官术网_书友最值得收藏!

數(shù)字化轉(zhuǎn)型：平臺(tái)、生態(tài)與數(shù)據(jù)價(jià)值
會(huì)員

數(shù)字化轉(zhuǎn)型：平臺(tái)、生態(tài)與數(shù)據(jù)價(jià)值

如今，數(shù)字技術(shù)正被融入到商品、服務(wù)與流程中。企業(yè)如何順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的趨勢(shì)呢？本書(shū)基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，闡述了企業(yè)怎樣在新時(shí)代下進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

陳江寧 祁鵬 蔡藝鵬 張立群 ·一般管理 ·12.1萬(wàn)字

小團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)（全圖解落地版）
會(huì)員

小團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)（全圖解落地版）

本書(shū)內(nèi)容涵蓋小團(tuán)隊(duì)實(shí)施人才培養(yǎng)的各模塊，以實(shí)際場(chǎng)景和應(yīng)對(duì)策略為背景，介紹小團(tuán)隊(duì)管理者在實(shí)施人才培養(yǎng)過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題、用到的工具和應(yīng)用的方法。分為8章，主要內(nèi)容包括：選拔出值得培養(yǎng)的高潛力人才的方法；對(duì)當(dāng)前內(nèi)部人才實(shí)施盤(pán)點(diǎn)和分類(lèi)的方法；人才梯隊(duì)建設(shè)的方法；新員工培養(yǎng)方法；老員工培養(yǎng)方法；干部培養(yǎng)方法；人才培養(yǎng)各類(lèi)技巧；人才保留的方法。采取圖解的形式，通俗易懂，貼近實(shí)戰(zhàn)，工具和方法豐富，適合企業(yè)各級(jí)管理者、各類(lèi)團(tuán)隊(duì)管理者、創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)主、管理咨詢師、人力資源管理各級(jí)從業(yè)人員、培訓(xùn)師/培訓(xùn)工作從業(yè)者、管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)在校生以及所有對(duì)人才培養(yǎng)方法感興趣的人員。

任康磊 ·一般管理 ·3.9萬(wàn)字

新媒體文案一冊(cè)通（雙色）
會(huì)員

新媒體文案一冊(cè)通（雙色）

本書(shū)是一本講解如何在新媒體平臺(tái)上寫(xiě)作文案的自學(xué)教程，可以幫助讀者更好地了解、學(xué)習(xí)新媒體文案寫(xiě)作。本書(shū)從新媒體文案的基本知識(shí)、市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、常用工具、標(biāo)題、圖片及內(nèi)容布局等方面，幫助讀者打造新媒體文案，一本書(shū)輕松玩轉(zhuǎn)新媒體文案寫(xiě)作。本書(shū)從多個(gè)平臺(tái)實(shí)戰(zhàn)中提煉出了12大新媒體文案專(zhuān)題內(nèi)容，總計(jì)有220多個(gè)實(shí)用技巧，內(nèi)容涉及寫(xiě)作要求、產(chǎn)品調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、標(biāo)題撰寫(xiě)、內(nèi)容布局、圖片設(shè)置、排版設(shè)置、推廣營(yíng)銷(xiāo)、電商平臺(tái)、微商平臺(tái)、微博平臺(tái)、微信平臺(tái)、QQ平臺(tái)和百度平臺(tái)等，以約400張圖片、120多個(gè)圖解對(duì)新媒體文案進(jìn)行重點(diǎn)展示。

龍飛等 ·一般管理 ·10.2萬(wàn)字

發(fā)條原則：讓企業(yè)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的管理模式
會(huì)員

