)現(xiàn)場與現(xiàn)場管理、現(xiàn)場5S管理的重新認(rèn)識(shí)、企業(yè)現(xiàn)場5S管理的基本內(nèi)容、企業(yè)現(xiàn)場5S管理的謀劃與推行、企業(yè)現(xiàn)場5S的具體推進(jìn)落地與要點(diǎn)。本書以企業(yè)現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，詳細(xì)闡述了如何在企業(yè)（尤其是煤炭企業(yè)）中營造現(xiàn)場5S管理的環(huán)境、順利推行5S管理，解決在5S管理推進(jìn)過程中各種各樣的問題，形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、習(xí)慣化的現(xiàn)場5S管理模式，從而為企業(yè)不斷發(fā)展壯大夯實(shí)管理基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)場5S管理的理論，以及大量企業(yè)推行的參考案例，深入分析當(dāng)前企業(yè)推行5S管理的過程、現(xiàn)狀，闡述處理問題的方法步驟，以及把握背后的理論基礎(chǔ)，有理有據(jù)、方便實(shí)用。本書適用于企業(yè)班組長、區(qū)隊(duì)長（車間主任）、企業(yè)中高層管理人員、5S推行辦成員、中高等院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生以及咨詢?nèi)藛T。

姚水洪編著 ·一般管理 ·14.1萬字

我在世界500強(qiáng)做人力資源總監(jiān)：如何成為長期主義者
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我在世界500強(qiáng)做人力資源總監(jiān)：如何成為長期主義者

作者結(jié)合自己的人力資源管理從業(yè)經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，由于HR短期主義盛行，企業(yè)與員工都走了很多彎路、踩了很多坑?！段以谑澜?00強(qiáng)做人力資源總監(jiān)：如何成為長期主義者》是作者對(duì)于人力資源長期主義實(shí)踐的總結(jié)。人力資源長期主義思維與舉措落地，能為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成、戰(zhàn)略落地提供組織、人才、文化等方面的堅(jiān)實(shí)支撐。在人力資源管理工作中，有預(yù)見性地埋下一些“伏筆”，種下一些“種子”，隨著時(shí)間的推移，它們逐步生根發(fā)芽、成長壯大，逐步沉淀為影響更為久遠(yuǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施，成為企業(yè)的長期工程，這對(duì)企業(yè)和人力資源管理者，都是一件非常有意義的事情。

黃淵明 ·一般管理 ·12.9萬字

圖解：管理學(xué)
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圖解：管理學(xué)

管理是一門藝術(shù)，任何經(jīng)營成果的取得，都來源于管理。為此，掌握管理的妙法，必將對(duì)企業(yè)的良好運(yùn)作和穩(wěn)步發(fā)展起決定性作用。譚慧編撰的《圖解管理學(xué)（全彩圖解典藏版）》是一部簡單實(shí)用、通俗易懂的管理學(xué)工具書，是一部你真正能看得懂的管理學(xué)書籍，書中結(jié)合大量具體詳實(shí)的插圖從戰(zhàn)略管理、決策管理、競爭優(yōu)勢管理、營銷管理、成本管理、組織架構(gòu)管理、人事管理等各個(gè)方面將管理的妙招一一展示。本書適用于從事各類管理工作的和管理者，對(duì)于各類企業(yè)管理人員、經(jīng)商管理者、各職能部門的管理人員，以及從事其他領(lǐng)導(dǎo)和管理工作的人員都具有十分重要的借鑒價(jià)值和意義。

譚慧 ·一般管理 ·30.4萬字

銷售薪酬設(shè)計(jì)與績效考核完全指南：理念、方法、技巧
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銷售薪酬設(shè)計(jì)與績效考核完全指南：理念、方法、技巧

《銷售薪酬設(shè)計(jì)與績效考核完全指南：理念、方法、技巧》介紹了銷售薪酬激勵(lì)有效性分析模型和工具，可以幫讀者準(zhǔn)確評(píng)估現(xiàn)有銷售薪酬激勵(lì)計(jì)劃的有效性，相關(guān)銷售薪酬實(shí)踐能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。作者基于近年來銷售薪酬領(lǐng)域的最佳實(shí)踐、學(xué)術(shù)成果和自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將紛繁復(fù)雜的銷售薪酬實(shí)踐提煉為銷售薪酬激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)4P模型和十要素，幫助讀者掌握銷售薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)的核心技術(shù)。本書旨在為企業(yè)高管、銷售管理層、人力資源和薪酬設(shè)計(jì)從業(yè)人員，以及其他對(duì)銷售薪酬感興趣的人士，提供銷售薪酬設(shè)計(jì)參考手冊(cè)和實(shí)用指南，本書還可作為人力資源和薪酬管理教學(xué)與培訓(xùn)的輔助教材。

