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《企業(yè)系統(tǒng)工程：賦能工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》是一本解析工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力的工具書。企業(yè)系統(tǒng)工程是系統(tǒng)工程與現(xiàn)代企業(yè)管理融合的產(chǎn)物。本書分為上下兩篇。上篇側(cè)重于理論與原理，簡(jiǎn)要介紹了系統(tǒng)工程理論體系，并用系統(tǒng)理論分析了數(shù)字化技術(shù)的實(shí)質(zhì)，分析了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)，提出了數(shù)字時(shí)代企業(yè)系統(tǒng)工程總模型。下篇側(cè)重于模型與實(shí)踐，具體展示如何用企業(yè)系統(tǒng)工程為數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，大體上采用“業(yè)務(wù)建模—模型數(shù)字化—數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)”三步走策略。本書以企業(yè)系統(tǒng)工程理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用系統(tǒng)工程思維和方法，為讀者展現(xiàn)與眾不同的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型視角與邏輯，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型開啟一個(gè)新的、系統(tǒng)的視野。

·17.2萬字

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真高管團(tuán)隊(duì)

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品&服務(wù)升級(jí)……組織迭代、文化變革……模式創(chuàng)新、規(guī)模化擴(kuò)張……企業(yè)在面臨這些關(guān)鍵挑戰(zhàn)的時(shí)候，都需要“真高管”！誰是真高管？那些在所轄領(lǐng)域內(nèi)，對(duì)內(nèi)可以領(lǐng)導(dǎo)一號(hào)位及高管團(tuán)隊(duì)，對(duì)外可以代表公司競(jìng)爭(zhēng)力的人。真高管在精神底色上是創(chuàng)業(yè)者。如何成為真高管？你的公司有經(jīng)營管理原則嗎？怎樣用組織活動(dòng)應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)的不確定性？真高管要致力于提升運(yùn)營效能，更要在關(guān)鍵時(shí)刻帶公司穿越周期，贏得高質(zhì)量持續(xù)增長。本書融合房晟陶老師多年管理經(jīng)驗(yàn)，價(jià)值百億的組織管理策略，幫助有潛力的企業(yè)中高層、創(chuàng)業(yè)者向“真高管”模式進(jìn)階。

·14.1萬字

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管理溝通：成功管理的基石（第5版）

本書圍繞管理溝通的本質(zhì)是“換位思考”這個(gè)核心問題，提出了管理溝通的結(jié)構(gòu)體系，以及在中國文化背景下的溝通理念和溝通技能。全書重點(diǎn)在于分析管理溝通的基本理念，包括溝通客體策略、溝通主體策略和溝通信息策略；分別從基于個(gè)體、組織兩個(gè)層面分析了管理溝通的基本策略與技能，包括筆頭溝通技能、面談技能、傾聽技能、演講與輔助手段、數(shù)字溝通、會(huì)議組織與溝通、危機(jī)溝通、跨文化溝通等。第5版新增了數(shù)字溝通的內(nèi)容，大幅度修訂了會(huì)議組織與溝通的內(nèi)容，新增或替換了一些案例。在內(nèi)容安排上，本書設(shè)計(jì)了引題、情境模擬訓(xùn)練、總結(jié)回顧、問題討論、自我技能測(cè)試等，這一方面有助于教學(xué)，另一方面也有助于提高教材的可讀性和可自學(xué)性。本書主要適用于MBA、EMBA學(xué)員教學(xué)，較大篇幅內(nèi)容也適用于本科生和研究生教學(xué)，同時(shí)可以為從事管理工作的實(shí)踐者提供幫助和參考，也可以用于管理培訓(xùn)。

·32.7萬字

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我在中關(guān)村：親歷者見證者追夢(mèng)者

中關(guān)村作為我國技術(shù)創(chuàng)新的策源地、高科技的引領(lǐng)地在國家、北京市、海淀區(qū)的發(fā)展中扮演著非同一般的角色，可以說，中關(guān)村的發(fā)展是中國改革開放四十年的一個(gè)縮影。本書采訪、對(duì)話數(shù)十位中關(guān)村創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新領(lǐng)軍人物，對(duì)他們的經(jīng)歷、他們眼中的中關(guān)村、中關(guān)村未來發(fā)展、中國未來科技發(fā)展等問題，進(jìn)行了比較深入、系統(tǒng)的探討，是對(duì)改革開放四十周年的獻(xiàn)禮，也是對(duì)中關(guān)村發(fā)展四十周年的一個(gè)巡禮。