發(fā)條原則：讓企業(yè)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的管理模式

許多管理者認(rèn)為如果沒(méi)有自己的時(shí)刻把關(guān)，公司業(yè)務(wù)就無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)甚至?xí)姹罎?，所以他們幾乎犧牲所有業(yè)余時(shí)間投入工作。但糟心的是，即使這樣，公司仍然常常陷入發(fā)展瓶頸。本書(shū)將幫助管理者走出這個(gè)困境。作者結(jié)合自己多年的管理研究和企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，以“4D混合”模型為理論基礎(chǔ)，提出了一套企業(yè)自動(dòng)運(yùn)營(yíng)7步方法論——用4D模型分析工作時(shí)間：梳理自己分配在執(zhí)行（Doing）、規(guī)劃（Design）、決策（Decisions）賦權(quán)（Delegating）四個(gè)方面的時(shí)間比例；明確決定企業(yè)命脈的核心職能（QBR）：宣告企業(yè)的核心職能，并明確該職能的履行者；保障并履行QBR：讓團(tuán)隊(duì)了解QBR并賦權(quán)團(tuán)隊(duì)，保障QBR順利完成；記錄工作方法：通過(guò)及時(shí)記錄和調(diào)整，為規(guī)劃工作、QBR及主要職責(zé)騰出更多時(shí)間；平衡團(tuán)隊(duì)：將團(tuán)隊(duì)成員的最強(qiáng)特質(zhì)與最需要這些特質(zhì)的任務(wù)相匹配；下定決心：找到最能從你的獨(dú)特產(chǎn)品中受益的客戶，鎖定他們，滿足他們的需求；讓企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)：休四周假期，從執(zhí)行中解脫出來(lái)，讓企業(yè)真正為你工作。

(美)邁克·米夏洛維奇 ·一般管理 ·13.3萬(wàn)字

薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案：實(shí)戰(zhàn)圖解版
會(huì)員

薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案：實(shí)戰(zhàn)圖解版

《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案——實(shí)戰(zhàn)圖解版》一書(shū)，從崗位分析與評(píng)價(jià)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核三大板塊來(lái)進(jìn)行編寫(xiě)。崗位分析與評(píng)價(jià)部分包括崗位分析與評(píng)價(jià)的作用、開(kāi)展崗位評(píng)價(jià)；薪酬設(shè)計(jì)與管理部分包括進(jìn)行薪酬調(diào)查、薪酬管理體系設(shè)計(jì)、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)福利管理的設(shè)計(jì)、調(diào)薪的規(guī)劃與管理、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)；績(jī)效管理全案包括績(jī)效管理規(guī)劃、績(jī)效管理體系建立、員工績(jī)效管理過(guò)程等內(nèi)容。這些內(nèi)容為各級(jí)企事業(yè)單位的薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核工作提供了強(qiáng)有力的指導(dǎo)和支持。本書(shū)適合中小企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理人員、企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師，以及高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師生閱讀、使用。

王子飛編著 ·一般管理 ·6.3萬(wàn)字

餐飲企業(yè)會(huì)計(jì)核算與納稅、財(cái)務(wù)報(bào)表編制實(shí)務(wù)
會(huì)員

餐飲企業(yè)會(huì)計(jì)核算與納稅、財(cái)務(wù)報(bào)表編制實(shí)務(wù)

《餐飲企業(yè)會(huì)計(jì)核算與納稅、財(cái)務(wù)報(bào)表編制實(shí)務(wù)》為餐飲企業(yè)的會(huì)計(jì)人員量身定制，以餐飲企業(yè)日常業(yè)務(wù)中非常重要的會(huì)計(jì)核算、納稅申報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等為主要內(nèi)容，旨在幫助讀者迅速了解會(huì)計(jì)工作、高質(zhì)量完成會(huì)計(jì)工作?！恫惋嬈髽I(yè)會(huì)計(jì)核算與納稅、財(cái)務(wù)報(bào)表編制實(shí)務(wù)》不僅介紹了餐飲企業(yè)貨幣資金的會(huì)計(jì)核算，存貨采購(gòu)的會(huì)計(jì)核算，固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算，收入、成本費(fèi)用及稅金的會(huì)計(jì)核算，債權(quán)債務(wù)的會(huì)計(jì)核算，所有者權(quán)益的會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，而且系統(tǒng)介紹了“營(yíng)改增”全面推行后餐飲企業(yè)納稅業(yè)務(wù)的處理要點(diǎn)，同時(shí)附有豐富的案例，可以幫助讀者輕松領(lǐng)會(huì)餐飲企業(yè)財(cái)稅工作的精髓。此外，鑒于當(dāng)前餐飲企業(yè)面臨食品原材料成本上升、勞動(dòng)力成本激增、管理人才匱乏等經(jīng)營(yíng)壓力，故本書(shū)在末尾一章還專(zhuān)門(mén)介紹了餐飲企業(yè)的成本控制?！恫惋嬈髽I(yè)會(huì)計(jì)核算與納稅、財(cái)務(wù)報(bào)表編制實(shí)務(wù)》內(nèi)容簡(jiǎn)潔、條理清楚、案例豐富，非常適合餐飲企業(yè)的會(huì)計(jì)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、稅務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

