愤怒的小鸟变形金刚

《融資的力量大創業時代老板融資密碼》詳細介紹企業投融資的模式、途徑、方法，以及新時期的經濟轉型與企業調整，幫助讀者掌握資本運營的新思路和新方法，從而提高決策力和資源整合能力。《本書適合企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者，以及企業戰略規劃總監、賬務總監等相關企業部門負責人閱讀。》適合企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者，以及企業戰略規劃總監、賬務總監等相關企業部門負責人閱讀。

·13.8萬字

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企業內部控制基本規范操作指南（圖解版）

本書以《企業內部控制基本規范》《企業內部控制配套指引》《企業內部控制評價指引》和《企業內部控制審計指引》為依據，以內部控制五要素為主線，以內部控制關鍵環節為重點，從實務的角度對企業內控建設流程進行了全方位梳理。全書襄括了企業內部控制所需的現成方案和工具，詳細介紹了企業組織架構、發展戰略、全面預算、資金活動、采購與付款業務、研究與開發、工程項目、擔保業務、業務外包、財務報告、合同管理、內部信息傳遞、信息系統建設等內部控制實施要點。同時，針對每一項具體業務的內部控制措施都附有相關范本，各企業可結合自身的實際情況進行個性化的修改，形成具有本企業特色的內部控制體系。

·17.6萬字

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高效能HRBP：共建一流團隊，驅動業務增長

本書詳細講解了人力資源管理從業人員如何成為人力資源業務伙伴、如何驅動業務發展，提供了HRBP的實踐方法論以及相關的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過實戰案例展現方法論的應用過程，讓讀者能夠輕松上手、快速成為優-秀的HRBP，為組織創造更多價值。《高效能HRBP共建一流團隊驅動業務增長》共10章，主要內容包括HRBP驅動業務方法與工具、HRBP人力規劃方法與工具、HRBP招聘選拔方法與工具、HRBP培訓開發方法與工具、HRBP績效管理方法與工具、HRBP薪酬管理方法與工具、HRBP員工激勵方法與工具、HRBP團隊管理方法與工具、HRBP員工關系管理方法與工具、阿里巴巴的政委體系。《高效能HRBP共建一流團隊驅動業務增長》案例豐富，模板齊全，實操性強，通俗易懂，適合HRBP崗位從業人員、人力資源管理各級從業人員、企業各級管理者、各高校人力資源管理專業的學生、考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀與使用。

·15.4萬字

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人力資源規劃操作指南：規劃概述+實用圖表+流程架構+操作方案

人力資源規劃是人力資源管理工作的六大模塊之一，也是企業人力資源管理活動的起點。它為績效管理、員工培訓等其他五大模塊提供了目標、原則和方法。在做好人力資源規劃工作的基礎上，企業管理者才有可能制定科學的用人決策，實現員工與崗位的最佳匹配，避免人力的過剩或短缺。本書將理論講述輔以相關案例、管理工具等，介紹了人力資源規劃的相關知識，具體包括組織架構與職能規劃、人力資源配置規劃、薪酬福利體系規劃、績效管理規劃、員工培訓與發展規劃等內容，旨在幫助讀者快速掌握人力資源規劃的相關知識和技能。書中以精確、簡潔的方式描述了人力資規劃的各個知識點，覆蓋面廣、實操性強。本書適合人力資源規劃從業者、中小企業管理者、高校人力資源管理專業的師生閱讀、參考。

·8.6萬字

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圖解精益生產之精益動作改善指導手冊

《圖解精益生產之精益動作改善指導手冊》結合先進的精益生產方式和中國制造業企業發展的實際情況，幫助企業掌握一套先進的發現、分析和消滅浪費的工具；系統調查影響生產效率的因素，尋求好的工作方法與工作時間，使產品、物料、機器和人均能有效運作，達到提高生產效率、縮短交期和降低成本的目標。本書適合大學工業工程學生、企業生產管理人員、IE工程師、精益從業者、精益咨詢人員以及其他具有一定精益基礎的讀者閱讀與學習。

·8.8萬字

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海外人力資源管理：幫企業成功“走出去”

中國企業出海，人才和文化方面會遇到哪些挑戰？海外的組織與機制怎么建設？外派中方員工如何選拔、如何順利派出、如何培養和管理、外派結束后如何安排？本地員工如何招、如何管、如何激勵，如何培養本地管理者梯隊？如何處理文化差異，促進文化融合？如何做到海外勞工合規？隨著中國企業的“出海”，在海外面臨著諸多人力資源管理方面的挑戰，導致企業的海外戰略可能被延緩甚至夭折。如何有效開展海外人力資源工作，支持企業實現海外戰略目標是很多中國國際化企業人力資源工作者亟需解決的問題。本書作者作為海外人力資源工作實踐經驗總結、創新的先行者，把自己多年在華為海外人力資源工作的經驗，包括所見、所行、所思、所得，做了系統化的歸納總結，彌補了中國企業海外人力資源管理實踐體系建設的空白，具有開創性意義。本書的目標讀者群為即將國際化或走在國際化征途中的企業的高層管理者、人力資源工作者、業務管理者等，將幫助企業系統化提升企業的海外人力資源管理能力，促進中國企業在全球市場上的崛起與發展！