羅粵海 ·一般管理 ·10.6萬字

員工招聘與培訓(xùn)管理
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員工招聘與培訓(xùn)管理

本書圍繞企業(yè)人力資源管理中招聘和培訓(xùn)模塊展開，共分為上下兩篇。上篇圍繞員工招聘工作，由第一章打好招聘這場仗、第二章戰(zhàn)略招聘管理要做的準(zhǔn)備、第三章招聘需求管理與計(jì)劃制定、第四章高效的人員甄選評(píng)價(jià)策略、第五章人員的錄用與留存管理、第六章招聘效果評(píng)估等構(gòu)成。本書下篇主要介紹員工培訓(xùn)該怎樣做。第七章從員工培訓(xùn)管理角度，對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行理論講述；第八章介紹培訓(xùn)的體系化，清晰培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)方案，做好培訓(xùn)評(píng)估和反饋，講述策劃培訓(xùn)方案的基本要領(lǐng)；第九、十章展現(xiàn)企業(yè)新員工、管理層如何培訓(xùn)。本書結(jié)合筆者20來年的人力資源管理實(shí)踐，圍繞如何系統(tǒng)搭建招聘培訓(xùn)體系、高效開展招聘培訓(xùn)工作，達(dá)成招聘培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)具體思考方式、操作方法和工具進(jìn)行總結(jié)歸納，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，工具可落地、易操作。本書不僅為讀者提供了實(shí)用的工具、具體的方法，還引導(dǎo)讀者思考和改善相關(guān)工作細(xì)節(jié)。本書理論與實(shí)踐相結(jié)合，系統(tǒng)詮釋、講解企業(yè)招聘、培訓(xùn)工作的關(guān)鍵要點(diǎn)和鮮活方案，給讀者以真實(shí)的借鑒和學(xué)習(xí)案例，強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)操作、快速上手。

韓杰 ·一般管理 ·8.9萬字

創(chuàng)新管理
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創(chuàng)新管理

本書以扎實(shí)的理論、豐富的案例、專業(yè)的工具等為基礎(chǔ)，通過系統(tǒng)性的學(xué)科框架，全面解析創(chuàng)新管理的核心概念、理論和方法。全書分為4篇12章，從創(chuàng)意與創(chuàng)造力到創(chuàng)新的環(huán)境與戰(zhàn)略，再到創(chuàng)新的組織與執(zhí)行、創(chuàng)新的文化與變革，全景式地展現(xiàn)了創(chuàng)新管理的全過程，為讀者提供了系統(tǒng)而全面的創(chuàng)新管理知識(shí)。此外，全書設(shè)置了豐富的案例和習(xí)題，呈現(xiàn)出從理論到實(shí)踐逐步深入的框架結(jié)構(gòu)，有助于培養(yǎng)讀者在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中成功應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。

楊治 葉竹馨編著 ·一般管理 ·27.7萬字

企業(yè)增量績效管理實(shí)戰(zhàn)全案
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企業(yè)增量績效管理實(shí)戰(zhàn)全案

《企業(yè)增量績效管理實(shí)戰(zhàn)全案》對(duì)企業(yè)增量績效管理進(jìn)行了系統(tǒng)的解讀，包括企業(yè)績效管理概述、績效管理整體規(guī)劃、績效目標(biāo)設(shè)計(jì)、績效考核實(shí)施、績效檢討改進(jìn)、公司增量源及增量獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)、部門增量績效及獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)共七章內(nèi)容。本書集多位咨詢師多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)之精華編寫而成，并提供了大量的案例及實(shí)際操作范本供讀者參考。本書可作為職業(yè)院校人力資源績效管理模塊的培訓(xùn)教材，各行業(yè)、各企業(yè)人力資源部門也可運(yùn)用此書的內(nèi)容，結(jié)合本行業(yè)、本企業(yè)的實(shí)際情況，來設(shè)計(jì)增量績效體系、方案和制度。

唐政編著 ·一般管理 ·7.6萬字

跨組織治理的數(shù)字蝶變：理論與實(shí)證
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跨組織治理的數(shù)字蝶變：理論與實(shí)證

本書主要針對(duì)計(jì)算機(jī)、信息系統(tǒng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)如何對(duì)企業(yè)跨組織治理（合作）機(jī)制進(jìn)行數(shù)字化改造與升級(jí)進(jìn)行研究。具體內(nèi)容由三個(gè)部分組成：首先，構(gòu)建整體理論框架；其次，探討傳統(tǒng)信息技術(shù)對(duì)權(quán)力、關(guān)系與合同治理（合作）三種機(jī)制數(shù)字化改造與優(yōu)化的過程；最后，探討大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新興信息技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨組織治理（合作）機(jī)制數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)。本書適合跨組織治理（合作）領(lǐng)域研究者閱讀參考，同時(shí)也適合實(shí)施供應(yīng)鏈、營銷渠道、戰(zhàn)略聯(lián)盟管理的企業(yè)實(shí)踐人員學(xué)習(xí)。

