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我要：喊停人生一小時！
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我要：喊停人生一小時！

這是一本能啟發你“慢下來”的書。我們邀請了不同背景、年齡、生活環境里的年輕人來共同討論了該如何生活。戀愛中最想問又不敢開口的問題、異地漂泊的生活、年輕時應該去做的事...在這段由25位同齡人導游的旅程里，我們會用小說、詩歌、私密談話、漫畫，為你帶來獨一無二的閱讀時刻，共同組成只屬于你的一小時。

WhatYouNeed編輯部 ·一般管理 ·7萬字

從零開始做餐飲·經營篇
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從零開始做餐飲·經營篇

在競爭越發激烈的時代，開餐飲店成為個人創業的優先選擇之一，“一夜爆火”的網紅餐飲店在各類主流媒體的報道中屢見不鮮。其實，對大部分餐飲經營者而言，成功開店只是餐飲入行的起點，前方還有很多經營難題等待他們解決，而“餐飲店如何提高利潤”更是這一系列經營難題的核心。作為中國餐飲行業的深度挖掘者，“勺子課堂”創始人宋宣通過對海底撈、西貝、眉州東坡、喜家德等四萬余家中國餐飲企業的多年研究，總結出了“開源、節流、增效”三位一體的餐飲店經營法，并將這套方法拓展為一套可復制、可操作、可實踐的成本控制和贏利指南：怎么做外賣，才能顯著提高餐飲店的營業額；線上和線下如何聯動，才會大幅提高轉化率；哪些方法不用增加成本，就能提升用戶體驗；提升客單價，應該從哪些方面入手；人員如何管理，才能降低成本且提升效率……本書通過翔實的案例、豐富的數據、直觀的圖表，從外賣運營、優化人員、控制成本、減少浪費、提升效率、全渠道獲客等9個方面，給出了“一站式”的餐飲經營解決方案，快速提高餐飲店的經營效率和贏利能力。

宋宣 ·一般管理 ·12.2萬字

杜邦安全管理
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杜邦安全管理

《杜邦安全管理》是《杜邦十大安全理念透視》的姊妹書。美國杜邦公司是世界上運營時間最長的公司之一，并在安全生產、安全管理創造了一個又一個奇跡，享有“全球最安全公司之一”的美譽。杜邦公司之所以能取得這樣的成就，與他們孜孜不倦地追求美好的生活理念有關，在200多年的高危生產實踐中，逐步總結提煉出“所有事故都是可以防止的”等安全十大理念以及一系列譽滿全球的安全管理模式和方法。安全管理是企業安身立命的基礎。本書作者從事企業安全生產工作30余年，將杜邦安全管理進行了系統梳理，并融入我國科學發展、安全發展的指導思想，結合我國實際，深入淺出介紹了杜邦安全簡介、十大安全理念、可持續運營管理、過程安全管理、設備完整性管理、安全管理領導力、安全文化管理等杜邦安全管理精髓，其目的是讓更多的企業學習杜邦管理、實踐杜邦理念、享受杜邦成果。將杜邦的安全管理發揚光大，確保企業的安全生產，為人類做出更大的貢獻?！抖虐畎踩芾怼房晒┢髽I管理者、班組長和廣大員工在工作中參考，也可供大專院校安全工程及相關專業師生在教學中使用。

崔政斌 張美元 周禮慶編著 ·一般管理 ·18.8萬字

分析檢驗的質量保證與計量認證 （第二版）
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分析檢驗的質量保證與計量認證 （第二版）

《分析檢驗的質量保證與計量認證》一書共四章，內容包含了分析測試的質量保證、計量認證和實驗室認可、標準化及標準知識、計量檢定和法定計量單位等。較全面地介紹了分析測試的質量保證體系、檢驗質量的控制技術和評定技術、計量認證和實驗室認可、標準化和標準、標準方法和標準物質等方面的實驗室質量管理知識。本書還附有分析檢測相關的法律和法規性文件，以方便讀者使用時參考。本書注重實用，內容新穎、豐富，論述深入淺出，簡明扼要，理論聯系實際，可操作性強。

楊小林 賀瓊主編 ·一般管理 ·19萬字

餐飲開店實戰指南：新店籌備+內部管理+營銷推廣+品牌構建
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餐飲開店實戰指南：新店籌備+內部管理+營銷推廣+品牌構建

一家餐飲店，從謀劃啟動開始，到成功經營及做大做強，需要方方面面的知識與經驗，每個環節都要精細化運營，不能有絲毫懈怠。特別是想要成為網紅餐飲店，更需要高效的管理技巧、強大的品-牌運營能力和營銷策略。《餐飲開店實戰指南新店籌備內部管理營銷推廣品-牌構建》細致入微地展現新餐飲行業中的每一個環節及正確的操作方法，讓讀者看到一些知名餐飲店的火爆特征，也了解并學習這些餐飲店背后運營、管理、營銷及成功的秘密。書中全面講述了餐飲店開店選址、店鋪設計、爆品打造、顧客體驗、口碑運營、移動營銷等方面的策略與方法，幫助創業者打造火爆餐飲門店，快速盈利，成功創業！

