马马马加起来是什么字

本研究在充分借鑒國內外旅游扶貧領域研究方法和成果的基礎上，著眼于南疆地區社會經濟發展緩慢的現實，以旅游業促進社會就業、增加居民收入、增強民族團結、維護社會穩定為出發點，選擇南疆為案例研究區，以社會學、文化學、民族學、旅游學和區域經濟學的理論和方法為指導，綜合考慮旅游扶貧研究的綜合性、跨學科性和區域差異性特征，以有利于貧困人口脫貧致富為出發點和落腳點，探索旅游扶貧的長效機制，提出有利于貧困人口受益的典型旅游扶貧模式：“政府主導型”“家庭主導型”“景區帶動型”“公司農戶型”“鄉村旅游型”“新業態帶動型”“傳統手工藝帶動型”“能人幫帶型”“農家樂帶動型”等，以期為邊疆少數民族地區旅游扶貧發展提供實踐指導。

·14.7萬字

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企業風控體系建設全流程操作指南：規范講解+流程分解+操作實務+案例解析

企業在成長和發展的過程中，一定會面臨各種各樣的已知或未知的風險。如果企業不知道自己可能會遇到什么風險，那怎么成長又如何發展？風控體系就像萬丈高樓的地基，好的風控體系能夠確保企業持續、健康、穩定的發展，保障戰略目標的實現。所以企業要在日常運營中建設好自己的風控體系。《企業風控體系建設全流程操作指南規范講解流程分解操作實務案例解析》作者一直服務在企業風控體系建設和風控人才培訓的第一線，不僅對風控理論有全面、深厚的理解，而且對風控實踐也積累了豐富的經驗。《企業風控體系建設全流程操作指南規范講解流程分解操作實務案例解析》基于新的風控標準和新的監管規定，從咨詢師的角度對風控體系建設的全過程進行了詳細的分解和描述，重點關注思路和方法，并通過大量圖表展示了企業風控體系建設的重點和難點，為企業建立既滿足監管要求又符合企業自身發展實際需要的風控體系提供了指南。《企業風控體系建設全流程操作指南規范講解流程分解操作實務案例解析》適合企業管理者，企業風險管理、內部控制負責人，高等院校相關專業師生，以及對企業風控體系建設感興趣的讀者閱讀和使用。

·16萬字

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馭數之道：還原真實場景的企業大數據應用實踐

馭數之道依托中國信息通信研究院主辦的大數據“星河獎”評選結果，在全國兩百多項大數據應用的成功實踐中甄選出20余個涉及金融、政務、通信、地產、交通、工業等多個行業的具有突出創新的應用和平臺建設實踐案例，是一本以案例為主的大數據實踐指南。

·8.2萬字

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餐飲業外賣管理一本通

隨著時代的不斷發展，餐飲外賣市場增速迅猛，發展前景廣闊。搭乘互聯網的順風車，在線上開店并不難，但真正做好外賣服務，實現成功盈利也并非易事。《餐飲業外賣管理一本通》從互聯網融合餐飲外賣、外賣訂單管理、外賣配送管理、外賣安全管理、外賣投訴管理五大方面教讀者如何解決外賣經營中的難題，內容涉及餐飲外賣的運作流程、訂單處理技巧、配送的效率、配送人員行為的規范性、外賣配送方式的選擇、外賣配送服務水平的評估、外賣配送業務的拓展、食品安全管理、差評和投訴的處理技巧等。同時，書中提供了大量案例和相關知識鏈接，幫助讀者快速成長為互聯網時代的外賣運營和營銷高手。《餐飲業外賣管理一本通》適合外賣行業的新手商家、創業者、傳統餐飲企業管理者、外賣餐飲運營商、餐飲行業的營銷人員，以及對外賣模式的應用和發展感興趣的人士閱讀，同時還可以作為餐飲O2O電商類課程的教材或學習輔導用書。