平準(zhǔn) ·一般管理 ·12.3萬(wàn)字

OKR實(shí)踐的20條軍規(guī)：敏捷轉(zhuǎn)型與OKR
會(huì)員

OKR實(shí)踐的20條軍規(guī)：敏捷轉(zhuǎn)型與OKR

本書(shū)以全面的視角介紹了OKR在不同領(lǐng)域、不同規(guī)模、不同發(fā)展階段的各類(lèi)公司的落地方式和實(shí)際價(jià)值，并探討了OKR在研發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維、財(cái)務(wù)、HR等不同職能部門(mén)中的應(yīng)用。本書(shū)的內(nèi)容源自作者在一線為各類(lèi)企業(yè)做OKR落地指導(dǎo)的實(shí)踐所得，結(jié)合作者親自操刀的一系列案例，使本書(shū)具有極強(qiáng)的普適性和可操作性，能幫助那些處于混亂狀態(tài)的OKR實(shí)踐者走出泥潭。本書(shū)包括作者總結(jié)的20個(gè)OKR實(shí)踐要點(diǎn)，即20條“軍規(guī)”。這20條“軍規(guī)”簡(jiǎn)單、易懂、可操作，可以有效地幫助組織避免在實(shí)踐過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題。

管婷婷 ·一般管理 ·9.6萬(wàn)字

企業(yè)文化生存與變革指南

企業(yè)文化生存與變革指南

如何定義企業(yè)文化？企業(yè)文化涵蓋了哪些內(nèi)容？企業(yè)文化的維度和關(guān)鍵元素有哪些？何時(shí)以及如何評(píng)估文化？文化是如何被組織成員獲得的？在不同發(fā)展階段的企業(yè)，其文化的動(dòng)力機(jī)制如何？在企業(yè)面臨危機(jī)時(shí)怎樣有效地進(jìn)行文化變革？沙因教授都將在本書(shū)中為上述問(wèn)題進(jìn)行巧妙解答。本書(shū)對(duì)企業(yè)文化的分析和對(duì)于相關(guān)問(wèn)題的對(duì)策精辟到位，再加上書(shū)中大量列舉的諸如英特爾公司、、數(shù)字設(shè)備公司，汽巴–嘉基公司等知名企業(yè)的案例，閱讀本書(shū)你絕不會(huì)感到枯燥乏味，而且會(huì)時(shí)時(shí)體會(huì)到企業(yè)文化隨時(shí)隨地在發(fā)揮著其神奇的魔力。本書(shū)的第一部分，解釋了一些基本概念，并指出文化為何至關(guān)重要，以及在探索文化的內(nèi)容時(shí)要審視哪些維度。本書(shū)的第二部分從一個(gè)十分重要的章節(jié)開(kāi)始，介紹一些普通變革理論，以及這些理論是如何在文化中應(yīng)用的。本書(shū)的第三部分會(huì)介紹處于不同發(fā)展階段的組織是如何處理文化問(wèn)題的。

(美)埃德加·沙因 ·一般管理 ·14萬(wàn)字

技術(shù)管理之巔：如何從零打造高質(zhì)效互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)？
會(huì)員

技術(shù)管理之巔：如何從零打造高質(zhì)效互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)？

作者結(jié)合自己十余年在國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司MySteel、1號(hào)店等擔(dān)任PMO總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)的豐富經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行歸納和總結(jié)。書(shū)中圍繞著技術(shù)管理中的熱點(diǎn)“如何搭建扁平化、去中心化的技術(shù)團(tuán)隊(duì)”、“大數(shù)據(jù)下的技術(shù)管理創(chuàng)新”、“目標(biāo)管理方法OKR”、“阿米巴生產(chǎn)模式”、“Scrum和Kanban的實(shí)踐”逐漸展開(kāi)，從技術(shù)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、制度規(guī)范建立、企業(yè)文化、大數(shù)據(jù)與技術(shù)管理創(chuàng)新、移動(dòng)技術(shù)開(kāi)發(fā)、實(shí)用應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)等方面，案例涉及阿里、百度、騰訊、1號(hào)店、小米、華為、Google、Amazon、YouTube、京瓷等，讓您快速、全面地掌握技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理秘訣，幫助您從零打造高質(zhì)效互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

黃哲鏗 ·一般管理 ·9.7萬(wàn)字

數(shù)字化管理：數(shù)智技術(shù)重塑組織未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力
會(huì)員