餐飲頭條 鐘彩民 ·一般管理 ·11萬字

創造知識的企業：領先企業持續創新的動力
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創造知識的企業：領先企業持續創新的動力

企業持續創新的能力來自創新管理，知識管理則是創新管理的基礎。追求基業長青是所有企業的理想，要實現這個理想，要重視德魯克所說的“今天唯一重要的資源”——知識，充分萃取、沉淀、標準化、分享、組合、更新和再造知識，為企業的持續發展積累可復用的無形資產?！秳撛熘R的企業領先企業持續創新的動力》是“知識創造理論之父”野中郁次郎關于知識管理的奠基之作，也是該領域被引次數較多的一本著作。在本書中，作者提出了SECI模型，知識創造的過程做了闡述，并結合日美企業借助知識創造稱霸汽車和電子工業的案例，告訴我們如何將知識創造應用于提升產品創新和技術創新能力，獲得持續的競爭優勢。

(日)野中郁次郎 竹內弘高 ·一般管理 ·19.5萬字

教練聽說（第二版）（上下冊）
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教練聽說（第二版）（上下冊）

“聽”和“說”是構建企業教練理論的兩個基本概念，掌握了“聽”和“說”的能力，也就掌握了企業教練的核心。“聽”應該聽心，聽情緒，聽事實與真相，聽假設，聽渴望與真正的需要，聽障礙，聽偏差與矛盾。從這個角度來說，“聽”實際上是一種專業的洞察能力，是需要用心靈的耳朵感知被教練者的整個人。“說”的學問就更大了，包括如何發問，問開放性問題還是封閉性問題，如何通過“說”來幫助客戶厘清目標，反映真相，實現激勵和挑戰，并最終令其達成目標。

孫健 ·一般管理 ·10.2萬字

貓叔與雕刻時光的故事：輕松開一家賺錢的咖啡館
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貓叔與雕刻時光的故事：輕松開一家賺錢的咖啡館

本書以短故事的方式講述咖啡館經營中的樂趣，讓讀者能夠體會在百年老店中師傅帶徒弟的感受。貓叔從潛伏在一家咖啡館里學習，到親自為一家咖啡館選址，做預算，與設計溝通，裝修施工跟進，開業籌備，開業倒計時安排等，利用跨界思維，把咖啡館的單一經營模式轉變成多元化經營模式，充分挖掘咖啡館里的資源。最后以貓叔牽頭和運營的北京騰訊內部雕刻時光咖啡館為例，分析在配合企業運作過程中，怎么利用咖啡館來為提升員工的幸福感助力。以上內容，貓叔在書中為大家一一呈現，供只有5%咖啡消費市場的中國咖啡愛好者，或者更多即將進入咖啡這個領域的伙伴參考。

貓叔毛作東 ·一般管理 ·10.6萬字

一本書讀懂餐飲O2O
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一本書讀懂餐飲O2O

本書是一本餐飲O2O營銷實用寶典，書中囊括了餐飲O2O格局現狀、發展趨勢、線上線下、運營管理、平臺模式、用戶體驗、傳統轉型、商業分析、機遇挑戰、三大營銷工具(微信、二維碼、大數據)、50多個餐飲O2O行業案例，實戰講解餐飲商家或企業如何轉型、重構、改善現有商業模式，讓讀者一本書看懂、讀透、玩轉餐飲O2O營銷。如何用移動支付搶占人氣入口？如何用互聯網思維打破傳統僵局？如何從食材源頭完善供應鏈？如何私人定制，創新大廚上門？團購、外賣平臺：美團網、大眾點評、百度糯米、窩窩團、拉手網、餓了么、美團外賣、百度外賣、零號線外賣等，書中均有案例！國外、國內餐飲：肯德基、星巴克、海底撈、真功夫、絕味鴨脖、伏牛堂米粉、黃太吉煎餅、雕爺牛腩等，本書將一一呈現，進行精彩剖析！本書結構清晰、語言簡潔、圖表豐富，特別適合在餐飲O2O領域創業、準備向餐飲O2O行業轉型、學習互聯網餐飲思維的企業，以及對餐飲O2O發展感興趣的人士閱讀。