·14.3萬字

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CIO修煉之道：用IT為企業(yè)賦能

以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù)正在改變著整個(gè)IT行業(yè)的結(jié)構(gòu)，也改變了企業(yè)的業(yè)務(wù)模式與管理模式。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形勢(shì)下，企業(yè)信息化工作者面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。《CIO修煉之道：用IT為企業(yè)賦能》通過國內(nèi)26位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的CIO、信息化專家的總結(jié)與分享，力圖幫助各類信息化工作者提升信息化決策與管理水平，從而提升信息化項(xiàng)目建設(shè)的成功率，為企業(yè)賦能。全書共分為四個(gè)部分，內(nèi)容覆蓋了信息化工作者在職業(yè)、戰(zhàn)略、管理、業(yè)務(wù)方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)信息化工作者具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。《CIO修煉之道：用IT為企業(yè)賦能》不僅適合CIO、信息主管、IT總監(jiān)閱讀，為他們提供經(jīng)驗(yàn)參考與借鑒，也適合想了解信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的企業(yè)CEO、業(yè)務(wù)部門管理人員、IT經(jīng)理、IT工程師以及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。

·13.6萬字

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數(shù)據(jù)分析原理：6步解決業(yè)務(wù)分析難題

本書系統(tǒng)地介紹了數(shù)據(jù)如何始于業(yè)務(wù)、取于業(yè)務(wù)、用于業(yè)務(wù)。既有扎實(shí)的理論鋪設(shè)，又有具體的案例支撐，通俗易懂地回答了數(shù)據(jù)“怎么來”和“怎么用”的問題。同時(shí)，本書總結(jié)出了解決業(yè)務(wù)分析難題的六大步驟，包括對(duì)最終數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生關(guān)鍵影響的數(shù)據(jù)源的選取方法，以及通過對(duì)業(yè)務(wù)模塊的判斷確定分析方法的適用場(chǎng)景，最終推演、驗(yàn)證、分析出結(jié)論，并選擇最優(yōu)的分析結(jié)果展現(xiàn)方式，讓數(shù)據(jù)分析全過程形成閉環(huán)。本書的內(nèi)容從底層原理出發(fā)，幫助讀者打好數(shù)據(jù)分析基本功。在原理的講解過程中，通過提問、思考、解答、案例分享的方式，結(jié)合三位專家十多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，讓讀者從根本上理解數(shù)據(jù)分析、學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析。本書適合數(shù)據(jù)分析從業(yè)也、數(shù)據(jù)分析愛好者閱讀，也適合大中專院校數(shù)據(jù)相關(guān)專業(yè)的老師和學(xué)生使用。

·9.7萬字

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問題快解：結(jié)構(gòu)化假設(shè)思考六步法

這是一本介紹如何運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維和假設(shè)思考法，快速解決企業(yè)管理問題的書。本書由技術(shù)篇、方法篇和精進(jìn)篇三部分組成。技術(shù)篇包括第一至第三章，主要介紹了運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維和假設(shè)思考法解決問題時(shí)所需的關(guān)鍵技術(shù)和工具；方法篇包括第四章至第九章，詳細(xì)介紹了運(yùn)用上述技術(shù)和工具快速解決企業(yè)管理問題的6大步驟和22個(gè)子步驟；精進(jìn)篇包括第十章和結(jié)語，該部分為讀者提供了全面提升問題解決能力的三種思維框架，以及成長為問題解決高手的最佳實(shí)踐。

·12.8萬字

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新任經(jīng)理人進(jìn)階之道系列：行政管理工作中的108個(gè)怎么辦

《行政管理工作中的108個(gè)怎么辦》是針對(duì)新手行政經(jīng)理而編寫的，包括六部分，每部分四節(jié)，對(duì)應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體內(nèi)容包括第一個(gè)月——進(jìn)入角色；第二個(gè)月——自我提升；第三個(gè)月——行政事務(wù)管理；第四個(gè)月——財(cái)產(chǎn)物資管理；第五個(gè)月——文件資料管理；第六個(gè)月——總務(wù)后勤管理。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置，簡(jiǎn)單易懂，具有較強(qiáng)的可讀性，全面系統(tǒng)地對(duì)新任職行政經(jīng)理剛上任半年的工作進(jìn)行梳理，適合新上任的行政經(jīng)理和從事行政管理的人士閱讀，也可供管理咨詢顧問和高校教師做實(shí)務(wù)類參考指南。