數(shù)字化管理：數(shù)智技術(shù)重塑組織未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力

本書(shū)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，立足于數(shù)字化浪潮下企業(yè)HR管理的變革與趨勢(shì)，對(duì)海爾、美的、波音、聯(lián)想、亞馬遜、招商局、三一集團(tuán)、酷特智能等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的管理變革進(jìn)行了細(xì)致的分析，總結(jié)其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有極強(qiáng)的參考與借鑒價(jià)值，可作為企業(yè)管理者的案頭讀物。

豆大帷 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

ZL模式：民企提效共贏制勝之道
會(huì)員

ZL模式：民企提效共贏制勝之道

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)立即補(bǔ)上“管理各門(mén)功課”，以解決管理缺失“這塊最短板”，徹底消除因勞產(chǎn)率極低導(dǎo)致的高成本，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，與現(xiàn)代企業(yè)制度和科技發(fā)展真正結(jié)合起來(lái)，走上基業(yè)長(zhǎng)青之路。為此，作者在書(shū)中介紹了“民企提升管理的快速通道”具有很強(qiáng)的針對(duì)性與適用性，也是一本廣大民企中層管理骨干自學(xué)管理系統(tǒng)及方法手段的有益教材。

林向東 ·一般管理 ·10.1萬(wàn)字

從零開(kāi)始學(xué)做酒店經(jīng)理
會(huì)員

從零開(kāi)始學(xué)做酒店經(jīng)理

酒店經(jīng)理是酒店服務(wù)管理工作中的重要崗位。如何成為一名優(yōu)秀的酒店經(jīng)理？如何開(kāi)展與實(shí)施酒店管理工作？如何為入住客人提供更優(yōu)質(zhì)的酒店服務(wù)？這是每一名酒店經(jīng)理都要面對(duì)的問(wèn)題。本書(shū)共8章，分別介紹了酒店經(jīng)理要做什么、酒店服務(wù)人員管理、酒店前廳業(yè)務(wù)管理、酒店客房服務(wù)管理、酒店餐飲娛樂(lè)管理、酒店財(cái)務(wù)運(yùn)作管理、酒店安全檢查管理、酒店網(wǎng)絡(luò)訂單管理等方面，為酒店管理人員開(kāi)展工作提供了重要的參考。全書(shū)著重突出酒店管理工作的方法、流程、技巧和細(xì)節(jié)，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。本書(shū)適合酒店經(jīng)理以及一線酒店服務(wù)人員閱讀，也適合希望從事酒店管理工作的人員以及高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師生閱讀。

容莉編著 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

英眼視界：直擊企業(yè)痛點(diǎn)
會(huì)員

英眼視界：直擊企業(yè)痛點(diǎn)

這是一部在競(jìng)技新常態(tài)下指導(dǎo)企業(yè)如何向管理要效益，如何做大、做強(qiáng)、做久的專(zhuān)業(yè)著作。這是一部幫助解決中國(guó)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)落地實(shí)操方法的技術(shù)典籍。這是一部引導(dǎo)管理者轉(zhuǎn)變思維方式、勇于創(chuàng)新、增強(qiáng)生存技能的智慧之書(shū)。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)利潤(rùn)背后孕育著更深層次的變革，向管理要效益的核心是“管”什么？本書(shū)作者將自己比喻成“大夫”，用她獨(dú)特的“醫(yī)療工具箱”，從人性的角度，用辯證的觀點(diǎn)，力求在目前產(chǎn)業(yè)大變革時(shí)代用“痛點(diǎn)思維”挖掘精英“疾患”，扭轉(zhuǎn)困局，贏得永續(xù)發(fā)展。

鄒志英 ·一般管理 ·14.6萬(wàn)字

資本思維：用資本的力量打通財(cái)富之路
會(huì)員

資本思維：用資本的力量打通財(cái)富之路

本書(shū)全面闡述了企業(yè)在資本市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)增值的過(guò)程，即企業(yè)從初創(chuàng)、包裝、融資、上市、股權(quán)等多個(gè)角度來(lái)分析，告訴想創(chuàng)業(yè)的讀者朋友，如何借助資本的力量，利用“低買(mǎi)高賣(mài)”的手段，讓企業(yè)逆勢(shì)崛起以及企業(yè)財(cái)富實(shí)現(xiàn)從0到1的倍增。本書(shū)語(yǔ)言通俗易懂，同時(shí)引用了中外經(jīng)典的案例，以及作者親自指導(dǎo)的公司實(shí)例，并且配有大量的、一看就能懂的各種圖、表。既是企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、民間投資者涉足風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的好讀本，更是幫助廣大朋友們培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資興趣的“精神食糧”！