海天電商金融研究中心編著 ·一般管理 ·12.7萬字

優員增效
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優員增效

本書對快速發展中的企業而言，如何科學地、快速地預測人力資源需求和人力成本？如何通過優員增效提升組織的人力資源價值、降低人力資源的相對成本？解決這些問題是人力資源管理者無法回避的使命。本書的核心價值在于：幫助大型企業集團突破傳統定崗定編的瓶頸，快速掌握BCS人員編制雙向預算與契約統籌技術，改善與優化組織人才結構，促進組織人均勞效水平提升，降低人員相對成本率，優員增效，大幅度提升組織人力資源的戰略價值。

迪凱 袁志剛 李錕 ·一般管理 ·9.4萬字

從優秀到卓越

從優秀到卓越

本書描繪了優秀公司實現向卓越公司跨越的宏偉藍圖?！痘鶚I長青》揭示了公司保持卓越的秘訣，但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。對于那些業績平平的公司，如何才能實現從優秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企業都有所謂的特殊“卓越氣質”？發展的瓶頸是不是真的難以突破？柯林斯發現，公司從優秀到卓越，跟從事的行業是否在潮流之中沒有關系，事實上，即使是一個從事傳統行業的企業，即使它最初默默無聞，它也可能卓越?？铝炙固岢隽艘徽子^點，“只要采納并認真貫徹，幾乎所有的公司都能極大改善自己的經營狀況，甚至可能成為卓越公司”。

吉姆·柯林斯 ·一般管理 ·14.5萬字

第一次管人：如何幫助零基礎經理人解決95%的管理難題
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第一次管人：如何幫助零基礎經理人解決95%的管理難題

這是一部歷久彌新的經典管理讀物，也是新任經理人面對挑戰時的shou選指南。自初版以來，本書的內容一直以清晰、直接、坦誠和實用而著稱。新手經理人可能遇到的難題，幾乎全部可以從本書中找到專業的建議；這些建議平實而精到，就像一個風趣的職場前輩的諄諄教導。這是本書的第七版，新增了在線績效評估工具的選用、用故事說服人、遠程管理、代際管理等適應新時代的內容。從優秀員工晉升經理，這是一次非凡的職場躍升，此后將面臨的挑戰遠比許多人想象的巨大，過往的經驗已經不適用，盲目摸索顯然不是解決辦法。本書寫遍了一個經理人可能遇到的各類問題，可以作為應急手冊，也可以作為自我精進的教材。長期以來，本書已經幫助了成千上萬的經理人成功起步，他們的口碑讓這本書暢銷至今。如果你剛剛或者即將晉升，缺乏經驗或者培訓，這本書正好可以幫你面對接下來的嚴峻考驗。

(美)洛倫·B.貝克爾 (美)吉姆·麥考密克 (美)加里·S.托普奇克 ·一般管理 ·14萬字

首領論
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首領論

《首領論》是一部深入探討領導力與組織管理精髓的著作。書中，鐘建閎以其獨到的視角和豐富的實踐經驗，系統闡述了成為卓越首領所必備的品質、策略與智慧。他強調，真正的首領不僅在于權力的掌握，更在于心靈的引領與團隊文化的塑造。通過案例分析、理論探討與實戰指導，該書為領導者提供了一套全面而實用的方法論，助力他們在復雜多變的環境中，引領團隊破浪前行，共創輝煌。

鐘建閎 ·一般管理 ·6萬字

最新章節 第24章 最后的程序 2025-03-03 09:08:53
喚醒：提升員工和團隊動力與績效的教練指南
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喚醒：提升員工和團隊動力與績效的教練指南

寫給管理者的教練專業讀物；幫助管理者用教練思維和方法激勵下屬、進行組織或團隊診斷、有效推進變革和創新、發掘團隊和組織動力以解決系統性問題，實現團隊賦能。本書提供四大方面內容：教練的基本概念和發展歷程；個人教練方法和工具：加瓦教練模型及其156法則；團隊教練方法和工具：沖浪模型及“鐵三角”三高五力模型；豐富的實際案例，便于讀者學習、理解和實戰。

黃學焦 李寧 汪慧 ·一般管理 ·11.9萬字

招聘 面試 入職 離職管理實操從入門到精通
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招聘 面試 入職 離職管理實操從入門到精通

本書介紹了招聘、面試、入職管理、離職管理如何在企業中有效應用的相關內容。在介紹時，作者把大量復雜的管理理論轉變成了簡單實用的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化，讓招聘、面試、入職管理、離職管理變得非常簡單且容易操作，從而能夠有效地指導和幫助讀者做好相關實務工作。全書分為12章，主要內容包括招聘怎么做才有效；崗位管理和能力管理；招聘渠道分類與應用；招聘JD編寫方法與技巧；簡歷篩選方法與技巧；面試邀約方法與技巧；人才測評方法與技巧；面試實施方法和技巧；背景調查方法與技巧；薪酬談判方法與技巧；入職操作方法與技巧；離職操作方法與技巧。本書內容通俗易懂，案例豐富，實操性強，特別適合人力資源管理崗位的專員、主管等相關從業人員，人力資源管理實操的初學者，將要從事招聘管理相關工作的人員，高校人力資源管理專業的學生，正在考取人力資源管理師或其他人力資源管理相關證書的學員。

