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宋新宇:讓管理、經(jīng)營(yíng)、用人回歸簡(jiǎn)單(套裝全冊(cè))
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宋新宇博士針對(duì)企業(yè)中最棘手、最現(xiàn)實(shí)的管理問(wèn)題,從六個(gè)方面,即目標(biāo)、組織、決策、授權(quán)、人才、老板自己,為管理者提出簡(jiǎn)單易行的解決方案。這些方法立竿見(jiàn)影,幫你抓住管理的要害,讓管理變得簡(jiǎn)單。《讓經(jīng)營(yíng)回歸簡(jiǎn)單(升級(jí)版)》宋新宇博士站在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度,根據(jù)多年的實(shí)踐和研究,從戰(zhàn)略、客戶(hù)、產(chǎn)品、員工、成長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)者自身等七個(gè)方面,歸納總結(jié)出簡(jiǎn)單有效的經(jīng)營(yíng)法則。是宋新宇博士多年來(lái)在對(duì)眾多企業(yè)服務(wù)過(guò)程中,總結(jié)出的真正優(yōu)秀企業(yè)的成功之道:簡(jiǎn)單。《讓用人回歸簡(jiǎn)單》“人才已經(jīng)成為企業(yè)里最重要的資源”“人才競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈”……宋新宇博士帶你看清人才管理的八大趨勢(shì),從用人的原則、用人的難題與誤區(qū)、用人的方法和用人者的修煉四大方面,總結(jié)出適合中小企業(yè)做好人才管理工作的法則。為什么人難管?用什么管人?員工為何不忠誠(chéng)?如何做才能留住人才?如何成倍地提高做事的效率?如何通過(guò)會(huì)議管人?用人者該如何修煉自己?本書(shū)將給您帶來(lái)一些啟發(fā)。

宋新宇 ·一般管理 ·23.1萬(wàn)字

嚴(yán)密組織、分層負(fù)責(zé)與效益分享:經(jīng)營(yíng)之神王永慶的創(chuàng)“心”管理
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本書(shū)選擇臺(tái)塑集團(tuán)作為單一研究對(duì)象,完整而系統(tǒng)地剖析了其創(chuàng)辦人--"經(jīng)營(yíng)之神"王永慶先生致力于發(fā)動(dòng)企業(yè)管理大變革的全過(guò)程,內(nèi)容涵蓋產(chǎn)業(yè)垂直整合、關(guān)系企業(yè)公司治理、直線(xiàn)幕僚組織、責(zé)任經(jīng)營(yíng)制、作業(yè)整理(分析)法、管理e化、一日結(jié)算、單元成本分析法、職位職等制、基于效益分享的激勵(lì)機(jī)制,以及其他許多鮮為人知的經(jīng)營(yíng)理念、管理智慧和方法,對(duì)于中國(guó)大陸國(guó)、民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高端制造與精細(xì)管理之路均具有重要參考意義。更為有趣的是,王永慶先生于1976年將上述理念、智慧和方法全盤(pán)引入經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)庚醫(yī)院并獲巨大成功,從而為"非營(yíng)利性事業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)式經(jīng)營(yíng)"樹(shù)立了典范,使得本書(shū)對(duì)于中國(guó)大陸公、民營(yíng)醫(yī)院提升醫(yī)療管理效率和水平、切實(shí)解決一般民眾看病難、看病貴等問(wèn)題,也具有重要借鑒價(jià)值。

李榮融 朱麗蘭等 ·一般管理 ·37.7萬(wàn)字

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