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林銳
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本書以高效開展研發組織管理工作為目標，首先引入研發管理的常見問題，然后介紹研發管理的概念、目的、建設思路，以及如何從頭創建一個項目（包括項目管理過程、項目開發過程、項目實施過程、產品管理和營銷客服過程、研發支持過）。本書圍繞研發管理體系的四個要素—思想方法、工作流程、配套工具和人力資源進行了詳細講解。閱讀本書，讀者可從中學習到如何建立自我成長、高效能的研發作戰團隊，從而在預定的時間和成本之內開發出讓消費者滿意的產品。
林銳 ·一般管理 ·6.4萬字
“企業家講壇：創新創業指導叢書”是林銳博士對二十余年產品研發和創業歷程的反思總結。《天性》《吸引》《做對》這三本書用生動的語言講述了需求、產品設計和創業的重要理念，對企業成長和創新創業教育很有指導價值。《天性》論述人的天性需求，包括父母對子女的愛、子女對父母的愛、情侶之愛、愛美、懶惰、玩樂、享受等。人對愛永遠不嫌多，人對美沒有抵抗力，懶惰激發了創新，玩是快樂的源泉，享受是人的夢想。這些天性需求催生了無限商機。用于滿足天性需求的商品，通常會給消費者帶來快樂和幸福感，因而會被反復地、持久地消費。本書將引導讀者發現商機，更好地創造出滿足天性需求的好產品。
林銳 ·通俗讀物 ·4.1萬字
《天性》《吸引》《做對》是林銳博士對二十余年產品研發和創業歷程的反思總結。這三本書用生動的語言講述了需求、產品設計和創業的重要理念，對企業成長和創新創業教育很有指導價值。本書論述產品吸引力要素：駕馭復雜、獨特價值、美、有趣、安全、健康、舒適、環保、容易理解、容易使用、實用和高性價比等。本書將引導讀者設計出有吸引力的產品，優雅而有遠見地解決問題，使消費者最大程度地滿意。
林銳 ·市場 ·7萬字
“企業家講壇：創新創業指導叢書”是林銳博士對二十余年產品研發和創業歷程的反思總結。《天性》《吸引》《做對》這三本書用生動的語言講述了需求、產品設計和創業的重要理念，對企業成長和創新創業教育很有指導價值。《做對》論述如何“做對的事情”和“把事情做對”，學會正確決策和正確執行，降低失敗的風險和代價。企業所有工作都圍繞兩個“做對”開展。一是“做對的事情”（DoRightThings），即正確決策；二是“把事情做對”（DoThingsRight），即正確執行。正確決策和正確執行的能力不是先天具有的，是在創業過程中歷練出來的。本書匯聚了眾多企業家的經驗教訓，能夠幫助創業者少犯明顯的錯誤，少走崎嶇彎路，對創業大有裨益。
林銳 ·通俗讀物 ·6.6萬字
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