·9.2萬字

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全面預算管理：讓公司指數級增長

進入移動互聯時代后，很多原有的管理體系被打破，作為工業化時代被廣泛使用的預算管理工具和體系，在移動互聯時代是不是還同樣有效？本書以一個有一定規模的傳統企業為案例，通過還原它推行全面預算的全過程，來講述全面預算推行過程中的要點、步驟、注意事項及方法。同時，本書創造性地提出了適用于移動互聯時代的6M全面預算管理體系，通過三個管理思想——產品、人性、博弈和三個管理工具——戰略、預算、績效，來闡述在移動互聯時代全面預算管理的精要。

·12.1萬字

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員工培訓實務手冊

本書站在企業培訓工作者的角度，從培訓的組織入手，詳細介紹了培訓需求分析、培訓設計開發、培訓實施管理、培訓效果強化與評估以及實務工具，同時介紹了企業大學、在線學習、在職培訓、脫崗培訓、外派培訓、拓展訓練等多元化的培訓方式及應用，并針對不同類別和層次的員工，如高層管理人員、新入職員工、銷售人員、高技術人員、生產人員等設計了培訓指南。本書實戰性強，知識系統、全面、新穎，是在職人力資源管理主管的案頭寶典。

·7.3萬字

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企業風險防控三道防線：頂層設計、應對方法與經典案例分析

風險防控是企業生存與發展的保障，企業做不好風險防控，就難以安全生產。本書從頂層設計、第一責任、一體化、合力這4個維度詮釋了企業風險防控的要點，提供了100個經典案例及大量的圖表、示例，加之實戰心得，使讀者閱讀起來直觀、有身臨其境之感，同時有助于讀者掌握防范與化解風險的本領。本書適用于企業中高層管理者與關鍵崗位人員、會計師事務所與其他中介機構從業人員、企業管理咨詢師和從事企業研究與監管的學者等，也可作為企業普通員工的風險防控工作手冊、咨詢機構的培訓教材及備考風險管理師的參考書。

·13.2萬字

會員

組織診斷：企業健康的衡量方法、模型與實踐

本書通過生動的案例和實用性較強的工具方法，對組織診斷的內在邏輯和操作方法進行了深入淺出的分析，并提出了作者富有啟發性的洞見。本書首先分析了企業組織健康衡量標準及其組織診斷的重要性，在此基礎上對市面組織診斷工具進行闡述和總結，對常用的診斷方法進行分析，發現組織診斷中可能存在的缺陷。針對這些缺陷，從眾多的方法中篩選出不同模型作為診斷的思想和方法。探討了組織健康問卷、組織匯報線、組織生命周期、組織行為診斷和組織職能等組織診斷方法。找出診斷不同組織的不同維度，進而論證組織診斷在企業應用的全面性和可行性。本書還選用了典型的實例進行分析，從而證明了思路和方法的實用和高效。

·18.5萬字

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花藝設計與花店經營：花店創業26個關鍵點+包裝技法大提升

1、包含26個花店創業需要注意的關鍵點，從資金籌備，店鋪選址到店鋪裝飾陳設、店名選擇、員工培訓、供應商選擇等，全方位指導開店流程，并有已開花店的店主的寶貴經驗，為想開花店的讀者提供成功的捷徑。2、書中有實用的花藝包裝技法，幫助已經開店的讀者提升包裝品味，更好地吸引顧客。3、文章排版靈活、活潑，后附一些成功的花店案例，還有一些創新的復合型經營形式，為讀者拓展花店經營的可能性。

·2.4萬字

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商場超市經營管理158個怎么辦

《商場超市經營管理的158個怎么辦》內容包括商場超市的布局管理、商場超市的商品管理、商場超市的理貨管理、商場超市的防損管理、商場超市的服務臺管理、商場超市的采購管理、商場超市的成本控制、商場超市的促銷管理、商場超市的后勤管理、商場超市的安全管理等方面。書中每章都分為兩個板塊：基礎知識和常見問題解答，條理清晰，一目了然，其間穿插經典案例、經典范本進行補充解讀，使讀者能在最快時間內查找和掌握想要了解的相關內容。《商場超市經營管理的158個怎么辦》旨在為初入商場超市職場的管理人員或者在管理上有不少困惑的商場超市同仁提供一些經驗指導。