·7.7萬字

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山西省省級(jí)創(chuàng)新型城市評(píng)價(jià)及培育研究

本書從創(chuàng)新型城市的概念出發(fā)，深度把握創(chuàng)新型城市的內(nèi)涵、特點(diǎn)和構(gòu)成要素，借鑒國內(nèi)外創(chuàng)新型城市構(gòu)建的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，結(jié)合山西省各城市的實(shí)際情況，構(gòu)建適合山西省省級(jí)創(chuàng)新型城市指標(biāo)體系，根據(jù)指數(shù)法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，得出山西省省級(jí)創(chuàng)新型城市的綜合指數(shù)和分指數(shù)排名，在對(duì)結(jié)果進(jìn)行討論的基礎(chǔ)上，提出適合山西省省級(jí)創(chuàng)新型城市培育的對(duì)策建議及相應(yīng)的保障措施。

·7.9萬字

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業(yè)務(wù)三板斧：定目標(biāo)、抓過程、拿結(jié)果

管理者事事親力親為，處處殫精竭慮，為什么不僅沒有效果，還會(huì)引起員工的反感？團(tuán)隊(duì)定目標(biāo)時(shí)信心滿滿，最終年年定目標(biāo)、年年達(dá)不成，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況？有的管理者能力并不怎么樣，也不是最勤奮的，為什么他們?cè)谀膫€(gè)團(tuán)隊(duì)，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)莫名其妙地很厲害？管理者應(yīng)該盡早意識(shí)到，“拿結(jié)果”是檢驗(yàn)管理制度的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有掌握了業(yè)務(wù)三板斧，才能從定目標(biāo)著手，抓好過程，順利拿到結(jié)果。本書圍繞“定目標(biāo)、抓過程、拿結(jié)果”展開，提供“制定目標(biāo)、分解目標(biāo)、共信目標(biāo)”的具體方法，提出“抓過程三原則”“抓過程三抓手”，也提醒管理者關(guān)注拿結(jié)果方面存在的“三大斷裂”現(xiàn)象，呼吁管理者警惕“個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的斷裂”，重視“賦權(quán)、賦心、賦才、賦利”……全面覆蓋業(yè)務(wù)開展過程中需要面對(duì)的問題和挑戰(zhàn)，從“使我行”到“使他行”，再到“使眾人行”，從而達(dá)成既定目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)打勝仗。

·9.7萬字

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物業(yè)服務(wù)案例全解析（智慧物業(yè)管理與服務(wù)系列）

《物業(yè)服務(wù)案例全解析》一書由客戶服務(wù)篇（業(yè)主委員會(huì)管理、二次裝修管理和鄰里糾紛調(diào)解），安保服務(wù)篇（物業(yè)小區(qū)治安管理、物業(yè)小區(qū)消防管理、物業(yè)小區(qū)出入管理、物業(yè)小區(qū)車輛管理和物業(yè)小區(qū)高空墜物管理），設(shè)施設(shè)備篇（設(shè)施設(shè)備管理和停水停電管理），綠化保潔篇（物業(yè)綠化管理和物業(yè)保潔管理），以及日常管理篇（人力資源管理、突發(fā)事件處理、服務(wù)收費(fèi)管理和公共收益管理）五部分內(nèi)容組成。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業(yè)管理與服務(wù)的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書盡量做到去理論化，注重實(shí)操性，以精確、簡(jiǎn)潔的方式描述重要知識(shí)點(diǎn)，滿足讀者希望快速掌握物業(yè)管理相關(guān)知識(shí)的需求。本書可作為物業(yè)公司基層培訓(xùn)的教材，物業(yè)公司也可運(yùn)用本書內(nèi)容，結(jié)合所管轄物業(yè)的實(shí)際情況，制定有本公司特色的物業(yè)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。

·14.1萬字

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企業(yè)家才能配置與動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)增進(jìn)研究