張濤 ·一般管理 ·11.7萬字

數(shù)字化酒店：技術(shù)賦能+運(yùn)營變革+營銷升級(jí)+管理轉(zhuǎn)型
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數(shù)字化酒店：技術(shù)賦能+運(yùn)營變革+營銷升級(jí)+管理轉(zhuǎn)型

《數(shù)字化酒店：技術(shù)賦能+運(yùn)營變革+營銷升級(jí)+管理轉(zhuǎn)型》立足于當(dāng)前國內(nèi)酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前沿趨勢，結(jié)合5G、AIoT、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)在酒店行業(yè)的場景應(yīng)用與創(chuàng)新實(shí)踐，分別從數(shù)字化戰(zhàn)略、技術(shù)應(yīng)用、運(yùn)營升級(jí)、營銷變革、管理賦能五大維度，深度剖析了傳統(tǒng)酒店企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代的轉(zhuǎn)型路徑。本書脈絡(luò)清晰，觀點(diǎn)新穎，通俗易懂，以大量鮮活的酒店企業(yè)案例為樣本總結(jié)方法論，對(duì)酒店行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了探索與實(shí)踐。《數(shù)字化酒店：技術(shù)賦能+運(yùn)營變革+營銷升級(jí)+管理轉(zhuǎn)型》適用于不同類型的酒店中高層管理者和店長閱讀參考；也適用于酒店品牌策劃機(jī)構(gòu)、酒店企業(yè)培訓(xùn)師閱讀；也可以作為高等院校酒店與旅游管理、市場營銷等專業(yè)的學(xué)生培訓(xùn)教材。

李勇 錢曄 ·一般管理 ·11.4萬字

用數(shù)據(jù)開公司：流程、方法、案例一本通
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用數(shù)據(jù)開公司：流程、方法、案例一本通

在萬眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)成為一種熱潮，很多人想要開辦自己的公司，然而開公司對(duì)于初創(chuàng)者而言是一件非常煩瑣的事?！队脭?shù)據(jù)開公司：流程、方法、案例一本通》以創(chuàng)業(yè)者的視角，講述創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何利用數(shù)據(jù)開公司，成功實(shí)現(xiàn)小微公司創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)?！队脭?shù)據(jù)開公司：流程、方法、案例一本通》從零開始講解如何開辦一家自己的公司，內(nèi)容包括注冊(cè)公司、選擇場地、人員招聘、人員培訓(xùn)、績效管理、員工考核等方面?！队脭?shù)據(jù)開公司：流程、方法、案例一本通》的特色是融入數(shù)據(jù)，把初創(chuàng)公司用到的數(shù)據(jù)融入進(jìn)去，條理清晰地講述如何利用數(shù)據(jù)開公司、管理公司，幫助讀者現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，成為成功的創(chuàng)業(yè)者。《用數(shù)據(jù)開公司：流程、方法、案例一本通》從實(shí)用的角度，加入大量圖表、案例，突破了傳統(tǒng)的寫作模式，避免了文字的煩瑣累贅，去粗取精，提煉出核心、實(shí)用的精華?！队脭?shù)據(jù)開公司：流程、方法、案例一本通》全方位地對(duì)創(chuàng)辦公司的各個(gè)流程做了深入淺出的分析和講解，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，這是一本對(duì)開辦公司很實(shí)用的工具書。

張杰 陳聯(lián)勤 ·一般管理 ·10.6萬字

對(duì)話CHO：世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)最佳管理實(shí)踐
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對(duì)話CHO：世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)最佳管理實(shí)踐

本書共分為兩篇。上篇為實(shí)戰(zhàn)說。內(nèi)容均由來自世界500強(qiáng)跨國企業(yè)及知名內(nèi)資企業(yè)董事長、CEO、副總裁、CHO、HRD等不同背景、不同經(jīng)歷的資深職業(yè)經(jīng)理人的管理經(jīng)驗(yàn)分享。下篇為對(duì)話CHO，每一個(gè)采訪的主題都直指HR工作重點(diǎn)，每一個(gè)對(duì)話實(shí)錄都會(huì)讓你收益一生。他們用經(jīng)歷說話，用事實(shí)證明，深入分析知名企業(yè)成功的獨(dú)家經(jīng)驗(yàn)。不管你是HR，還是企業(yè)經(jīng)營管理者。相信本書都會(huì)給你帶來耳目一新的管理模式。