·6萬字

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民宿客棧怎樣做：策劃·運營·推廣·管理

《民宿客棧怎樣做——策劃·運營·推廣·管理》一書對于民宿客棧從開店策劃到運營、推廣的方方面面進行了詳細的解讀。民宿客棧策劃：民宿客棧的認知；市場調研；投資分析；項目定位；規劃設計；開業籌備。民宿客棧運營：搭建團隊；合理定價；完善服務；保障安全；控制成本。民宿客棧推廣：品牌推廣；自媒體平臺推廣；線上平臺推廣；文案推廣；KOL推廣。民宿客棧加盟：加盟的基本認知；選擇加盟品牌；考察加盟項目；評估加盟費用；簽訂加盟合同；識別加盟陷阱。本書圖文并茂，穿插大量的實戰案例，內容涵蓋了民宿客棧開店策劃、運營、推廣的方方面面，實用性非常強，可供創業投資及民宿客棧的管理者、從業人員，以及新入職的大中專學生，有志于從事民宿客棧管理的人士學習參考。

·10.5萬字

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上任第一年②：從職業經理人到高級管理者的成功轉型

本書寫給想要在職場上游刃有余、卓有成效的管理者，也就是那些想在與他人一起工作或在領導團隊的工作中有杰出表現的人。在過去的近30年時間里，我一直在研究優秀的管理者現實中都做了什么，以及他們是怎樣學會做這些事情的。我的結論是：做好管理很不容易，而且越來越難。

·12.8萬字

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內部控制與風險管理：理論、實踐與案例

本書以系統論、控制論和信息論為指導，在介紹內部控制與風險管理概念和特征、產生和發展、認識誤區和固有局限的基礎上，以內部控制整合框架為核心，系統闡述了內部控制目標的設定及其細分、內部控制各要素、企業整體層面控制、業務活動控制、分支機構和子公司控制、內部控制評價、內部控制審計等內容，本書還介紹了內部控制與風險管理的最新動態和發展趨勢。本書簡明扼要，強調學以致用。在內容編寫上，盡可能吸取最新研究和實踐成果，努力擴大信息量，強化可讀性，使教材內容具有較強的科學性、先進性和適用性。在結構安排上，本書圍繞理論精解、實踐案例和練習題庫三條主線，突出理論與實踐緊密結合，注重實務操作，結合案例分析，制作了大量美觀實用的圖和表，將理論與實踐融為一爐，操作與規范連為一體。在案例選材上，我們總結多年的教學和課題研究經驗，深入企業調研，力爭獲取一線材料，追蹤實踐中出現的新問題，使案例真正成為聯系理論與實踐的紐帶。

·31.5萬字

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Odoo快速入門與實戰：Python開發ERP指南

本書包括基礎篇、研發技術篇和實戰篇，按照由基礎到進階，再到實戰的順序講解。基礎篇涉及Odoo簡介、Odoo的安裝與配置、Odoo應用概覽、Python基礎和PostgreSQL基礎。通過本篇的學習，可以讓讀者快速掌握Odoo二次開發所需具備的基礎知識。研發技術篇是本書的核心內容，涵蓋了搭建模型的基礎知識、模型建設進階內容、ORM介紹以及后端視圖的介紹。另外還包括了數據的導入和導出功能，以及安全設置等內容。在本篇的介紹過程當中，一直按照bug管理系統的開發為主線，從簡單功能一直到整個系統完整上線，讀者可以按照書中的代碼，一步一步來實現該系統。實戰篇則是對前面知識的融會貫通和提升，針對一個完整的培訓行業管理系統的開發進行講解，其系統的復雜性和難度都要比第二篇增強。

·14.4萬字

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FAST高效課程開發：培訓師成長實踐手冊（第2版）

無問題不培訓，解決問題的課程才是好課程。無論是企業大學的組建，還是企業培訓自主化的發展，都離不開兩點：其一，能解決企業績效問題的精品課程；其二，掌握系統性課程開發方法和呈現技巧的培訓師。本書圍繞基于問題解決的“FAST高效課程開發模型”，結合大量實用的工具方法和企業課程開發實例，為企業能夠開發出解決實際問題的課程做出了實戰性指導，助力企業逐步實現“培訓自主化”。本次修訂不僅完善和升級了課程開發方法，而且增加和更新了課程開發實例，還修改了細節問題，增加了“本章回顧”環節。這是一本幫助培訓師成長的實踐手冊，也是一本教你如何開發精品課程的實戰指導。

·12.2萬字

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商場超市陳列與營銷技巧

《商場超市陳列與營銷技巧》一書在探索商場超市陳列與服務管理的基礎上，從實際工作需要和促進銷售的角度，介紹了商場超市商品配置基礎和規劃、各種陳列技巧和實例、營銷定位策略以及各種營銷技巧和服務營銷、促銷技巧等知識。

·6.5萬字

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現代管理理論與方法創新論壇（2022）

本書是西北大學經濟管理學院工商管理學科在“新興技術驅動的管理變革與創新”這一特色方向上的研究成果，主要反映了新興技術（包括大數據、人工智能、移動互聯網、云計算、物聯網和區塊鏈等）對當代管理變革與創新產生的影響。本書包括數智化營銷創新、不確定環境下組織與領導有效性研究、開放式創新及創新生態系統、內部控制與會計信息質量、文旅融合與西部創新實踐、技術經濟和大數據決策六個專題，收錄的論文均具有較高的理論價值和現實意義，對未來的相關研究也具有一定參考價值和啟示。

·32.2萬字

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