任康磊 ·一般管理 ·19.5萬字

組織賦能：卓越經理人8項修煉
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組織賦能：卓越經理人8項修煉

本書用簡單易懂的語言結合有針對性的案例，細致講解了卓越經理人的8項修煉：“如何成為職業經理人”“職業經理人的能力認知”“職業經理人時間管理能力”“職業經理人的有效溝通”“職業經理人的目標管理”“職業經理人有效授權”“職業經理人激勵藝術”“新業態職業經理人領導科學的認知”，為職業經理人的職業發展指明了方向。并通過認識數字時代大環境的特點，有針對性地對個人與組織賦能，讓個人與組織的潛能得到充分發揮，領導者的領導力得到最大化的體現，企業創造出更高的價值。

朱文興 張培泉 邱永鋒 陳雪玲 ·一般管理 ·14.4萬字

轉型領導力：從技術到管理，從管理到領導，從領導到戰略
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轉型領導力：從技術到管理，從管理到領導，從領導到戰略

VUCA時代，競爭加劇，領導者面臨轉型的迫切需求。本書結合作者幾十年對企業現狀的了解與經驗，面向企業中高級領導者，緊跟時代要求，介紹變改時代領導者面臨的新挑戰，通過自我轉型、管理轉型、戰略轉型實現三個層次的突破與飛躍。

沈小濱 ·一般管理 ·12.9萬字

我的第一本HR實戰指南：HR高手教你搞定人力資源管理
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我的第一本HR實戰指南：HR高手教你搞定人力資源管理

《我的第一本HR實戰指南HR高手教你搞定人力資源管理》是筆者多年工作實踐的總結，書中的章節是按照人力資源的基本模塊展開的，但其中70%以上的內容都是關于具體的工作該怎么做，而不是關于理論的。不管是介紹人力資源規劃工作、招聘工作、培訓工作、激勵工作還是介紹績效管理工作，《我的第一本HR實戰指南HR高手教你搞定人力資源管理》傳遞的內容都力求讓讀者讀完之后能馬上開展相關的工作，并且把工作做到位?！段业牡谝槐綡R實戰指南HR高手教你搞定人力資源管理》適合中小企業HR尤其是剛入行或者想入行的HR新人閱讀，大家不用花費高額的培訓費，就能從書中獲知HR工作的實際狀況和具體方法。

周菲 ·一般管理 ·9.6萬字

巴菲特最推崇的8大企業家特質

巴菲特最推崇的8大企業家特質

約翰·馬龍20多年創造900倍收益、湯姆·墨菲29年創造200多倍收益……他們創造的平均業績超杰克·韋爾奇7倍、超標準普爾500指數20倍。他們用無可置疑的數據證明自己是最偉大的CEO、企業家。他們是如何創造了驚人業績的？他們是如何成為行業旗手，走在前沿的？他們在投資與管理中遵循怎樣的理念與方法？本書將為你一一解答。本書分別用一章來講述8大企業家創造非凡業績的傳奇故事，亨利·辛格爾頓、比爾·安德斯、約翰·馬隆、凱瑟琳·格雷厄姆……他們的背景、行業、方法不同，但在對商業本質的把握上出奇一致，既保守又十足顛覆，既謹慎又瘋狂。他們就是商界“局外人”，永遠用“局外”視角發現新機會，以理性為盔甲屏蔽行業的浮躁。透過這些人的傳奇故事，本書為投資者、企業管理者提供了很有價值的指導，助力投資者、企業管理者創造成果，在難以預測、千頭萬緒的商界中全速航行！

(美)威廉·桑代克 ·一般管理 ·11.8萬字

風險管理視角下行政事業單位內部控制研究
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風險管理視角下行政事業單位內部控制研究

本書依據財政部《行政事業單位內部控制規范》要求，結合當前我國行政事業單位內部控制實踐情況，以風險評估為核心，以單位層面內部控制為依托，以業務層面內部控制為抓手，構建行政事業單位內部控制框架體系。主要內容包括：緒論、風險評估和控制方法、單位層面內部控制建設、業務層面內部控制建設、監督與評價、內部控制報告編制以及行政事業單位內部控制建設案例。本書強調“風險導向”并基于風險開展內部控制建設實踐，通過相關案例分析，更為直觀地為行政事業單位內部控制建設中存在的問題提供解決思路，有利于為行政事業單位提升治理能力和治理效能提供可操作性框架，其既適合在行政事業單位工作的財務和管理人員閱讀，又適合關注該領域的學者們閱讀和參考。

李西文等 ·一般管理 ·14.3萬字

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