3+1主創(chuàng)團(tuán) ·一般管理 ·22.2萬字

人力資源新手成長手記
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人力資源新手成長手記

《人力資源新手成長手記》中的主人公樂樂和大多數(shù)初入職場的人一樣，在師傅的指導(dǎo)下經(jīng)歷了從一張白紙到夢想起航的過程，對(duì)人力資源工作也開始有了自己的觀點(diǎn)和想法。本書與傳統(tǒng)意義上只講述人力資源理論知識(shí)的書籍不同，并沒有把人力資源的各大模塊一塊一塊地?cái)[出來。而是按照主人公的成長路徑通過故事的形式講述給大家。本書從內(nèi)容上分為啟蒙篇、基礎(chǔ)篇、提高篇、展望篇四個(gè)部分。主人公從懵懵懂懂的人資新手到了解人力資源是什么、要做什么，到一步一步掌握工作中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容，再到可以獨(dú)立操作人力資源的日常工作并對(duì)職場有更深層次的認(rèn)識(shí)和想法。

涂熙 ·一般管理 ·17.1萬字

家族財(cái)富管理：守護(hù)、管理和傳承財(cái)富的關(guān)鍵
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家族財(cái)富管理：守護(hù)、管理和傳承財(cái)富的關(guān)鍵

《家族財(cái)富管理：守護(hù)、管理和傳承財(cái)富的關(guān)鍵》是立足家族財(cái)富保全、管理和傳承的工具書。全書根據(jù)市場需要和業(yè)務(wù)實(shí)踐分上下兩篇，共五大部分：上篇從家族財(cái)富管理的基本概念出發(fā)，展示了財(cái)富管理的邏輯框架；下篇為實(shí)踐部分，立足家族財(cái)富管理的實(shí)際場景應(yīng)用，從守護(hù)、管理、傳承和機(jī)構(gòu)四大維度，系統(tǒng)梳理和總結(jié)了家族財(cái)富管理的核心價(jià)值。本書旨在為中國企業(yè)家族財(cái)富管理提供科學(xué)、有效、系統(tǒng)的解決方案，實(shí)現(xiàn)家族財(cái)富的保值增值、科學(xué)規(guī)劃和有效傳承。

吳飛 ·一般管理 ·21.7萬字

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理：大宗商品價(jià)格、匯率、利率風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理：大宗商品價(jià)格、匯率、利率風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

本書介紹了企業(yè)如何對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理，從而規(guī)避大宗商品、匯率、利率等市場波動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營帶來的負(fù)面影響。本書首先介紹了什么是風(fēng)險(xiǎn)，如何把握對(duì)沖和投機(jī)的根本區(qū)別，以確保正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念；然后對(duì)各種不同的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并介紹了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施；最后對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的實(shí)際操作問題，進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，特別是針對(duì)中國企業(yè)實(shí)踐中至關(guān)重要的財(cái)務(wù)處理、績效評(píng)估和業(yè)務(wù)制度等方面，提供了具體的指導(dǎo)。本書結(jié)合了成熟的理論體系，基于大量中國實(shí)際案例寫就，內(nèi)容具體且實(shí)操性強(qiáng)，有效針對(duì)中國企業(yè)的實(shí)際情況，不僅從理念和制度上，而且從具體操作上提供指南。本書能對(duì)企業(yè)和金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員，在各種管理培訓(xùn)、自學(xué)提高和實(shí)操參考中發(fā)揮重要作用。

汪滔 石建華 ·一般管理 ·18.8萬字

中層勝任力：中層管理者的12項(xiàng)修煉（全新升級(jí)版）
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中層勝任力：中層管理者的12項(xiàng)修煉（全新升級(jí)版）

本書從自我管理、輔導(dǎo)員工、做事管人、授權(quán)控權(quán)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)、高效執(zhí)行、善用激勵(lì)、精力管理、情緒疏解、領(lǐng)導(dǎo)能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等角度展開內(nèi)容，分享一些基本的管理原則、規(guī)律、方法、技能，讓中層管理者有規(guī)可循，旨在“領(lǐng)新中層入門，為老中層補(bǔ)課”，助力中層管理者完成由“中間”到“中堅(jiān)”的蛻變，實(shí)現(xiàn)由“中層”到“高層”的跨越。本書闡述了中層管理者應(yīng)該具備的決勝能力，包括如何高效管理，如何有效溝通疏導(dǎo)，如何讓你的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，如何抗壓解壓，如何提升自身的氣場影響力。中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量，中流砥柱，中層高效管理，能引領(lǐng)企業(yè)更有活力地成長，好好研讀本書，在管理中綻放你的光彩，成為卓有成效的管理者吧！

王超 ·一般管理 ·13.5萬字

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