双头龟捕鱼机技巧

《行政管理工作中的108個怎么辦》是針對新手行政經理而編寫的，包括六部分，每部分四節，對應采用“月”代表“章”，“周”代表“節”。本書具體內容包括第一個月——進入角色；第二個月——自我提升；第三個月——行政事務管理；第四個月——財產物資管理；第五個月——文件資料管理；第六個月——總務后勤管理。本書進行模塊化設置，簡單易懂，具有較強的可讀性，全面系統地對新任職行政經理剛上任半年的工作進行梳理，適合新上任的行政經理和從事行政管理的人士閱讀，也可供管理咨詢顧問和高校教師做實務類參考指南。

·7.7萬字

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物業管理與服務常見問題解答（智慧物業管理與服務系列）

《物業管理與服務常見問題解答》一書由前期物業管理常見問題解答（物業項目接管驗收、物業項目入伙服務），物業安全維護常見問題解答（安全防范管理、消防安全管理、道路交通管理、突發事件管理），物業環境維護常見問題解答（保潔服務、綠化服務、蟲害防治與消殺管理、物業區域污染防治、物業違章搭建管理），工程維保服務常見問題解答（設施設備管理、建筑養護管理、二次裝修管理），客戶服務常見問題解答（日常服務的開展、客戶走訪與回訪、客戶投訴處理、客戶關系維護、社區文化建設），物業日常管理常見問題解答（物業多種經營的管理、人力資源的管理、服務質量的控制）內容組成。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業管理與服務的要領并學以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握物業管理相關知識的需求。本書可作為物業公司基層培訓的教材；物業公司也可運用本書內容，結合所管轄物業的實際情況，制定有本公司特色的物業服務工作標準。

·7萬字

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新任經理人進階之道系列：酒店管理工作中的108個怎么辦

《酒店管理工作中的108個怎么辦》是針對新手酒店主管而編寫的，包括六個部分，每部分四節，對應采用“月”代表“章”，“周”代表“節”。本書具體由第一個月——角色認知與團隊管理；第二個月——溝通協調與日常管理；第三個月——對客服務與質量管理；第四個月——工程服務與物業管理；第五個月——酒店營銷與成本管理；第六個月——過程控制與管理提升等內容組成。本書采用模塊化設置，去理論化，簡單易懂，具有較強的可讀性，著重突出可操作性。全面系統地對新任職酒店經理人剛上任半年的工作進行了梳理，適合新上任的酒店管理人員和從事酒店管理的人士閱讀，也可供管理咨詢顧問和高校師生做實務類參考指南。

·12.3萬字

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開公司實戰指南：創業規劃+團隊管理+經營戰略（漫畫版）

在開公司實戰中，如何制定科學、合理的創業規劃，規避創業風險，取得創業成功？本書是一本創業指南，將為公司解決此類問題提供科學的理論支持和系統的方法論指導。《開公司實戰指南：創業規劃+團隊管理+經營戰略（漫畫版）》分為創業篇、管理篇、經營篇。創業篇主要介紹創業前所需做好的準備，為讀者深入解讀如何從0到1，成功創業；管理篇主要論述公司成立之后，如何做好團隊運營和管理，實現穩定發展；經營篇主要論述公司在發展過程中的經營策略，向讀者介紹實用的經營方法。本書以漫畫的形式展開探討，以通俗易懂的對話引出公司創辦、管理和經營的理論和方法，趣味性、實操性兼具。希望本書可以幫助讀者更好地了解創業之道，為讀者提供一些實用的創業工具和方法。

·6.4萬字

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產品研發質量與成本控制：基于價值工程和全生命周期

《產品研發質量與成本控制：基于價值工程和全生命周期》一書，從產品的價值管理出發，綜合利用價值工程、產品全生命周期模型、成本管理中的價值分析VA、質量功能展開QFD、目標成本設定/分解和設計等方法，從本質上找到解決客戶需求、產品質量、成本、時間進度等之間沖突的方法。實際論述過程中以產品開發過程為線索進行整合，把價值管理、成本管理、質量管理結合起來并行講解。本書采用圖文解讀的方式，并輔以導言、相關鏈接、提醒、范本等模塊，讓讀者在輕松閱讀中了解產品研發管理的要領并學以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握產品研發質量和成本控制的重點和要求。本書可作為企業管理者、產品研發人員的參照范本和工具書，也可供高校教師和專家學者作為實務類參考指南，還可以作為相關培訓機構開展管理培訓的參考資料。

·8.9萬字

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內蒙古自治區企業發展調查研究

本書以內蒙古自治區國有企業、民營企業和外資企業作為研究對象，圍繞內蒙古企業“十三五”發展成就、各類企業運行現狀、呼包鄂產業發展、內蒙古人力資源環境與企業社會責任等方面展開論述。本書內容在整體上按照“識別問題—分析問題—解決問題”的邏輯展開，基于內蒙古各類企業運營現狀識別發展所遇到的問題，并通過與國內同類企業比較分析問題，針對問題產生的根源提出相應的解決策略。本書在研究過程中搜集和整理了大量產業統計數據，針對各類產業發展實際提出清晰的對策路徑，具有一定的現實意義、學術性和政策參考價值。本書可供政府、行業、企業、高等學校及研究院（所）經濟研究人員以及對內蒙古企業高質量發展研究感興趣的人士參考使用。