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，中國需要更好地發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢(shì)，才能迎接國際市場(chǎng)上嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而照搬傳統(tǒng)的比較成本理論，極易使中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷入過度依賴低要素成本的“比較利益陷阱”。要扭轉(zhuǎn)這一不利局面，亟須高度關(guān)注亞當(dāng)·斯密以分工深化為途徑的動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)理論。而現(xiàn)實(shí)中將比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為比較利益，則依賴于企業(yè)家才能的充分發(fā)揮與合理配置。本書嘗試基于亞當(dāng)·斯密—熊彼特機(jī)制的基本邏輯，突破主流經(jīng)濟(jì)學(xué)在新古典范式市場(chǎng)主體行為研究中局限于“經(jīng)濟(jì)人”假定的窠臼|，將企業(yè)家要素及其創(chuàng)造性才能的配置作為一種具有特殊重要性的關(guān)鍵因素納入中國動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)內(nèi)生性增進(jìn)的分析框架，這對(duì)于解釋并揭示當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)供給側(cè)改革背景下中國經(jīng)濟(jì)增長實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”與“動(dòng)能轉(zhuǎn)換”具有積極的政策含義。

·12.1萬字

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把增長做到極致：中小微企業(yè)如何科學(xué)地野蠻生長

在國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的大循環(huán)中，中小微企業(yè)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)整體有效、健康地運(yùn)轉(zhuǎn)，具有重要作用。作為資深中小微企業(yè)服務(wù)者，作者基于多年的創(chuàng)業(yè)、管理和商業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在本書中系統(tǒng)梳理和歸納了中小微企業(yè)在科學(xué)起步、快速成長和長期發(fā)展三大階段的科學(xué)方法論，幫助廣大中小微企業(yè)經(jīng)營者和創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)良性、持續(xù)的增長，做到有序管理、敢于創(chuàng)新，學(xué)會(huì)科學(xué)地“野蠻生長”。

·10.9萬字

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贏在共識(shí)

本書為我們提供企業(yè)管理者和員工進(jìn)行修煉的思路和方法，以及管理顧問公司培訓(xùn)師的實(shí)戰(zhàn)技巧，寓道理于案例之中，娓娓道來，生動(dòng)活潑，是管理者、員工等不可多得的讀物，對(duì)于廣大學(xué)習(xí)管理的大學(xué)生也有較好的參考作用。

·10.6萬字

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人力資源管理：企業(yè)提質(zhì)增效方法論

隨著科技的不斷發(fā)展，社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入大變革時(shí)代，這個(gè)時(shí)代的人力資源管理工作也面臨著諸多挑戰(zhàn)。例如，之前被認(rèn)為是經(jīng)典的人力資源管理方案，如今已不能適配公司發(fā)展。人力資源管理者與公司管理者及員工溝通順暢，可極大地提高公司的運(yùn)作效率。為了解決人力資源管理的種種問題，本書應(yīng)運(yùn)而生。《人力資源管理：企業(yè)提質(zhì)增效方法論》以人力資源管理的六大模塊為基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)地介紹人力資源管理的方法和技巧。與此同時(shí)，本書還加入了一些極具代表性的案例，旨在為人力資源管理者賦能，使其盡快完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而幫助公司實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

·11.1萬字

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極簡(jiǎn)關(guān)系：職場(chǎng)成功，你需要處理好這四種關(guān)系

本書將職場(chǎng)關(guān)系高度提煉為四種：對(duì)上級(jí)，做到知己知彼，加速晉升；對(duì)同事，做到高效鏈接，協(xié)同作戰(zhàn)；對(duì)下屬，做到因材施用，激發(fā)潛能；對(duì)客戶，做到摸清訴求。處理好這四種關(guān)系，你將成為值得上級(jí)信賴的下屬，同事中話語權(quán)極重，值得下屬尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，客戶的長久伙伴。針對(duì)不同的職場(chǎng)關(guān)系，本書介紹了相應(yīng)的工具、方法和技巧，為職場(chǎng)人提供了整套經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的職場(chǎng)生存方法論。