·10萬字

商業模式2.0圖鑒：全球100家新創企業的成功之道

這是一個看似沒有“商業模式”的時代。成功的企業之間是否有什么相似之處？在本書中，從AmazonGo到拼多多，作者一一展示了100個新創企業的商業模式，破解了它們的成功秘密。這本書可以讓你了解當今最具生命力的新創企業的“奇妙結構”，同時帶你發現各家企業商業模式比較的內容和結果，讓你瞬間明白一家企業商業模式的特質和優劣勢。毫無疑問，本書是一部了不起的新時代商業寶典。

·7.6萬字

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反饋的力量：上級反饋對下屬績效的影響機制研究

本書從管理實踐中的反饋問題出發，對組織管理中上級反饋與下屬績效的關系進行探討，既重視相關理論的分析，也具有一定的可操作性，因此，可以作為從事人力資源管理與組織行為學等相關研究專家學者的參考資料，也可以作為企業中的領導者，尤其是一線管理者的提高閱讀與學習資料。本書分為6部分，第1章緒論，第2章文獻綜述，第3章理論基礎與模型建構，第4章假設提出與研究設計，第5章實證檢驗及結果，第6章結論與討論。

·11.4萬字

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人人都需要的產品思維：打造你的產品能力模型

本書主要包括兩條主線。第一條主線是產品經理這個崗位要求的知識體系，以及要做好這個崗位需要掌握哪些知識和技能，核心觀點是好的產品經理需要在人和事上都準備好。第二條主線是從產品思維的角度講述的基礎知識背后的產品思維方式。當前社會科技發展如此之快，風口出現和消亡的速度越來越快，產品經理只掌握某一項產品技能很難應對職業生涯中的風險波動，但是只要掌握了這些產品思維方式，就能以不變應萬變。本書主要有三個特點：一是切入視角較為獨特，闡述了產品經理的知識體系和基礎技能；二是重點介紹了抽象的產品方法論，如邏輯思維、創新能力等抽象的能力打造方法；三是突出了在產品經理的職業成長中比較精彩的認知升華部分，很多思維方式都是可復制的，有助于讀者舉一反三。閱讀本書，讀者除能獲得產品經理職業技能的提升之外，還能通過本書傳達的產品思維打造好"自己”這款產品。

·12萬字

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餐飲管理實操從入門到精通

《餐飲管理實操從入門到精通》以圖文結合的形式，把餐飲管理人員需要掌握的各項知識和技能分解到365天中，形成了365個知識點。餐飲管理人員可以每天學習一個知識點，并將其應用到實際工作中。本書內容涉及餐飲店的組織架構與工作安排、餐飲智能營銷、餐飲促銷、餐飲采購管理、樓面作業管理、廚房事務管理、餐飲店營運安全管理、餐飲衛生管理、餐飲財務管理等多個方面，可以有效提高餐飲管理人員的工作能力和工作效率。同時，書中提供了大量的圖表和實用范例，讀者可以拿來即用或稍改即用。

·9.3萬字

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知易行難：58個IT項目管理案例解析

本書收入了IT項目管理中常見的58個真實案例及解析點評，幫助讀者從中吸取經驗教訓，少走彎路，快速提升自身的項目管理水平。全書共11章，涵蓋了項目管理ABC、聚焦項目經理、啟動和策劃、監督和控制、需求管理、風險管理、干系人管理、團隊建設、甲方項目管理、組織級項目管理和項目管理體系等內容。附錄中介紹了其他常見的項目管理相關理論、標準和認證制度，并收入了案例中的實用圖表索引。全書的開始部分簡要介紹了權威的美國項目管理學會（PMI）的項目管理知識體系（PMBOK）。書中的每個案例均由“案例故事”“案例分析”“小結”三部分組成。案例類型豐富，從單項目到多項目、從乙方項目到甲方項目、從個人到組織，全方位、多角度地揭示了項目成敗的原因。每章開頭都用三言兩語將案例要點加以概括，有畫龍點睛之妙。