·18.7萬字

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從零開始學股權設計：架構·激勵·分配·轉讓（新手創業指南系列）

《從零開始學股權設計：架構·激勵·分配·轉讓》一書主要包括企業組織形式與內部治理結構、股權概述、股權架構概述、股權架構設計要素、股權架構設計風險防范、股權激勵概述和股權激勵方案設計等內容。本書采用模塊化設置，內容實用性強，著重突出可操作性，是一本實用的股權設計、股權激勵的相關指導手冊和入門工具書。本書可供有志于創業的畢業生、職場人士閱讀，以期為讀者所創辦的公司、企業進行有針對性的管理、業績提升提供指導和幫助！

·9.6萬字

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航空物流管理（第2版）

航空物流是一種速度較快的現代物流形式，掌握現代航空物流管理知識，有助于提高生產、生活的效率和效益，現代航空物流管理正日益受到人們的重視。本書共分12章，從航空物流管理基礎、實務、職能和發展這4個角度介紹航空物流管理的理論和方法。第1～2章在闡述航空物流管理主要理論基礎后，介紹了飛機、機場、航線和航空集裝器等現代航空物流物質基礎；第3～6章對航空貨運、航空快遞、航空貨運代理和航空郵政等航空物流管理實務進行了詳細的講解；第7～10章闡述航空物流管理的4項職能,即航空物流計劃、航空物流組織、航空物流控制和航空物流信息管理；第11～12章考察國內外航空物流業的發展，為讀者揭示了未來航空物流的發展趨勢。本書提供了大量不同類型鮮活的案例、豐富的知識資料，以及形式多樣的習題，以供讀者閱讀、訓練或操作使用。本書可作為高等院校物流管理、物流工程、電子商務及其相關專業本科生的教材，也可作為航空公司、機場、航空貨運代理企業和社會培訓人員的參考書籍。

·26.9萬字

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公司治理學（第2版）

本書以代理問題和剝奪問題的解決機制為主線，闡述了公司治理的具體制度安排，重點介紹了股東權益、董事會性質、經理人激勵等內部治理結構；最優資本結構與融資決策；證券市場與控制權配置、機構投資者的治理作用、私募股權基金的治理作用等外部治理機制，以及網絡治理機制、集團治理機制（剝奪問題解決機制），最后歸納了世界各國公司治理模式。全書共分12章。適用于普通高等院校管理類專業、經濟類專業、法律類專業的公司治理課程，也可供在職管理人士學習和參考。

·29.8萬字

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中國中小企業發展報告2016

本書是圍繞我國中小企業發展展開系統分析與評價的年度發展報告，其目的在于加深對2015年度我國中小企業發展現狀、變化趨勢、政策取向的了解，并以近年來我國中小企業各種數據的變化為基礎，探討我國中小企業發展的總體態勢、政策取向、技術創新、融資模式、地區動態、服務體系等重點事件和熱點問題，促進我國中小企業持續、健康、快速的發展。本書是對外經濟貿易大學中小企業研究中心、工業和信息化部中小企業發展促進中心、浙江工業大學中國中小企業研究院三方緊密合作，聯合全國二十多所高校的中小企業專家、學者以及相關部門協同創新的結晶。

·28.1萬字

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企業資本成本計算研究

根據絕大多數財務管理教材對資本成本定義為“企業為籌集資本而發生的費用，包括籌資費用和用資費用”，系統探索資本成本內涵，重新構建企業資本成本計算模型——“籌資費用和用資費用現值總額條件下的年金與籌集資本現值總額之比率”。以此內涵為核心，從科學性、實用性、精確性出發，對企業籌資中的個別資本成本計算做了一一探索。與現行教材或研究成果相比，提出了以下不同的改進思路：（1）建立直接計算觀。⑵籌資費用是資本成本的重要組成部分之一，不能資本化。⑶資本成本計算講究資本時間價值，是在復利率條件下計算的結果。⑷科學確定籌集總額。⑸短期籌資可以計算資本成本。

·12.8萬字

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五險一金速查速用大全集：案例應用版（最新升級版）

本書精選了生活中的常見案例，用簡練、通俗、生動的語言加以整理匯編，向讀者展示一個個似乎可以親眼所見的故事，并引發讀者維權思考。針對案例中的法律困惑，以專業律師的角度和水準給讀者作出詳細而全面的解答，給讀者的維權之路指明了方向。本書具備“通俗性”、“實用性”及“廣泛性”，給大眾社會生活以法律指導。