翁晉陽(yáng) 張國(guó)貴 劉玲 ·一般管理 ·9萬(wàn)字

新一輪國(guó)企改革的思考與操作實(shí)務(wù)（第二版）
會(huì)員

新一輪國(guó)企改革的思考與操作實(shí)務(wù)（第二版）

由德勤編撰的《新一輪國(guó)企改革的思考與操作實(shí)務(wù)》一書(shū)于2017年9月首次出版。彼時(shí)恰逢德勤中國(guó)百年華誕，該書(shū)凝聚了德勤在中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)和深刻洞察，在出版后受到業(yè)界和讀者的廣泛認(rèn)可，為眾多國(guó)企在深化改革的道路上提供了有價(jià)值的參考。對(duì)此，我頗為欣喜。時(shí)隔兩年，適逢中華人民共和國(guó)70周年華誕。本書(shū)此時(shí)有幸再版，意在助力更多中國(guó)企業(yè)躋身世界一流企業(yè)，向70周年國(guó)慶獻(xiàn)禮。建國(guó)70年來(lái)，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了翻天覆地的變化，中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體、第一大工業(yè)國(guó)、第一大貨物貿(mào)易國(guó)、第一大外匯儲(chǔ)備國(guó)。2018年進(jìn)入世界500強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)已有120家，其中國(guó)有企業(yè)達(dá)82家。德勤結(jié)合全球化的視野和對(duì)本土市場(chǎng)的深刻洞察，一直以來(lái)以多種專(zhuān)業(yè)服務(wù)攜手中國(guó)企業(yè)共同發(fā)展，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的見(jiàn)證者和親歷者。

吳芙蓉 施能自 ·一般管理 ·8.7萬(wàn)字

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的8項(xiàng)修煉
會(huì)員

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的8項(xiàng)修煉

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如果要做好戰(zhàn)略，就需要先帶好核心團(tuán)隊(duì)；如果要帶好核心團(tuán)隊(duì)，就要明確自己的角色定位并確定自己的能力能夠很好地影響他人。這需要一個(gè)人首先能夠管理好自己，并確保自己是一個(gè)有愿景、有目標(biāo)能拿到成果的人，如果要管理好自己就需要自己內(nèi)在和諧安穩(wěn)，如果要內(nèi)在和諧就需要先處理好自己的情緒，如果要處理好情緒就需要回歸自己本來(lái)的覺(jué)性，如果想要回歸覺(jué)性，首先就要能夠從外在回到內(nèi)在。這個(gè)過(guò)程類(lèi)似《大學(xué)》中講的如果要平天下需要先治其國(guó)，要治其國(guó)需要先齊其家，齊其家需要先修其身，修其身需要先正其心，正其心需要先誠(chéng)其意，誠(chéng)其意需要致知，致知需要格物。所以實(shí)際的修行路徑就是：物格而后知至—知至而后意誠(chéng)—意誠(chéng)而后心正—心正而后身修—身修而后家齊—家齊而后國(guó)治—國(guó)治而后天下平。本書(shū)選擇與領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的八大場(chǎng)景，依次是：內(nèi)外、覺(jué)察、情緒、和解、目標(biāo)、角色、協(xié)作、戰(zhàn)略，相信通過(guò)“自我教練”的方式，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者自己就可以找到大部分問(wèn)題的答案，所以本書(shū)中有大量自我教練的問(wèn)題可以參考，但所有這些方法都只是過(guò)渡，最終還是需要找到自己的方法。領(lǐng)導(dǎo)者除非自己先投入自我超越修煉，否則無(wú)法向員工講解自我超越，所有這些道理方法，都應(yīng)當(dāng)先去自修，自己去體驗(yàn)和感受。