·18.4萬字

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上承戰略下接數據：人力資源規劃從入門到精通

《上承戰略下接數據——人力資源規劃從入門到精通》從企業戰略目標導入，從市場業務計劃、營銷能力、財務預算、生產組織方式等方面來構建人力資源規劃體系，從定崗、定編、定員的角度來闡述人力資源規劃的技術方法，同時介紹了人力資源規劃管理體系的全要素、全流程、全模板。通過學習《上承戰略下接數據——人力資源規劃從入門到精通》，讀者可以了解如何進行內外部環境分析，明確如何通過人力資源盤點來進行存量分析，也可以學會對各類人員的人力資源規劃技巧、人力資源規劃的績效管理方法等，還可以學會如何運用人力資源統計工具。《上承戰略下接數據——人力資源規劃從入門到精通》為企業人力資源規劃提供了全套方案，是一本能夠促進企業人力資源規劃有效實施的工具書。《上承戰略下接數據——人力資源規劃從入門到精通》不僅可作為人力資源從業人員的指導用書，還可作為企業培訓師、管理咨詢師以及高校相關專業本科生的參考用書。

·8萬字

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開放式創新戰略及其風險規避策略研究

開放式創新對企業內、外部的互補資源進行整合實現創新，其重要特征就是外部參與主體的引入，使創新過程的創新資源與創新主體隨之增加。開放式創新鼓勵企業與合作伙伴、競爭對手、研究機構、風險投資機構等不同類型主體與資源參與到創新過程中，通過外部主體與資源的參與來加速創新，最終實現企業持續領先優勢。IBM、英特爾、飛利浦、寶潔、吉利汽車等國內外企業都是典型的開放式創新企業。開放式創新是降低技術開發風險，消除市場不確定性的有效方法，開放式創新有助于推動技術創新的順利實施。

·17.2萬字

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海歸高管對中國企業轉型創新的影響研究

本書采用手工搜集得到2001-2016年高管的海外背景特征數據，采用規范研究和實證研究相結合的方法，研究高管的重要背景特征——海外背景對企業創新、企業風險承擔、企業社會責任以及股價崩盤風險的影響。本書豐富和發展了高階梯隊理論，豐富高管海外背景經濟后果領域的研究成果，從高管個體層面拓展了企業創新的影響因素領域的研究。本書為國家及各省市海歸人才引進政策提供重要的決策參考，為海歸人才的“智力回流效應”提供經驗證據，對中國企業聘用和選拔合適的高管人才提供決策借鑒，對轉型經濟國家的人才培養機制建立具有一定的啟示。

·12.5萬字

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市場經理日常工作細節

市場經濟、買方市場等等標簽，都在召喚著一位不辱公司發展使命的市場經理，期待他有所作為，因為無論是新產品上市與產品推廣，都是公司的一件大事，不容市場經理一絲疏忽。本書，以“經理人日常工作細節”為主題展開，全方面定義每一項工作的關鍵要點，并進行了詳細描述。這必將有效改善目標讀者工作質量，減少工作失誤。同時，也為廣大部門經理人全面提升工作水平提供可借鑒的學習讀本。本書以市場經理日常工作實際出發，將市場經理工作每個細節進行了全面闡述，讀者可以拿來隨查即用，對照實操。

·3.9萬字

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產品經理日常工作細節

互聯網經濟模式，改變了產品周期與生態，使得產品的迭代周期越來越短，甚至不同的產品出現每年、每季度都在更新產品。如蘋果手機的周期迭代，各大汽車公司的每年推出新款產品等。這些新經濟模式背景下，產品經理、產品部門、產品管理成為了公司組織架構中的“紅人”，甚至有人提出“人人都是產品經理”，產品經理的概念已經深入到各行各業，包括文化創意行業、服務行業、生產制造類企業等等覆蓋所有提供產品、提供服務的公司企業。本書以“產品經理日常工作細節”為主題，把每項工作，每個工作細節，都進行了較為詳細的介紹。

·4.8萬字

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人力資源經理日常工作細節

人力資源，人才培養與選拔，是企業發展的不竭動力，人力資源是后勤保證部門，雖然人力資源工作不能直接看到盈利，但是他關乎企業的后續發展。可以說，人力資源工作的水平高低，直接關系企業的長遠發展。沒有哪一個公司不重視人力資源工作。人力資源經理工作冗繁而重要，不可疏忽。本書，以“經理人日常工作細節”為主題展開，全方面定義每一項工作的關鍵要點，并進行了詳細描述。這必將有效改善目標讀者工作質量，減少工作失誤。同時，也為廣大部門經理人全面提升工作水平提供可借鑒的學習讀本。本書以人力資源經理日常工作實際出發，將人力資源經理工作每個細節進行了全面闡述，讀者可以拿來隨查即用，對照實操。