·10.9萬字

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用數據開公司：流程、方法、案例一本通

在萬眾創新創業的時代，創業成為一種熱潮，很多人想要開辦自己的公司，然而開公司對于初創者而言是一件非常煩瑣的事。《用數據開公司：流程、方法、案例一本通》以創業者的視角，講述創業者應該如何利用數據開公司，成功實現小微公司創業的目標。《用數據開公司：流程、方法、案例一本通》從零開始講解如何開辦一家自己的公司，內容包括注冊公司、選擇場地、人員招聘、人員培訓、績效管理、員工考核等方面。《用數據開公司：流程、方法、案例一本通》的特色是融入數據，把初創公司用到的數據融入進去，條理清晰地講述如何利用數據開公司、管理公司，幫助讀者現學現用，成為成功的創業者。《用數據開公司：流程、方法、案例一本通》從實用的角度，加入大量圖表、案例，突破了傳統的寫作模式，避免了文字的煩瑣累贅，去粗取精，提煉出核心、實用的精華。《用數據開公司：流程、方法、案例一本通》全方位地對創辦公司的各個流程做了深入淺出的分析和講解，對于創業者來說，這是一本對開辦公司很實用的工具書。

·10.6萬字

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數字化轉型中的企業進化

本書深入探討云計算、大數據、物聯網、5G、人工智能環境下，企業數字化轉型的趨勢、方向、手段、演進路徑等方法體系；并結合龍頭企業實踐案例，闡述傳統企業如何根據不同行業特性、不同發展階段選取數字化轉型突破口，以及如何進行信息系統規劃。聚焦“云+數+AI”，從理論、實踐雙維度勾勒企業進化的方法和途徑，為讀者帶來啟迪。

·10萬字

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像管理者一樣思考（全15冊）

哈佛商業評論《像管理者一樣思考【精選必讀系列】（全15冊）》包含：《管理者晉升手冊》，《喬布斯的管理課》，《從契約關系到聯盟關系》，《數字時代的快戰略》，《變革決斷力》，《績效管理大變革》，《如何成為聰明的決策者》，《藍海”之父W.錢·金：從藍海戰略到藍海領導力》，《“情商”之父丹尼爾·戈爾曼先智商再情商》，《危機公關：你不可不知的幾件事》，《王者3法則》，《“顛覆性創新”之父克里斯坦森：我只有一套理論》，《公司治理理論新發展——大象有形》，《抓住身邊的全球化機遇》，《拆除銷售機器》。

·46.2萬字

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大師教你學管理（全8冊）

思想具有改變世界的超凡魔力。從蘇格拉底、亞里士多德、牛頓、哥白尼、伽利略到愛因斯坦，還有“終極顛覆性創新者”達爾文——正是這些先賢們的思想定義了人類的屬性，塑造了人類的思維，并確定了人類自身在茫茫宇宙中的坐標。商業世界也是如此。從喬布斯到蒂姆·李（TimBerners-Lee），從谷歌到Facebook，這些當代思想家和他們突破性的理念持續挑戰著人類的思維，重構著我們的工作與生活方式。一種理念足以改變整個行業，并推動人類工作和組織行為方式的不斷改進。

·25.2萬字

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裂變增長：快速創造規模化用戶

本書從認知、用戶心智、工具、行動方法等邏輯角度進行一一講解。理論式的講解和案例模板非常值得需要擺脫流量困境的創業者及運營官學習。本書提供了詳細的用戶裂變操作指導，包括裂變之前的認知、工具、方法論等準備。這些都是具有可操作性的內容，可以幫助運營者有效獲得流量。另外，本書對裂變方法進行了拆解，提供了具體流程以及注意事項，還有裂變后的流量處理方法，這些對于謀求流量增長的企業來說是必須學習的內容。

·13.7萬字

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中層勝任力：中層管理者的12項修煉（全新升級版）

本書從自我管理、輔導員工、做事管人、授權控權、團隊協作、溝通協調、高效執行、善用激勵、精力管理、情緒疏解、領導能力、學習創新等角度展開內容，分享一些基本的管理原則、規律、方法、技能，讓中層管理者有規可循，旨在“領新中層入門，為老中層補課”，助力中層管理者完成由“中間”到“中堅”的蛻變，實現由“中層”到“高層”的跨越。本書闡述了中層管理者應該具備的決勝能力，包括如何高效管理，如何有效溝通疏導，如何讓你的團隊團結協作，如何抗壓解壓，如何提升自身的氣場影響力。中層管理者是企業的中堅力量，中流砥柱，中層高效管理，能引領企業更有活力地成長，好好研讀本書，在管理中綻放你的光彩，成為卓有成效的管理者吧！

·13.5萬字

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自驅動團隊

自驅動，意味著員工不用過多的外力管束和鞭策就能自我激勵，主動積極地達成績效目標，這取決于員工對工作重要性和對重點工作的清晰認識。本書將團隊分為四個類型：自驅型、對抗型、逃避型、迷茫型，并提供了一整套轉換方案——從對抗型、逃避型、迷茫型三個維度向自驅型維度轉變的具體措施，使得自驅動理念完全落地。之后，本書給出了保持自驅動積極狀態的若干方法，助力管理者在實踐中持續應用。本書可用“三個一”來概括——“一個理念、一套工具、一套方法”，一個理念即“自驅動”核心理念，一套工具即“重要性-清晰度矩陣”，一套方法即走向自驅動、保持積極性的具體做法。本書兼具理論性和實操性，既可作為管理者的創新經營參考，也可以作為打造卓越團隊的教材。