褚明鶴 ·一般管理 ·13.4萬(wàn)字

老HRD手把手教你做績(jī)效考核：實(shí)操版（第二版）
會(huì)員

老HRD手把手教你做績(jī)效考核：實(shí)操版（第二版）

本書(shū)以可讀易懂的方式，從績(jī)效考核理念到績(jī)效考核規(guī)劃，再到績(jī)效考核落地實(shí)操，最后通過(guò)大量的績(jī)效考核案例，系統(tǒng)性地闡述了人力資源績(jī)效技術(shù)及方法，手把手教你做績(jī)效考核。作者結(jié)合多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及當(dāng)下企業(yè)人力資源管理所以遇到的新難題為讀者提供一套看完就會(huì)的績(jī)效考核完整方案。

馬同華 ·一般管理 ·12.3萬(wàn)字

企業(yè)數(shù)字化快速轉(zhuǎn)型：讓商業(yè)更智能

企業(yè)數(shù)字化快速轉(zhuǎn)型：讓商業(yè)更智能

《企業(yè)數(shù)字化快速轉(zhuǎn)型：讓商業(yè)更智能》理論聯(lián)系實(shí)際，全面講解了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的知識(shí)，主要內(nèi)容包括為什么需要數(shù)字化，信息化與數(shù)字化的根本區(qū)別，為什么萬(wàn)物皆可數(shù)字化，如何從數(shù)據(jù)中挖掘出有用的信息，什么是機(jī)器學(xué)習(xí)，如何將人的智能與機(jī)器的智能結(jié)合起來(lái)以創(chuàng)造“數(shù)智時(shí)代”的新價(jià)值，什么是組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，組織如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及如何通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“3C模型”精準(zhǔn)地找到新顧客。本書(shū)不僅適合企業(yè)管理者（尤其是計(jì)劃進(jìn)行或者正在進(jìn)行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)管理者）閱讀，還適合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的執(zhí)行者、高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師生以及培訓(xùn)班的學(xué)員閱讀。

張文紅 陳斯蕾 ·一般管理 ·13.3萬(wàn)字

產(chǎn)品思維模型：方法與實(shí)戰(zhàn)
會(huì)員

產(chǎn)品思維模型：方法與實(shí)戰(zhàn)

本書(shū)通過(guò)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理日常工作中的場(chǎng)景拆解，包括用戶體驗(yàn)、用戶增長(zhǎng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等，利用可執(zhí)行的思維模型，例如KT決策法、六頂思考帽、TTP模型等，以解決在產(chǎn)品從0到1過(guò)程中遇到的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)模型的介紹，以及模型在具體案例中的應(yīng)用，讓產(chǎn)品經(jīng)理可以掌握模型思維，有效提升自身的產(chǎn)品能力。本書(shū)共9章，第1章～第3章，從崗位及行業(yè)認(rèn)知、概念認(rèn)知、元認(rèn)知三大層面幫助讀者建立基礎(chǔ)的產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)知體系；第4章～第9章，以用戶增長(zhǎng)、產(chǎn)品決策、需求分析、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)為線索，介紹了多個(gè)科學(xué)實(shí)用的思維模型在產(chǎn)品經(jīng)理工作領(lǐng)域中的引申應(yīng)用，并以實(shí)際產(chǎn)品案例為切入點(diǎn)，幫助讀者理解如何利用這些思維模型，去解決“應(yīng)用”運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，掌握打造超級(jí)產(chǎn)品的思維方式及實(shí)踐方法。

崔立鵬(穆寧) ·一般管理 ·10.3萬(wàn)字

分享經(jīng)濟(jì)與大眾創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、資源整合、分享思維下的運(yùn)營(yíng)模式
會(huì)員

分享經(jīng)濟(jì)與大眾創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、資源整合、分享思維下的運(yùn)營(yíng)模式

《分享經(jīng)濟(jì)與大眾創(chuàng)業(yè)》一書(shū)，包括以下內(nèi)容：

陳鵬全 ·一般管理 ·11.5萬(wàn)字

QQ閱讀手機(jī)版

主站蜘蛛池模板： 平谷区| 新干县| 牡丹江市| 宁乡县| 嫩江县| 镇江市| 太和县| 余庆县| 延长县| SHOW| 东丽区| 板桥市| 昭觉县| 柳州市| 闽侯县| 揭西县| 偏关县| 遂平县| 张家口市| 南溪县| 收藏| 句容市| 海丰县| 日土县| 金平| 朝阳县| 白朗县| 交城县| 长宁区| 岳普湖县| 当涂县| 吴堡县| 井研县| 五峰| 山东省| 嘉善县| 泰顺县| 鲜城| 台湾省| 昆明市| 饶平县|