·5.8萬字

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財務經理日常工作細節

財務經理、財務管理，所有企業實體、大中小公司都是必備，財務工作在公司處于重中之重的地位，財務管理水平可以有高低之分，但是絕對不可容忍財務工作的失誤，將事關企業發展。本書，以“經理人日常工作細節”為主題展開，全方面定義每一項工作的關鍵要點，并進行了詳細描述。這必將有效改善目標讀者工作質量，減少工作失誤。同時，也為廣大部門經理人全面提升工作水平提供可借鑒的學習讀本。本書以財務經理日常工作實際出發，全面細數財務工作每個細節，讀者可以對照即查即用，避免工作失誤，造成損失。

·8萬字

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行政經理日常工作細節

行政工作被很多人看成是“跑腿打雜”的工作，其實卻沒那么簡單。每個部門工作得以順利高效地連接與運行，都離不開行政工作。本書以“經理人日常工作細節”為主題展開，全方面定義每一項工作的關鍵要點，并進行了詳細描述。這必將有效改善目標讀者工作質量，減少工作失誤。同時，也為廣大部門經理人全面提升工作水平提供可借鑒的學習讀本。本書從行政經理日常工作實際出發，對行政經理工作每個細節進行了全面闡述，讀者可以拿來隨查即用，對照實操。

·9.4萬字

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采購經理日常工作細節

采購部門是現代企業的傳統部門，盡管運營模式一變在變，但是采購工作核心內容：降低采購成本和優化工作流程等。可以說采購工作水平的提高關系企業的運營成本和產品品質競爭力。采購經理的工作能力與水平決定著這一切。本書，以“經理人日常工作細節”為主題展開，全方面定義每一項工作的關鍵要點，并進行了詳細描述。這必將有效改善目標讀者工作質量，減少工作失誤。同時，也為廣大部門經理人全面提升工作水平提供可借鑒的學習讀本。本書以采購經理日常工作實際出發，將采購經理工作每個細節進行了全面闡述，讀者可以拿來隨查即用，對照實操。

·5.4萬字

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配送主管實操范例

陳明星從事企業物流與倉儲管理工作多年，現代企業物流與采購管理專家，主要致力于“物流與采購成本管控”領域的研究。現為北京漢文營銷機構首席培訓師，主講“現代企業物流與采購體系建設”課程。本書是作者多年工作的經驗總結。本系列叢書從物流主管崗位日常主要工作出發，對采購、倉儲、運輸及配送、供應鏈管理、物流服務及成本等關鍵環節進行全面梳理，并對工作中經常出現的棘手問題給出切實可行的解決方案。從細節入手，結合案例，主抓日常常見問題，為物流主管提升行業職業技能素養提供全方位專業指導。針對當前我國物流業的飛速發展及企業對物流管理人才的需求日盛，物流管理人才嚴重匱乏，加強企業物流管理崗位人員的培訓工作形勢急迫這一現狀，本系列叢書從物流管理崗位日常主要工作出發，對采購、倉儲、運輸及配送、供應鏈管理、物流服務及成本等關鍵環節進行全面梳理，并對工作中經常出現的棘手問題給出切實可行的解決方案。

·14.3萬字

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人才盤點：盤出人效和利潤

如何用最少的人創造最大的價值，持續做大企業利潤？本書提出人才盤點整體運用框架與操作流程手冊，糾正一系列人才盤點中的理念與操作誤區，列明正確的人才盤點預期、原則、操作方法，讓人才盤點結果真正應用在人才管理的方方面面。本書在理論框架中穿插大量實戰案例，讓企業既能快速理解，又容易上手實踐。

·16.3萬字

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旅游扶貧模式、機制與效益測評研究：以南疆地區為例