·8萬字

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餐飲店鋪設(shè)計(jì)與營銷從入門到精通

店面格局的硬傷怎么補(bǔ)？燈光、色彩怎么搭才能更吸客？服務(wù)員推新菜時(shí)應(yīng)該怎么說？價(jià)格促銷和店內(nèi)滿減該怎么玩？如今，餐飲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越來越體現(xiàn)在店面設(shè)計(jì)與營銷的細(xì)節(jié)中。做好了，會(huì)生意興隆；做不好，則會(huì)門庭冷落。《餐飲店鋪設(shè)計(jì)與營銷》融合餐飲老板內(nèi)參精華文章內(nèi)容和行業(yè)研究成果，針對(duì)當(dāng)下餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，系統(tǒng)介紹了店面設(shè)計(jì)、社交媒體運(yùn)營、店內(nèi)營銷、價(jià)格促銷方面的實(shí)用方法，并介紹了串店、火鍋店、連鎖等不同層面餐飲企業(yè)的代表性案例。《餐飲店鋪設(shè)計(jì)與營銷》適合餐飲創(chuàng)業(yè)者、餐飲行業(yè)從業(yè)人員以及行業(yè)分析師、咨詢師參考閱讀。

·6.8萬字

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人力資源管理實(shí)操：人才管理+績效考核+薪酬激勵(lì)+數(shù)字化管理

本書是供人力資源管理者隨查隨用的實(shí)用性工具書，書中總結(jié)和概括了大量圖示、表格、模板。全書共11章。第1章從整體上闡述什么是人力資源管理，包括人力資源管理的概念、重要性和工作內(nèi)容等；第2章圍繞“以人為本”的管理理念，全面闡述如何基于“人才”展開工作；第3～10章分別從招聘管理、用人管理、留人管理、人才培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理、數(shù)字化管理及其他管理8個(gè)方面，詳細(xì)闡述了人力資源管理工作的技巧和方法；第11章以實(shí)例形式闡述人力資源管理實(shí)戰(zhàn)，分析了人力資源管理理論在典型企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用。本書還以電子版的形式附錄了不同職能人員職責(zé)對(duì)照表、人力資源管理常用的工具以及人力資源管理工作流程圖，可供人力資源經(jīng)理，HR，負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理、考勤管理及合同管理等的人力資源部門的相關(guān)人員，以及部門經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等閱讀參考。

·13.6萬字

會(huì)員

高績效HR必備圖表范例

當(dāng)今人力資源管理領(lǐng)域面臨諸多新問題、新環(huán)境、新理念、新技術(shù)，各種名類繁雜的圖書也大量涌現(xiàn)。但是市面上講理論、講概念的書不少，能夠操作落地的不多；講案例故事心得的書不少，有圖表形式的也不少，但是真正從人力資源管理實(shí)踐和管理咨詢項(xiàng)目實(shí)踐中提煉表格拿來就用的不多。本書就是少數(shù)結(jié)合作者多年從事人力資源工作實(shí)踐、高校教學(xué)和人力資源管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)而撰寫的實(shí)用之作。書中基于人力資源管理的六大模塊、圍繞人力資源管理實(shí)際工作展開為26章內(nèi)容，基本涵蓋了人力資源管理的各項(xiàng)工作及其所需表格工具，幫助相關(guān)從業(yè)者極大提高工作效率。

·9.3萬字

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創(chuàng)業(yè)勝任力孵化：多專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)教程

本書分為三篇：創(chuàng)業(yè)種子期、創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)和創(chuàng)業(yè)反思，共由13個(gè)項(xiàng)目組成。創(chuàng)業(yè)種子期內(nèi)容涉及創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備工作，包括選擇創(chuàng)業(yè)想法、調(diào)查市場(chǎng)、招募合伙人、制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃等；創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)涵蓋了企業(yè)設(shè)立、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、行政管理、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、采購管理、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營銷管理、稅務(wù)、金融、審計(jì)等方面；創(chuàng)業(yè)反思主要是對(duì)創(chuàng)業(yè)過程的反思及對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的反思。全書以創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)勝任力培養(yǎng)為導(dǎo)向，以解決創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐過程中遇到的現(xiàn)實(shí)問題為目的，根據(jù)創(chuàng)業(yè)過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，重點(diǎn)在于為創(chuàng)業(yè)者提供切實(shí)可行的解決措施。本書內(nèi)容豐富，覆蓋面廣，實(shí)操性強(qiáng)，適合作為高等職業(yè)院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)課程的教材或?qū)W習(xí)參考，同時(shí)也特別適合創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)園管理者、創(chuàng)業(yè)教育工作者閱讀和使用。

·12.1萬字

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